4s店总经理岗位职责有哪些(大全)_岗位职责

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第一篇：汽车4s总经理岗位职责

职责描述:

1、整合白电及生活电器品类厂家、优质经销商资源，发展品类商品代运营合作伙伴(ap)，开展业务合作谈判与尽调;

2、根据市场与各渠道需求及反馈，聚焦top3品牌及爆款产品的定制开发与供应链配置;

3、根据产品特性，会同新渠道部门及ap平台，确定产品的渠道投放策略，推动销售目标达成;

4、统筹赋能组为ap平台提供赋能服务，运营ap平台资源，帮助ap做大做强。

任职要求:

1、5年以上知名家电品牌或厂家营销/渠道高级管理岗位经验，或批发及零售平台家电品类采销高级管理经验，有多个细分品类经验者优先;

2、大专及以上学历，40周岁以下;

3、有丰富的产品品牌商、经销商及渠道资源;

4、具备开放的心态、创造性的思想、强烈的成就欲望。

第二篇：汽车4s总经理岗位职责

职责：

1、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式;

2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长;

3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;

5、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标;

6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。

补充说明

1、专科学历以上，工商管理类专业 ;从事餐饮工作20xx年以上，具有5年以同岗位工作经验 ;

2、具有良好的前瞻性和高端决策能力;

3、熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程;

4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;

5、出色的个人和商业成就履历，具有出色的销售及市场策划能力。

6、具有良好的协调沟通、管理和团队建设能力,事业心强。

第三篇：汽车4s总经理岗位职责

1、负责公司财务工作，包括账目处理、税务处理、资金处理，财务报表;

2、参与业务战略规划，从财务的角度对业务发展提供具体规划和战略支持，评估项目，确保资产的安全和价值增值;

3、从公司分析的角度对业务提出独立的意见和建议供管理层参考;

4、协助总经理日常接待，资料查询等;

5、服从公司岗位调动及工作安排;

6、部门领导安排的其他工作。

第四篇：4s店人力资源经理岗位职责

1、根据年度预算指标，制订销售部门目标，并负责组织完成部门目标;

2、监督检查指导销售部对于厂家及集团各项规章制度业务流程经销商标准的执行，并确保执行到位;执行销售业务合规自查;

3、监控销售客户满意度，并不断整改和提升;

4、制定合理激励方案培训计划等，提升销售团队整体工作能力;

5、对销售部的日常管理和5S检查;

6、完成本部门其他经营管理及上级交办的其他工作。

第五篇：4s店总经理岗位职责

岗位职责：

1、负责策划4s店经营管理方案及其组织实施，并定期就经营情况向集团公司汇报；

2、负责品牌汽车4s店的整体运营工作，协助提升公司的整体销售能力和售后服务能力；

3、根据汽车市场发展和公司的`战略规划，组织制定年度预算及年度工作计划并分解成月工作计划，通过检查、调控、监督和考核等过程管理，保障各项计划及指标的完成；

4、组织汽车市场调研工作，根据市场变化及时调整各项计划，挖掘市场潜力，扩大市场份额；

5、对商业运营、人力资源、财务、客户服务等4s店管理运作进行日常管理以及高质量的成本控制；

6、完善汽车4s店各项管理，健全岗位职责目标、持续改进各项业务流程，对经营过程实施有效地监督、指导、考核；；

7、建立客户资源档案，定期向公司相关部门提交客户状况分析报告；

8、做好本店队伍培训及建设工作，不断提高员工素质；

9、懂销售、售后、客服、配件管理工作流程。

任职资格：

教育背景：全日制大学专科及以上学历。

工作经验：10年以上汽车行业工作经验，3年以上日系高端品牌汽车4s店管理工作经验。

素质要求：具备相当的组织管理能力，管理思路清晰，能清晰准确的理解上级指示命令，有发现问题、分析问题和解决问题的能力。

专业知识：具备一定的销售、售后管理、员工管理工作技能，具备优秀的客户服务意识。

技能要求：要求有驾照，具备电脑使用及文书处理能力电脑，office使用熟练，普通话标准、流利。

个性要求：善于人交流沟通，具备强烈的工作责任感。

第六篇：4s店人力资源经理岗位职责

1、对所有“一次修复率”相关的内容负责，并着力提高“一次修复率”

2、对高难度故障进行判断、维修指导、维修支持

3、对于无法解决的高难度故障，需及时将相关信息通过DMS上传至技术支持中心(以下简称TAC)，同时上报ASC相关人员及领导

4、参与技术类内训教材的编写及制定

5、可兼职技术类培训师的工作

6、对常见的技术问题定期出具技术指导报告并落实到班组

7、SGM维修通讯及技术简报的维护及保管

8、参加SGM召开的技术论坛会议，及其他有关技术类的临时会议