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1、负责销售部全面工作,制定本部门各岗位职责、工作标准并进行考核;
2、负责完成公司下达的相关经营指标,包括但不限于整车、精品等销售收入、利润、成本、费用等;
3、制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施;
4、负责销售部整体管理水平的提高及客户满意度的提高;
5、负责向广州本田销售部申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常性业务联系;
6、根据要求组织相关人员参加广州本田的各类培训,并负责转训、培训结果的检查和培训人员的管理;
1、在总经理的领导下,参与拟定年度预算大纲,并提交董事长审批。
2、根据年度预算大纲,在总经理的`领导下拟定年度财务预算,并提交董事长审议。
3、根据董事长审定的年度经营目标,开展财务工作,并对集团财务目标负责。
4、主持制定集团月度、季度的资金计划,并负责督导调整,实施工作。
5、负责公司融资管理工作。
6、负责管理整体的财务成本,并对最终结果负责。
7、主持公司财务管理体系的建设,拟订制度,并监督实施。
8、主持公司的会计核算与财务分析工作。
9、参与审定市场计划/预算文件。
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