汽车4s店总经理岗位职责(优秀范文六篇)_岗位职责

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第一篇：汽车4s店总经理岗位职责

负责4s店的所有运营工作。

1、负责策划4s店经营管理方案及其组织实施，并定期就经营情况向集团公司汇报;

2、负责品牌汽车4s店的`整体运营工作，协助提升公司的整体销售能力和售后服务能力;

3、根据汽车市场发展和公司的战略规划，组织制定年度预算及年度工作计划并分解成月工作计划，通过检查、调控、监督和考核等过程管理，保障各项计划及指标的完成;

4、组织汽车市场调研工作，根据市场变化及时调整各项计划，挖掘市场潜力，扩大市场份额;

5、对商业运营、人力资源、财务、客户服务等4s店管理运作进行日常管理以及高质量的成本控制;

6、完善汽车4s店各项管理，健全岗位职责目标、持续改进各项业务流程，对经营过程实施有效地监督、指导、考核;;

7、建立客户资源档案，定期向公司相关部门提交客户状况分析报告;

8、做好本店队伍培训及建设工作，不断提高员工素质;

9、懂销售、售后、客服、配件管理工作流程。

第二篇：汽车4s店总经理年度工作总结

回首20xx年，有太多的完美的回忆，通过这一年的学习，让我深深的感受到了自己进步，但还是存在不少问题，在处理问题以及工作的方法上也有不足，但是我相信在领导的帮忙与鼓励下，我将会拥有更完美的.明天。

一、销售工作总结、分析

在销售顾问岗位上，首先我要感谢一个人那就是我们销售部的经理，我要十分感谢他在工作上对我的帮忙。虽然我在销售部门已经工作了一年，但对销售经验以及工作信心十分缺乏，我的工作能够说是很难入手。20xx年初，我都是在经理的带领下帮忙下进行客户谈判、分析客户状况、在销售中遇到难谈下来的客户销售过程中遇到的问题我总想到他，所以基本上到了年中，本人的销售业绩及潜力才有所提升。

二、职业心态的调整

销售员的一天就应从清晨睁开第一眼开始，每一天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多，那么我和别人比耐心；如果我没有别人单子多，那么我和别人比服务。

重点客户的开展。我认为攻客户和制定目标是一样的，首先要集中精力去做一个客户，只有这样才能有收效，等重点客户认可了，我再将精力转移到第二重点客户上。

三、自己工作中的不足

在销售工作中也有急于成交的表现，不但影响了自己销售业务的开展，也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法，并用心学习、尽快提高自己的销售技能。

20xx年，我将一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基础上更加努力：

1、对于老客户和固定客户，要经常持续联系，好稳定与客户关系；

2、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式的销售方式；

3、每月就应尽最大努力完成销售目标；

4、要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

第三篇：汽车4s总经理岗位职责

1、负责/参与开拓同业市场，挖掘市场资源，做好渠道建设和客户的开发、管理与维护工作。

2、负责信托项目前期的市场分析、项目调研、可行性分析，组织相关商务洽谈。

3、负责信托项目的开发、发行、贷后运作及管理等工作，做好项目风险、合规经营等管控工作。

4、协助部门负责人落实各项经营管理目标，做好部门日常事务工作。

第四篇：汽车4s总经理岗位职责

职责：

1、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式;

2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长;

3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;

5、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标;

6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。

补充说明

1、专科学历以上，工商管理类专业 ;从事餐饮工作20xx年以上，具有5年以同岗位工作经验 ;

2、具有良好的前瞻性和高端决策能力;

3、熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程;

4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;

5、出色的个人和商业成就履历，具有出色的销售及市场策划能力。

6、具有良好的协调沟通、管理和团队建设能力,事业心强。

第五篇：4s店经理岗位职责

1.参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论;

2.收集各种相关信息、数据、情报、为总经理决策提供参考、建议;

3.协调总经理及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系;

4.协助总经理开展各项工作，处理日常事务;

5.在授权范围内协助总经理进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作;

6.协助总经理对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况;

7.检查、督促总经理布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;

8.负责总经理有关文件的起草、修改、审核、整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责总经理文件的督办、处理与反馈;

9.协助总经理做好工作日程安排;完成总经理授权与交办的其他工作任务。

第六篇：汽车4s总经理岗位职责

1、组织分析证券市场动态,对证券市场的走势提出前瞻性判断,组织编写季度证券市场研究报告;

2、组织部内人员讨论证券投资策略和投资组合方案,定期提出并及时调整投资策略和组合方案;

3、在权限内或根据总经理指令,组织部内人员进行证券投资具体操作;

4、负责审核对外编报的交易报表和其他资料;

5、组织起草证券投资季度、年度经营分析报告;