千文网小编为你整理了多篇相关的《厂区生产厂长岗位职责(推荐6篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《厂区生产厂长岗位职责(推荐6篇)》。
第一篇：工厂厂长岗位职责
1、坚持管生产、必须管安全的原则，在保证安全的情况下，组织生产，对本公司安全生产负直接领导责任。
2、对厂一级管理，生产部门要合理组织生产，贯彻安全生产规章制度和加强生产现场管理，建立安全生产、文明生产的秩序。
3、支持、督促技术负责人、安全员履行职责，协调好各级职能人员、班组长之间的安全生产配合关系，确定安全职责，明确管理行为，杜绝以包代管的'现象。
4、深入生产现场，发现隐患，督促有关人员限期解决，对违章作业立即制止。
5、配合行政做好职工安全教育工作，利用多种形式宣传安全生产工作中的好人好事。
6、收集职工群众对安全生产方面的正确意见和要求，宣传安全生产工作中的好人好事，参与安全大检查、安全检查月、安全执行等活动。
7、组织并参加重大伤亡事故的调查处理，坚持“三不放过”的原则。
第二篇：生产厂长岗位职责
1.组织所属职能部门，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并把围绕安全生产所要做的主要工作列入年度工作计划，组织实施。
2.每月至少一次深人生产现场和自己分管工作落实内的部门，了解安全生产情况，检查所属部门安全职责的履行情况，制止违章违纪行为。
3.负责督促自己分管的部门，接受安监部门的安全监督，做好事故的统计报告工作,对自己分管工作范围内所发生的`事故负领导责任。
4.应组织职能部门制定出合理的工资晋升、奖金分配、岗位工资测评及技能:C资考评办法，使其有利于调动保护生产第一线职工的生产积极性，以促进安全生产水平不断提高。组织职能部门对新建、扩建工程及时调配合格的技术骨干工人，做好新工人入厂后的三级安全教育和上岗前的培训考核工作。认真贯彻落实《劳动法》，依法处理劳动纠纷。主持企业劳动鉴定委员会，及时做好因工伤亡及比照因工伤亡职工善后抚恤等劳动保险工作。
5.负责筹措资金，确保费用和安全奖励资金及时到位。
6.在组织编制年度生产计划、基建施工计划时，要根据本企业的安全生产能力，实事求是制订计划，防止计划指标过高，脱离实际，促使职工拼设备，赶工期而威胁安全生产。
7.负责把安全指标作为经营承包工作中的一项重要指标，层层分解，落实责任，建立严格的奖惩考核办法，及时兑现。
8.根据生产、施工需要，及时组织供应质量合格、数量充足的物资，并建立严格的保管、领用制度。
9.认真贯彻落实国家、公安部、电力部及其有关上级关于保护电力设施和消防安全的政策、法规及规定，定期组织治安、消防安全大检查和防火演习，并配合当地公安部门做好外力破坏及火灾事故调查处理工作。主持治安及防火委员会工作。
10.认真贯彻国家、公安部及其有关上级关于道路交通安全政策、法规及规定，组织有关职能部门健全机动车辆管理制度，制定安全行车措施，并负责督促实施；配合当地公安部门做好交通事故的调查处理工作。
11.主持每月一次的安全情况分析会，主持定期的安全生产碰头会，及时确定解决安全生产中存在的问题。
第三篇：生产厂长岗位职责
机电修配厂机电副厂长是协助本厂领导进行日常生产的具体负责人。
一、职责范围：
1、积极配合机电修配厂厂长开展工作；
2、协调好各车间、班组的各项工作；
3、组织好班前会；
4、负责本单位的“三违”检查工作；
5、及时传达矿有关安全生产的.规定；
6、合理组织生产任务的先后顺序；
二、工作标准
1、在保证厂里在安全生产的状态下完成各项工作任务；
2、及时排查、研究、解决日常工作中出现的问题；
3、每周至少组织一次对全厂的隐患排查；
4、做好本厂特种作业人员持证上岗的管理监督工作；
5、如实、及时地汇报本厂的安全状态；
三、工作责任
1、发现工人违章作业不制止罚200元；
2、违者指挥罚500元，并按照矿里安全生产处罚连带制度接受连带处罚；
3、发生事故不第一时间上报罚500元；
4、对本单位重点工作必须做危险性预前分析、安全交底书，每少一次处罚100元；
5、破坏事故现场罚500-20xx元；
6、不经常深入工作现场，对现场存在的技术问题不及时解决接受矿里安全生产处罚连带制度处罚。
第四篇：生产厂长工作职责
1、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好车间的`协调,组织分配人员,平衡调度设备材料;
3、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率;
4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理;
5、负责制定加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系;
6、负责控制内部加工的质量,解决影响加工质量的各种措施;
7、负责生产过程中的安全措施;
8、负责控制生产成本、组织革新、提高效率。
第五篇：生产厂长工作职责
1、领导编制工厂的总体发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。
2、加强生产管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
3、切实做好厂区环境保护工作，保证安全文明生产。
4、贯彻“各尽所能”，按劳分配的原则。正确处理员工之间利益关系使职工收入逐年增长，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。
5、协助副总经理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生产员工。
6、督促检查各岗位人员工作任务的`完成情况。
7、全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育提高员工安全生产意识。
第六篇：工厂厂长岗位职责
（1）在生产副总领导下组织完成煤气化技术比较、论证及选型工作以及煤气化技术、专利技术及商务谈判工作；
（2）负责编制煤气化技术单元操作规范及安全规程；
（3）组织煤气净化单元部分开车、试车及相关生产准备工作；
（4）负责协调气化单元部分与其他操作单元的技术参数衔接及调度协调等工作；
（5）负责审定气化单元各主要机械设备、大宗配件的技术指标；
（6）负责煤气化单元的运营维护工作；
（7）完成该单元的'其他废弃物处理工作；
（8）参与制定投资计划、投资项目可行性研究、重大工程项目验收等；
（9）完成领导交办的其他工作；
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