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岗位职责:
1、参与员工和企业发展培训需求调研,汇总整理培训需求
2、分析不同岗位的培训需求,对相关的课程和学习资料进行收集和评估,选择合适的培训课程,开发和设计企业内部培训,制定培训计划;
3、按照企业培训计划,负责相关模板课程的讲授工作;
4、培训课程结束后,协助并参与课程的评估工作;
5、根据培训效果,不断的`改进和完善培训课程和培训方式;
任职资格:
1、2年及以上培训经验,具备专业的培训知识以及培训能力,能根据培训者得需求进行分析,进行培训课程设计,能制定策划方案;
2、具备较强的分析能力和课程研发能力;
3、具备良好的演讲能力、语言表达能力;
4、具备良好的沟通能力、学习创新能力5、具备一定的管理能力;
职责描述:
1、学习品牌和产品知识,热情周到地接待客户,精准分析客户置家需求,实现高端家具及家居用品的销售;
2、深入了解客户生活方式,为客户提供专业的个性化搭配设计,并通过设计使家具及家居用品呈现客户满意的效果;
3、跟进客户订单,与客户形成长期稳定的'良好互动关系,成为客户值得信赖的家居顾问,持续提升客户满意度、维护品牌美誉度;
4、对老客户及未成交客户进行追踪维护,培养客户忠诚度;
5、协助完成市场推广活动的实施;
6、完成领导交办的其它各项工作。
任职要求:
1、全日制本科以上学历,xxxx年届应届生
2、优秀的沟通能力,形象气质佳
3、英语6级
4、优秀的学习能力,吃苦耐劳
1、售前演示、培训内容的准备和实施,包括培训演示基础资料和特定客户资料;
2、深入了解、收集客户资料,整理针对项目的有效需求文档并及时反馈;
3、完成客户方案经部门经理核准后送达客户;
4、研究产品和客户需求,提出产品设计及修改、服务内容设计方案;
5、通过培训和技术渗透,实现销售。
通过这门课程的学习让我受益匪浅,可以说在穿着打扮这方面自己有了一个很大的提高。
在上这门课之前我连很多的化妆工具都没听过,更不用说认识和了解一些常用的化妆品的使用方法。在选课时抱着很期待的态度,很希望能学好,把自己打扮得更漂亮更出众些。
人们常说“人靠衣装,美靠靓妆”“三分长相,七分打扮”从上了这门课以后我是深有感触,化妆确实有着很神奇的作用,它可以弥补我们面部的不足,也更能彰显出我们的优势,一个妆化得好与坏都可以影响一个人的.形象,同时化好了妆也能带给我们更多的自信和魅力。
在没学这课之前我对淡妆、裸妆、晚妆,烟熏妆和梦幻妆等各种妆基本上都不了解,不知道什么时间什么地点场合该化什么妆,但是自从上了课以后我都基本了解了这些妆的特征以及化的方法,虽然技巧掌握程度还有待提高,但是我还是会坚持学习,使自己不断进步。
学这门课不仅教会了我一些基本妆的化法,还学到了一些关于皮肤护理与保养的知识始我不知道自己的肤质,很少会注意皮肤的保养,只有在皮肤特别干燥到起皮的程度才会抹点儿童霜,而且从不注意要吃些有助于美容健康的食物,只是偏袒于胃口的需求,但是从上了这门课后我开始注意饮食和皮肤护理的事项了,每周也会做几次面膜,也买了一些护肤品,这段时间确实发现自己的皮肤要好些了,不会干燥的起皮了,也变白更有弹性些了,所以还是要感谢周老师传授给我们的秘方。
学了这门课可以说是让我终身受益,不管是参加节目表演、面试还是生活中都很有帮助,让我变得更加自信,很多同学都说我越来越漂亮了越来越会打扮自己了,所以现在的我很自信很快乐的面对生活。
学完这课唯一有点小小的遗憾就是由于课程时间的限制没能从老师那学到服装搭配和发型选择和礼仪方面的知识,很期待周老师下学期的课,我也会加强自己的学习主动性,通过其他途径学到更多关于这方面的知识。
总之还是要感谢周老师这段时间辛勤的教导,我会更努力的去完善自己。
职责描述:
1、结合市场调研和竞品分析,拟定产品市场策略,并根据新技术发展和客户需求进行产品开发与优化;
2、开展与支付相关产品的项目合作,负责支付或电子渠道产品推广;
3、参与制定品牌类项目的策划,统筹品牌类项目(含重点卡产品和重点活动)传播方案及线上广告投放规划与执行。
4、对项目活动实施效果及重点问题进行分析,及时发现新技术并提出有价值的创新建议,不断优化市场策略。
任职要求:
1、重点大学全日制本科及以上学历,市场营销类、新闻传播、广告等相关专业优先;
2、具备高度的.市场敏锐度与分析判断能力,执行力与抗压能力强。
3、思维活跃,沟通协作能力强,富有团队精神。
4、做事踏实认真,富有进取心与责任感。
一、工作权限
培训计划权;培训考核权
二、工作综述
为销售团队实施各项专业知识和技能提升培训,提升团队作战能力,以确保完成销售任务。
三、工作职责
1、制定销售部整体培训计划和培训大纲,包括新车上市培训、车型基本常识培训、销售话术培训、销售技艺培训、销售流程及规范培训、销售礼仪培训等,经批准后实施。
2、根据公司发展、产品类型和外部市场发展动向,设计、开发培训课题,编制培训教材和教案。跟踪外部培训市场变化,发掘并利用外部培训资源。
3、设计培训形式、方法和评估系统,组织培训实施。
4、针对厂家调查相关弱项进行重点培训和跟进。
5、观察销售顾问日常销售行为及协作能力,并提出改进及整改措施。
6、对销售顾问进行培训考核。
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