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第一篇：生产厂长岗位职责
一、认真贯彻执行公司的各项方针，政策和有关规定，协助公司制订生产经营发展规划，负责生产技术全面管理，组织制订生产管理制度，做好生产人员工作考核。
二、按照公司销售计划及时编制生产计划，依据产品合同要求，安排组织生产，确保按期完成生产任务。
三、根据生产计划安排，协调做好生产物料采购工作，保证生产正常运转，满足生产物料需求。
四、负责对全厂动力及生产设备管理，全面掌握设备的使用状况，定期组织对设备及电器线路进行维护保养，及时消除事故隐患，保证生产正常运转。
五、加强生产管理，经常组织开展对计件工时定额进行检查，不断改进和完善计件工时定额制度，充分体现多劳多得的原则，进一步提高职工劳动积极性。
六、制定各种工作动作程序，材料使用及定额管理制度，对非生产性开支及生产用料严格把关，减少材料消耗，降低生产成本，提高企业经济效益。
七、负责新产品的开发，研制设计及制造和技术管理工作。根据企业生产实际和市场的需求制定开发适销对路的产品，推进企业又好又快发展。
八、制定新产品的加工工艺及生产定额，制做工装夹具，并协同质量人员制订产品检验项目、要求和方法。
九、组织解决生产中出现的`重要技术问题和质量问题，定期组织产品质量分析，了解和掌握生产制造的各种质量信息，根据实际提出改进产品、提高质量的具体方法，研究制订下步生产过程中的预防措施。
十、负责全厂安全生产工作，积极贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，抓好安全文明生产，努力营造安全有序的生产经营环境，为企业发展奠定坚实地基础。
第二篇：生产厂长工作职责
工作职责：
1、组织制定并实施生产战略规划；主持制定、调整年度生产计划及总预算；
2、综合平衡生产任务，制定下达生产计划，管理协调生产资源（人员、设备、外协等）以确保生产计划按时完成；
3、按工作程序与技术部、营销中心、采购部、财务部等的横向联系，统筹协调资源，能够系统性、预防性地解决问题；
4、领导建立和完善质量管理制度、操作规程，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；对各项工艺、质量、设备、成本、产能等指标负责；
5、不断革新改进生产工艺、工序，并组织生产项目经理、各班组对新技术、新工艺、新设备的应用推广；
6、负责管理维护工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
7、一线工人的考核、激励、绩效管理，针对关键生产岗位核心技术工人进行培养和保留。
任职条件：
1、30-50岁，大专及以上学历，食品工程或相关专业；
2、10年及以上食品生产管理经历，3年及以上生产总监岗位工作经验；
3、有生产制造规划经历经验，有良好的组织统筹和协调沟通能力；
4、管理逻辑思维能力强、执行力强；有良好的.管理高度和全局观；
5、优秀的团队建立和组织凝聚力，能有效的管理和提升团队业务水平；
6、能独立建立和执行团队管理体系。
第三篇：工厂厂长岗位职责
职位描述：
1、协助厂长制定年度经营计划及各阶段工作目标分解；
2、起草工厂各阶段工作总结和其他正式文件；
3、协助厂长对工厂运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是车间及部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；
4、跟踪生产及质量目标达成情况，提供分析意见及改进建议；
5、协助厂长安排各项高层会议的日程与议程，撰写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要；
6、完成其他临时交办的任务。
职位要求：
1、年龄28-45岁，男性，大专及以上学历，理工科优先；
2、三年以上工厂管理经验；
3、良好的'团队精神、人际沟通和领导能力，自驱动，独立承担挑战性工作的能力；
4、工作细致认真，逻辑及条理性强；
5、了解法律、企业财务、人事、运营等相关管理知识。
第四篇：生产厂长的岗位职责
职位描述：
职责描述：
1、全面负责工厂日常生产、运行等工作；
2、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力,合理安排作业时间及生产产能；
3、严格执行生产计划，控制生产进度，合理安排及调度各项任务，保证生产周期与产品交期；
4、负责产品质量把控，并对产品质量问题能果断采取措施，不断提高产品质量；
5、负责监督生产现场安全管理,有效的实施6S管理工作；
6、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程。
7、验厂相关工作的开展。
职位要求：
1、35周岁以上，高中以上学历；
2、有服装厂长或服装工厂经理管理生产经验；有验厂或舞台服装制造经验者优先。
3、协调沟通能力佳，认真负责；吃苦耐劳，脚踏实地。
第五篇：生产厂长岗位职责
1、领导编制工厂的总体发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。
2、加强生产管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
3、切实做好厂区环境保护工作，保证安全文明生产。
4、贯彻“各尽所能”，按劳分配的原则。正确处理员工之间利益关系使职工收入逐年增长，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。
5、协助副总经理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生产员工。
6、督促检查各岗位人员工作任务的.完成情况。
7、全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育提高员工安全生产意识。
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