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第一篇：4s店财务经理岗位职责
4s店财务经理需要做好财务部简单的事务，如合同的整理登记、往来的审核登记、单据的往来、打印各类文件等。那么4s店财务经理岗位职责你知道有哪些吗?以下是小编精心收集整理的4s店财务经理岗位职责，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
4s店财务经理岗位职责11、负责公司财务部运作及财务制度的建立与维护
2、组织公司的成本管理工作;进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用
3、负责公司全盘帐务处理
4、负责公司各类费用的审核报销
5、编制、审核财务统计报表
6、负责本部全面工作开展，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务等
4s店财务经理岗位职责21、根据公司中、长期发展战略和经营计划，参与编制公司财务工作规划和年度计划。
2、负责财务管理体制、机制、制度的研究，不断完善财务管理流程和运作体系，提升财务管理水平和效率。
3、负责组织编制年度预算和决算报表，制订年度竣工项目核算计划。
4、负责组织下属人员收集、整理、汇总各下属事业部的预、决算报表。
5、监控各下属事业部年度预算的执行情况，并分析差异的原因。
6、负责组织对各下属事业部财务指标、责任状指标以及其它计划的执行情况进行考核。
7、掌握公司实际经营指标与计划的差异，找出差异的原因，并进行分析，形成分析报告。
8、制定成本控制指导意见，及时掌握新项目的成本计划编制情况，督促各事业部推动成本控制制度的建设与实施，并对整个公司的成本控制绩效进行汇总分析。
9、监督、审核下属事业部的利润分配方案，对董事会通过的分配方案和股利政策进行实施落实。
10、精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理资本结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。
11、向上级汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。
12、根据上级领导安排，对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制，并对公司拟定的并购、投资方案提出财务意见。
13、负责组织资金预测和资金计划编制工作，并及时向上级进行资金风险预警提示。
14、负责制定公司资产管理制度，并督促各事业部执行。
15、参与制订下属各事业部薪酬政策，定期向上级领导汇报。
16、根据部门信息化发展战略，参与制订部门信息化建设的中长期规划，参与各阶段、各环节财务管理信息系统的建设。
17、组织下属人员对标杆企业的财务信息化建设进行学习，制定改进措施并督促落实。
18、负责组织拟定专家委员会的工作制度、课题选择及阶段性成果验收。
19、遵守保密规定，对公司忠诚，维护公司利益。
4s店财务经理岗位职责31、 负责总账管理，日常基本财务分析工作;
2、 审核各类明细账目及总账，保证账务处理的正确性;
3、 按照会计制度的规定和决算工作，编制说明和科目分析，按时、按质正确的编制决算报表;
4、 每月提供财务月报和经营情况表，做到数字准确，书面分析说明清晰;
5、 负责公司税务筹划和申报、财政、统计报表;
6、 审计公司各部门的凭证、合理性、合规性等情况进行检查;
7、 完成上级领导交办的其他工作。
4s店财务经理岗位职责41、掌握会计制度和有关法规、费用开支范围和标准，分清资金渠道，专款专用。
2、按规定执行各部门预算，合理使用资源，做好财务分析和考核。
3、按照会计制度，填制转帐凭证，做好记帐、算帐、结帐、报帐工作，做到凭证合法、手续完备、帐目健全、数字准确、定期对帐(包括核对现金实有数)、经常分析，并及时记帐，按时结帐，如期报帐，同时做好工资核算工作。
4、能熟悉财务全盘账务、总账核算处理，税务管理，完成核算类工作，凭证推送，财务报表编制，负责公司固定资产的账务管理工作。
5、保管好所有财务凭证，及时整理、装订归档，定期编制各种会计报表、统计资料，年终提交决算报告等。
6、遵守和维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督，负责会计稽核。对违反财务制度的收支不予办理，并积极做好维护财经纪律的宣传工作。
4s店财务经理岗位职责51、全面负责财务部的日常管理工作;负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告;负责资金、资产的管理工作。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作;包括项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
10、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
11、完成上级交给的其他日常事务性工作。
4s店财务经理岗位职责61、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
4、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;
5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;
6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;
7、负责组织公司的成本管理工作,;
8、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。
4s店财务经理岗位职责71.单据审核;
2.协助财务/税务相关凭证处理，数据核对;
3.定期梳理并反馈工作中存在的问题，并协助优化、完善财务流程;
4.完成财务经理和主管交办的其他工作;
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第二篇：汽车4s总经理岗位职责
1、制定与实施销售战略、目标和计划,有效规划布局,带领当地团队完成指标,负责整体城市的运营;
2、根据公司发展战略,制定实施多种拓展模式,整合优势信息资源;
3、对已开发客户进行维护、培训、动销跟踪、业绩达成;
4、进行市场信息收集与分析,制定有针对性的销售策略;
5、负责研究和分析不同区域市场,适时调整、拓展和开发各渠道;
6、能够协调管理多个业务线的总体运营和销售。
第三篇：汽车4s经理岗位职责
1.完成厂家、公司下达的年度及季度车型任务和部门利润指标，对公司客户满意度负责;
2.根据公司年度目标，制定相应的销售策略及销售计划并执行检查、监督并辅导销售部人员完成销售目标计划;
3.根据市场竞争状态，提出产品宣传，市场调研和市场开发计划,开展各项活动，做好市场分析、管理及促销;
4.根据市场需求制定合理的`定单需求，合理安排库存车辆及资金的运作，充分运用公司的资源;
5.负责制定并实施本部门各岗位的培训计划;
6.合理控制本部门的季度及年度费用;
第四篇：汽车4s总经理岗位职责
1、负责公司财务工作，包括账目处理、税务处理、资金处理，财务报表;
2、参与业务战略规划，从财务的角度对业务发展提供具体规划和战略支持，评估项目，确保资产的安全和价值增值;
3、从公司分析的角度对业务提出独立的意见和建议供管理层参考;
4、协助总经理日常接待，资料查询等;
5、服从公司岗位调动及工作安排;
6、部门领导安排的其他工作。
第五篇：汽车4s总经理岗位职责
工作职责:
1.负责建立各部门的运营标准和操作流程手册;
2.负责建立各酒店培训的制度流程、操作指引;
3.搜集各酒店的反馈信息,根据实际情况和新的变化,及时修订和完善监督标准的执行(运营检查);
4.负责对各酒店进行日常检查、督导;
5.提高运营效率和服务水平,通过组织手册的.学习、考试和比武,切实提高服务水平和效率;
6.负责开业筹建前期物资及开业管理协商及管理工作;
7.培养储备店总,为新开业店提供储备人才,负责对各岗位人员储备培训,为新开业店及人员异动的分店及时提供支持。
任职资格:
1.有国际品牌或四星级以上酒店、且集团排名在国内前十的酒店集团的2年以上管理工作经验;酒店管理规模在20家以上的高星级酒店的全面运营管理工作经验;
2.较强的语言.文字表达能力,熟悉国家、地区劳动法律法规及政策;
3.有较强的执行力和项目推进能力,能独立开展工作;
4.较强沟通协调能力、文字表达能力和团队建设能力;
5.熟悉酒店各部门的工作流程及标准。工作职责:
1.负责建立各部门的运营标准和操作流程手册;
2.负责建立各酒店培训的制度流程、操作指引;
3.搜集各酒店的反馈信息,根据实际情况和新的变化,及时修订和完善监督标准的执行(运营检查);
4.负责对各酒店进行日常检查、督导;
5.提高运营效率和服务水平,通过组织手册的学习、考试和比武,切实提高服务水平和效率;
6.负责开业筹建前期物资及开业管理协商及管理工作;
7.培养储备店总,为新开业店提供储备人才,负责对各岗位人员储备培训,为新开业店及人员异动的分店及时提供支持。
任职资格:
1.有国际品牌或四星级以上酒店、且集团排名在国内前十的酒店集团的2年以上管理工作经验;酒店管理规模在20家以上的高星级酒店的全面运营管理工作经验;
2.较强的语言.文字表达能力,熟悉国家、地区劳动法律法规及政策;
3.有较强的执行力和项目推进能力,能独立开展工作;
4.较强沟通协调能力、文字表达能力和团队建设能力;
5.熟悉酒店各部门的工作流程及标准。
第六篇：4s店总经理岗位职责
职责描述：
制度建设：
1、全面负责店内日常运营，建立健全、高效、系统的组织体系与工作体系，规范公司内部管理。
2、依据《集团管理制度》完善公司的各项规章制度，并监督制度的落地和执行。
组织实施：
1、根据集团下达的年度经营管理计划，分解年度指标。
2、授权各部门负责人组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实。
3、负责组织制定公司各项工作计划，召开相关会议，安排各项工作的实施计划。
4、全面掌握厂家的商务政策，考评体系，把握市场动态，及时调整销售方案及运营策略，提供销售和售后服务能力，提升客户满意度和经营效益，贯彻落实厂家的各项政策，方针与工作流程。
监督检查：
1、定期召集、主持办公及专项会议，提出公司月、季、半年和年度等阶段的工作重点，检查监督和协调各部门的工作进展，监督各项工作计划的`落实及业务指标的达成情况。
2、监督公司预算的制定与管理，管控公司各项财务预算实施情况，有效降低成本。
3、核准公司的各项经营业务，把握公司的全面经营。
4、推进企业文化活动建设。
人员管理：
1、规范管理，建立团结有爱的管理团队，完善人才后备建设机制，选拔、培养、考核中层管理人员。
2、根据逐级管理、逐级负责的原则，全面提升公司员工的素质。
对外联络：
1、建立和维护公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等重要客户的沟通渠道及良好关系。
2、负责计划性的开展针对客户、供应商，厂家、机关政府、宣传媒体等方面的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。
3、出席公司的重要公关活动。
4、处理公司的重大对外关系问题。
任职要求：
1、30岁以上，大学本科以上学历。
2、汽车运营、工商管理、营销管理等相关专业。
3、5年以上汽车4s店销售或售后管理经验，2年以上同岗位工作经验。
4、具有较强的沟通能力、组织能力、协调能力。
5、具有较好的语言表达能力。
6、具有一定的创新能力与团队管理能力。
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