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1、在公司领导的带领下负责日常的保洁管理工作,确保保洁工作符合承包合同的`要求,与其他部门进行经常的沟通和联系;
2、制定每周工作计划,有问题及时反映;
3、负责员工的培训及考核工作,可实行奖惩制度;
4、与物业公司有关部门和领导取得联系,加强与他们的沟通;
5、负责员工的请假、休息、考勤、加班和调动工作,每月末将员工的考勤汇总后报给公司;
6、负责与生活垃圾和建筑垃圾清运人员的联系,通知他们及时清运垃圾,不私自压活;
7、每天检查区域内的保洁工作质量,记录检查结果,监督员工的整改工作;
8、废品收集销售,保管销售费用;
9、管理工具用具、车辆和服装;
10、陪同物业公司检查工作;
11、主持召开班前会,保存会议记录;
12、负责和物业公司结算运输费和传送单据;
一、保洁工作的现场管理,及时了解保洁员的思想和生活动态,解决疑难问题,并定期向服务中心主管汇报。
二、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及检查考核评分标准,实行工作检查制度,包括:自查、互查、主管检查、抽查、服务中心定期检查等检查制度,考核结果切实与员工工资挂钩。
三、合理配置住宅区内保洁和清扫工具的数量,合理配备保洁人员,确保住宅区内不留卫生死角。
四、坚持每天巡视住宅区2次,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作。
五、经常检查商场、店铺,落实“门前三包”责任,严禁摆摊设点,占道经营。
六、负责保洁内务管理工作的安排和实施,每月组织召开保洁情况分析会,总结一周保洁工作。
七、负责保洁员的岗位技能培训工作。
八、负责业主家庭钟点服务的安排及落实工作,确保服务质量。
九、带领保洁各班完成服务中心安排的临时任务。
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