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岗位职责:
一、生管员主要职责为:
1、制订并下发具有可行性及有效性的生产计划、生产排程,减少停工待料的现象;
2、分析统计各加工中心的产能负荷;
3、跟踪产品生产过程、协调产品生产进度;
4、统计各加工中心的生产数据,供各部门查询。
5、召开生产会议,对各部门生产过程进行协调及安排;
二、物控员主要职责为:
1、统计并掌握各物料料况,随时提供给工厂内其它部门调用
2、进行物料预算,编制《物料需求表》进行申购,并提供给采购部门安排购料。
3、定期对物料变动状况进行统计总结,制定物流计划,管制各物料库存;
4、依据制版样品及作业标准书进行产品分析,编制物料使用标准;
5、对物料消耗和损耗定期统计,进行耗费考核,针对生产中的浪费现象有权采取合理措施。
1、负责主持本部门的全面工作,组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2、参与制定工厂年度经营计划和预算方案;
3、定期、准确地向相关部门提供有关生产计划、物料控制及费用控制等反映PMC部工作现状的信息及报告,为工厂重大决策提供信息支持;
4、领导制定PMC部的年度工作计划、分解年度计划并组织实施;
5、负责组织生管课制订的.月、周生产计划、物料需求计划;
6、负责对部门组织结构的制定、调整,岗位设计及职务说明。
1、负责对PMC部管理的各项工作,部门日常工作的安排、调整,协调本部门各岗位的工作配合;
2、根据采购产品要求,以及评估供应商资源状况,确定采购方案与采购方式;
3、负责对产品采购及生产计划跟进,并促进采购的达成率和及时率;
4、负责建立产品品质管理体系,对品质异常情况的处理,及时反馈并与业务部沟通,落实解决方案并执行。
5、负责对供应商考核与评价体系,建立合格供应商档案,定期对供应商考进考察与综合评价,并不断优化供应商资源,提高采购质量,合理降低采购成本。
6、负责对本部门员工工作定额、考核、培训工作,组织专业技术知识的学习,不断提高整体技术水平。
1、根据车间日常生产计划,安排物料计划,及时供应生产线物料,确保均衡生产;
2、跟踪监督生产计划实施情况,进行产能负荷分析,适时作出计划调整经上级领导批准后执行;
3、参加生产协调会、周例会,如实报告生产计划执行情况,提出有效建议;
4、根据车间提交的日生产记录,更新汇总生产报表及设备运行记录;
5、负责物料进度、物料损耗的监控与跟踪;库存量的控制,呆废料的预防、控制及处理;
6、协调各部门的工作进度和衔接,对车间各工序时间和工作提出调整;
7、产品质量、数量及时间性统计分析报告,按规定时限上报领导。
1、负责制定并维护年主生产计划,为公司生产营运提供基本依据
1.1主持评审客户订单或销售“2+4”模式营销内容,编制1-3个月主生产计划;
1.2每周评审主生产计划、保证主生产计划和市场状态的动态一致性;
1.3根据主生产计划,分析生产能力和市场需求的平衡状态,提出劳动力需求和设备需求计划;
2、负责组织生产计划人员,根据主生产计划分解制定月、周、日生产计划,下发生产任务指令,并监督总结生产计划的.执行情况;
3、负责根据产能和工序负荷状态,协同生产部门分析新订单的交货期,并及时反馈给销售部门;
4、负责分析生产数据,总结效率和损耗水平,提出整改管理建议;
5、根据生产计划,组织物料计划人员制定物料计划和外发计划,监督物料计划和外发计划的执行,保证生产活动的顺利进行;
6、监督原材料、胚袜和成品库存数量,通过定期盘点等方法,协调销售、采购等职能部门控制库存,减少资源占用;
1、协调出货和物料计划,控制生产进度,确保订单交期的准时性;
2、对工单关结、半成品合理的库存控制;
3、负责在线工单的跟进,并对异常清尾工单及时报告处理;
4、对突发、异常事件与相关部门的事务沟通与协调;