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1、项目土建技术管理:负责全面执行工程管理操作手册;协助参与所在项目的施工组织设计及专项施工方案编制;维护现场工程材料、机械设备的正常使用及运作;参与处理施工单位现场提出的土建专业技术问题,重大技术问题及时反馈;参加专案例会,沟通、协调施工过程出现的土建专业现场技术问题;解决土建专业在施工图中出现的问题;参与制定专项施工方案;执行施工工艺标准。
2、项目土建工程质量管理:熟悉掌握合同、图纸、规范;参与所在项目的质量检查验收工作,对影响结构安全、使用功能、外观质量分部分项工程,须现场进行抽查;参与所在项目的土建材料验收工作,重点进行对影响结构安全及永久使用功能的主要材料(如:钢筋、电线电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备)的验收工作;参与质量事故的处理;参与所在项目工程质量、安全文明施工、工程资料收集归档检查。
3、所在项目土建专业进度管理:根据项目节点计划执行施工总体进度计划和分项工程进度计划;严格控制所在项目的.施工进度,对于进度延误较严重部位,参与协调施工单位予以解决。
4、所在项目工程费用管理:组织收集并整理工程签证单、进度款申请表、结算申请、及竣工资料;参与设计变更的执行和落实。
5、工程安全与文明管理:负责加强现场施工总平面图的管理,确保现场临水临电符合安全文明施工要求;参与巡视施工单位落实安全文明施工方案情况;参与各项目组织的各种安全文明施工检查活动及会议;参与重大安全事故的处理。
1、负责全厂设施设备的管理工作,包括制定设备的标准操作规程、清洗规程、维护保养规程,并确保所有的操作严格按各项操作规程的执行。
2、负责全厂所有设施设备的正常运转,包括日常维修保养、临时故障维修处理等。
3、负责确保公司仪器仪表符合国家的标准,定期组织相关的校验等
4、负责设备再验证方案的制定并实施验证。
5、负责新设备的.选型、安装、维修等。
6、负责旧设备的改造项目。
7、负责公司污水排放、监测、情况汇报,确保污水达到排放标准。
8、负责培训职工正确掌握使用设备的知识和技能,做到“三好”“四会”。
9、负责对计量的管理和监督,正确使用和维护计量仪器设备,制定计量管理制度。
10、负责公司备品备件的管理,包括采购计划,领用规范等。
11、负责协助综合办进行使用水的管理。
12、负责领导安排的其他工作内容。
1、根据客户计划,对公司生产主计划进行进行审核及全面管控;
2、根据生产计划,对物料需求计划进行审核及全面管控;
3、督促物料计划进度;
4、控制在库库存及呆滞品;
5、PMC部门员工业务能力指导、培训、监督、考核工作;
PMC经理(计划部经理)
1.负责公司计划管理。协调因外协件、半成品、成品在进货和生产过程中出现的问题,保证生产计划如期完成.2.进行物资过程的质量策划,领导PMC部制订物料采购计划,并组织实施。对保证物资供应,确保完成生产制造任务负责。
3.做好生产物料采购、入库、发放的管理。采取措施,确保物料仓库的贮存条件与合格供方签订物料供货合同
4.根据生产变动情况,及时调整库存和提出采购数量。5.负责按照公司确定的环境/相关工作程序和作业指导书,组织本部门员工开展环境因素和危险源的辨识及持续改进。
6.负责对所属部门的协调、监察、指导和考评,提高所属部门的工作质量和效率。
7.定期检查库存物品,执行库存产品定期检查制度,对超期库存的物品,应督促品管部进行验证。
辅助工
1.及时收取车间生产的产品至周转区,并登记产品名称、规格和数量。2.为车间各生产机台提供托盘。对周转区产品进行打包,分类并入库。
3.根据成品出库单及时准确备货,服从仓管员安排,并保证每天发货及时安全完成。4.每天做好仓库卫生清洁工作。
5.根据车间生产指令及仓管安排为各生产车间提供所需的纸箱、纸片等物料,并做到摆放整齐。对6.成品、半成品摆放要整齐,同一种品类的物品必须要摆放在同一位置上。7.工资2900+全勤奖+考核奖。
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PMC经理岗位职责
一、岗位职责
1.根据生产状况合理安排工厂生产计划与调控; 2.仓库人员工作的协调与监督; 3.管控工厂各部门物料及盘点事务;
二、工作内容
1.做好工厂的对外窗口,建立与公司良好的沟通桥梁;
状况和账务;
2.统筹工厂物料的进、出、退、补工作,要求各部门根据流程运用物料,监督与管控物料的整体3.根据车间的生产能力,制定合理的生产计划; 4.跟进生产进度,随时了解生产各种状况; 6.监控工厂物料和生产各项成本; 8.核对加工费对账单;
5.跟进在制产品的出货时间,了解入仓的实际情况,监控产品出货; 7.组织盘点工作,跟进各部门物料管理出现的漏洞; 9.协调仓库日常工作,确保正常运转;
10.监控仓管员做好物料的出、入、退、补工作,保持账、物、卡一一相符;
11.做好仓库的安全防范工作,监督仓库7S工作;
12.做好与各部门之间的沟通协调工作,并给予合理配合; 14.完成上级交办的临时工作; 13.监督与检查下属员工工作效率,做好下属员工的培训和考核工作;
三、权力
1.本部门文件的审核权; 3.生产进度知情权; 4.物料管控权;
5.盘点工作调配权; 6.仓库人员调配权;
2..生产任务单的编制权;
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仓储部