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1、营业部营销体系的建立、管理和完善工作;
2、营业部营销团队及营销组织的建设、支持、管理和培训工作;
3、落实总部下达的营业部营销政策和考核任务,拟定并组织营业部财富管理营销策略、计划的实施,追踪市场动向,并依据环境变化,及时作出相应调整;
4、跟踪、检查、督导各营销组织经营目标的进展状况;
5、审核营销组织设立、变更、撤销等相关文件;
6、发掘和培养各类营销专业人员;
7、协调营销中心内部组织和人员关系,协调营销中心同客服中心等部门和人员之间的关系;
8、拟定营业部各类营销管理办法;
9、与营业部签订的经营管理《目标责任书》中设定的经营目标并组织落实。
10、完成公司及营业部安排的其他工作。
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