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第一篇：大区经理岗位职责
1、根据区域和厂方要求，监督和管理品牌公司销售运营和销售质量等；
2、根据区域销售运营目标，分析区域市场潜力并确保其潜力得到挖掘，最终完成销售目标；
3、实施新车销售定价的标准和指导准则；
4、监督和管理员工培训计划和培训实施，完成厂家培训认证指标；
5、根据年度或季度销售目标，科学编制销售员工的绩效考核方法；
6、建立保质保量的`客户开发、销售和客户关怀目标，系统合理地运用管理资源、地域数据和销售体系数据，进行销售分析，提前应对区域市场变动。
第二篇：区域经理岗位职责
1.分解落实本地区销售目标、费用预算和货款回笼计划。
2.负责区域内销售目标的完成及货款回笼。
3.选择、管理、协调区域分销渠道，依照企业整体营销政策建立区域分销网络，并加强售后服务及资信管理。
4.公平制定、下达区域内业务代表的销售目标。
5.定期拜访重要的零售及批发客户，并制定促销计划。
6.负责区域销售人员的招募、培训及考核。
7.指导区域业务代表开展业务，并接受其工作汇报。
8.选择并管理区域内的分销商。定期、不定期地开展市场调查。
9.与主要客户密切联系。
10.向上级提供关于区域管理和发展方面的建议和区域市场信息。
11.负责本区域定货、出货、换货、退货信息的收集或处理。
12.负责管理并控制区域内各项预算及费用的使用，负责审查区域销售人员（业务代表、理货员和促销员的费用报销，并指导其以最经济的方式开展工作）。
13.处理（或协助经销商处理）呆帐、坏帐、调价、报损等事宜。
14.制订各种规章制度。
15.接受上级分配的其他工作。
第三篇：区域经理岗位职责
1、按照卡中心制定的分期业务目标，落实过程管理以及日常业绩督导，确保区域内各项分期指标的有效达成；
2、负责按照卡中心制定的风险政策和操作流程，指导区域内的分期商户开发、维护，以及风险管控工作；
3、负责区域内团队的人员培养，通过帮扶带教提升员工业务技能；
4、组织实施区域内的业务培训，提升人员素质和综合业务能力；
5、监督所辖区域内消费信贷团队小组人员营销行为，规避业务风险，合规作业。
第四篇：区域经理岗位职责
1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定，执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。
2、制定本区域营销计划、分解销售目标。并对城市经理进行销售目标的量化考核。
3、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息，为公司制定销售策略及营销计划提供支持。
4、负责建立和健全所辖区域的销售管理制度，督导公司的的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行，对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情况负责。
5、保证城市经理直管职能模块高效率运行。
6、不得借用公司或出差名义为其他公司做销售工作，否则按公司相关规定处罚。
7、对所辖区域的销售资源及费用合理分配。
8、良好的基层工作心态，熟悉城市经理、业务主管的工作流程和客户网络，出现市场真空时，有责任并有能力暂代任其职务。
第五篇：大区经理岗位职责
1)为大区学术提供导向规划及支持，大区内省级kol网络管理；
2)协助各个区域开展各类型学术活动、公司总部、大区内省级品牌学术开展，大区医疗助手型项目设计及实施；
3)大区内各级人员产品、学术培训，并对区域人员学术提升成绩负责；
4)产品研究项目开展后的跟进与专家维护；
5)最终提高区域对总部相关规划和项目执行的响应度。
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