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1.根据年度营销方案,对代理商、直营店的年销售额进行计划落实分配:定期、不定期到片区专卖店巡访,认真做好各项指导工作,协助专卖店提高导购服务水平、店堂布置水准、促销执行能力、库存管理水平、产品陈列技巧等,改进专卖店的经营管理水平。
2.负责与各直营店长、各代理商的.协调配合工作,在片区性新闻炒作、促销活动及广告发布等方面快速反应,积极参与。
3.负责对区域直营店、代理店的网络规划、专卖形象、现场控制、库存结构、日常销售等进行建设管理。
4.负责有效沟通、协调门店内外关系,保证门店健康经营;
5.重点协抓培训工作,与培训师共同做好代理商、店长、导购员的培训工作。
6.收集、整理区域内的产品信息、市场信息及竞争对手的动态。
7.及时了解、分析竞争对手的情况,制定竞争策略。
8.及时向主管汇报本周、本月工作总结并提出下周、下月行动计划。
为了加强与经销商的沟通与协调,掌握销售终端的第一手资料,更好为经销商带给优质服务,为此专设区域经理一职,其工作职责是:
1、根据营销部下达总体业绩目标,管理所辖区域的月销量和月回款金额。
2、负责对经销商的销售跟踪,协助经销商提高终端销量。
3、准确掌握当地市场销售信息,了解当地市场容量、经济状况、人口及消费习惯等,并建立客户档案。
4、帮忙经销商跟催订单及跟踪回款。
5、负责管辖区域的客户来访接待工作。
6、查处区域代理商越区窜货行为,加强对终端市场维护工作。
7、协助处理售后服务、客户索赔事项并及时跟踪处理。
8、加强对总代理直营店及经销店面的管理,对已制作完成的专柜进行及时验收,并监督公司专柜之专用性,发现它牌摆放要限期撒换。
9、对经销商做进销存分析,设立库存的最低和最高限额,设定货物周转时间;对库存不足要求备货,对滞销产品要求及时排空。
10、收集竞争对手的状况,包括销量及产品资料,各市场前五名的销量及产品资料。
11、协助经销商促销活动的开展及终端跟进,掌握时机,带给货源、宣传品质、卖点等;及时传达公司有关促销政策,促销效果评估的`有效性。
12、出差期间,持续与公司联系,及时向公司营销部汇报。
13、协助代理商对空白市场进行开拓及对销售不畅的市场提出整改意见。
14、定期对终端促销员进行培训,提高终端导购水平,建立一支高素质的销售队伍。
15、组织召开区域经销商会议。
一、协调处理各部门之间的工作关系。
二、负责本项目区域的业务拓展。
三、负责项目区域员工的思想教育和队伍建设以及对员工的招聘、奖惩、辞退等管理工作。
四、负责组织制定、修订项目区域各项管理制度。
五、监督各部门认真及时地贯彻落实公司的各项工作任务。
六、负责组织项目区域新开发项目的前期筹备和接管工作。
七、受公司经理委托,代理行使经理职权。
八、完成上级分派的其他工作任务。
一、渠道开发方面
1、在销售部经理指导下制定区域开发目标及行动计划。
2、覆盖拜访目标新市场,完成新售点开拓目标。
3、保障新售点的质量符合公司相关标准要求。
二、市场、招商方面
4、提供市场调查报告。
5、提供市场招商方式建议,参与招商方案的策划。
6、各类招商活动的实施。
7、提供区域市场营销参考策略。
三、具体业务方面
8、现场拜访区域各售点,检查售点营业状况,评估售点营业绩效。
9、按照公司标准指导和落实售点改善店面装修形象。
10、指导和落实售点改善店内陈设及货品陈列。
11、指导和落实售点改善货品进销存管理。
12、区域售点的销售目标管理与分析。
13、建立良好的区域客户关系,保持亲善的态度,树立公司专业形象。
14、售点营业员销售技能及服务规范的培训指导。
15、指导导和监督区域售点的促宣活动执行情况。
16、协助区域客户策划和落实售点各类促宣活动。
17、积极了解并获得竞争对手的各种信息,及时向上级领导反馈并提出建议。
18、负责区域各种推广方案的制定。
1、销售管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3、负责本区域的日常管理工作及本区域员工的管理、指导、培训及评估;
4、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨;
5、建立和管理本区域销售队伍,完成销售目标;
6、分析和开发市场并做好售后服务;
7、访问和协助特许经销商进一步拓展市场。
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