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1、执行总经理的工作指令,全面抓好安保部的安保工作,向总经理负责和报告工作。
2、主持安保部全面工作,带头遵守公司的各项规章制度,以身作则、不滥用职权,对公司负责。组织领导保安部工作,对市场的安全四防工作(即防火灾、防盗窃、防破坏、防打架斗殴聚众闹事)和消防工作负全面责任。
3、熟悉和掌握市场内业主的地理位置,重点要害部位的设施布局基本情况。负责制定突发事件应急预案并组织实施。
4、贯彻落实安全防范和消防法律法规。
5、严格执行保安工作规范和各项安全管理制度,组织实施安全保卫责任制和安全操作规程定期检查执行情况,并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改落实到位。
6、主持部门例会,写好部门日志,传达贯彻集团领导及总经理的指示精神。
7、抓好保安部门人员管理和培训工作,检查和督导本部门的安保人员日常工作落实情况,维护好市场的安保秩序,保障人身和财产的'安全,不定期夜间零点以后对市场进行巡查岗。
8、监督和检查市场的四防安全情况和交通管理情况,排查调解市场内各种纠纷。
9、督导属下员工做好财产设备的使用保管工作,定期清点核对,及时保养和报修,爱惜使用。
10、抓好安保队伍的自身建设,创建文明班组、文明部门。
1.及时掌握项目现场情况.周边环境根据项目的特点实行有针对性的安全,消防,保卫预案,制定计划作好开工前的各项安全防护措施.
2.健全项目施工队伍的花名册,安全技术交底及三级安全教育实施.留底建档.
3.组织保安队伍认真贯彻公司制定的安全保卫管理规定,全面开展对现场安全,消防,保卫,文明施工全程监管.掌握现场动态,维护施工正常进行,积极完成领导交代的任务,确保安全.
4.深入项目施工现场,及时掌握,了解施工过程中的安全生产,发现违章作业或不安全隐患,立刻提出整改措施,杜绝安全事故的发生.
5.每月组织一次安全大检查各施工队长参加,每周一次自检,互检,保安队长每日要带领副队长,领班对现场细检查及时掌握现场对发现的问题及时处理,问题严重的及时制止并提出整改要求,监管施工队伍实施.并做好记录会议上重点提出问题的严重性要各施工人员重视.以杜绝再次发生类次事件.
6.对工伤事故要作好现场保护和抢救工作,并且要及时上报领导,组织配合事故的调查,作好登记记录,认真落实整改措施,吸取事故教训.
7.合理组织安排保安队员岗前工作,作好个人思想工作,认清本身职责,使保安队伍能团结一致,充分发挥作用,适当组织队列训练和体能训练,增强队伍的素质.
8.认清职责以身作则做队伍的前锋要严格要求自己。
1、认真执行部门经理的指令,带领属下员工做好公寓内的各项安全防范工作。
2、根据治安消防安全管理制度,经常督促和帮助各部门抓好岗位工作中的各个安全关节,切实做好安全防范工作。
3、协助部门经理做好“防火、防盗、防破坏、防爆、防突发事故”的“五防”宣传工作,增强全公寓员工的法制观念和消防安全意识。
4、及时检查保安员的仪容仪表和工作状态,如有问题,及时纠正并处理。
5、及时发现不安全隐患和漏洞,并采取有效错失加以弥补,避免事故的发生。
6、妥善处理客人的投诉,并及时向部门经理汇报。
7、处理一般治安事件和意外事件,并及时向部门经理汇报。
8、对客人出现的'违反公司规定、损害公司利益和财务的行为,及时礼貌的给予制止。
9、负责当班时发生的重大情况的书面材料整理工作,并及时汇报给部门经理。
10、认真负责的做好交接班的一切工作,尤其是未完成工作的交接。
11、负责对本班保安员进行业务指导和培训。
12、有效的管理本班保安员,奖惩分明,并鼓励团队合作。
13、遵守集团的环境健康安全方针政策,日常工作中注意节能和安全操作。
14、完成领导交办的其他工作。
保安队长是保安队的直接领导,既要对公司负责,又要对全体队员负责。队长要不断加强自身修养,提高自身业务素质,重要的是抓好全队的日常管理工作,带领全队认真完成各项工作任务。具体职责要求如下:
1、严格执行公司的规章制度。
2、做好队员的思想工作,要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。如实向上级反映队员工作、思想动态和意见。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。
3、负责保安队伍日常管理工作。根据人员、岗位的需要进行人次、人员调配。公平、公正地处理队员在工作中发生的各类矛盾,严格管理,不歧视、打骂、侮辱队员。
4、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。
5、认真做好考勤工作。制定每月排班表,监督下属的出勤,做好在岗状况交接班记录的检查,及时、准确填报公司印发的各项表格,及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。
6、加强岗位检查。队长每日至少要进行一次岗位检查,对检查中发现的问题要进行登记,及时进行工作,好的表扬,差的批评。
7、抓好队容风纪。按着装规定,每日要检查全队队员的着装,并定期进行检查评比。及时纠正违反着装规定的现象。经常不断地进行语言、举止、行为的教育,创造良好地保安形象。
8、突发事件的处理(火灾、偷窃、打架等)及消防安全的保障。
9、负责防火、防盗安全工作管理,消防设施的.保养维护和检查
10、遇到治安、突发事件等应立即赶到现场,并组织队员进行现场秩序维护和处理,并及时完成领导交办的其他工作。
11、队长要身先士卒,各方面都要带好头,把队伍带好,要求队员做到的,队长要先做到,吃苦在先,享受在后,平易近人,尊重、爱护、帮助队员。管理一定要严格,既要严格管理,又要讲究工作方法,不准滥用职权打击报复,更不准撒手不管,不负责任,得过且过。
1、负责公司消防安全事物的统筹安排,根据消防相关制度及实际情况制定消防预案,并监督执行和落实情况。
2、对消防隐患的检查。
3、掌握安全事宜,服勤于大门前、大厅内、后门及各指定之警卫岗。
4、遵行保安经理之指示,服勤安全警卫勤务,确保财产与顾客安全。
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