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1.调查、分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机;
2.拟订和执行采购战略;
3.根据产品的价格、产品分类和质量,有效地管理特定货品的计划和分配;
4.管理采购助理(若有)和其他相关员工以确定采购的产品符合生产的`需要;
5.发展、选择和处理当地供应商关系,如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等;
6.改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外收入的发生,以达到存货周转的目标;
7.向管理层提供采购报告。
1、负责IT类(硬件、软件、服务、人员外包)相关采购工作,熟悉采购工作和流程,包含需求管理、供应商寻源、询比价、商务谈判、合同等;
2、根据采购需求制定负责品类的采购策略和计划,并进行有效的内外沟通保证顺利实施;
3、负责整理采购台账,制定周报、月报、年报等采购数据报表;
4、达成采购成本、交付等工作目标。
1、负责整个部门的人员安排,对接收到的采购单,落实人员的跟进及采购。
2、负责同各部门的协调,把本部门及各部门所产生的工作问题进行协商解决,解决各部门物品采购的事宜。
3、联系工程、装修材料的取样及报价,电器及工程设备的资料及报价,上报总经理,对所需物品进行确认或采购。
4、注意和了解市场材料的变化情况,及时采取相应的采购策略,尽量减少公司所采购的.物资成本。
5、在各个人员采购的过程中,出现一些不能解决的事情,尽快地组织本部门的人员,商讨解决方法,解决不了的情况下,尽快上报公司领导,尽快落实解决的方法。
6、完成领导交办的其他工作。
一、在采购部经理的领导下,主动、及时高效的完成布置的各项采购任务,要做到对布置的工作跟踪和汇报。
二、对公司所需材料要及时调查市场行情并向采购部经理汇报,坚持采购货比三家,降低采购成本。
三、严格遵守执行采购制度流程,遵守公司财务制度,做到个人账务清晰明了,多学习多思考,提高自身采购专业水准,对部门建设发展有建议权。
四、负责主管范围内采购人员的采购指导工作。
五、协助采购部经理完善供应商管理体系,参与供应商的认证、考核、评审,等工作。
六、监督采购员及时采购款项的日清月结工作。
七、协助采购部经理对采购部人员的'绩效考核,监督采购人员在采购过程中的询价、比价、议价等采购工作。
八、完成单项采购业务的总结汇报工作。
九、坚决不能做徇私舞弊,损害公司利益的事。一经查出对公司造成重大经济损失的,采购部经理有权代表公司向当地人民法院对其提请依法诉讼。
十、完成部门经理交办的其他工作。
1、负责IT综合品类相关采购工作,熟悉采购工作和流程,包含需求管理、供应商寻源、招投标、询比价、商务谈判、合同等;
2、根据采购需求制定负责品类的采购策略和计划,并进行有效的内外沟通保证顺利实施;
3、负责相关品类的`国内&海外供应商寻源、供应商管理、招采过程管理、合同签订、订单跟踪等工作
4、负责整理采购台账,制定周报、月报、年报等采购数据报表;
5、达成采购成本、交付等工作目标。
1、负责公司自有餐饮、小食品牌OEM产品采购工作;
2、开发、审核、维护产品OEM工厂及生产所需物料供应商,确保采购的及时性、准确性、质量和价格的'合理性;
3、负责OEM产品生产、质量和成品发货物流跟踪;
4、负责OEM产品质量标准、打样的洽谈组织安排,以及OEM合同签订;
5、负责生产、品质及其他的异常处理,对出现的问题提出合适的解决方法;
5、建立、完善OEM采购管理系统、流程。
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