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安全审计主管岗位职责内容

2023-09-09 05:12:01

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第一篇:公司财务主管工作岗位主要职责内容

1.负责店内的现金、支票、记票等管理;

2.办理店内备用金清款工作;

3.记录、分析每天银行收款帐务工作;

4.协助收集整理预算编制、预算控制;

5.整理销售、进货管理的资讯,并对异常提出报告;

6.负责制作收支传票、税务申报及财务资料存档;

7.负责生鲜周转金使用的控制。

主要工作:

1.检查员工出勤状况,合理调度人力,控制人事成本;

2.负责店内的现金、支票等的管理和传递;

3.按照公司要求,准备店内合理额度的备用金;

4.检查每天收银结款工作,分析结款差异;

5.负责现金办公室(金库)的管理;

6.与总部财务部保持工作联系;

7.保持与银行有关职能部门的联系,维护商场良好的外部环境。

辅助工作:

1.负责办公区域的清洁卫生工作;

2.传达部门经理的指示,共同达成部门目标;

3.传达公司政策、制度并检查落实情况。

第二篇:公司财务主管工作岗位主要职责内容

1、严格执行国家的现金管理制度和银行结算制度。宣传和执行财务制度、财经纪律和有关财务管理的规定。

2、认真执行原始凭证的审核、审批制度,及时处理各项收支业务,做到凭证合法,手续完备。

3、遵守财务费用开支标准和财务审批权限,根据现行财务制度中规定的开支范围标准,认真办理现金银行收付业务,认真审查原始单据,对违反财经纪律和规定的票据,有权拒付。严格把好支出第一关。

4、及时登记现金日记账和银行日记账。每日核对现金账面余额与实际库存数额,经常核对银行存款账面余额与各开户银行实有余额,做到日清月结,账证、账账、账款相符。

5、遵守现金管理制度,不随意坐支现金,不以白条抵库,不得公款私借和挪用公款,认真保管好库存现金、有价证券及相关票据印鉴,努力控制库存现金限额,确保资金安全。

6、及时完成总经理交办的各项其他工作。

第三篇:餐饮主管岗位职责内容

1、按时参加公司组织的各种会议,并对会议内容做好传达,定期组织管理组成员开工作例会,收集餐厅实际问题并针对性的给出合理化建议。

2、掌握餐厅营业执照的办理及年检情况。

3、对餐厅固定资产、员工人身安全及产品质量负第一责任。

4、餐厅财产管理。对于固定财产的种类,数量、质量、分布和使用情况做到记录清晰,树立全体员工节约能源、爱护设施设备,降低损耗等意识。

5、根据餐厅地理环境情况,制定出合理的逃生路线。当餐厅有意外事件发生时,需要及时、果断的采取处理方式,降低餐厅损失,保证员工人身安全,提高餐厅员工消防意识。

6、制订出符合餐厅“周、月、季度”的产品推广活动及产品促销信息,上报主管领导批准并督促实施,做好活动总结。

7、关心店面员工,了解员工家庭实际困难,上报给主管领导。

8、体谅员工工作辛苦,尊重员工劳动成果。如遇人手不足时,必须第一时间冲到岗位一线,保证餐厅正常营运。

9、秉着“公平、公正”的原则处理员工之间的矛盾,提高自己在店面的威信。

10、及时处理顾客抱怨,合理解决顾客抱怨,降低餐厅负面影响。

第四篇:主管财务岗位职责

1、负责财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;

2、组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划;

3、负责审核日常费用报销单据;

4、负责会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项的收付,财物的收发,增减和

使用、经费收支进行核算,集团财务报表编制;

5、落实公司预算管理体系指标考核,对指标完成情况进行过程控制和总结分析;

6、负责财务报表及财务预算决算的编制工作;

7、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报及年度审计工作;

8、负责审核每月结账前的.部门科目;

9、制作每月收支明细报表;

10、完成上级交办的其他工作。

第五篇:主管财务岗位职责

岗位职责:

1、负责建立和优化绩效体系(包括KPI指标体系、运作体系、考核制度等)并推动制度落地;

2、对工作流程的量化设计,对工作项目及任务进行监控考核。根据公司战略发展目标制定绩效考核体系,并进行行动态调整;

5、组织实施绩效考核体系,参与各部门考核方案的具体实施工作;

6、收集绩效考核数据,核算各部门及员工的绩效考核成绩,并对绩效考核结果进行合理应用;

7、收集考核中遇到的问题,为绩效考核体系和指标完善提供建议。

8、基于行业发展现状和公司现有薪酬结构,规划和设计有竞争力的薪酬体系与多形式的员工激励方式;

9、负责薪资、福利的统计核算及分析,完成人工成本、人工费用的分析报告;

10、根据公司情况、宏观经济及同行业薪资水平,制定薪资调整方案,根据年度人力成本预算组织公司调薪。

任职资格:

1、人力资源管理、工商管理、心理学、及相关专业全日制本科及以上学历;

2、 3年以上人力资源绩效薪酬工作经验;

3、具备绩效体系建设及设计企业组织体系的经验,能够独立完成绩效方案于企业的量化管理;

4、精通企业薪酬及绩效管理的工作流程和要求,有丰富的企业薪酬及绩效管理实践经验;

5、有清晰的`薪酬分析思路,可制定科学的薪酬、绩效方案,以及与之对应的各项激励机制;

6、为人正直、踏实、原则性强,工作条理性、计划性强,办事沉稳细致,善于沟通协调,具有团队协作精神,能适应较强的工作压力

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