千文网小编为你整理了多篇相关的《食品生产车间组长岗位职责(范文6篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《食品生产车间组长岗位职责(范文6篇)》。
第一篇：品质组长岗位工作职责
职责描述:
1.根据is09001/ts16949精神优化质量文件并确保文件有效执行;
2.优化现有的过程管控的方法,使之更为简捷、有效;
3.负责客诉与现场质量异常的调查与分析改善;
4.负责新产品导入的质量确认与管控;
5.现场量具、检具的管理;
6.质量会议的组织与跟进;
7.质量相关的培训管理;
8.分层审核的策划与有效落实;
9.质量主管、质量工程师,整个质量团队约50人。
任职要求:
1.机械相关专业,本科以上学历;
2.6年以上机械产品质量管理/理念、其中包含3年质量主管工作经验;
1.熟练掌握iso9001/ts16949体系的运作;
2.对qc七大工具,msa,控制计划,fmea等质量工具有实操经验;
3.对新产品导入的质量管控有认知;
4.熟练掌握pdca改善循环,对8d、5why有实操经验;
5.熟练运用office办公软件。
第二篇：品质组长岗位工作职责
1，服务意识强，工作积极主动，处事冷静，并具备良好的沟通协调能力及突发事件处理技巧
2，具备基础的安全，防火，食品安全，卫生以及环保相关法律和其他当地政府法规方面的知识
3，具备基础的设备管理，跟进公共设施的维修保养工作，
4，具有良好的沟通能力和问题解决能力
5，做好日常巡查记录并及时汇报和跟进所发现的问题
6，处理商户一般投诉及询问，反馈管理信息
7，检查园区装修的违章/违例情况并予以及时处理及汇报
8，负责辖区的公共清洁卫生，绿化，工程，保安等情况进行巡检和监督工作
9，每天不定时全面巡查楼宇日常基本情况
第三篇：食品车间主任岗位职责
1、能根据生产计划进行合理的安排及调度，从而有效完成各类生产任务;
2、有培训员工、培育员工的能力;
3、食品行业车间或中央工厂管理6年以上工作经验，熟悉基本产品流程及工艺，并实施有效的现场管理;
第四篇：品质组长岗位工作职责
一、主要职责
协调、指导QA工作，确保入库成品均为合格品。
二、工作概要：
1. QA报表的审核。
2. 协调，指导，监督QA之工作。
3. 客户退货品的确认，并协助工程师对客户投诉进行原因分析。
4. 负责对本组仪器设备的保养，并协助工程师定期进行MSA分析。
5. 督促本组团队目标的达成。
6. 对新进QA进行培训。
7. 完成主管交待的工作。
8. 向QA传达上级指示及公司要求。
9. 负责返工事项处理跟进。
10. 负责本组人员“5S”的督导、维护
第五篇：食品厂生产岗位职责
食品厂生产岗位职责
在充满活力，日益开放的今天，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的食品厂生产岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1.服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;
2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;
6.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;
7.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;
8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的'控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;
12.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
13.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
14.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;
15.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;
16.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
17.贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
18.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。
19.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;
20.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
第六篇：生产组组长岗位职责
一、班长岗位认知
班长为公司基层负责人，是生产一线的指挥者和生产者，其班组工作的好坏直接关系到企业的成败，所以班长应认识到自己的职责重要性。
二、班长的工作职责
劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、福利、团队建设等；
生产管理，包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等； 辅助上司，班长应及时地向生产厂长、生产经理反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上司的参谋与助手。
三、班长的岗位职责
（一）严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规行为；
（二）在生产经理直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务。 对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查本班组任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品；
（三）合理安排本班人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行。
（四）严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行；
（五）带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用；
（六）负责要求本组员工按规定填写操作生产记录，检查各岗位员工是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整；
（七）安排本班组员工对设备与车辆进行日常清理及保养工作，保障设备与车辆的正常运转；负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报公司；
（八）对本班组各工序现场文明生产进行监督，组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生，督促员工严格执行车间日常卫生管理制度；保持生产现场有序、清洁、整齐；
（九）监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按规范操作；
（十）严格服从生产经理的领导，并有力地组织安排本班的生产；
（十一）组织开好班前、班后会，指挥班组做好各岗位自检；做好生产、设备、车辆、卫生等交接班的相应工作，为下一班的生产打下良好的基础。
（十二）对员工要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质与人格魅力、竞争意识等方面的培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转；
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