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经营部岗位职责

2022-12-17 03:08:16

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第一篇:公司岗位职责上墙

总经理岗位职责

一、组织实施董事会决议,主持公司的经营管理工作。

二、组织实施公司年度经营计划。

三、拟定公司内部管理机构设置方案

四、拟定公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度。

五、主持公司经营班子日常经营各项管理工作。

六、全面执行和检查落实董事会所做出的有关经营班子的各项工作决定。

七、提请聘任或者解聘公司副总经理,聘请或解聘各部门经理,签署日常行政、业务文件,负责处理公司重大突发事件。

八、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督评价和考核管理工作。 九、分管财务部、经营部。

十、完成董事会决定的其它工作。

副总经理岗位职责

一、参与公司重大决策,参与重大项目的立项,协助其他部门完成重大攻关项目。

二、负责公司市场开发,强化内部团队建设和企业文化建设,宣传和弘扬企业文化精神。

三、负责公司对外业务发展和维护,密切协调建设方与公司之间的关系。

四、对公司日常业务进行调度,密切协调公司后勤和项目的关系。

五、在董事会和总经理授权下行使对公司业务指导、指挥、监督、管理的权利。

六、根据董事会决定制定生产任务目标和安全质量目标并组织实施。

七、制定人员招聘计划、推荐优秀人才,合理科学的分配和使用人才。

八、织职工学习、培训,组织项目质量安全例行检查,并督促、指导。

九、定时或不定时召开分管部门会议,专题会议,听取工作汇报和建议,及时解决问题、提

高工作效率。

十、分管行政部、工程部。

十一、完成公司领导交办的其他事项。 行政部职责

一、负责公司的行政事务、人事事务,配合其他部门做好协调工作。

二、负责公司固定资产和办公用品的采购,并负责登记备案。

三、做好招聘工作、人员转正、调任、离职、退休等管理工作。 四、负责公司行政、人事和会议纪要的档案管理。

为公司人才合理利用提配合分管副经理做好绩效考核和综合素质考评,负责员工考勤、五、供依据。

六、负责公司形象宣传,制定公司、项目部统一标识标牌。

七、按时完成公司各种证件、执照的办理、年检、延期、审验工作,保证公司正常经营。

八、草拟公司文件、合同及规章制度,处理来往公交。

九、负责公司的后勤保障、安全保卫、车辆调度工作。 十、配合经营部完成招投标工作,配合工程部完成各项资料文件保障性工作。

十一、公司领导交办的其他事项。

行政部部长岗位职责

一、领导办公室工作,落实总经理指示,督促检查经营目标的完成。

二、参与公司的重要经营活动的策划,努力当好总经理的参谋助手。

负责各业务单为公司创造良好外部工作环境,积极协调公司和政府有关部门关系,三、位接待,配合分管副经理工作。

四、协调公司各部门关系,上传下达,下传上达,促进公司的高效运转。

五、提出人事任用参考意见,负责拟定机构设置、任用计划、招聘计划。

六、做好公司思想宣传工作和工会工作,提高员工凝聚力。

七、提出人员培训学习、资质增项、经营业务拓宽等参考意见。

八、起草文件、协议、会议材料等各类文书。

九、协助分管副经理做好外联工作,密切联系公司与各项目部关系。 十、提出方案并组织实施各种聚会、观摩、旅游等活动。

十一、负责公司各类证书证件保管、负责车辆调度。

十二、负责日常行政管理工作,完成领导交办的其他各项工作。

行政部文员岗位职责

一、负责做好文件收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。

二、完成日常接待任务,对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询

及传递信息工作。

三、配合部长起草公司综合性的工作计划、总结、决议、报告和通知,草拟行政文件。

四、严格贯彻保密制度,对密级文件严加管理。

五、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等。

六、根据领导指示,安排会议,及时发出会议的电话通知或书面通知,做好会议记录,做好其他活动的组织协调工作。

七、负责总经理、副总经理办公室卫生,负责公司办公设施维护、盆景花卉维护。

八、完成公司领导交办的各项工作,负责部长交办的各项任务和日常工作。

总工程师岗位职责

一、参与公司重大决策,全面负责项目经理部的技术、质量管理工作,包括与项目经理

各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。

二、遵守国家、行业地方和企业技术政策、标准、规范和制度等。

明确项目技术质量人员岗位责任制。建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度,三、四、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。 计量、实验、负责本项目测量、五、技术培训工作等。以及技术标准的编制,工程资料,六、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作,参加单位工程的竣工验收。

七、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。

八、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

九、分管工程部、项目部。

十、完成公司领导交办的其它事项。

财务部职责

挖掘按公司规定遵守各项收入费用开支范围和开支标准,遵守国家相关法律法规,一、增收节支的潜力,合理使用资金,加强资金管理,做好工程结算工作,确保计划任务和目标

利润的实现。

二、按照公司合同、章程以及国家有关会计制度的规定实施财务工作,做到手续完备,内容真实,数字准确,账目清楚,日清月结,按时报账;负责公司会计凭证、账簿、报表等

账务档案的管理工作。

三、负责公司各项费用开支的审计、支付、监督、检查等工作。

协助总经理做好公司有关财务的经及时准确的为总经理提供核算资料和经济信息,四、营管理工作。

及时反映经营管理中出按时向分管财务副总经理报告财务管理工作及财务部工作,五、现的问题和合理化建议。

六、负责对上报表、对外数字公布的制定、核准工作,负责与相关部门、单位的工作联

系和关系协调工作。七、编制会计凭证,及时编制各类报表,妥善管理记账册档案。

八、拟定各项财务计划,提供财务分析报告。

财务部部长岗位职责

一、认真遵守党和国家的政策法令,遵守公司各项规章制度。

二、领导财务部工作,搞好成本核算,确保经营实现。

三、参与公司的重要经营活动的策划,努力当好总经理的参谋助手。

四、调度凑集资金,保证公司需要。

五、管好用好资金,确保公司资金安全。千方百计降低成本,提高公司经营。

六、按时申报纳税维护公司信誉和权益,争当守法经营企业。

七、组织本部门员工业务学习,不断更新知识,适应公司发展。

八、加强自身业务学习,提高业务水平。

九、负责草拟董事会财务工作报告。

十、完成公司领导交办的其他事项。

会计岗位职责

一、负责编制公司会计凭证,审核、装订及保管各类会计凭证,登记及保管各类帐簿。,并进行分析汇总,报公司领导备案二、按月编制会计报表(资产负债表、损益表等)

决策。

三、编制资金、供销成本费用、管理费用预算,控制成本预算,制定、分析进销预算,处理其他有关预算的事项。

四、建立内部核算体制,协助公司领导制定内部核算办法与标准,记录内部核算资料,分析内部核算结果,处理其他有关内部核算的事项。

(付)应收及时与出纳核对现金、负责监督公司财务运作情况,五、(付)应收款凭证、票据,做到帐款、票据数目清楚。六、及时处理公司领导交办的其他事项。

出纳岗位职责

。一、严格执行财务制度,执行《会计法》和《现金管理暂行条例》

帐款相符。做到日结月清,登记现金和银行日记帐,办理现金收付和银行结算业务,二、三、保管现金和有价证券,保管有关印章,对空白收据和空白支票要严格管理,严格办

理领用、注销手续。

四、服从公司的统一安排管理,积极配合会计做好核算工作,会计凭证及时传递。

五、及时与银行对帐单核对,对未达帐款项做好调节表,如发现问题及时处理。

接受公司财务部的统一监督管不断提高业务能力和服务水平,积极参加政治学习,六、理。

工程部职责

一、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定,执行相关技术标准、规范 和规程,执行相应的安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策,以及公司各项生

产、质量、安全、技术管理办法和决定。

二、全面负责公司施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环

境管理等工作,制定或修改相关的管理办法,并贯彻落实。

三、编制公司年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表,检查施工进度情况,掌握

生产动态,为领导决策提供依据。

四、组织公司月度安全文明施工检查及日常巡检,及时汇编、报送检查报告。制定消除

组织质量安全专题参加每月的生产例会,排除安全隐患的技术措施并监督实施。质量隐患、会议。

五、负责公司施工现场管理和协调工作,查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中的违法、违规及违章行为。

六、协助公司技术科编制施工组织设计,参加投标中技术标的评审。 七、组织召开技术会议,参加不合格品的评审,处理施工中技术问题、质量问题、安全

生产问题,并制定相应的技术方案和处理措施。

八、组织公司相关人员进行施工经验交流和技术人员学习,不断提高其技术水平。

九、参加工程开工、竣工及中间关键部位验收、技术难点攻关。负责处理建设单位有关

工程事宜的投诉及来文来函。

十、调查处理重大质量事故、工伤事故,进行伤亡事故的统计、分析、报告,提出事故

防止措施,督促检查落实情况。

十一、负责部门的各类资料的收集、整理、汇总、归档,准确及时向上级和有关部门报

送各类统计报表。

十二、努力完成领导交办的其他任务。

工程部部长岗位职责

法规和工程管理规定、贯彻国家建筑行业相关法律、一、执行相关技术标准规范,办法;

遵守公司的规章制度。

二、协助编制年、季施工生产计划和施工生产统计月报,检查施工进度情况。掌握生产

动态,为公司领导决策(生产、质量、安全、技术)提供依据。

三、负责公司施工现场管理和协调工作,参加重点工程关键部位的隐蔽验收。

四、组织公司安全检查和质量检查及巡检工作,掌握施工动态,准确及时汇编、报送检 查情况,负责查处项目生产、安全、质量、技术管理中的违法、违规及违章行为。协助组织

并参与重大质量、安全事故的调查、处理。

方针推广安全工作先进制定公司安全管理目标、建立健全公司安全生产管理体系,五、经验,并确保正常运行。

六、参加投标中技术标的评审,完善施工能力、技术能力、施工环境、生产安全等方面的保证措施。

七、组织新技术推广应用,总结相关成果。

八、参加公司每月工作例会,汇报和布置 生产、安全、质量、技术工作。

九、努力完成领导交办的其它任务。 经营部职责

资金使对工程预决算编制、积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务,一、用控制情况,实施全面的管理。

及时了解掌握工程造价文件和定额标准。掌握国家及工程所在地的工程造价政策、二、收集掌握与工程造价、变化情况信息,实施工程预工程预决算有关的技术资料和文件资料,算动态管理。

根据国家法律法规及工程所在地的组织工程投标工作,对开发项目进行前期跟踪,三、现场实地勘察结果及投标设计方案招标文件内容要求、定额标准、相关工程造价政策文件、内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。

四、根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际 情况、深入研究施工图纸,研究投资方心态,组织编制工程施工图预算,对工程预算总体投

资、总体成本进行全方位整体把控。

组织办理工程施工过程中出现的各种深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度,五、预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证。

六、做好工程做好工程结算及内部结算工作,组织收集工程相关资料编制工程决算书,各类合同及预决算归档保密工作。

七、树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。

八、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

。九、完成公司领导交办的其它事项。

经营部部长岗位职责

《招标投标法》等国家、省、市、法令、法规,参、《合同法》、一、贯彻执行《建筑法》 与研究制定公司预算工作的方针、目标,明确本部门人员的岗位职责。

负责组织公司建筑工程招标在规定的条件内完成资格预审文件,二、投标文件的编制工

作,保证投标书的实质符合性,提高中标率。

三、负责招投标文件档案管理工作,保证档案资料的有效性、及时性。

四、在总经理领导和安排下负责公司各项目的预决算工作。

五、完成领导交办的其他工作。

造价员岗位职责

一、贯彻、落实上级有关单位、部门下发的文件、法规;在执行定额及法规过程中,应

到省、市定额造价管理部门咨询,解答所遇到的问题。

二、参与公司的预、结算工作和投标中商务标的计算确定工作。

三、在结算工作中做好与甲方或审计结算的造价咨询机构的联络、协调工作。

四、负责订阅有关工程预结算方面的资料及相关内勤工作。 五、建立、登记工程预结算台帐。

第二篇:经营部岗位职责

经营部主管 北京东港建设工程有限公司 北京东港建设工程有限公司 岗位职责

1、了解建筑行业动态,能独立洽谈、跟进、掌控项目;

2、负责编写标书,项目跟踪,协助投标报价、合同签订及市场开拓的统筹工作;

3、熟悉建筑行业投标、合同备案流程;

4、对本部门主责签订合同所有条款进行全面经济性、合理性审核;

5、负责编制、完善自建项目招标文件范本及合同范本,全过程指导监督各自建项目经理部招标工作;

6、有一定合同管理经验和相关知识;

7、上级交办的其他工作。

任职要求

1、工程管理类相关专业大学专科及以上学历,25岁以上;

2、3年以上建筑行业经营管理经验、商务(投标)工作相关经验;

3、能独立处理投标事宜,熟悉工程合约管理业务;

4、熟练使用office办公软件;

5、为人踏实稳重,具有良好沟通协调能力;

6、有事业心、开拓精神、爱岗敬业;

第三篇:市场经营部岗位职责

1、负责协助管理公司部门的人事管理,负责招聘管理,并且培训新人。

2、负责协助带领团队,熟悉团队运作机制。

3、负责参与公司各项方案与项目的策划与执行。

4、协助组建新团队并且成长为部门管理者或团队负责人。

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