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一、考核目的:
幼儿园对教职工的考核工作,目的是在于发挥考核在竞争机制中的激励功用,鼓励全体教职工不断进取,在工作中团结协作,在团队中实现自我价值的体现。我们希冀通过对各项日常工作公平合理地评估和奖惩,不仅使工作出色的教工在工作中起到引导示范作用,而且能最大限度地发掘教职员工的潜力,调动大家的工作积极性,更好地帮助大家获得成功与发展。
防止两种错误的认识倾向:
◎只看到自己的付出,不愿意肯定他人的长处,欣赏他人的成功;
◎以自己的长处与他人的不足进行比较,不能全面地、综合地评价他人。
只有开放自己,正确认识自己,评价自己,以积极的态度,接纳他人,才能真正在考核工作中得到激励,不断进步。
二、考核方式:
◎幼儿园根据各部门不同的具体考核细则,对教职工进行分岗位考核。
◎考核工作分为逐月考评与学期考评。
◎逐月考评以个人、组长、园长三级考评为主,考核多采取在个人进行文字记录的基础上,再由组长、园长结合抽查情况进行打分评定的方式。
◎考核表中各项工作要素的分值根据教职工的岗位难易程度、责任重轻、工作量的大小等有所侧重,如小托班教师在生活保育、两人进班等方面分值比重较大,而中大班则在书面工作量较大、外出活动的机会多、路途远等方面有所倾斜……
◎在分值的权重上,也因前后勤岗位不同及教师专业化程度不同而有所区别。
如:后勤分数比值为――0.8
特级教师分数比值为――1.7
去学科带头人比值为――1.6
骨干教师分数比值为――1.4
成熟教师分数比值为――1.2
合格教师分数比值为――1
新教师分数比值为――0.8
(备注:我们每学年都会发放自主申请表,由教师对照各层面的标准自查后进行自主申报)
三、具体考核内容:
(一)月考核工作
◎奖金的组成:每位职工奖金都由基本津贴、岗位绩效奖和岗位考核奖三部分组成。
1、基本津贴包括:职业道德(300元)、安全(200元)
2、岗位绩效奖包括:职称、岗位、学历等,具体见表1(每年9月进行核定)
◎职称(每年考核一次,分为A、B二档,考核优秀的升为A档)
◎学历(我们鼓励教职工能积极进取,对于本科教师及有不同级别证书的后勤,在考核奖的发放上会有所倾斜)
◎干部津贴、超工作量津贴:也会根据发生频率、涉及工作量等因素作适当调整或补贴。(开学后会将这部分具体考核内容进行公示)
3、岗位考核奖:
制度遵守――包括工作制度(准时上下班;遵守作息时间和内容的安排;遵守请假、调班、调休制度,并须事先经领导同意;工作时间接待来访人员,必须以不影响工作为原则;带班时一律不接待来客;工作关系团结协作;工作时间能钻研业务,严谨治学,自觉高效,认真做好本职工作;自觉保持工作场所的整洁,物品安放整齐、有序;做好办公室的值日生工作,保持办公室环境整洁等)、准时到岗(早餐午餐要准时,不影响进班时间)、二人进班制度(在规定的时间准时进班)、学习及会议制度(积极参加政治学习和业务学习等各类会议,不无故缺席,不迟到早退;学习时事先做好准备,带好资料,结合自身和教育教学现状积极发言并作好记录,不翻阅与学习无关的报刊、杂志,不打瞌睡等)坚持讲普通话(在工作时间、在与家长和孩子交谈时能坚持讲普通话)、注重节约制度(节约水电煤、纸张材料等资源)。
自评时主要以状态描述为主,如:遵守、好等,如有迟到或浪费现象等请自查后写明。
保教工作――包括来离园活动(教师应注意安抚有情绪波动的幼儿,使家长放心;进行值日生、自然角护理、生活小提示等;幼儿能自主开展游戏;)、运动(认真备课,能根据年龄特点、运动特点及幼儿动作发展水平安排运动器械;科学合理调节内容和运动量,教师在指导中具有安全和保育意识;材料丰富、多功能并具有一定的挑战性,满足幼儿自由选择和创造性运动的需要;充分利用各种自然条件开展富有野趣的活动;注意幼儿自我保护能力和规则意识的培养)、学习(备课有一天的余量,目标定位能从认知、能力和情感等方面全面发展,符合幼儿的年龄特点;能选择和运用集体、小组与个别活动等多种形式开展活动;内容选择符合幼儿的生活经验,让幼儿自主选择和自主探索,活动设计具有层次性、多功能性和游戏化;教学中教师具有一定的教育策略,注重师生、生生之间的互动;活动准备充分;活动后注重教学反馈与调整)、游戏(游戏材料丰富多样、满足幼儿的兴趣,可供幼儿自主选择,有助于幼儿积累多种经验;教师能适时、适宜地给予支持、帮助、回应和调整)、生活(环境中有关于生活规则的提示和标识的暗示;注重幼儿饮水、洗手、用餐、排便、午睡、穿脱衣裤及整理用品等良好生活、卫生习惯的培养;引导幼儿积累共同生活的经验,不断适应集体生活)、班务工作(点名、收发物品、清点登记财产、)、环境创设(布局合理;充分利用墙面、桌面、柜面及地面等,环境美观、协调、符合年龄;区角活动材料的`提供具有丰富性、层次性、适宜性、开放性和均衡;能注意与主题内容相结合;能吸引幼儿积极主动、有兴趣、创造性地参加游戏;并且教师能重视观察幼儿和环境的互动)、外出活动(外出活动能结合主题开展;外出活动目标明确、重点突出;外出地点及距离等选择符合年龄特点,遵循由近及远的规律)。
自评时多以文字方式将具体的工作内容进行罗列和呈现
家长工作――包括家园之窗(排版合理、字体大而清晰、标题醒目、突出重点、内容有指导性、有家园互动的区域)、家园联系(可采取多种方式的家园联系,如:约谈家长、电话访谈、字条传递或留言、家校互动网络平台、等)、家长会及亲子活动(定期召开家长会,一般每学期一次集体家长会、开展不同内容和类型的小型家长会;结合季节、主题、节庆等活动开展园内或外出亲子活动)、家长开放日(每月20日进行家长开放活动;结合家长学校进行相关内容的教育理念宣传活动;有侧重地向家长开放一日活动的各环节,让家长了解幼儿园的教育理念和方法,学会正确地观察和评价孩子的发展,学会一些正确的教育策略,从而能更好地配合学校进行一致教育)。
注意家园联系方式的表述,特别是家长会及亲子活动要写明时间和内容
学习研究――包括书面工作(计划、小结、以札记及案例分析等为主的学习反思等)、教研活动(教研前充分准备、参与态度认真、积极发言、承担教研组任务等)、实践跟进(一课三研活动或其他研究、开放的活动,教师在自己的日常教学中进行实践尝试,并有效进行思考和反思的教育实践活动)。
另外实践跟进的活动也要写明内容;有特色加分的,需要附上相关资料
其它工作――一般指本月中承担的常规以外的份外事(这些事的考核分值的权重是相同的),如:0-3早教指导活动等
4、考核工作操作要点:
◎对于日常工作考核,在保底的基础上,我们多采用奖励的方式,根据工作情况进行加分,以鼓励教职工不断提升、超越自我,促进保教质量的提高;但是对于违反要求,超出底线的情况,我们也会严格扣分。
◎每月各项常规内容的考核工作,我们都会依据一定的奖励标准进行打分,如对不同对象的开放活动,会有不同的奖励标准等。
◎对于新增的项目,行政通过讨论斟酌后确定奖励分值。
◎我们还根据当月幼儿园具体涉及的重点工作进行嘉奖,旨在对重点工作的有效推进与突破。
(二)学期考核:
◎内容包括:日常工作+专项工作(安全、全勤、课改、资料、家长问卷等)
◎考评方式:一方面考虑日常考核积分的累加;一方面综合个人自评;组
长、家长及他组、同组教师的他评和园长总评等多元化考评的结果
四、考核时间:
◎20日发放月考核表,各条块进行自评(考评到20日为止)
◎21日收集考核表(由组长收好,进行组长考评后交由园长室进行总评)
◎25日发放奖金
五、考核原则:
◎平等、公正、客观、一致性原则,园长、组长都要摈弃个人好恶、不带偏见地对教职工的工作情况作出准确、全面、均衡的评估。
◎尽可能地规范各项工作,做到制度化,同时在考核中多采用量化考核要素、不断完善考核办法,进一步提高其科学性、客观性。