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教师师德师风考核评比细则

2024-03-23 21:57:22

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第一篇:师德师风评价考核制度

为进一步加强我校师德建设,依据教育部和全国教育工会20xx年9月修订的《中小学教师职业道德规范》和《州泰市中小学教师师德考核办法》,制定本考核办法。

一、考核工作的原则

1、师德考核必须公开、公平、公正。

2、坚持师德考核与业务考核并重,平时考核与年度考核相结合。

二、考核对象

本校所有在职在岗的教师。

三、考核内容与等级的确定

(一)师德考核重点内容为:“爱国守法”、“爱岗敬业”、“关爱学生”、“教书育人”、“为人师表”、“终身学习”六个方面。

(二)考核等级分为合格、优秀、不合格三个等级。

1、合格。自觉遵守《中小学教师职业道德规范》且达到以下6条,总分为60分,每条10分。

⑴爱国守法。热爱祖国,热爱人民,拥护中国共产党的领导,拥护社会主义。全面贯彻国家教育方针,自觉遵守教育法律法规和学校规章制度,依法履行教师职责。坚持正确的舆论导向,无违背党和国家方针政策言行。

⑵爱岗敬业。忠诚教育事业,热爱学校,热爱学生;认真履行岗位职责,勤奋工作,敬业守业,不在工作时间从事与教育教学无关的活动;认真执行教学计划,自觉遵守教育规范;认真备课上课,批改作业,辅导学生,服从学校工作安排,积极承担班主任等教育教学工作任务。

⑶关爱学生。关心爱护全体学生,尊重学生人格,平等公正对待学生。保护学生安全,关心学生健康,维护学生正当权益。不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生。

⑷教书育人。遵循教育教学规律,改进教育教学方法,精心组织课堂教学和实践活动,努力提高教育教学质量,高度重视培养学生良好品行,激发学生创新精神,促进学生全面发展。不以分数作为评价学生的唯一标准。

⑸为人师表。坚守高尚情操,以身作则。衣着得体,语言规范,举止文明。关心集体,团结协作,尊重同事,尊重家长。作风正派,廉洁奉公。自觉抵制有偿家教,不利用职务之便谋取私利。

⑹终身学习。树立终身学习理念,拓宽知识视野,更新知识结构。钻研业务,勇于创新,不断提高专业素养和教育教学水平,完成年度继续教育任务。

2、优秀。模范遵守《中小学教师职业道德规范》,在合格的基础上,达到八条中四条以上。八条总分为40分,每条5分。

⑴综合业绩突出。年度内得到校级以上部门表彰的先进教师、部门先进工作者、优秀共产党员、优秀班主任等。

⑵群众满意度高。在民意测评或学生问卷调查满意度达90%以上。

⑶业务业绩突出。所教学科学期末或学年末测试平均成绩高出平行班级5分以上,或合格率高于平行学校、班级,或从事的部门工作考评业绩高于同行。

⑷纪律模范。本年度没有缺课、缺岗行为,且上班、政治、业务学习出满勤。

⑸教研创新业绩好。本年度承担过县区以上公开课、研讨课或得到省级以上部门颁发的论文、课题、学科竞赛、综合活动等成果奖的,或主持分管的工作、部门本年度承办过县区以上相关部门主办的活动。

⑹关爱集体,勇挑重担。本年度工作量达核定工作量的150%,或无偿从事社会、社区教育教学工作和志愿者活动,或节假日、休息日长期为学校的教育教学等工作作出无偿劳动的.。

⑺为人师表。为人清廉,生活朴素,和领导同事团结协作,家庭和谐,尊老爱幼,收到师生广泛赞誉,或本年度评为“五好家庭”,或受到政府部门及个人的表扬信、感谢信,或本年度被列为“文明岗”“示范岗”“学习标兵”“先锋号”等。

⑻助人为乐。在慈善机关、红十字会和政府部门组织倡导的赈灾、扶贫、助残、资助贫困生、帮助弱势群体等社会公益活动中表现积极的。

3、不合格。有《州泰实验中学教师师德行为处理暂行办法》中规定的违反师德行为之一者。

四、考核组织工作

师德考核工作由学校师德考核小组安排组织实施,师德考核结果公示无异议后报教育主管部门备案。学校考核工作程序为:

1、成立考核小组。考核小组由学校党政领导班子成员,相关科室负责人及教师代表组成,教师代表人数占考核小组成员一定比例。

2、个人自评。被考核教师对照要求进行自我评估,填写考核表,并在相关教研组或科室作述职报告。

3、组织评议。学校考核小组组织学生、教师开展师德评议。学生评议:以班级为单位,采取问卷调查座谈等方式进行。班主任在本班评议,任课教师由考核小组抽取所任班级进行评议。教师评议:以教研组或科室为单位,组织教师对照师德考核内容要求进行自评互评。

4、综合评定。学校考核小组根据学生评议和教师评议情况,结合教师平时的师德表现,对每个教师作出客观评价,并提出考核等次意见。

5、确定等次。考核拟定等次在本校范围内公示,公示无异议后确定教师师德考核等次,并在校内以适当方式公布。学校考核小组应向每一位被考核教师反馈考核评价意见,并签字确认,考核结果存入教师个人业务档案。教师对师德考核结果有不同意见的,可在接到考核反馈结果之日起一周内向考核小组提请复核,被考核教师若对复核意见仍有异议,可向学校党总支、校长室提请复议。

五、考核结果的应用

1、师德考核优秀是年度考核优秀的必备条件;师德考核等次定为不合格的教师,其当年度考核等次一律定为不合格。

2、师德年度考核等次定为不合格的教师,当年绩效综合考核一律为不合格。

3、师德年度考核等次定为不合格的教师,3年内不得申报高一级职称。

4、师德年度考核优秀的教师,在职称晋升、评先评优、提拔任用等方面优先,并对其进行表彰。

5、师德考核结果记入教师个人业务档案。

第二篇:中学教师考核细则

一、考核办法

1.考核小组成员

xxxx

2.考核依据

(1)教务处、督导室平时检查记录;

(2)学校有关部门检查记录;

(3)各备课组根据考核细则上交的相关材料。

3.考核时间:每一个学期结束

4.考核奖:A级备课组内每位教师300元,B级备课组内每位教师200元,C级备课组内每位教师100元。

5.评为A级的备课组的'组长在教师个人考核中适当加分。如备课组内教师有以下情形之一者为D级备课组(不合格):

(1)有严重违反师德师风和违纪违法行为的;

(2)有严重教学事故,影响恶劣的;

(3)组内有严重不团结情况的。

6.相应调整等级教研组考核奖:A级教研组内每位教师200元,B级教研组内每位教师150元,C级教研组内每位教师100元。

二、考核细则

A级指标B级指标自评校评负责

A1备课组建设(20分)

B1(5分)备课组计划制定及时,操作性强,有针对性。得5分。

教务处

B2(5分)组内教师团结和谐,各项工作分工清晰,职责分明。得5分。否则不得分。

B3(10分)能及时完成教研组、年级组和学校各部门布置的工作,每周及时上交备课组活动的相关材料,得5分。工作拖拉,或材料上交不及时,每次扣1分,扣完为止。以各部门记录为准。

A2教学常规管理(45分)

B4(20分)备课组活动:

(1)每周正常开展集体备课活动,准备充分,重点突出,活动效果好,得10分;检查发现不能正常活动或活动效率不高,活动不认真,每次扣2分,扣完为止。

(2)正常开展备课组内循环听课活动。语文、数学、英语三门学科,一学期每个学科开课总节数不少于14节,其它学科开课总节数不少于12节(人数少于3人的备课组开课总节数不少于8节)。得10分。无特殊情况,每缺一节,扣2分,扣完为止。检查发现有无故不参加活动的,每缺一人,扣1分,扣完为止。

教务处

督导室

B5(10分)课堂教学效果:督导课和随堂听课没有不合格课且优良率在80%以上,得10分。没有不合格课且优良率在70%以上,得8分。没有不合格课且优良率在50%以上,得6分。没有不合格课且优良率在30%以上,得4分。每出现1节不合格课,扣5分,扣完为止。

B6(5分)作业:作业数量适中,全批全改。得5分。有1人不批改作业或批改不认真,扣2分,扣完为止。

B7(10分)考试组织:试题难度适当,无科学性错误。及时组织流水阅卷,按时完成阅卷及分数统计汇总工作。按时做好各类质量分析。得10分。有一项不到位,扣2分,扣完为止。

A3考试绩效(35分)

B8(35分)期末考试或高考:学科平均分或达B率名次全市规模型学校第2,得25分。学科平均分或达B率名次全市规模型学校第2,且超过第1名和第3名分数的平均值,得35分,学科平均分或达B率名次全市规模型学校第3,得15分。其他不得分。

教务处

加分:

1.评为市级以上优秀备课组加5分。

2.期末考试或高考的学科平均分或达B率名次全市规模型学校第1,加10分。

3.课组在市级以上课堂教学整体展示加5分。

第三篇:师德师风评价考核制度

为了建设师德高尚、业务精湛的教师队伍,为了全面提高教育教学质量,根据国家、省、市关于加强师德师风建设的要求,结合我校实际,特拟订师德奖惩制度。

一、师德师风考核制度

学校严格执行《中学师德师风考核方案》,坚持做好每日巡查,每周总结。每月和每期的师德考核工作,坚持由学校考核及学生、教师、家长评议相结合的方式。坚持把教职工师德考核的结果纳入教师教学年段岗位考核和教师的职称年度考核内容,与教师岗位聘任、晋职晋级、提干评优等切身利益挂钩。

二、师德师风优秀教师表彰制度

学校建立师德师风优秀教师表彰制度,学校每学期评选表彰师德师风优秀教师一次学校认真总结师德师风优秀教师的典型事迹,作好宣传,扩大影响。

三、师德师风责任追究和连带责任追究制度

教职工发生不遵守师德师风规范的行为,按以下制度进行责任追究和连带责任追究

1、违反师德师风规范情节轻微,未造成不良后果的,由学校给予当事人批评教育,责令作出检查,校内通报批评。

2、违反师德师风规范情节较轻,造成不良后果有一定程度影响的,对当事人给予责令检查、通报批评、限期改正。并不得参加评优、晋级和正常晋升工资。

3、违反师德师风规范情节较重,造成的不良后果有较大影响的,按《广州市xx区教师违规违纪处分办法(试行)》予以处理。

4、违反师德师风规范情节恶劣,构成犯罪事实的。由司法机关依法追究当事人的法律责任。

5、教职工发生重大违反德师风规范的.行为,中层领导或教师不按规定要求不报,造成迟报、谎报刊、瞒报的,给予相关责任人通报批评。责令检讨,当年不得参与评优晋职晋升、诫免、降职的处理。

6、发现学生人身权利受到侵害、发现教师性犯罪而知情不报、推诿逃避的干部、教师,按《广州市xx区教师违规违纪处分办法(试行)》予以处理。

四、师德师风问题处理报告制度

发现教职工严重违反师德师风规范行为的,学校要及时向教育指导中心和教育局据实报告,并在领导指示下,立即调查处理。发现严重体罚学生,教师性犯罪的,学校必须在半日内向局领导据实报告,不得迟报、漏报、瞒报、谎报。

第四篇:师德师风评价考核制度

一、每学期末进行一次教师师德考核,师德考核由政教处具体组织实施。

二、师德分由教师自评、考核小组评、教师互评、学生评四部分组成,其中教师自评占10%,考核小组评占40%,教师互评占30%,学生评占20%。

三、教师自评:有教师本人,根据自身实际,对自己实事求是地进行客观公正的评价。

四、教师互评:采取全体教师集体评议的方式进行。每位教师根据《寒桥小学教师师德考核表》逐项对照打分。

五、全体教师投票选出考核小组成员。由考核小组结合教师平时的师德表现,在打分量化的基础上,进行综合分析对每位教师作出客观的评价。

六、考核等级:师德考核结果分为优秀、合格、不合格。

七、教师师德考核得分:教师自评、小组评、教师互评学生评四项得分,按各项所占比例计算出实得分,然后把各项实得分合计为考核最后得分。

如出现以下情况之一者,直接定为不合格。

1触犯法律受到刑事处罚的,受到党纪。政纪处分尚未解除处分的`。

2涉及本考核办法有关禁止性条款情节严重的。

3参与封建迷信和邪教组织的。

4由于失职造成学生较大不安全事故者。

八、考核结果应用

1纳入干部教师年度综合考核,占有一定比重。

2师德考核得分作为教师考核,职务晋升和评优奖励的重要依据。

第五篇:师德师风评价考核制度

为了全面提高学院师德师风建设的质量和水平,激励督促教师重视和加强师德师风建设,推动和确保学院师德师风建设各项活动的顺利进行,根据《教育部关于建立健全高校师德建设长效机制的意见》、《六盘水师范学院关于进一步加强师德师风建设的意见》精神,特制定本办法。

一、师德师风考核

(一)师德师风考核是教师考核评价的主要内容之一,相关要求严格按照《六盘水师范学院关于印发教师考核评价暂行办法的通知》执行。

(二)师德师风考核由教师工作处牵头,各系具体组织实施,受学院师德建设委员会的指导。

(三)教师有下列情况之一的,视该教师该学期师德师风考核为不合格。

1.有损害国家利益,损害学生和学校合法权益的行为;

2.在教育教学活动中有违背党的路线方针政策的言行;

3.在科研工作中弄虚作假、抄袭剽窃、篡改侵吞他人学术成果、违规使用科研经费以及滥用学术资源和学术影响;

4.影响正常教育教学工作的兼职兼薪行为;

5.在招生、考试、学生推优等工作中徇私舞弊,给予警告或者记过处分;

6.索要或收受学生及家长的`礼品、礼金、有价证券、支付凭证等财物;

7.与学生发生不正当关系,给予警告或者记过处分;

8.组织或参与黄、赌、毒、封建迷信及邪教等活动;

9.违反《六盘水师范学院教师礼仪规范》的规定,在师生中造成恶劣影响的。

10.拒绝接受学院、系、部门安排的教育、教学工作任务。

11.因工作不负责任,渎职、失职,造成不良影响或危害的

12.其他违反高校教师职业道德的行为。

二、师德师风考核结果的使用

(一)考核奖励

1.学院设置“师德标兵”奖,每学年从师德师风考核优秀的教师中评选表彰一定数量的“师德标兵”。

2.将教师师德表现作为评先评优的首要条件。在同等条件下,师德师风评价为优秀的,在教师职务(职称)晋升和岗位聘用,骨干教师、学科带头人和学术带头人、各级各类优秀教师评选推荐中优先考虑。

(二)考核惩戒

对师德师风考核评价不合格的教师,给予以下惩戒:

1.2年内不能参加各种评先评优。

2.职称申报或职称晋升往后延迟2年。

3.下一个学年不能承担教学任务,自费离岗学习或调整工作岗位。

三、本办法由教师工作处负责解释

四、本办法自印发之日起实施

第六篇:中学教师考核细则

一、考核内容

(一)基本素质:(16分)

1.思想政治素质

2.文化科学素质

3.业务理论素质

4.身体素质

(二)基本能力:(24分)

1.教育工作能力

2.教学工作能力

3.组织管理能力

4.创新能力

5.自我提高能力

6.处理人际关系能力(师生)

(三)工作表现:(30分)

1.备课

2.上课

3.作业

4.辅导

5.教研活动

6.出勤

(四)工作效绩:(20分)

1.工作量

2.教育效果

3.教学成绩

4.教研成果

5.课外活动成果

(五)其它素质:(10分)

1.工作衔接能力强

2.积极配合学校工作

二、考核办法

教师考核由学校打分、教师互相打分、学生打分,三项分数总和的平均分为该教师的年度考核分。

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