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干部作风建设宣传简报(大全)

2024-03-10 21:39:56

千文网小编为你整理了多篇相关的《干部作风建设宣传简报(大全)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《干部作风建设宣传简报(大全)》。

第一篇:水利局干部作风建设年活动简报

抓住机遇兴水利,保障经济大发展

自师市开展干部作风建设年活动以来,师市水利局结合自身职能特点,抢抓国家政策机遇,坚持科学发展观与可持续发展的治水思路,围绕师市“跨越发展和长治久安”这个大局,以民生水利为重点,优化配套水资源,建设节水型社会,加强管理,做好“开源、节流”这篇大文章,用优质的服务,保证师市“三化”建设又好又快的发展。

一、加强学习,不断提升综合素质

为进一步提高干部队伍整体素质,师市水利局狠抓干部队伍政治理论、业务知识、法纪教育不放松,坚持每周五上午学习制度,采取专题讲座、收看录像等方式,学习科学发展观,学习业务和法律知识,把加强学习与解决实际问题有机结合。通过学习不断优化干部队伍的知识结构,提高工作能力和综合素质。局长钱杰同志给带领全体党员干部共同学习了《中共中央 国务院关于加快水利改革发展的决定》(中央1号文)和7月8日召开的中央水利工作会议精神,局党组书记王水生同志带领全局党员干部作学习了《廉政准则》,并要求全体党员干部从我做起,从小事做起,以身作则,廉洁自律,坚定信念,牢记宗旨,切实增强拒腐防变的能力。

二、重规划,争项目,强管理

规划是纲,纲举目张,项目要实,民生优先。《师市水利“十二五”规划》根据中央一号文件精神编制了十项重点水利工程。一是蓄水工程,建设开垦河水库以及大治水库等若干座小Ⅱ型病险水库的除险加固工程;二是供水管线及渠道工程,即青格达湖水源地至二号水厂供水管线,富强分场水源地通往芳草湖农场工业区供水管线,改造干支渠763公里等;三是人饮安全工程;四是新湖七场、军户农场水源地建设工程等;五是猛进水库清淤及防洪工程;六是大型灌区改造配套及节水工程;七是建设高效节水灌溉50万亩;八是小型农田水利重点县建设;九是河道治理工程,包括黄山河、雀尔沟河、甘河子河、卡哈提河、塔西河、水磨河、麻沟河河道治理工程;十是水利信息化工程。上述十项工程的实施到位,师市“一主两翼”发展格局的配水模式即刻形成,即:东线垦区城镇、工业用水通过种植业结构调整和高效节水来调配,尤其是开垦河水库建成后,新增水量主要用于工业,甘河子水库新增水量要严格按照“高水高用”的原则满足工业需要;中线垦区城镇工业用水可由“济乌”工程新增水量来解决;西线垦区场镇工业用水可由西延干渠跨流域调水来解决。

按照“前期储备一批、建设实施一批、规划论证一批、超前谋划一批”的思路,搞好规划,认真筛选项目,努力向上争

取资金。一是配合兵团认真搞好各项拟建工程前期工作,二是搞好开垦河水库建设项目、城镇及工业供水和农村饮水安全项目等前期工作。以争资金、争项目带动师市水利发展。

在水利工程建设中,我局要求农业水利工程建设管理处严格落实了“四项制度”,加强工程建设监管,全力推进重点水利工程建设工作。组织实施了15项重点项目,其中续建项目11项,新开工项目4项,截止当前,已完成投资2.747亿元。

三、完善制度抓管理

为切实加强党风廉政和政风行风建设,促进机关作风根本转变,水利局高度重视,实施了“用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人”的长效机制。年初,对制度建设作了专题研究和部署,落实专人负责,建立和完善了《师市水利局领导班子成员工作分工》、《农六师水利局内部管理制度》、《农六师水利局内设科室及所属单位主要职责和人员组成》等制度。在制度中,对领导议事决策、工程验收、财务经费管理、机关工作纪律、保密管理、档案管理等作了明确规定。通过制度的完善和贯彻落实,有效规范了机关纪律秩序,按制度办事、靠纪律管人的氛围已经形成。

第二篇:作风建设简报

中建三局南方公司“作风建设提升年”活动简报:

不断加强作风建设

着力提升服务能力

——友邦二座项目深化作风建设工作

(通讯员 xxx)加强作风建设是践行“三个代表”重要思想和科学发展观的需要,是切实提高服务水平、创建服务型项目的需要。如何改进项目作风,不断提高项目服务的质量和水平,真正服务生产、服务员工,对此项目在作风建设座谈会上达成以下几点共识:

一、打造学习型项目,努力建成一个思想坚定,作风过硬的领导班子

项目全体人员要牢固树立终身学习的理念,在推进学习中勇立潮头。尤其是领导班子成员,要带头学、带头写、带头讲,围绕提高自身的综合素质,提高全员的学习能力、创新能力,促进学用结合,提高工作效率。在推进宣传工作中,领导班子更要发挥争先创优的精神,勇挑重担,周密规划。

二、努力构建有利于激发热情,提高效率的工作机制 为更好的完成作风建设转型,提升服务水平,项目严格实行年度工作目标考核评分细则,任务到岗,责任到人,做到权责明确,精细管理。建立健全各项工作、管理和监督制度,做到日常工作用制度规范,用制度管事。在“创先争优”活动中,项目人员决定举行年度优秀推介会,鼓励各部门收集优秀方案、优秀文稿、优秀成果,届时展示推广学习,并

进行评比和表彰奖励,以此激励先进,激发热情,促进项目工作与时俱进,充满生机和活力。

(联系人:xxx xxxxxxxxxxx)

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