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第一篇：2021年镇长个人述职报告范文
我在××镇本届政府任副镇长以来，在党委的正确领导下，在人大的监督下，认真贯彻落实党的路线、方针、政策，同时也加强自身的理论学习，注重总结工作经验，在自己的工作岗位上勤勤恳恳，尽职尽责履行自己的职责。现将我在本届任副镇长以来所做的工作做一个简要汇报。一、加强自身政治思想建设，增强了政治责任感。在工作中除正常参加镇党委组织中心组的理论学习外，还能坚持按自己制定的学习计划自学理论知识，不断给自己“充电”，学习党纪国法，钻研经济管理学、行政管理学，提高自己拒腐防变能力和科学管理的工作能力。在工作之余还参加中央党校函授学院学习培训，并取得经济管理专业大学学历。
二、我在本届任副镇长以来分管的工作有甘蔗生产、农业综合开发、农机、畜牧、水果生产、经管、粮食、民政、扶贫、林业水保、交通、财税等。
(一)甘蔗生产。甘蔗生产在镇农业生产中占的比重大，是农民收入的一条主要渠道，也是镇财政的主要支柱之一。甘蔗一项年财政税收几乎是全镇的一半。针对我镇的实际情况，要发展甘蔗生产，就得调整部分水田来种植甘蔗，在年水田种蔗面积比上年增加了多亩，全镇甘蔗平均亩产达吨亩，―榨季进厂原料蔗万吨，创历史。在扩大种植面积的同时，还注重引进甘蔗优良品种，先后从外地引进新台糖号、号、粤糖、新台糖号、桂引号，经试种后，现已全面推广种植的甘蔗新品种有新台糖号、号。桂引号因试种一年糖份不稳定尚未推广，但该品种产量高，前期生长快，及适合旱地种植。通过推广种植良种蔗，极大提高甘蔗单产，为我镇在有限的土地面积推广合理比例种植农作物结构，多方面增加农民收入起到积极的作用。
(二)调整农业产业结构力度大。全镇基本上实现粮经作物种植比例达，极大改变了过去以种植大米为主的单一种植模式。主要通过树立高效农业示范样板，抓典型，带村干部、积极分子、种植能手外出参观，年外出参观多次，参加人数达多人次，有效带动全镇农民参与农业产业结构调整，同时在全镇成功建立样板示范片个，供周边群众参观学习。村看村，屯看屯，户看户，大大激发群众参与调整农业产业结构的热情，使我镇成为全县调整农业产业结构的楷模。
(三)我镇农业机械化已初具规模。全镇拥有手扶拖拉机台，耕整机多台，有效为农业生产服务，逐步取代过去牛耕作业。
(四)畜牧业稳步健康发展。有计划、分步骤搞好养殖技术培训工作，还引进推广优质畜禽品种，有效地改进优化了畜禽品种结构。加强免疫和检疫工作，全镇不出现大瘟情，让群众吃上放心肉。
(五)水果生产实现历史性突破。过去我镇曾是誉满全区的柑桔之乡，现在已是重新种植柑桔类水果的大好时机，根据我镇的实际情况，经多方考查和专家论证，确定以种植新品种优质水果杂交柑为龙头，振兴我镇水果种植产业。通过带领群众到外地参观考查、学习、宣传和顺势引导，在岭南村成功种植多亩的优质杂交柑。
(六)经管工作。在土地承包费的收缴工作中采用新手段，各部门、各级层层把关，落实任务，改变了以往收缴土地承包费只一阵风的事。做好土地经营权证书发放工作，该项工作走在全县的前列。继续抓紧基金会欠款追收工作，尽可能化解财政风险。
(七)搞好生态扶贫工程，十年扶贫规划工程已全面启动，全面完成上级下达的扶贫项目工程，使农民受益。
(八)抓好林业工作。有效调整林种结构，林业水保工作有效结合，防火护林是林业工作的头等大事，保护好水源林在本镇来说尤为重要，通过广泛宣传，建立责任制等，采取有效的方法杜绝了森林火灾的发生，制止乱砍、乱伐的现象，有效保护了水源林，全镇森林覆盖面积逐年增加。
(九)加快了村级公路建设步伐，共投入近万元资金，修路全程近公里。现正计划修建两条通村四级路。在修好乡村公路的同时还协调做好××二级路的拆迁、征地等工作，使农民合法利益得到维护，施工单位不受延误。
(十)认真分析我镇税收形势，加强税收征管，认真贯彻落实中央减轻农民负担政策，做好今年农业税征收的前期工作，为完成县下达的财税任务打下基础。
三、今后努力方向：在镇党委的领导下，在镇人大的监督下，认真履行职责，做好自己分管工作，更加积极主动配合、协助做好其它各项工作，更加积极主动地投入到发展经济工作中去。
第二篇：镇副镇长述职报告
各位领导、各位同志，大家好：
今年初，按照党委政府的分工，分管安全生产、市场监管、建筑业、服务业、环保、生态镇创建等工作，联系东南片，蹲点南蒋村。6月份分工调整后，分管集镇建设、国土、村建、饮水安全等工作。在今年的工作中，本人以奋发进取的精神状态，脚踏实地、埋头苦干、扎实工作，较好的履行自身工作职责，基本完成了年度各项目标任务。现就今年以来自己的学习、思想及工作情况作简要汇报。
一、以学为先，不断提高思想政治和业务水平
一是加强思想政治学习。在认真参加中心组理论学习的基础上，利用工作之余，对党的一些方针、政策、路线、法律法规进行了认真学习。二是加强业务知识学习。作为基层领导干部，我深知加强业务知识学习、提高业务水平的重要性，特别是分工调整后，分管的国土、村建工作政策性强、矛盾突出、群众关注度高，面临新的工作领域，不仅要求自身熟悉精通相关业务，而且还要组织、指挥、领导相关部门、村的同志有序开展工作，这就不得不迫使自己进行相关知识的学习。在近半年时间里，通过网上查阅资料，请教他人等方式，对土地管理、农村建房等相关政策进行了认真系统的学习，避免了犯原则性错误，不断提升自己的业务知识水平。
二、踏实做事，尽心尽力做好本职工作
今年来，紧紧围绕党委政府中心工作，在各位同志协助配合及帮助支持下，较好地完成了自身承担的各项工作。
（一）安全生产和食品安全工作
一是完善机制。要求各企业按照“五落实、五到位”的标准，建立健全各种安全生产规章制度和各种卷宗档案，切实提高企业安全生产意识；不断完善各村食品协管员考核制度，积极发挥食安办职能作用。二是强化检查。镇安监办坚持每月到工业企业安全检查不少于一次，特别是重大节假日及敏感时期，每次都牵头组织安监、派出、工商、村建、集镇等相关部门组成联合检查组，对全镇的生产企业、人员密集场所、饭店和食品加工摊铺进行全面检查。5月份，协调市市场监管局配合，组织镇安监办、派出所、村建站共十多人，开展液化气大瓶套小瓶专项整治活动，共收缴废旧钢瓶60多只，并全部送垛田检测站作报废处理，取得了良好效果。
（二）环保及生态镇创建工作
上半年主要抓好两个方面：一是继续开展各企业环境保护全面普查工作；二是扎实推进15年度覆盖拉网式农村环境连片整治项目，目前，西荡、张联两村的污水设施及管网铺设已竣工待验收。
（三）国土、村建及集镇建设工作
6月份分工调整以来，一是多次组织实施专项拆违行动，镇村乱搭乱建行为得到有效遏制；二是落实集镇部分破损路面的修缮，着手启动镇区路灯节能改造工程。三是针对农贸市场附近流动摊贩较多，脏乱差现象严重，落实整治方案，并取得初步成效；四是协助领导实施林湖荡新伍滞涝区置换工程。认真谋划、精心组织，完成遗留国土项目验收准备工作，年度土地占补平衡项目已顺利通过**市级验收。五是配合市自来水公司实施区域联网供水管道铺设工程。
（四）片村工作
一是集中精力开展刘泽村省级“美丽乡村”面上示范村建设工作，目前，该项目已进入冲刺验收阶段，部分项目已经竣工，其他主体建设项目均在加紧推进；二是积极帮助指导东南片各村完成中心工作任务和解决实际问题。今年土地确权、两委换届等工作矛盾多、任务重，我多次进村与村负责人开会研究制定方案、落实措施、扎实推进，确保完成各项目标任务。
三、严于律已，努力树好自身形象
一是加强廉政知识学习，特别是对新颁布修订的《廉洁自律准则》、《党纪处分条例》及其相关资料进行认真学习。二是严格执行各项规章制度，严格执行中央“八项规定”和省、市委“十项规定”，严格遵守政治和组织纪律，时刻遵守廉洁从政各项规定，坚决抵制腐朽落后思想侵蚀。珍惜岗位，担当有为，不骄不躁、不卑不亢，严格规范自己的言行，纯洁自己工作圈、生活圈和社交圈，踏踏实实做人，老老实实做事，切实把“三严三实”“两学x做”贯穿于自我完善，自我提高的全过程，永葆勤政为民、清正廉洁的政治本色。
四、存在的问题、不足和下一步改进措施
今年分管的工作事务繁杂、矛盾突出、责任重大，牺牲了大部分休息时间，付出加倍的努力，虽然完成了一些工作，取得了一定的成绩，但并未给自己带来一丝的成就和轻松感，反而愈加觉得肩上的担子沉重。回顾近一年的工作，认真剖析自身存在的问题，主要表现在工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成，处理问题有时考虑得还不够周到，心中想得多，行动实践得少。缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。对照以上存在的问题和不足，在今后的工作中，本人一定要勤于学习，多下基层，多多请教，注重煅炼，注重积累，多向领导和同志们请教，迅速丰富自己的经历和阅历，发扬优良的工作作风，不断完善自己，提高自己，尽心尽力为我镇的发展作出应有的贡献。
第三篇：安全生产述职报告
20XX阜王路项目部在公司领导及各单位(业主、监理等)大力支持下，安全生产工作健康得以有序的开展。项目部认真贯彻安全生产方面的文件精神，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”和“管生产必须管安全”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，经过深入开展“安全生产月”、创立“平安礼貌工地”及“打非治违”等活动，结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求，为项目部营造出安定、和谐的施工环境，确保工程建设的各项工作安全顺利进行，安全工作总体处于可控状况，现就20XX年我部的安全生产工作汇报如下：
一、安全生产目标完成情景
(一)安全生产职责制明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的安全管理体系，构成安全生产的长效机制;
(二)安全生产零死亡。未出现安全异常重大、重大、较大和一般事故;重大危险源得到有效控制，安全隐患整改率100%;
(三)特种设备定期检验率100%，合格率100%;
(四)在岗人员安全教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%;
(五)现场安全防护设施、安全保护装臵到位率100%;
(六)无职业病发生;
(七)作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。
二、安全生产工作开展取得的成绩
(一)健全安全管理体系，保证各项制度落到实处项目部经过制订的安全生产目标，并逐层进行分解，及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产职责制》进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。根据公司、业主的要求，我部建立健全安全生产管理体系，加强领导，分工明确，项目经理全面负责整个项目的安全工作，是安全生产的第一职责人，项目生产经理主抓工程的安全生产工作。项目部安质环保部，全面监督和指导现场的安全生产，专职安全员，及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点，安质环保部门合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。并根据公司提出的修改意见于20XX年9月份经修订后重新出台，使得制度更加完善，资料齐全且可操作性较强。明确了各部门、各岗位的安全职责。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项安全礼貌施工制度的执行情景，发现问题及时纠正。不断提高安全礼貌施工制度的执行力来加强安全礼貌施工管理，杜绝事故发生。
(二)加强安全教育培训，提高全员安全素质
20XX下半年我部二期及S305项目路基、管网、桥梁施工队陆续进场，处于施工高峰期，对新进场人员安全教育培训显得尤为重要，我部经过精心组织合理安排，切实有效对各工人进行相关教育培训，并落实三级职责书(项目部对施工队负责人，施工队负责人对施工班组张，施工班组张对班组成员)签订工作，使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求，提高安全理论水平，强化其职责心。截至目前，项目部安质环保部，举办安全教育培训会议5期，参加培训人员达122余人次。
(三)细化安全技术交底，规范工人操作
因施工队的工人文化程度、业务本事参差不齐，给项目部施工的安全生产管理工作带来了必须的难度。安质环保部在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该工程的安全情景进行安全生产技术交底，交底方式主要采取会议、半工半交，班前会等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，从而做到规范施工，安全施工，为安全生产打下坚实的理论基础。以此同时，我部结合安质环专项管理提升活动，由专人负责落实交底的执行情景，及时反馈，查漏补缺，不断完善脚底资料，截至目前，我部共组织5个施工队，进行安全技术交底共43份。
(四)重视安全隐患排查制度，消除一切安全隐患
项目部根据不一样时期的安全生产工作重点的不一样，结合项目部安全隐患排查制度，认真组织相关人员对安全生产重点部位进行全面排查检查，检查方式以日常巡检为主，节前及专项检查为辅，对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并及时通报批评，对于严重的安全隐患，要求各施工队长必须到场亲自监督，直到整改完毕后报项目部同意后才能进行施工。20XX年，共组织大检查14次，下发整改通知书16份，整改率达100%。
(五)进取组织开展安全宣传教育相关活动，提高全员安全意识
安全生产教育工作不是一门可有可无的工作，而是项目部安全生产工作最重要的一部分，在安全生产教育工作上，我部不只停留在会上讲，书上学，还具体落实到施工当中去，一年来，安质环保部在宣传教育力度上花费不少精力。
1.从施工每日安全活动着手，加强日常安全宣传
在我部监督及要求下，各施工队每日必须进行安全日常活动(“三工”，“班前会”等)，由我部专职安全员采取定期或不定期方式进行抽查，工人由起初的不重视不习惯逐渐认为活动的重要性，是实实在在为大家着想，多听一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意识有了显著提高，现场安全礼貌管理变得井然有序。
2.有计划地加大各类安全设施投入，保证安全礼貌施工
在施工现场，为确保安全施工、礼貌施工。施工现场共设各类安全标志牌300余块，标语横幅60余幅，安全防护网(围挡)3000m2，举办安全教育培训5期。安全标志牌的设置、标语横幅的悬挂，很大程度提高广大员工的安全意识及觉悟。
3.以“安全月”为契机，加强安全宣传，营造良好的安全生产氛围
我部根据公司安排部署，围绕“安全生产月”活动的主题，根据编制的活动方案逐一落实跟踪，结合工地情景充分利用有限的条件组织安全生产知识考试、专项隐患排查，观看安全生产教育片等活动，大力宣传国家安全生产的方针、政策、法律法规，宣传安全生产理念，营造良好的安全生产氛围。
我部根据各分项工程的施工特点，不定期的对不一样施工地点的标志示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类安全事故的发生。经过加大安全宣传力度，潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中理解安全生产教育。
(六)精心组织应急预案的制定及演练，严格落实劳保等防护用品的发放20XX年我部结合工地实际情景，安质环保部根据安全生产规范要求及业主要求，经项目部安委会讨论一致经过了《阜王路总体应急预案》及《防汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、《坍塌事故应急预案》等共9份，并进取组织演练对现场可能出现的安全事故能够快迅有效的抢险。为确保上述应急预案的顺利实施，安质环保部在今年有针对性地进行了一系列的演习。
项目部在各分项工程开工以前，根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生。
三、项目部安全生产存在的问题
我部在安全生产管理中主要存在的问题重点如下：
(一)施工人员在临时用电、起重吊装、施工时安全意识有待加强;
(二)部分管理人员安全意识有待加强;
(三)安全检查之后信息反馈效率较低，检查记录还不够全面。
在过去工作总结的过程，很多存在的安全问题、隐患不敢上报，员工思想扭转可是来。目前，安全总结反映问题、隐患突出，也比较清楚。分析问题过程细致、整改措施到位。
总结过程中，各成员针对此问题进行了沟通、交流、学习及时掌握了安全要点与技巧。二是结合安全活动排查情景制定了下步工作重点，采取措施，制定计划，强化实施。
四、20XX年工作计划
(一)工作目标
1.项目部建立健全安全生产职责制明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的安全管理体系，构成安全生产的长效机制;
2.安全生产零死亡。杜绝职责生产安全异常重大、重大和较大事故;消灭职责生产安全一般事故;消灭职责重大火灾事故和道路交通事故;杜绝较大及以上设备事故;
3.重大危险源得到有效控制，安全隐患整改率100%;
4.特种设备定期检验率100%，合格率100%;
5.在岗人员安全教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%;
6.现场安全防护设施、安全保护装臵到位率100%;
7.有毒有害作业场所监测率100%;
8.无职业病发生;
9.作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。
(二)工作重点及措施
1.继续加强监督，保证职责落实到位。我部将不断理顺管理关系，在明确管理机构及人员职责基础上，加强安全生产保证体系的建设。一是要落实“一岗双责”制。坚持“谁主管、谁负责”、“管理生产，必须管安全”等原则，加强安全、质量、环保保证体系的建设;二是要加强安全技术保障。为施工人员供给安全、良好的劳动条件。
2.继续加强安全培训工作，不断挺高项目安全管理人员和作业人员安全素质。
3.结合公司相关制度并严格执行我部编制的《安全生产管理办法》等有关要求，不断提高项目部安全管理标准化、精细化水平。
4.加大施工现场安全隐患排查力度，并及时反馈整改信息，做好隐患治理工作，
5.继续深入推进“安全礼貌工地”建设。
以上是阜王路项目经理部一年来安全工作的回顾与总结，其中有成绩也有不足，对于成绩我们在以后的工作当中继续坚持，对于不足，我们将在以后的工作当中加以总结及提高，在项目部全体员工的共同努力下，阜王路项目经理部的安全工作将会更上一层楼。
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