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第一篇：普惠金融工作总结
普惠金融工作总结
一、XX年工作开展环境
依照《财政部关于印发<普惠金融成长专项资金治理法子>的看护》规定，普惠金融成长专项资金包括县域金融机构涉农贷款增量奖励、农村子金融机构定向费用补贴、创业保证贷款贴息及奖补、当局和社会资本互助(PPP)项目以奖代补等4个使用偏向的资金。XX年，财政部拨付我区普惠金融成长专项资金34373万元，自治区财政配套3264.82万元，合计共37637.82万元。依照规定，我厅对财政手下达的34373万元进行了兼顾分配，此中，县域金融机构涉农贷款增量奖励2617.43万元;农村子金融机构定向费用补贴资金2951.26万元;创业保证贷款贴息及奖补资金24404.31万元;当局和社会资本互助(PPP)项目以奖代补资金4400万元。
(一)县域金融机构涉农贷款增量奖励
依照财金85号文件规定，我区未纳入县域金融机构涉农贷款增量奖励政策实施范围，为鼎力成长我区县域经济，积极引导各县域金融机构加大涉农贷款投放力度，经多次与财政部金融司沟通陈诉请示，财政部于XX年8月下发了《关于扩张县域金融机构涉农贷款增量奖励范围的看护》，同意自XX年起将我区纳入县域金融机构涉农贷款增量奖励政策的实施范围。
XX年，我区从普惠金融成长专项资金中支配县域金融机构涉农贷款增量奖励资金2617.43万元，对全区30家县域金融机构进行了奖励，自治区财政配套的30%部分已列入20xx年部门预算，经自治区人大宗准后实时下达相关金融机构。XX年财政部依据XX地区的实际，将我区纳入了县域金融机构涉农贷款增量奖励政策的实施范围，同时也是我区实施县域金融机构涉农贷款增量奖励政策的第一年，该项政策的实施极大激发了我区县域金融机构涉农贷款投放的积极性。县域金融机构涉农贷款增量奖励政策是财政政策和信贷政策的有机结合，施展了财政资金的引导作用和信贷资金的杠杆作用，引导了更多的信贷资金投向“三农”范畴，匆匆进了我区金融资源的优化配置。
(二)农村子金融机构定向费用补贴
XX年，我区从普惠金融成长专项资金中支配农村子金融机构定向费用补贴2951.26万元，自治区财政配套支配1264.82万元，合计共拨付4216.08万元，对全区13家新型农村子金融机构和根基金融办事脆弱地区的银行业金融机构进行了奖励。
近年来，我区赓续加大财政支持农村子金融业成长力度，在定向费用补贴政策的引导下，全区村子镇银行容身县域，积极办事“三农”，赓续加大信贷投放，全区村子镇银行各项贷款余额增速远远高于其它金融机构。定向费用补贴政策的.实施也缓解了新型农村子金融机构设立初期的财务压力，进一步加强了机构的抗风险才能和成长后劲，有效赞助村子镇银行逐步实现可持续成长。同时，定向费用补贴政策的实施也有效吸引了更多资本介入我区新型农村子金融机构扶植，仅XX年我区成立的村子镇银行就有4家，分手为XX西夏贺兰山村子镇银行股份有限公司、XX永宁汇发村子镇银行股份有限公司、XX西吉汇发村子镇银行股份有限公司和XX彭阳贺兰山村子镇银行股份有限公司。
(三)创业保证贷款贴息及奖补
XX年我区从普惠金融成长专项资金中支配创业保证贷款贴息及奖补资金24404.31万元，自治区财政配套2000万元，合共计拨付创业保证贷款贴息及奖补资金26404.31万元，此中，专项用于贴息资金21873.95万元，用于奖补资金4530.36万元。
XX年，为进一步做好我区创业保证贷款工作，推动民众创业、助力脱贫富民，结合我区经济成长实际，我区订定印发了《XX回族自治区创业保证贷款治理法子》(宁政办发〔XX〕140号)，该法子进一步放宽了创业保证贷款申请的条件，将个人申请创业保证贷款的条件规定为:“除助学贷款、扶贫贷款、首套住饭埯款、购车贷款以外，创业保证贷款申请人在提交创业保证贷款申请当期，应没有商业银行其他贷款”。
创业保证贷款政策的实施有效匆匆进了我区经济社会成长，将有限的资金和金融办事相结合，采取“四两拨千斤”的方法，激发了创业干事人员的内活跃力，分外是在支持我区扶贫攻坚战略中施展了积极作用，胜利打造了一批集中连片推进的整村子、整乡创业基地和示范点，引导形成了“一县一特、一乡一业、一村子一品”的成长模式，有效晋升了农村子经济活力，助推了我区经济社会的全面成长。
(四)当局和社会资本互助(PPP)项目以奖代补
XX年我区从普惠金融成长专项资金中支配当局和社会资本互助(PPP)项目以奖代补资金4400万元，支持全区8个财政部PPP示范项目规范运行。XX年，为推动我区PPP工作，我厅牵头订定了《自治区当局办公厅关于进一步推进当局和社会资本互助模式(PPP)的实施看法》(宁政办〔XX〕96号)等多项治理法子，推动我区PPP工作迈上新的台阶。截至XX年12月底，我区进入财政部当局和社会资本互助(PPP)综合信息平台项目129个，投资总额1571.77亿元，社会资本投资1205.36亿元，当局补贴190.58亿元。依据自治区领导批示精神，我厅积极组织和谐XX惠民投融资有限公司和中国政企互助投资基金股份有限公司配合设立了中政企XXPPP互助基金，基金总规模45亿元。
二、存在的问题
(一)政策鼓吹力度不敷。XX年，结合《财政部关于印发<普惠金融成长专项资金治理法子>的看护》规定，我厅订定了多项配套政策，包括创业保证贷款、当局和社会资本互助(PPP)等方面，同时，从XX年开始，财政部又将我区纳入了县域金融机构涉农贷款增量奖励政策的实施范围，由于这些政策的政策性较强，又是新出台的政策，致使相关部门和受益人群对政策不理解、不知晓，影响了普惠金融政策的全面落实。
(二)PPP项目投资大、回报低、人才缺。由于PPP专业人才紧缺，致使市县(区)当局部门、企业和投融资机构对PPP模式的操作流程不熟悉，项目前期辨认论证不充分，设计不规范、不完善，制约了PPP模式的推广利用，致使国家和自治区PPP示范项目入围难度大。由于根基设施等范畴项目投资大、回报率低、投资周期长，对社会资本短缺吸引力。再者，我区市、县(区)财力广泛较弱，赢利PPP项目不多，引进社会资本的难度较大。
(三)创业保证贷款申请门槛高、操作难度大。财金85号文件实施以来，人人广泛反应创业保证贷款申请门槛较高，分外是向前追溯5年无商业银行贷款记录的条件，将许多有创业贷款意愿的人群拒之门外，影响了创业保证贷款政策的实施后果。同时，由于小额保证贷款贴息系统不完善，致使各市、县(区)录入和提取数据不准，有的甚至无法使用该系统，增加了一线工作人员的操作难度和工作量。
第二篇：普惠金融工作总结
20xx年未至20xx年一季度未，我行实现了20xx年未超额完成全年目标任务、今年一季度每月正增长、3月未抵押快贷比年初正增长的较好成绩，这与省分行正确领导及支行的高度重视密不可分，现将支行普惠金融业务推进措施作与经验分享如下。
一、领导重视、部门协同、全员普惠
为全面推进普惠金融战略，支行成立了以行长为组长的领导小组，强力推进支行普惠金融业务的发展。支行领导班子与公司部结合都江堰县域经济特点分析产品特色，制定了支行普惠金融业务发展方案。将任务分解到每个部门、每个网点和公司部客户经理。公司部客户经理与网点结对子组成任务团队，充分利用和挖掘每个员工的客户资源，开展营销活动。同时支行举办全员参加的普惠金融业务知识竞赛活动，营造全员普惠氛围，让每个部门及员工都知普惠、懂普惠。让每一个员工都积极参与到普惠金融业务营销中，形成上下齐心、部门协同、全员参与的良好营销环境。
公司部客户经理充分利用上班跑客户和相关职能部门做好客户营销和客户储备，为提高贷款发放效率和客户满意度，客户经理充分利用下班和周末时间整理资料、撰写贷款申报材料。
二、用好商机、挖掘客户
首先根据省分行下发商机，制定不同商机营销模式，将商机落实到点到人，对每一个商机进行分析，并通过外部企查查、外数慧查等查询到客户信息，对客户有一个大致的准入判断，做到心中有数。二是积极推进公司部和网点联动营销具有企业背景且高AUM值VIP客户的模式，做好高端客户的储备工作和挖掘工作。三是强化商机执行过程管控，要求客户经理对商机执行做好营销台账、分析原因，以进一步提升商机转化率，实现多渠道获客。
三、认真做好培训、宣传工作
1、加强员工培训，普惠金融产品多，更新快，公司部通过内部普惠微信群及周二个金部例会及时培训、讲解新产品及营销重点，让到每一位营销人员能及时了解新产品、新政策。
2、持续对外大力宣传，积极参加政府部门组织的银企对接会，都江堰市税务局业务推介会。加强与人行、经信局、商投局、文体旅已以及都江堰产业装备功能区、都江堰工业经济开发区、大学生创业孵化园等客群的营销；充分发挥网点辐射作用，对最后一公里客户群体进行营销宣传。
四、突出重点产品、以点带面
1、支行强调以抵押快贷产品为重点，认真做到以押选客。抵押快贷具有客户授信金额大、需求真实强、风险控制较强等特点，较传统纯信用小微快贷有明显优势，支行大力推进抵押。截止20xx年3月未实现抵押快贷新增4100万元，占20xx年新增普惠金融贷款6600万元的62%，抵押快贷新增占绝对优势。截止20xx年4月10日，支行抵押快贷储备贷款金额约2300万元，保持着持续、稳步、良好的发展态势。
2、信用快贷以云税贷为抓手，促进信用快贷的健康发展。支行通过税易贷及减税云贷产品与都江堰市税务局建立了良好的合作关系。同时客户经理积极参加税务局定期组织的纳税大讲堂，大力推广云税贷产品，并定期向税务局通报云税贷政策及相关数据，税务局将云税贷成果写进工作报告。
3、积极推广惠懂你。一是用好“云端漫步，普惠懂你”考核政策，推动营业网点营销积极性，把握“一键测额度，满意才开户，开户即有贷，一触即用贷”的特点，做好惠懂你平台赋能、线上获客。二是继续做好存量有贷户、小额无贷户、新开户客户以及个人龙商户的绑定工作，做大普惠客群，打牢普惠基础。
五、加强风险管理
支行制定了普惠金融贷款业务贷后管理方案，要求贷后管理岗及客户经理及时、有效处理RAD、AI稽核等系统的预警信息。及时发现潜在风险客户，并尽早处置化解风险。此外，对营销人员加强风险管理培训，让每一位营销人员都有风险意识，以促进支行普惠业务稳健、快速发展。