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电能计量工作总结(推荐5篇)

2024-09-12 23:07:30

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第一篇:计量工作个人总结

20xx年来,电能计量所在公司领导的关爱和正确领导下,在各部门的大力支持下,认真贯彻落实我公司的各项工作部署,紧紧围绕公司年初确立的以坚持"一个中心",确立"两大目标",完善"三项保障"措施,努力实现四个突破"为工作重点开展工作,现将20xx年工作完成情况作如下总结。

一、主要指标完成情况

1、xx-xx月份轮换电能表xx块。

2、校验新单相电能表xx块。

3、校验三相电能表xx块。

4、校验互感器xx只。

5、校验智能开xx台。

二、主要工作

1、始终坚持“安全第一、预防为主"的方针,认真贯彻执行公司关于安全生产的指示,加强安全管理。

2、在全县范围内积极开展轮校表工作,有效的降低低压线损,同时也积极配合做好大用户的送电和复电工作。

3、对公司辖区内xx个变电站以及xx个用户变电站的关口表进行了现场校验。

4、加强计量标准的监督管理,为公司线损率等经济指标的完成提供了可靠的技术保障。

5、全所人员参加了xx电科院的xx培训学习,并通过了考核。

6、针对20xx年存在的问题,加强了外勤工作的培训力度,人员业务素质有了很大的提高。

7、积极参加公司举办的各项活动,公司举办的文艺汇演、知识竞赛,我所人员均取得了优异的成绩。通过参加各项文体活动,带动并增强了全所人员工作的.积极性,增加了凝聚力。

三、存在的问题

1、mis系统的应用以及简单的维护需进一步加强。

1、按计划完成轮换表任务。

2、积极配合公司组织的为大客户送电工作,严把质量关。

3、结合公司将20xx年到期的电能表全部进行轮换。

4、做好与各兄弟单位的工作。

第二篇:计量个人工作总结

1、民生计量工作开展情况

民生计量关系广大人民群众的切身利益,关系我市市场的繁荣稳定。为做好民生计量各项工作,我市加大了计量监督检查力度,主要是对农产品收购用汽车衡、燃油加油机、出租汽车计价器、医用三源、眼镜配置用计量器具以及城区主要集贸市场、超市在用衡器进行计量监督检查,同时,也基本完成了六类民生计量器具的基本情况登记造册,并全面开展其检定工作,20xx年我市民生计量工作成效明显。

《强检工作计量器具管理系统》录入率达100%;计划强制检定工作计量器具数量:城区集贸市场固定摊点衡器共9675台/件;燃油加油机共732台;出租汽车计价器共497台;农产品收购用汽车衡共108台;眼镜配置用计量器具(含验光镜片、焦度计、验光机)共44台;医用三源(医用激光源、医用x射线辐射源、医用超声源)共67台。

2、民生计量器具强制检定监管情况

计量行政管理部门及计量技术机构共深入重点节能企业59次,就计量器具配备和管理进行监督检查;对辖区内国家法定计量检定机构强制检定工作推进情况的监督检查了44次;对民生强检计量器具管理情况的执法检查了65次;农产品收购用汽车衡、燃油加油机、出租汽车计价器、医用三源、眼镜配置用计量器具、城区主要集贸市场固定摊点结算用衡器六类计量器具强制检定率分别为96.2%、100%、99.8%、99.9%、100%、96.7%。

3、“关注民生计量惠民”专项行动开展情况

(1)“诚信计量进市场”工作情况。共检查集贸市场83个,超市16家,检查在用计量器具7847台件,检定7588台件,受检率96.7%;经检定合格7474台件,合格率由上年的93.2%上升到现在的98.5%;检查市场公平秤89台,受检率由去年94.4%提高到99.5%;免费检定衡器等计量器具4578台件,减少收费检定衡器等计量器具2831台件,减免收费共48070元。

(2)“健康计量进医院”工作情况。共检查医院21家,检查医用等计量器具135台件,受检率从去年87.4%提高到99.9%;对确有困难的.乡镇医院医用计量器具免费检定38台,减少收费检定22台,减免收费共5100元。

(3)“光明计量进镜店”工作情况。共检查眼镜店9家,检查在用验光配镜用强检计量器具总数29台件,受检率100%;

(4)“服务计量进社区乡镇”工作情况。深入53个社区及学校,为群众提供免费检测服务702次数。

(5)“放心计量进油站”工作情况。共检查加油站71家,检查在用加油机总数310台件,具有有效期内检定证书的`加油机台件数为310台,受检率达到100%,受检率从去年99.6%提高到现在100%;

4、定量包装商品监管情况

抽查与百姓生活和与农业生产密切相关的15种定量包装商品制造企业56家,107批次,净含量合格率为99.1%;抽查流通企业27家,43批次,净含量合格率为98%,比上年上升1个百分点。对不合格企业进行分析,我们发现大米生产企业中有部分不合格,主要原因是未能很好地控制水分散失,慰问信,加上今年天气一直比较干燥,造成部分企业不合格;流通企业中合格率稍低的是小型企业,主要是计量控制不科学、不准确造成的。

5、开展计量专项整治情况

(1)强化小型衡器监督管理,深入开展电子计价秤、度盘秤及杆秤的专项整治行动。检查集贸市场共63个,检查在用电子计价秤3591台、度盘秤1953台、市场公平秤89台;三种计量器具受检率均达100%,并且都实行“四统一”管理和“四落实”。经检查,百色市没有无证生产小型衡器的企业;没有发现进口、销售假冒伪劣小型衡器的违法行为;没有发现利用小型衡器计量作弊,欺骗消费者的违法行为。

第三篇:计量工作总结

计量中心紧紧围绕公司20xx年工作要求和工作思路,以强化专业培训为要务,加强基础管理建设为重点,提供计量技术支持和技术服务为目的,并结合自身实际,深入开展“创先争优”和“强三基、提素质、保投产”主题实践活动, 较好地完成了相关计量管理和计量技术工作。现将20xx年工作情况总结如下:

一、工作亮点

1、发布公司《测量管理体系文件》,规范计量行为

公司计量管理工作将以测量管理体系的模式运行,计量中心依据GB/T19022标准编制了《测量管理体系文件汇编》,以此做为公司的计量管理制度执行,于20xx年7月1日发布并实施。它是指导公司计量管理和技术工作的规范性文件,涉及测量活动的方方面面,不仅是计量人员要耳熟能详的工作标准,也是全公司员工持续开展各项测量活动的依据和准则。

2、严把贸易结算计量数据,确保公司经济利益

计量中心树立“计量就是计钱”的理念,严把进出公司贸易结算计量数据。在公司原水和天然气计量上,发现原设计与实际存在较大偏差,造成计量误差较大,为确保公司经济利益不受损失,及时协助公用工程对原水和天然气流量计进行了改造,先后为公司挽回损失70万多元。

3、开展计量管理工作,确保测量仪表准确可靠

为了保证全区装置能够顺利投料试车,对园区已验收和试运行的测量设备,提供技术支持和技术服务,开展相关计量管理工作:

①开展计量仪表“三查四定”工作,共发现问题及隐患60多项;

②开展全园区安全防护用计量器具大检查,随即历时26天,对园区1132台件可燃、有毒有害气体报警仪进行了强制检定。

③为保证仪器仪表的准确可靠,全年全年先后为质检中心、检修中心、公用工程、市场部请、送检各类仪器仪表1045台(件);

④组织开展各类计量知识普及活动,增强干部员工计量意识,先后举办了5.20世界计量日知识竞赛活动、编制和发放《计量知识100问》等活动。

4、实行“5S”及定制化管理,提高工作效率和员工素养

中心率先在公司实行“5S(清扫,清洁,整理,整顿,素养)”及定制化管理,制定了《5S区域清扫责任表》,责任到人、责任到区域/设备,并严格做到日清。办公区域实行定制化管理,所有公用和个人物品定制摆放,整齐划一。通过清扫、清洁、整理、整顿,使员工养成良好的工作和生活习惯,不仅提高工作效率,也使员工素养不断提升。

5、采用多种方式培训,提高员工专业素质

①强化培训。结合公司开展的“强三基、提素质、保投产”

主题实践活动,中心继续加强员工日常培训工作,每周利用下班时间开展2-3次的专业培训,采用管理人员授课和员工自讲的方式,累计共开展了188课时/人的培训,同时为了检验学习效果,做到“逢讲必考”,共组织了全年考试69次/人,并于每月月末对考核成绩进行排序,奖优罚劣,对最后一名进行考核,第一名进行奖励,以此督促和激励员工掌握所学知识。

②理论联系实际。中心要求员工必须深入现场,将理论知识与实际工作相结合。在针对园区互供能物料计量仪表的学习过程中,员工对200台件计量仪表逐块摸查,落实仪表安装、计量等情况,将存在的问题制作成PPT,在培训时由有经验的管理人员进行讲解、分享,并依此绘制出园区能源物料一、二级计量网络图,将园区能物料互供计量情况以直观的形式表现出来,同时也提高了员工对visio、AutoCAD等制图软件的应用。

③开创趣味学习。在进行正常的理论和现场培训之外,为避免填鸭式学习带来的枯燥和厌倦,中心想办法增加学习的趣味性,将学习纳入到日常工作生活中去,如:采取“每日一题”的方式,即员工每人每天回答一道题,记在“每日一题”的本子上进行接力循环,后一个人要温习前面所有人写的答题,因为日常考核时有的问题就出自于此;还采用了“你问我答”的方式,即由管理人员每周出一道专业题,并给出答案,写在“你问我答”的`专栏里,在出题三天后,随机对员工进行提问,这就要求管理人员同时也要学习和记住答案,便于和员工共同掌握和提高。

6、积极参加公司各类活动,增强集体荣誉感和优秀感

①为增强员工安全意识,提高预防和灭火能力,中心邀请消防队专业人员讲解消防设施使用方法,进行现场气防、灭火实操基本训练。在公司“10.9消、气防用品实操大比武”大赛中,获得了“扑灭初期火灾”二等奖、“一人一盘水带连接二等奖”、“团体二等奖”的好成绩。

②中心鼓励员工发挥特长,培养广泛有益的兴趣和爱好,积极参与公司各类活动。在集团公司“文化月系列活动”中,中心取得了羽毛球男子单打第一、女子单打第三、团体第二的好成绩。

③除了积极参加公司各类活动外,也踊跃为公司各类期刊报纸投稿,中心先后有两篇论文《浅谈法定计量单位的正确使用》、《计量管理在宁东公司的应用》发表于《英力特科技》上,文章《守望幸福》入选《筑梦英力特--我的代表作》。

二、面临形势及主要问题

1、安全风险意识需进一步加强

计量工作点多面广,现场安全风险控制尤为重要,运行部在配合计量中心现场工作时,部分员工安全意识不强,安全素质不高,工作中存在安全风险。

2、公司级计量标准需要进一步完善

目前中心已购置了检定温度一次、压力、玻璃量器和天平标准装置,根据生产实际需要,需进一步完善有关公司级计量标准,如:为乙炔运行部建立吊钩称砝码检定装置;为质检中心建立气象色谱检定装置;为全园区建立可燃、有毒有害气体检测仪检定装置以及电测设备的检定装置等,从而为公司节约检定费用。。

3、现场校准设备需尽快配备

现场仪表安装已基本结束,相当一部分仪表已到校准周期,校准工作迫在眉睫。但由于电仪中心成立较晚,校准设备尚在配备中,目前部分现场仪表无法进行校准,准确性难以保证。

4、员工业务知识和专业能力需进一步提高

中心大部分员工为非计量专业出身,虽然中心花费了大量精力组织专业知识培训,但由于缺乏专业基础和工作经验,在开展工作时仍存在较大困难。

三、20xx年工作计划

1、完成4项公司级计量标准建标的申报和考核工作,完成计量标准装置作业指导书编制工作,确保园区投产后部分测量仪表的量值溯源工作顺利开展。

2、开展计量器具监督管理工作,保证园区互供能物料计量仪表处于可控、能控、在控状态,出具的测量数据准确可靠。

3、开展计量数据分析和监督管理工作,确保进出公司大宗物料、产品以及运行部之间互供能源物料计量数据准确清晰。

4、开展好能源计量管理工作,为企业节能降耗、成本核算提供依据,当好领导参谋。

5、配合生产调度部完成MES系统中的计量管理功能,建立完善的计量数据采集、统计、分析和平衡系统,提升计量管理手段。

第四篇:计量专业技术工作总结

我监理部自09年6月10日进场后,按照指挥部要求积极开展有关监理计量的相关准备工作,全面熟悉合同文件并掌握与计量支付有关的条款,特别是熟悉有关监理工程师在计量与支付方面的职责权限条款。在工作中根据合同条款,制定工程计量与支付程序,并严格按费用支付程序实施各种费用的支付管理,计量监理工程师严格遵守国家有关政策、法规,按照工程合同进行操作,保证所签认的每笔费用都有章可循。计量与支付的对象是工程量清单中的各工程细目,这些工程细目有一整套计量与支付办法,工程未经检查验收或检查验收不合格时,不能办理计量与支付。要把计量与支付工作作为一种控制施工质量的有效手段。做好计量与支付工作,还应加强计量分析,一方面及时发现计量工作中的问题,另一方面及时掌握工程进度,为进度监理和费用支付提供基础。对计量的方法是否恰当,计量的结果是否准确,以及是否有质量不合格的工程等进行分析,通过分析找出是否有多计、错计的部分,便于下次计量改正。日常计量管理工作中,将指挥部发放的有关工程计量的文件单独装订成册,随时查阅有关计量的各项要求。截止到目前为止,我监理部共审核动员预付款2期,上报共计3793万元,审核共计3793万元,已支付3793万元;工程进度款3期,提出监理审核意见12条(见附页),已按监理意见修改完毕,上报共计3673万元,审核共计3595万元,已支付1559万元;其中09年9月第一期工程款申请由于项目部尚不熟悉指挥部有关计量的各项要求,编制完成后多次由监理退回总包修改补充,完善后时间与09年10月第二期工程计量重合,经指挥部同意后9、10月合并为第一期。

监理部重点从以下几个方面开展计量工作:

1、为了避免出现一些项目的重复计量或漏掉计量的现象,及时建立计量支付台账。首先要认真审核工程图纸数量并建立清单工程数量复核表,并将复核情况上报业主批准。其次,依据批准的清单工程量复核表,建立原设计工程数量台账明细表(按承包商已批准的单位、分部、分项工程划分报告进行细化至每一个分项工程)及项目计量支付台账、变更台账(变更工程经批准后才能列入台账。同时,要输入批准文号、批准日期等内容)。这样,计量起来就方便、直观了,也不会再发生漏计或重复计量的现象了,而且还可以对工程进展情况有一个直观的掌握,有利于对工程进度的控制。

2、按照合同中规定的工程项目和工程变更中的内容及合同文件规定的各项支付费用,在工程计量中,只计量合同规定的工程项目和工程变更中的内容及合同文件规定的各项应支付费用。对于合同以外的项目例如:承包人为方便施工所采取的施工措施,如增加的施工便道、场地绿化等超出图纸施工及因自身原因造成的返工工程量等将不予计量。

3、计量项目必须是已完工程或正在施工工程的已完工部分,且质量符合技术规范要求,已完工程或正在施工工程的已完工部分,如地连墙、灌注桩混凝土浇筑工程,必须在28d混凝土强度符合设计要求后,且内业质检资料齐全。监理工程师组织进行中间交验,质量验收合格的项目,方能进行计量。对于资料不齐全或质量不合格的工程,不管承包人以任何理由要求计量,监理工程师可坚决不予计量。

4、工程变更严格按照变更程序和变更管理办法办理,建立变更台帐,对已完工计量的变更数量随时登记,以免出现重计、漏计现象。

5、监理工程师对施工计量付款申请进行全面审核,首先审查报表格式和内容是否满足合同要求,各项资料、证明文件手续是否齐全;然后将工程量清单中的内容按各工程细目分项计算,并汇总各分项金额,以审查承包人所有款项计算与汇总有无错误,修正或删除不合理的部分,审查无误后,扣除该月应扣除的保留金、动员预付款、材料设备预付款、违约金等费用,计算付款净金额。

综合以上工作我们认为在10年的计量工作中监理应在以下方面更好的改进:

1、进一步的加强自我学习,及时掌握国家及指挥部有关计量的各项管理规定。

2、尽快完成后续施工图纸的合同工程量与图纸工程量的转换工作。现场计量工程师初审后及时送交公司造价室审核,尽量减少错误几率。

3、随着工程项目的开展,计量工程师要更多的深入施工现场,了解各工作面的完成情况。

4、参加公司及指挥部组织的.有关计量培训,提高业务水平。

5、督促施工单位完善计量工作程序,对工程量必须复核无误后方可上报。

6、主动联系公司造价室对项目部的技术支持,对计量监理工程师完成的计量审核进行抽查复核。

7、规范计量台账的建立,保证每笔支付资金都有源可查。

指挥部管理工作的几点建议:

1、加快进度款的审批流转程序,为现场施工提供资金保障。第一期进度款监理审核时间为09年10月23日,工程处长审批时间为11月27日,分管指挥审批时间为12月8日,进度款到账时间为12月13日;流转时间总共为50天。

2、监理费按合同要求根据承包人批复的月计量,按季度汇总占合同总价的比例每季度支付一次,是否可以考虑指挥部的审批流转时间,修改为按承包人上报监理审核的月计量汇总。

3、进一步明确的施工单位自购材料调差程序。

4、尽快确定甲控材料的三方采购合同。

5、定期组织各标段监理、施工计量工作的交流学习。

第五篇:计量专业技术工作总结

经过4年的施工建设,今天公司终于迎来了正式运行的第一艘油船。这次靠港具有重大意义,这不仅是对施工质量的考验也是对我们运行部人员的的一次实践性考核。

我作为一名计量员虽然经过了公司半年多的培养,但是这次毕竟是第一次实战性的操作,心理总是没底,不过没底也得上,第一次总会有点紧张的么,而且这次上船是很多人一起上去的,慢慢来,应该没什么问题的。

根据作业计划油船早上靠码头,11点左右安排计量上船。一切都很顺利,我们计量部分的人员在吃好中饭后,联系船方确认可以上船后就带着准备好的器具就朝码头进发了。

因为是国轮所以就少了很多程序,直接上船,第一件事就是上船登记,说明来意后船方会有人带我们去找大副。船很大,一不小心跟丢了,然后像无头苍蝇一样到处找大副室,找了半天问了好几个人才找到,原来是在驾驶室。以后知道了,上船登记后就直接去驾驶室好了。国轮比外轮有个最大的好处就是语言交流方便,找到大副后肯定是先打招呼了,之后就是一系列的程序交接和计量油舱和取样油舱的确定,这些都很快,只是口头上的商议,而且船方都是会遵从我们和客户方的要求。

等一切准备就绪,我们就跟随大副上甲板作业。P是左舱S是右舱,还有第几号舱,油舱的参照高度,这些其实在检尺口边上都有标注。我们首先测量的是污油舱的液位,大副用的是荷兰进口的油水界面仪,它的最大特征是触头喷到水或油或空气的时候报警声音的不一样。在空气中是平稳的报警声,在水中是稍微快点的,在油中者是非常急促的。根据报警声音的不同来辨别油水的界面,也正因为这个原理,所以在船上测量的基本都是空距。每个油舱测量都是按侧空高、上中下三点油温、水高的顺序来的,最后还要记录船的艏艉吃水差。在整个计数过程中我们是协助户主对每个数据进行监督记录。

测量完成是就是到里面算量和一系列的交接。每个驾驶室都有水平仪的,先要确定船体左右是否水平,是否要考虑吃水差之后才能算量。在船上一般都是算空距的,每艘船都有各自进过检测的`油舱空距表,查表的方法和我们以前学的差不多,还有体积修正系数的确定这些都是以前所学的。我们所出的数据只是一个参考,最终还是要看船方的数据和客户的认定。最后的数据经三方的同意再签字交接,这样上船计量的工作基本完成,之后就可以通过船上的对讲机通知中控计量完成,可以做接下来的工作。我们工作也结束,可以下船了。

今天整个过程可以说还算顺利,任务基本完成,只不过时间上有点慢。第一次嘛以后还有很多要学的东西。至少在计算方面不但要会,而且要快,在船上这么多人等着,如果你在那里慢慢吞吞,影响不好,我们单表的可是整个公司呀。平时学的什么内差法不可能让你列什么公式出来再算的,得直接口算,我想以后在这方面还是得多练,熟能生巧嘛。最后我个人认为,以后看吃水差的话我们可以在上船之前先到船艏船艉看的,省得跑上跑下的。

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