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青春塔煤矿铁路专用线监理站中心试验室检测工作范围为D2K0+200~D2K32+420,线路总长32.67km。试验室在本工程的主要工作职责为:监督、指导、协调各施工单位试验室开展试验检测工作,并对现场进场原材料检测进行见证、平行试验、审批各类原材料报告、配合比等试验工作;配合业主、监理站领导检查施工单位试验室内业资料和外业工作。20xx年试验室在业主铁路工程部、监理站领导大力支持下,根据规范要求完成了各项试验检测工作。现将20xx年工作情况汇报如下:
试验室人员分工情况:
一、20xx年试验室的主要工作情况
1、各种原材料见证、平行检测频率情况:
截止20xx年12月,监理站中心试验室严格按照规范要求对原材料进行见证和平行检测,各种原材料见证和平行检测累计频率统计如下:细骨料平行68次,频率为21%;粗骨料平行80次,频率为19%;粉煤灰平行26次,频率为29%;减水剂平行15次,频率为35%;速凝剂平行17次,频率为26%;同条件试件平行33次,频率为70%;水泥见证65次,频率为24%;防腐剂见证12次,频率为26%;钢筋见证82次,频率为26%;工字钢见证40次,频率为29%;槽钢见证12次,频率为35%;角钢见证10次,频率为46%;钢板见证20次,频率为44%;无缝钢管见证22次,频率为29%;中空锚杆见证7次,频率为26%;钢筋焊接见证120次,频率为30%。各种原材料平行和见证检测频率均满足规范要求。
2、培训考核:
(1)为提高监理站试验人员的理论知识和实际操作技能,中心试验室根据工程进展情况有针对性的对试验人员进行理论培训学习3次和实际操作培训3次。培训内容为试验室内业资料管理、控制原材料质量方法、配合比试验、混凝土性能等方面进行培训。实际操作为细骨料检测、粗骨料检测、粉煤灰检测。为了解试验人员理论知识水平和培训的实际效果。中心试验室专门组织试验人员进行业务知识考核。考核分为理论知识和实际操作两项。通过培训学习,提高了试验人员的理论知识和实际操作技能,保证了各项试验检测的有序进行。
(2)对各施工单位有针对性的检查,主要检查试验室培训计划、学习情况、内业资料的管理、归档等方面。
3、检查、督促施工单位试验室试验工作:
中心试验室每月对各工地试验室从外业到内业、从原材料到半成品、成品进行专项检查。对检查出的问题下发监理通知单或者红头文件。要求施工单位及时整改,并对整改回复进行复查。确保存在的问题得到及时有效解决。根据施工实际过程发现的问题及时组织施工单位、业主的相关人员召开专题会议及时解决问题。督促各施工单位试验室完善自检体系,认真履行职责,加强原材料自检及施工过程控制,认真检测各种原材料质量,并及时出具试验报告和报验。使进场原材料质量得到有效控制。
4、加强巡视抽检、强化过程控制:
在巡视检查过程中对目测存在问题的原材料、半成品、成品,中心试验室立即进行抽样检测,并对抽检或复检出现不合格的材料,及时下发监理通知单,并督促施工单位进行整改。今年试验室总共下发监理通知单27份,其中针对原材料不合格的下发13份监理通知单。中心试验室抽检各拌和站混凝土原材料合计120批次,其中11批次原材料检测不合格,对于不合格的材料,试验室立即下发监理通知单,要求施工单位立即清理出场,整改过程必须留有影像资料,督促施工单位进行整改回复,并对整改内容进行复查。杜绝不合格材料用于施工实体工程。保证工程实体质量。对于不合格钢筋焊接接头,要求切割后重新焊接。加强原材料抽检频率,杜绝不合格原材料用于施工。
5、对现场拌和站管理:
(1)在拌合站拌制混凝土时,检查施工单位施工配合比、混凝土拌制时间,坍落度、含气量检测,各项指标检测合格方可用于隧道施工。
(2)在混凝土拌合前,检查拌和机称量设备计量偏差是否符合规范要求,拌和站是否严格按照施工配合比进行搅拌,并要求施工单位按照规范要求的频率对拌和机计量系统进行自校,督促施工单位按照规范要求对拌和站进行标定,监理站试验室人员复合标定情况。
(3)督促各施工单位拌和站及时更新各种原材料标识牌内容,及文明施工,督促其对地材待检仓进行有效管理,确保检验合格的材料用于混凝土施工。
6、工作配合方面
在日常工作中,试验室积极配合业主铁路工程部、监理站领导的.检查和指导工作。积极加强与业主、监理站领导及相关部门的沟通,使监理试验室日常工作顺利进行。积极深入施工现场巡查,发现试验工作中存在的问题。要求施工单位对存在的问题逐条落实整改。针对共性的问题,及时组织各施工单位试验室召开试验专题会议,经大家讨论达成共识,提出相关解决办法。使问题得到有效的处理。经过建设单位领导、监理站全体监理人员、施工单位共同努力下,本年度未出现施工实体质量问题。
二、试验工作存在的问题
(1)主要体现在对试验工作的计划性不强,没有年、季、月度检测工作计划,导致试验室工作开展没有计划性。
(2)施工单位试验室原材料报验不及时,内业资料管理较差。
(3)施工单位信息不畅通,重要信息不能及时传达,不能很好的执行和落实业主、监理文件内容。
三、20xx年监理站试验室工作计划
1、根据明年的路基施工情况,对路基试验检测进行定期培训。并进一步加强监理站试验室试验人员的内业资料培训工作,完善内业资料的标准化管理制度。
2、加强对各施工单位试验室人员培训监管力度,加强青春塔煤矿铁路工程的实体质量的检测。
3、加强对施工现场拌合站人员责任心教育,对拌合楼的计量设备定期维护管理,确保混凝土施工配合比的准确计量。
4、对监理站试验室人员加强预应力混凝土方面知识培训学习。
四、试验工作建议
1、由于施工点多、拌合站多、试验人员较少,在管理上不方便。希望现场监理人员在明年的试验工作上多配合。特别是施工配料通知单签认。
2、由于施工单位的拌合站的建设不规范没有备料仓,需要加强对进场原材料的检查。
3、由于明年施工工作面增加、试验工作压力增大,试验人员较少,为了更好的开展试验检测工作,希望监理站组织全体监理人员交叉培训学习各专业知识,使全体监理人员综合业务素质提高,更好有效的控制施工现场。
一、民生计量工作
(一)、提升辖区农贸市场诚信计量水平。丰台区地处城乡结合部,农贸市场分布密集,交易总量大,是首都主副食供应的集散地。上半年,计量科因地制宜,努力促进辖区农贸市场的诚信计量工作,一是在20xx年联合工商分局召开农贸市场计量法规大讲堂的基础上,继续宣贯计量法律、法规,督促市场依法管理、诚信经营;二是继续推进《农贸市场公平秤设置与管理规范》地方标准实施,指导农贸市场按照标准合理设置、科学管理公平秤;三是开展专项监督执法工作,严厉查处市场计量器具未按规定申请检定,使用作弊计量器具欺骗消费者等违法行为。
通过以上工作的开展,丰台辖区农贸市场诚信交易环境明显提升,有力维护了消费者合法权益。今年3.15消费者维权日期间,北京电视台、北京日报先后采访报道了辖区大成双盈农贸市场、新发地农副产品批发市场的诚信计量管理情
况,创造了良好社会反响。
(二)、推进商业、服务业民生计量体系建设。继续在超市、加油站、餐饮、眼镜制配、农贸市场等民生计量行业推进诚信计量体系建设,引导行业单位在依法使用计量器具的前提下,签订诚信计量承诺书并向社会公示,主动接受消费者的监督,并建立健全长效计量监管机制,提高诚信计量水平,营造良好诚信计量环。
(三)、开展节假日为节点的民生计量行业执法检查。以春节、五一节日为契机,组织开展节日期间专项计量监督检查工作,集中时间、集中人员对加油站、超市、农贸市场、餐饮等行业开展专项检查,规范市场计量行为,保障节日良好计量环境。
20xx年1~6月,出动计量执法人员共计196人次,开展计量监督执法检查活动97家次;检查大中型超市、集贸市场、加油站、眼镜制配单位等共计66家次,抽查计量器具共计2798台件;抽查定量包装及预包装商品42批次;处理计量纠纷投诉30起,全部依法处理办结。
二、能源计量工作
按照市局关于开展20xx年重点用能单位能源计量器具配备专项监督检查工作的通知要求,我局对南车二七车辆有限公司、首都医科大学等六家辖区重点用能单位开展了配备能源计量器具,建立和完善能源计量管理体系等方面的约谈工作。目前,六家重点用能单位正按照约谈内容进行自查整改。
下半年,我局将依据《节约能源法》、《能源计量监督管理办法》等法律法规要求开展能源计量专项监督检查工作,督促落实好重点用能单位能源计量工作主体责任。
三、计量监督专项检查工作
(一)、开展新闻出版电视领域使用法定计量单位专项检查检查。按照市局关于开展新闻出版电视领域使用法定计量单位情况监督检查的通知要求,我局协同区文委、区广电中心就相关工作进行了沟通部署,一是组织培训,落实市局通知精神,我局召集区文委、区广电中心相关负责人参加了市质监局、市新闻出版广电局联合组织开展的法定计量单位宣贯培训。二是组织自查,规范法定计量单位使用,区广电中心高度重视此项工作,指定中心主管副主任组织全体编辑记者进行学习使用法定计量单位的意义,并将法定计量单位常见使用错误小常识印发给每位工作人员,对20xx年度制作的新闻及广告电视节目进行自查,及时向我局提交了自查情况报告。三是开展执法检查,我局计量执法人员对区广电中心使用法定计量单位情况进行了执法检查,执法人员抽取20xx年3、4月份中心制作的新闻稿件,通过细致查阅未发现法定计量单位使用不规范问题。
(二)、开展邮政物流单位法律告知。结合辖区特点,我局制作了法律告知书,采用挂号信的形式向辖区135家邮政、快递、物流单位开展法律告知,宣传计量法律法规知识,宣贯计量器具强制检定的法制管理要求,督促其履行法定义务,
(三)开展辖区计量检定授权机构专项监督检查。按照市质监局20xx年度计量工作要点要求,对辖区内北京邮政科学研究设计院、北京铁路局计量管理所等3家计量检定授权机构开展专项监督检查工作。专项检查中,执法人员对授权机构的检定资质、项目、范围、制度、人员、证书、器具、原始记录等考核内容进行了复核,共计抽查检定证书、原始记录60余份、检定器具96台件,核验检定员资质30余人次。整体情况看,3家计量检定授权机构管理体系完善、制度健全,各项考核内容覆盖完备,对于部分授权机构存在的检定证书、原始记录不规范,检定器具校准未确认等情况,执法人员责令授权机构限期改正,并向我局提交整改情况。通过专项监督检查,进一步规范了计量检定授权机构的检定行为,提升了其服务行业计量检定的能力。
(四)、组织开展辖区检验检测机构年度工作报告工作,数据统计直报及专项监督检查工作。一是为加强检验检测机构事中事后监管,突出检验检测机构主体责任,促进检验检测机构严格自律。按照市局通知要求,通过电话、邮箱、短信等形式向辖区检验检测机构部署年度工作报告上报工作,要求各机构对照总局新发布的《检验检测机构资质认定管理办法》,将单位资质认定、遵守从业规范、开展检验检测活动、自我声明落实等情况汇总报告。二是为保证辖区检验检测机
(五)开展辖区制造、修理计量器具获证企业专项监督检查。按照市质监局工作要求,对辖区制造、修理计量器具获证企业进行专项监督检查工作,执法人员依法对企业管理体系、产品标准、计量器具、检验人员、设施环境等进行了核查。截止目前,共计检查企业9家,抽查工作计量器具182台件,原始记录90余份,核验检验员48人次。通过检查,辖区制造、修理计量器具获证企业整体运行良好,未发现重大违法违规行为,对于部分企业存在工作计量器具校准确认,原始记录不规范等行为,执法人员依法责令企业进行限期改正并报我局备存。
四、计量宣传工作
20xx年5月20日是第17个世界计量日,今年世界计量日的主题是“动态世界中的计量”。丰台区质量技术监督局
计量是企业管理的重要基础工作,计量管理贯穿到企业生产、经营的整个过程,直接为生产、经营提供计量保证。安徽金种子酒业股份有限公司高度重视计理管理工作,把计量作为企业管理的基础,是企业提升产品质量、提高经济效益的有力保证。下面我把公司在计理管理方面的做法向各位领导汇报,不足之处请给予指导。
一、建立和完善计量管理体系
企业计量管理是质量管理体系的重要组成部分,是完成企业计量工作的基本保证,安徽金种子酒业股份有限公司设立了专职计量管理机构,对计量工作实行统一管理,实行二级计量管理,并配备专职计量管理人员,制定了计量管理制度,明确职责,形成了一个计量管理网络,为公司的计量工作提供了有力的保障。公司严格按照《计量法》、《计量器具配备通用原则》合理配备计量器具,定期校检,确保量值传送的准确性、一致性。
二、建立和健全计量管理制度
1、完善计量器具的管理。对公司计量检测设备实行“A、B、C”类管理,实行“全面管理,保证重点,区别管理”的管理方法,即:计量标准器具和强制检定的计量检测设备重点控制,做到登记台帐并严格执行计量管理规定,合理编制周期检定计量,向上级计量部门或有资格有可溯源的部门定期送检查并取得检定合格证书;工作用计量检测设备严格执行检定规程,根据计量检测设备的分布情况、使用频度、使用年限、使用环境、准确度等因素合理安排周期检定计划,分类管理,确保在用计量检测设备始终处于受控状态。从而保证了计量标准和强制检定的计量检测设备合格率100%,实现在用计量检测设备的管理有序不乱。
2、完善规章制度的建立与落实。加强计量管理基础工作,制度是保证,人员是基础,公司制定了《计量器具配备、使用、维护管理制度》、《计量器具量值溯源制度》、《计量器具检定规程管理制度》等管理制度,明确管理部门和管理人员的职责,定期考核,使制度落实到实处。
三、实行内部目标管理和考核。
计量管理做好了对企业产生的是直接经济效益,公司将计量管理与节能减排相挂钩,按照节能目标,制定了奖罚措施。计量器具的完好率、送检率均制定了考核指标,按月考核,定期开展计量器具的检验和检定工作,确保计量器具在用效期内运行。同时公司在水、电、汽等方面计量实行了全覆盖,计量管理人员每周、每月对各部门在用的计量器具的准确性进行检查,采取抽查成品酒计量验证量筒、温度计、酒精计、灌装机的准确度,同时生产车间每天将成品酒送到化验室进行检验,确保计量器具满足生产需求,符合计量标准。
四、强化计量信息的管理。
公司加强对计量器具的配备与选型工作,配置合理又科学的计量器具,不断对计量器具进行更新改造,引进智能化、技术含量高的新型计量设备,公司于20xx年投资配备有体积流量计和质量流量计用来对白酒和纯净水进行计量,实现了白酒计量自动化输送,满足生产和管理过程中对计量准确性的需求,同时每周、每月对计量数据进行统计、收集和分析,及时发现工艺缺陷,处理管理漏洞,不断对艺过程进行优化控制,充分发挥计量在生产经营、成本核算等各项工作中的作用,不断提升计量管理水平。
五、搭建交流平台,提高自身能力。
为不断提高公司计量能力,市计量所不定期到公司进行专业技术指导,对公司计量人员进行计量知识培训,通过电子邮箱进行交流与学习,在企业与职能部门之间搭建了交流的平台,了解同行业计量标准,找出差距,不断完善与提高。在市计量所的指导与帮助下,公司于20xx年顺利通过了定量包装“C”标志的换证审核工作,金种子、种子、三秋、和泰、颍州五大系列产品区得了“C”标志证书。20xx年7月公司顺利通过“三标一体”认证外部监督审核工作,获得了“三标一体”证书,成为阜阳市食品行业第一家将质量、环境和职业健康安全合并认证的企业,提高了公司的整体管理水平。目前,公司正在着手准备申报测量管理体系认证。
公司所取得的每一个进步,是与各级主管部门的关心和支持分不开的,企业与职能部门是密不可分的。恳请各位领导和专家对公司的计量管理工作提出宝贵意见,使我们不断进步与提高。
时光飞逝,不知不觉间到工厂已半年时间,20xx年即将过去,过去的一年里,在公司领导正确方针的指引下,认真学习、不断进取,思想业务技能各方面都取得了进步。政治思想上以饱满的工作热情对待各种工作任务,解放思想、与时俱进。在本职工作上兢兢业业,勤恳工作,任劳任怨。这期间,从陌生到熟悉,这与各位领导和同事的关心和帮助是分不开的,借此机会向各位表示最衷心的感谢!
在计量中心各位同事和相关协作部门同事的共同努力和配合下,精测室计量工作全面发展,我个人也顺利完成了本职工作任务。现将20xx年工作总结如下:
1.坚决服从上级领导的工作安排。
2.在新产品不断试验的情况下,克服种种困难不断更新测量技术和理念,在保证原有检测项目的基础上开拓了很多新的辅助检测项目,为新产品的研发与试验生产提供准确数据。
3.遵纪守法,严格执行公司的所有规章制度,按照质量体系的规定,以严肃认真的态度、优质的服务质量做好计量检测相关工作。
4.锐意开拓,不断进取,掌握新的检测技术,为今后更好的开展工作奠定了坚实基础.
5.合理安排时间,利用科学、合理、专业的测量方法和正规的操作程序对产品的日常检测、cpk、全尺寸、新产品试验等做相关计量检测。
6.团结协作,互相帮助,和各位同事一起共同把精测室计量工作做好。并做好精测各种测量仪器的日常保养与维护工作。
回顾一年来的辛勤工作,我在精测计量检测领域内仍感不足,仍需不断学习。
经过4年的施工建设,今天公司终于迎来了正式运行的第一艘油船。这次靠港具有重大意义,这不仅是对施工质量的考验也是对我们运行部人员的的一次实践性考核。
我作为一名计量员虽然经过了公司半年多的培养,但是这次毕竟是第一次实战性的操作,心理总是没底,不过没底也得上,第一次总会有点紧张的么,而且这次上船是很多人一起上去的,慢慢来,应该没什么问题的。
根据作业计划油船早上靠码头,11点左右安排计量上船。一切都很顺利,我们计量部分的人员在吃好中饭后,联系船方确认可以上船后就带着准备好的器具就朝码头进发了。
因为是国轮所以就少了很多程序,直接上船,第一件事就是上船登记,说明来意后船方会有人带我们去找大副。船很大,一不小心跟丢了,然后像无头苍蝇一样到处找大副室,找了半天问了好几个人才找到,原来是在驾驶室。以后知道了,上船登记后就直接去驾驶室好了。国轮比外轮有个最大的好处就是语言交流方便,找到大副后肯定是先打招呼了,之后就是一系列的程序交接和计量油舱和取样油舱的确定,这些都很快,只是口头上的商议,而且船方都是会遵从我们和客户方的要求。
等一切准备就绪,我们就跟随大副上甲板作业。P是左舱S是右舱,还有第几号舱,油舱的参照高度,这些其实在检尺口边上都有标注。我们首先测量的是污油舱的液位,大副用的是荷兰进口的油水界面仪,它的最大特征是触头喷到水或油或空气的时候报警声音的不一样。在空气中是平稳的报警声,在水中是稍微快点的,在油中者是非常急促的。根据报警声音的不同来辨别油水的界面,也正因为这个原理,所以在船上测量的基本都是空距。每个油舱测量都是按侧空高、上中下三点油温、水高的顺序来的,最后还要记录船的艏艉吃水差。在整个计数过程中我们是协助户主对每个数据进行监督记录。
测量完成是就是到里面算量和一系列的交接。每个驾驶室都有水平仪的,先要确定船体左右是否水平,是否要考虑吃水差之后才能算量。在船上一般都是算空距的,每艘船都有各自进过检测的油舱空距表,查表的方法和我们以前学的差不多,还有体积修正系数的确定这些都是以前所学的。我们所出的数据只是一个参考,最终还是要看船方的数据和客户的认定。最后的数据经三方的同意再签字交接,这样上船计量的工作基本完成,之后就可以通过船上的对讲机通知中控计量完成,可以做接下来的工作。我们工作也结束,可以下船了。
今天整个过程可以说还算顺利,任务基本完成,只不过时间上有点慢。第一次嘛以后还有很多要学的东西。至少在计算方面不但要会,而且要快,在船上这么多人等着,如果你在那里慢慢吞吞,影响不好,我们单表的可是整个公司呀。平时学的什么内差法不可能让你列什么公式出来再算的,得直接口算,我想以后在这方面还是得多练,熟能生巧嘛。最后我个人认为,以后看吃水差的话我们可以在上船之前先到船艏船艉看的,省得跑上跑下的。
对即将成为过去的20xx年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:
一、服从领导安排,认真履行本职工作
作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,20xx年可以说是我学以致用,增强实践的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在xx院项目监理部xx家园项目监理部。xx院项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作,和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。
20xx年5月10日,因工作需要,我被派xx卡地亚项目监理部担任土建监理工作。刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气炎热,回西安路程又很远,但是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩,因为我身负重任xxx亚项目一批次a、b标段处刚开工阶段,销售示范区4栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和帮助下,安排我负责a标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。作为年轻人,我没有过高的经验技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。
刚开始,我主要对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。
我作为a标段主要责任人员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人员,这是我必须要控制的范围,通过冷静思考,面对现场实际情况,我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,第二天对施工方召开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶,在施工期间,质量和安全都处有效控制状态。
二、监理工作范围广,控制重点是关键
在xx项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为45°斜屋面,施工中存在较大安全隐患,同时屋面混凝土板厚控制很难掌握,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经审阅,发现有些安全质量技术措施不具备可操作行,建议施工方另选其它方便可行方案,我及时将该问题反映给总监,总监提出了较好的施工建议,施工方采取了该建议,不仅缩短了斜屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量,施工过程中未出现任何安全事故。
在进度控制方面,我认真学习了公司编制的进度控制办法,并根据本工程实际情况制定了具体进度控制实施办法,以建设单位要求的施工进度节点为依据,对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后,我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划,每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较,找出偏差原因,并及时与施工方生产经理沟通,要求及时采取有效措施,把进度抢回来。
三、监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执业灵魂
在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的.是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。
四、反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作
在xx项目监理部工作期间,设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方,再加之设计变更频繁出现,我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握,为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。
在实施现场监理过程中,我发现自己对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。
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