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第一篇：计量专业技术工作总结
我院始建于抗战烽火的1938年，地处成都市西部温江区，是集医疗、教学、科研为一体的三级乙等综合医院。医院现有在职员工1224人，卫生技术人员1087人，高级职称128人，硕士69人，博士2人，核定床位880张，23个临床医技科室。
我院自08年顺利通过成都市医疗卫生系统一级计量单位评审后，我院在医疗设备的日常管理和维护、量值的传递和溯源、药品的控制、生化试剂的管理、文书书写等方面，严格按照一级计量管理要求作了一系列扎扎实实的工作，现将近三年的计量工作开展情况总结如下：
一、领导重视
医院领导高度重视计量管理工作，成立了以院长为组长的计量管理领导小组专门对医院的计量管理工作开展情况进行监督，行驶最高领导权，同时将医院计量管理工作纳入医疗质量管理考核范畴，统一参加院长行政大查房，确保医院计量工作的有序开展。网络构架的形成，为医院计量工作的有效开展提供了可靠的组织保障。
二、与时俱进，不断完善计量管理手册
由于我院规模扩大，各专业科室更加细化，人员分配方面发生了较大变化，我院根据自己的实际情况，结合国家计量法的要求，于20xx年4月从各科室抽调部分工作责任心较强的同志进行了为期两天的计量管理培训，根据个人对计量知识的掌握程度，重新调整了各科室兼职计量管理员，以便更好地开展计量管理工作。6月又重新修订了《计量管理手册》下发各科室，各科室按照新的计量管理标准开展计量管理工作。
三、认真做好日常的监督管理工作，确保医疗质量安全可靠
1、严格按照国家计量法的要求，认真开展强检计量器具的周期检定工作
由于我院医疗设备的购置由设备科负责，因此强检计量器具的首次检定难免出现疏漏，为了杜绝这种不符合计量法管理要求的现象发生，我院在设备购置方面作了新的要求：新购计量设备由设备科和商家协商完成首次检定，检定合格证书交由计量管理科保管，以保证计量器具受检率达到100%，确保诊疗质量，减少医疗纠纷。
我院计量器具检定日期分为三个时间段：每年6月份邀请成都市测试院的工作人员来院对血压计、天平、砝码、人体称、氧压表、氧气流量计、压力表进行周期检定；9月份邀请成都市测试院的工作人员来院对监护仪、心电图机、DR、CT、B超、彩超等大型、精密计量器具进行周期检定；12月份邀请成都市测试院的工作人员来院对血压计、氧压表、氧气流量计、压力表进行周期检定；20xx年共检定计量器具820余台件，受检率100%；20xx年共检定计量器具870余台件，受检率100%；校准计量检测设备30余台件，合格率达到100%；20xx年共检定计量器具890余台件，受检率100%；校准计量检测设备30余台件，合格率达到100%；检定合格的计量器具一律贴上绿色合格标签，校准合格的计量设备一律贴上黄色准用证标签，不合格的计量器具及时维修，对于完全没有修复价值的计量器具及时撤离现场，作报废处理。
2、自校设备的管理
无检定规程的强检计量器具如：糖化血红蛋白分析仪、时间分辨荧光分析仪、动态血沉压积测试仪等，由检验科兼职计量员联系相关厂家来院对机器性能进行测定，制定科学的校准时间，作好自校记录。自校资料一式二份，分别保存在计量管理科和检验科。自校合格的检测设备一律贴上黄色准用证标签。
3、大型、精密计量器具的日常使用和维护
大型、精密计量器具如监护仪、心电图机、B超、X光机等由设备科制作设备卡和操作规程，随机挂上，方便使用者按操作规程正确使用仪器；监护仪建立了仪器日常使用记录本，内容包括日期、病员科别、姓名、住院号、项目检测、开机、关机时间、设备操作者签名，如遇机器故障，则在下一栏写明故障原因及维修情况；X光、B超等建立了大型、精密仪器日常使用记录本，内容包括日期、开机、关机时间、运行状况、操作人签字、备注，如遇机器故障，则在备注栏写明故障原因及维修情况。机修组工作人员每天下科室查看设备运行状况，作好维护记录，并不时提醒科室人员按操作规程正确使用设备。
4、功能检测报告单的溯源
临床功能检测报告单均在报告单上设置了设备编号栏，设备溯源率达到100%；由于医疗技术的日益发达，所有功能检测报告单的原始记录均采用微机管理，溯源率达到100%。
5、质控考核
检验科每日室内质控考核进行微机管理，定期参加四川省组织的室间质控考核，对于考核成绩较差的项目，科室负责人及时组织科室人员进行讨论、分析，拟出整改方案，并以书面报告的形式上报主管领导审阅，及时整改；化验单原始报告采用微机管理，溯源率达到100%。
6、生化检测试剂和标准物质的管理
检验科指定专人负责登记检测试剂和标准物质的名称、生产厂家、批号和有效期，每周对试剂的有效期进行核实，将离失效期较近的试剂罗列出来先使用，及时处理失效试剂，以保证化验结果的准确性。
7、药品管理
药房成立药品管理小组，指定专人负责药品的入库和出库登记，临床用药由药房提供有效期和批号，以保证临床用药的安全性和有效性，临床所用药品、大输液抽查溯源率达到100%。
8、能源器具管理
我院根据GB1716720xx6《用能单位能源计量器具配备和管理通则》进行能源器具管理，总务科派专人管理水、电、气表的配备和使用。
9、日常的计量管理
由于医院病人较多，科室较忙，我科根据我院的实际情况制定了一套科学的日常抽查计划：每月按照我院《计量管理手册》的要求对全院32个临床、医技科室进行抽查，并将抽查结果及时反馈给科室兼职计量员，做到发现问题及时处理，及时整改。对于计量管理工作开展较好的科室予以肯定，并作为年终评选优秀科室和先进个人的依据之一；对于计量管理工作开展较差的科室予以批评，并根据我院计量管理奖惩条例的要求，实行相应的经济处罚，以激励其作得更好。
四、加强内部管理、提高人员素质
提高计量人员的业务素质，是保证计量管理质量，提高工作效率的重要基础。所以我院注重对计量管理人员的.培训、学习，经常不定期组织计量管理人员学习医院计量管理规范，提高业务水平，各科兼职计量管理员已能完全作到就计量方面的问题主动和我科联系和探讨；同时，加强与兄弟单位之间的交流，扬长避短，逐步提高医院计量管理水平。
五、加强协调和联系
计量工作涉及面广，对外加强与技术监督局和成都市测试院的联系，对内进一步协调各科室和各相关人员之间的关系，作好上传下达工作，认真领会和执行领导的工作意图和决议，督促各科室人员严格按照《计量管理手册》开展计量工作。总之，我院计量工作在领导的重视下，在各科室的配合下，正朝着制度化、规范化、法制化的方向发展。
20xx年上半年，客服中心计量部认真贯彻落实宜昌公司及客服中心党委的各项决策部署，加快推进“两个转变”，持续加强“三个建设”，深入开展“创先争优”活动，有力推动了计量部改革发展、科学发展，工作呈现出安全生产局面稳定、主要指标完成情况良好、企业改革发展平稳推进、员工队伍精神风貌良好的协调、健康、持续发展态势。
一、主要工作亮点
1、每月开展质量考核优秀作业现场评比，有效促进现场作业安全、规范。
2、制订了细致的全员技术培训方案，坚持岗位能力和职业素养提升并重，发放了教材，开展了《计量专业知识》全员培训，在计量部上下掀起了学技术、学业务、比能力、比实绩的热潮。
3、计量部团支部被评为国网公司“五四红旗团组织”。
二、上半年工作回顾
（一）主要目标任务完成情况
――安全生产目标：未发生重伤及以上人身伤亡事故；未发生人员责任的一般电网、设备、火灾的事故。
――电网建设目标：顺利完成电网建设里程碑任务；全面完成计量关口检验任务。
――市场营销目标：标准计量装置、在运行计量装置周期受检率与周检合格率达到100%。 ――生产技术目标：全面完成技术监督重点工作；全面完成信息化年度任务；全面完成科技创新重点工作。
――经营目标：成本费用、可控费用、资本性支出控制在预算范围内；劳动工资及社保基金管理规范。
――和谐稳定目标：未发生员工群众越级上访、集体上访及其它影响企业稳定的事件。 ――“三个建设”目标：实现党建责任制目标；规范开展干部选拔任用工作；未发生影响中心形象的负面宣传事件。
（二）重点工作落实情况
安全局面持续稳定。以“安全日”学习活动为载体，结合实际开展“强意识”安全活动，开展了月度“优秀作业现场评比”活动，实行了月度工作票互查考核制度，通过审核、考评、兑现，有效地促进了员工执行规章的规范意识。严格各级人员的安全履责评估工作，强化现场安全管理，加强现场安全稽查的执行力度，全面检查安全工器具及车辆，有计划地开展安全现场巡查活动，坚决控制和消除影响安全的各种不稳定因素。截止6月30日，计量部已执行各类工作票506张，开展现场稽查303次，未发现违章，未发生公司稽查扣分；连续安全运行2130天。
工作质量有效提升。一是严格执行计量标准检定计划，计量标准的检定量值传递工作顺利进行，所有标准装置和标准器具均按计划送检，上半年共完成了标准电能表6只、电能表校验装置8台、三相电能表现场校验仪13台、电流互感器2台、互感器校验仪5台、pt压降测试仪5台的检定工作，所有标准装置和标准器具均在有效期。二是开展了电能计量装置安装工艺、工作质量竞赛等一系列活动，采取工作与实训相结合形式，每月评比，激励中心广大员工积极思考、用心做事，提升安装工艺质量，杜绝计量工作质量差错，保证电能计量装置安全、准确、可靠运行。三是加大计量装置巡检、现场校验力度，对巡检中发现交运集团、民安家园、共东村“沁园小区二期”等表计失压故障情况及时更换处理，避免了损失。四按照湖北省电力公司老旧电能表清仓利库工作方案，对公司资产范围的拆旧电能表和未装出老式电能表进行了清理，同时严格按照要求处理废旧物资，实行程序公开、纪委参与、档案备查。截止5月31日，前期库存清理工作基本结束，共清理拆旧电能表29421只，未装出老式
电能表11533只。
服务水平有效提升。一是报装工作高效优质，提速计量方案审核工作与新装工程的安装进度，及时快捷完成城区10kv客户和公司范围35kv及以上客户计量方案审核，科学合理安排施工，及时完成报装工程的安装、调试、竣工验收、送电等工作，优质完成了99户电能计量装置的新装工作，为公司积极开辟电力市场提供了保障。二是对客户电能计量装置开展定期校验，不定期安排对宜昌三新硅业等大客户电能计量装置进行检查，确保计量装置安全稳定运行。三是完成投诉表检定11只，各类故障抢修6起，用户满意度100%。四是进一步加大对智能电表性能和优点的宣传力度，组织人员走上街头，深入社区进行宣传，积极开展“5.20”国际计量日宣传服务活动，开展了电能表免费“体检”和智能表应用宣传活动，以提升计量服务水平。“三个建设”深入推进。认真开展“九比九争”和“红领工程”活动，积极与点军分中心开展“红心结”共建活动，充分发挥党组织的政治核心作用，发扬典型示范作用。严格落实领导责任，抓住责任分解、责任考核、责任追究三个环节，细化工作责任和目标要求，严格执行“三重一大”决策制度，切实将党风廉政建设责任制落到了实处。每月开展“月度之星”评选，引导广大员工投身安全生产、经营管理、计量管理等工作中，用“理念”的渗透深化创先争优活动，真正实现了“组织创先进、党员争优秀、企业发展上水平”。积极举办“道德讲堂”，通过“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”的形式，大力弘扬社会主义先进文化、歌颂真善美，号召全体员工重新审视自己，用心做事，敢于担当，乐于奉献。
三、面临形势、主要问题
一是在安全生产的风险控制能力上依然存在压力。计量工作点多面广，现场安全风险控制难度较大，安全管理距全面、全员、全方位、全过程的要求还有差距；个别员工对本岗位安全责任不明确，安全意识仍然不强，安全素质仍然不高，存在安全风险。
二是在推进改革工作中面临新的考验。深入推进“三集五大”体系建设，涉及到生产、基建、营销等业务的整合，对队伍稳定和安全生产管控能力提出了迫切要求；变电站数字化、电能表智能化等科技变革，对检测设备、科技水平、人员素质提出了更高要求，全数字电能表的采购、运维管理面临新的问题。
第二篇：工程部上半年工作总结
20xx年的上半年，扣在我们工程部每一位同事头上的只有两个字“验收”，可想而知这整整半年的时间我们的工作重点就是对于去年xx建设项目的验收。按照工程部领导的安排，我被分在了xx地区项目组，所以我的主要工作任务就是协助xx地区项目经理完成xx地区在线监测项目的验收。
一、前期工作
也许是我在烟气在线监测项目这方面的验收比较有经验，所以一开始我一直在协助进行xx地区的烟气项目的验收，尽管工作压力和强度很大，但是凭着敬业精神和责任心，积极配合监测站，终于还是较为出色的完成了当地多个地区的验收任务，期间我还去协助xx地区的烟气验收两个星期，当然我也是尽我自己的最大努力去协助完成验收工作。
二、正式展开
后来，我就回到xx地区项目组，此时正是xx地区验收最为紧迫之际，每个人都觉得身上压力巨大，但是我们并没有畏缩，大家都觉得上下拧成一股绳，奋战20天一定可以完成验收任务的，我作为xx地区项目组一员更深知要努力再努力，分担项目经理的工作压力，在xx期间和运维部的同事一起出色的完成了验收任务，参与了多家烟气在线监测项目的改造和验收，期间项目经理还安排我去完成12家企业的水质在线监测项目的验收比对工作，我克服种种困难，在很短的时间内就完成了验收比对工作。
这半年来可谓高强度的工作，对于我初涉职场的年轻人来说是相当难得的锻炼，我也对自己的表现感到十分满意，“压力才有动力”，这句话确实是有理的`。
胜不骄败不馁。下半年的工作任务还是相当繁重的，xx项目的后续整改，尾款的回收，还有新的建设项目等等，接下来的工作肯定会更加困难，我深知我的职责就是协助服从配合项目经理的工作，更加努力，更富激情，相信肯定可以把工作做得更出色漂亮，对公司作出更大的贡献。
第三篇：计量专业技术工作总结
我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的完善中进步。为了更好的完成工作，总结阅历，扬长避短，提高自己的技能和业务水平现将20xx年的工作状况作以总结，经过一年不太劳碌的工作，却有许多所感所悟，在即将过去的20xx年中，经过一年的磨练，也作出一点成果，分以下几方面进行总结：
一、在思想方面
我在思想方面首先与厂，事业部领导保持高度统一，主动参与事业部的政治学习和业务学习，听从事业部的一切支配，仔细完成每一项工作。我始终把建机厂当做我的家，我的衣食父母，我深知厂兴我荣，厂衰我耻的道理，坚持一切行好听指挥，实事求是的做好本职工作，并注意与同事班组之间的技术沟通研讨合作以及关系的融洽，来不断的积累工作阅历，从而真正的组建一支技术精素养高业务强的班组，带领这一班组在生产一线上敢于拼搏，敢于创新，勇于担当生产任务的重担，难担。
二、在工作方面
我主要从事搅拌站事业部计量斗，配料机围板的制作，以及一些临时性的生产支配。在20xx年我们先后参加完成12台套50K简易站底盘与走道板的制作，以及2台120搅拌站，2台天津180搅拌楼，一台天津270搅拌楼等一系列大型搅拌站的制作，在过去的一年我们持续传统的工艺方法单一制作同时，大胆的探究新的工艺流程，尝试批量生产，从而更快的提高生产效率。
三、在自身成长方面
首先感谢领导和兄弟同仁们对我的激励和帮助，是我在生产过程中不断的积累专业学问与完善业务水平，努力以不断更新的`方式和理念来完善工作中遇到的每一个问题，能够真正的做到与时俱进，务实求效的好员工。
在全年的工作中，有成果也有不足，在今后工作中还要在专业技术上，工艺流程上不断的刻苦钻研，为新技术，新工艺的落实仔细做好自己的本职工作，严格要求自己，尽我最大努力把我的工作做得更好，在搅拌站畅销的今日我们竞争的不只是技术，还有我们的信誉和质量，从探讨所完备的设计到我们生产一线细心的制作，这一工艺流程每一年都在不断的创新和发展，为了我们厂的明天xx大建机而续写建机行业辉煌的篇章而努力加油喝彩。
第四篇：计量个人工作总结
为加强计量工作，提高计量管理水平，根据《计量法》、《节约能源法》和区、市局的文件通知要求，通过全所干部职工的辛勤努力，紧紧围绕年初制定的工作目标，团结一心，勇于创新，深挖潜力，积极营造和谐的工作环境，围绕“计量惠民、和谐城乡”中心任务，圆满完成全年各项工作目标任务。现将20xx年工作情况总结如下:
一、健全组织，责任到人
为加强组织领导，完善工作机制，根据市局要求，我局在20xx年成立了“计量惠民、和谐城乡”专项行动领导小组：组长：副组长：成员：
二、工作完成情况
今年来我们根据年初的工作目标和任务，积极展开工作，共完成业务收入34.86万余元，顺利完成全年任务目标。
1、20xx年计量所对县辖区内强检计量器具的强检率达到92%，并根据区局、市局的要求管理，在市局领导下建立计量所的强检数据库，使我县全部的强检计量器具的管理规范化。大大加强了对计量所强检计量器具的监督管理，也促进了计量所计量器具检定工作的开展。目前计量所建立的强检数据库共录入4项8种共703台强检计量器具，并由专人负责数据库的定期更新。
2、在“推进诚信计量、建设和谐城乡”行动计划中，我局按区局、市局文件要求，结合我县实际，制定了平乐县《“推进诚信计量、建设和谐城乡”行动实施方案》，同相应企业单位签订了计量诚信承诺书。市场计量环境秩序得到明显改善，营造出诚实守信、公平公正的.良好市场氛围，初步形成“以经营者自我承诺为主、政府部门推动为辅、社会各界监督”的诚信计量运行机制。
3、加快人才培育力度。我所认真落实“人才强检”战略，着眼创建学习型单位，加大人员的培训力度。制定全所学习业务培训计划，有的放矢地对干部职工进行培训，计量所现有职工7人，根据区局对人才队伍建设的要求，这几年我们通过鼓励原有的工作人员参加学习培训，提高工作人员的工作水平，并新招录了一名理工科的大学毕业生。现计量所的大学本科以上学历的工作人员占在职人员的30%以上。
4、强化区域内六类民生计量器具检定和能耗企业能源计量工作。对区域内定量包装企业的在用计量器具进行周期检测。确保企业在用的计量器具依法有效的量值溯源。由卢煌谋副局长为负责人检查县计量所数据录入及动态更新的第一责任人，及时掌握并解决技术机构在强制检定工作推进中存在的问题并及时解决，确保强制检定工作的顺利实施，切实有效的推动了我县企业节能降耗工作的开展。
三、不足
20xx年我们虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题。主要表现在：深化技术机构的改革，发展的思想还不够解放，责任意识，全局意识还不够强烈。以上问题的存在需要我们进一步解放思想，转变观点，切实转变职能，以服务经济促进发展为目标，把服务地方、服务人民群众的精神落到实处，从而不断提高服务能力，提升服务效能。
四、下一步工作打算
在20xx年工作中我们将根据我所的实际情况，在局党组、局领导的正确领导下，进一步的解放思想，不断开拓创新，增强服务大局和加快发展的意识。真抓实干继续努力，加大人员培训和资金投入力度。努力拓宽工作面，发展新区，开辟盲区，寻找更多的增长点，提高对企业服务的能力，以树立计量检定机构的良好形象，更好地为当地经济发展做出新的贡献。
第五篇：计量个人工作总结
20__年，对我们信发集团来说是一个不平凡的一年，在新的一轮金融危机严峻的经济形势原材料价格上涨， 产品需求下滑情势建设了天上脚下的新城——__信发。(__市铝业项目一期投产成功)__的丰碑——__信发(__ 信发__铝业一期___万吨氧化铝投产)信发科技顺利投产，电厂机组壮大......20__年_月__总荣获全国劳动模范的 光荣称号。
对于我个人来讲收获颇丰的一年，作为一名计量员我立足于本职工作做好分内的事，按时完成领导布 置的各项工作，以制度规范自己的言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导团结同志，接受来自各方面的意见， 不断吸取教训经验不断改进工作，坚持做到了不利于单位形象的事不做，不利于单位形象的话不说，积极维护了 单位的良好形象。
在工作中，注重自己的形象努力提高自己的服务水平。在集团来首我们__计量科工作量是最大 的，20__年随着公司规模不断地扩大，在_科长的领导下安装12.号磅和13号磅所以人手经常不够。班长安排的 调动工作积极配合，与同事心往一处想，劲往一处使，按时按量圆满完成、 回顾过去的一年，自身存在诸多不足。
20__年努力地方向:工作中发扬吃苦耐劳的的精神，不怕吃苦，主动找事干。多学多做，在工作中磨砺自己 的意志。继续保持踏实的工作风，力求把工作做的更好，多加强业务上学习更好的提高自己的业务水平，提高工 作效率。 感谢这个成长的平台，令我在工作中不断成长，不断进步，慢慢提高了素质才能。感谢领导和全体同事对我 一直以来的帮助!
220__时全新的一年，也是自我挑战的一年!我会认真总结经验，改正过去一年工作中的不足，努力把工 作做的更好!
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