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为加强计量工作,提高计量管理水平,根据《计量法》、《节约能源法》和区、市局的文件通知要求,通过全所干部职工的辛勤努力,紧紧围绕年初制定的工作目标,团结一心,勇于创新,深挖潜力,积极营造和谐的工作环境,围绕“计量惠民、和谐城乡”中心任务,圆满完成全年各项工作目标任务。现将20xx年工作情况总结如下:
一、健全组织,责任到人
为加强组织领导,完善工作机制,根据市局要求,我局在20xx年成立了“计量惠民、和谐城乡”专项行动领导小组:组长:副组长:成员:
二、工作完成情况
今年来我们根据年初的工作目标和任务,积极展开工作,共完成业务收入34.86万余元,顺利完成全年任务目标。
1、20xx年计量所对县辖区内强检计量器具的强检率达到92%,并根据区局、市局的要求管理,在市局领导下建立计量所的强检数据库,使我县全部的强检计量器具的管理规范化。大大加强了对计量所强检计量器具的监督管理,也促进了计量所计量器具检定工作的开展。目前计量所建立的强检数据库共录入4项8种共703台强检计量器具,并由专人负责数据库的定期更新。
2、在“推进诚信计量、建设和谐城乡”行动计划中,我局按区局、市局文件要求,结合我县实际,制定了平乐县《“推进诚信计量、建设和谐城乡”行动实施方案》,同相应企业单位签订了计量诚信承诺书。市场计量环境秩序得到明显改善,营造出诚实守信、公平公正的.良好市场氛围,初步形成“以经营者自我承诺为主、政府部门推动为辅、社会各界监督”的诚信计量运行机制。
3、加快人才培育力度。我所认真落实“人才强检”战略,着眼创建学习型单位,加大人员的培训力度。制定全所学习业务培训计划,有的放矢地对干部职工进行培训,计量所现有职工7人,根据区局对人才队伍建设的要求,这几年我们通过鼓励原有的工作人员参加学习培训,提高工作人员的工作水平,并新招录了一名理工科的大学毕业生。现计量所的大学本科以上学历的工作人员占在职人员的30%以上。
4、强化区域内六类民生计量器具检定和能耗企业能源计量工作。对区域内定量包装企业的在用计量器具进行周期检测。确保企业在用的计量器具依法有效的量值溯源。由卢煌谋副局长为负责人检查县计量所数据录入及动态更新的第一责任人,及时掌握并解决技术机构在强制检定工作推进中存在的问题并及时解决,确保强制检定工作的顺利实施,切实有效的推动了我县企业节能降耗工作的开展。
三、不足
20xx年我们虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但同时也存在一些问题。主要表现在:深化技术机构的改革,发展的思想还不够解放,责任意识,全局意识还不够强烈。以上问题的存在需要我们进一步解放思想,转变观点,切实转变职能,以服务经济促进发展为目标,把服务地方、服务人民群众的精神落到实处,从而不断提高服务能力,提升服务效能。
四、下一步工作打算
在20xx年工作中我们将根据我所的实际情况,在局党组、局领导的正确领导下,进一步的解放思想,不断开拓创新,增强服务大局和加快发展的意识。真抓实干继续努力,加大人员培训和资金投入力度。努力拓宽工作面,发展新区,开辟盲区,寻找更多的增长点,提高对企业服务的能力,以树立计量检定机构的良好形象,更好地为当地经济发展做出新的贡献。
20xx年在公司党委和处室领导的正确领导下,在同志们的共同协作下,经过努力较好地完成了公司交给的各项工作任务,总结如下:
一、计量管理方面
1、贯彻落实公司计量器具管理制度,加强表务管理。
根据公司下发的《公司供水计量器具管理办法》及相关的考核细则。在对各营业分公司计量器具的采购、领用、检定、报废上严格贯彻落实。在新表领用发放上,做到每发一只新表都有报废单或新开户单与之对应,基本杜绝了“虚领”、“多领|”水表的现象;严格核查用表原因,对周检用表一律要求使用返新表,杜绝水表提前报废的浪费现象;按时科学制定下发水表检定计划,保证每只水表精确计量与适时检定;并对各分公司的报废表进行及时回收,仅上半年就回收报废表约400余只。理顺了管理程序,加强了表务管理力度,节约了公司费用开支。
2、加强对营业分公司计量管理的检查、指导工作。
每季度对三个分公司的计量制度的执行情况;帐、卡、表的管理情况;水表领用与撤换情况等进行检查。并抽取部分到检水表进行现场查看。对发现的问题及时反馈并提出整改建议,帮助各分公司找出管理上的漏洞提高计量管理水平。今年,我们又与张店分公司相配合,对超过检定期的1700余只问题表进行清查、分类并对其中的1500只进行撤换,将其纳入正常的水表检定范围内。保证公司贸易结算水表的准确计量。
3、新技术的引进应用
我处针对营业分公司反映的在用大口径水表低流速下计量精度低,水量流失的问题,经过认真考察分析并参考水表生产部门的建议,在DN50、DN80口径的新开户水表中引进WS垂直螺翼式水表。360自由度滚珠单体点支承设计、大流量误差偏正设计使该水表具有宽量程、高灵敏度、水头损失小等特点,据分公司的试用反馈,该表较好的.解决分公司遇到的问题。WS水表的引进为公司提高计量精度,减小产销差率做了有利的尝试。
4、大口径流量计管理:
流量计担负着水厂出厂水计量和公司营业40%售水量的计量工作。为了及时掌握流量计的运行工况,我处技术人员定期进行流量计的巡视工作,对发现的问题隐患及时排查,对故障原因进行分析,提出技改方案,落实技改措施。上半年,针对张店热电厂流量计长期不正常波动的情况,我处制定检修方案,多次实验。对可能的流量计、管路条件、运行状况等原因逐一排查,成功查出由于受安装条件限制流量计安装不合理管路内集气,造成流量计不能正常工作的原因,带压安装了排气阀,成功排除了故障,解决了多年张店热电厂计量不准确的难题。并且及时排除了鑫港燃气野蛮施工造成的信号线断路故障、顺利解决了南定水厂流量计及等故障。对由于停电等造成不计量的情况及时向营业收费部门提供准确的停电、上电时间,对停电期间未计量的水量及时追加,避免给公司造成水量损失。仅上半年,我处就提供停电次数次,追加停电造成的未计量水量M,挽回经济损失元;我处定期对公司营业大户流量计进行在线检测,及时掌握流量计的精度变化,对精度变化较大的流量计查找原因,提出解决方案,保证计量的准确性。
二、用电管理方面:
每月根据供电公司收费发票和水厂报表进行比较,避免了电费的流失和增加。每月对公司生产、加压、生活以及各生产单位的用电情况进行统计、分析。为领导掌握公司用电情况即对各生产单位进行考核提供依据。根据“公司供用电管理规定”逐步加强了各部门转供电管理工作,对与以前因各种原因未能签订转供电合同单位补签了转供电合同,对于新开用户全部签订合同后给予供电,保证了公司转供电电费全额收取。加强对生产单位转供电的检查、指导工作。每季度对水厂、二次加压的转供电管理进行检查。帐、卡、表是否一致;转供电合同是否规范;是否专人抄表等,并现场查看供电线路。对发现的问题及时反馈并提出整改建议,帮助转供电单位找出管理上的漏洞提高用电管理管理水平。
为了加强能源计量工作,提高能源计量管理水平,落实国家《节能中长期专项规划》提出的节能目标,根据《计量法》、《节约能源法》和省、市局的文件通知要求,我公司从能源计量工作入手,认真组织实施节能减排各项工作,现将一年来的工作总结如下:
一、健全组织,责任到人
根据国家十二五节能降耗规划要求,为加强公司能源管理工作,保证节能工作的顺利开展,建立了能源计量管理机构和管理网路。公司成立了以公司技术副总经理为首的能源管理小组,公司能源管理办公室设在质量技术部,负责公司能源管理工作,生产部负责能源统计和资料的上报工作。能源兼职人员3人,各工段设立了兼职能源管理员;用能环节、节能工作均有人员把关。建立完善测量管理体系,我公司还特制定了每年的消耗目标,并进行了量化。公司制定了能源管理办法等节能规章制度,并将制度落实情况纳入部门的目标考核中,进行奖惩。派出了统计工作管理人员参加节能技术培训。公司多次组织专题会议学习节能方面的文件和法律知识,通过各种刊物开展节能宣传工作。我公司还建立和完善了能源计量管理制度,制定了能源计量器具一览表,制定了能源计量器具档案,计量仪器齐全,而且计量器具粘贴检定合格标识,标识字迹完整,内容正确、完整。完好率100%,合格率100%,定期检验有记录,能源计量记录完整。
通过加强对能源管理,公司取得了较好的成效。20XX年9月15日,四川省经济和信息化委员会组织专家对我公司能源进行现场监察。
监察情况为:
1、能耗限额标准为:《烧碱单位产品能源消耗限额》(GB2125720XX)中的规定,隔膜法液碱≥30.0%限额值为980kgce/t,隔膜法液碱≥42.0%限额值为1200kgce/t,隔膜烧碱电解单元单位产品交流电耗限额值为2570kWh/t。
2、现场监察结果为:我公司的隔膜法液碱≥30.0%综合能耗为968.00kgce/t,隔膜法液碱≥42.0%限额值为1159.57kgce/t,电解单元单位产品交流电耗为2447.55kWh/t。
通过以上数据对比,我公司的能耗低于国家标准,达到能源管理要求。
二、加大宣传,提高认识
结合“世界计量日”、质量月等活动深入开展了形式多样的能源和计量的宣传活动。一是强化了能源形势宣传。大力宣传我公司能源形势,大力宣传能源对经济发展的`支撑作用,提高全公司对节约能源重要性和紧迫性的认识,增强全公司的资源环境意识和节约意识。二是加强了能源与计量法律法规宣传。进一步提高了全公司的能源意识和能源计量工作的法制意识。三是普及了能源计量知识,积极宣传计量知识、先进的能源计量仪表和检测技术信息、能源计量工作方面的典型经验、涌出的先进单位和个人,使节约能源成为每个员工的自觉行动。
三、明年的工作打算
在下一年里,我公司将总结经验,采取切实有效措施,全面开展节能降耗计量工作。着重做好以下几方面工作:
一是依据GB167-20XX《用能单位能源计量器具配备和管理通则》,合理配备各种能源计量器具,提高全公司的计量检测能力,建立有效的计量监控、节能评价体系,发挥计量检测数据在节能降耗中的作用。并按照计量法律、法规要求,按期对所配备的能源计量器具进行检定和校准,保证我公司所配备的能源计量器具的准确可靠。
二是建立计量能源管理机构,健全机制,完善能源计量管理体系,形成相应的计量管理制度,包括能源计量管理机构职责及人员岗位责任、能源计量器具的管理、能源计量数据的管理等规章制度。把资源节约的责任纳入各工作岗位的职责之中,纳入各单位的日常管理和工作考核之中,做到层层有责任,逐级抓落实。
三是加强对能源计量检测数据的应用,推广先进的数据采集、分析和管理系统,促进公司人员提高科学决策的能力和水平,合理使用能源,加强对合理使用能源的控制,使我公司节能降耗活动开展得扎扎实实、卓有成效。
综上所述,我公司通过开展计量节能降耗工作,促进我公司全体人员计量检测和计量管理水平的提高,夯实全公司计量工作基础,提高人员的能源计量水平,促进公司节能降耗。
时光飞逝,20xx年即将过去,在这一年里,我担任计量所副所长兼流量室室主任,在中心领导的关心、指导和同事们的帮助下,我严格要求自己,较好的完成了各项工作任务。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下:
一、思想方面
本人积极参与中心组织的 “中心理论组学习”等活动提高自身政治素养,培养担当的品质,廉洁的作风。担任计量所副所长期间本人始终都能明确自己的职责,能够积极为所长当好参谋助手,主动协助所长开展好各项工作。注重管理知识的学习,协助所长抓好管理。协助解决所里工作遇到的业务中的难题。
二、工作方面
(一)打牢基础,拓展校准市场。顺利完成了各项工作任务, 20xx年计量所完成业务收入734.4万元,流量室全年共检定汽车油罐车560多辆,燃油加油机分上下两周期共检定4000多条枪,业务收入逐年递增。组织计量所技术人员新建多项计量检定/校准标准,拓展相关检定/校准业务。带头推进汽车二级维护检测线计量设备的'检定校准工作。负责CNAS认证相关工作,于20xx年9月通过了8个项目14个参数的现场考评。
(二)统筹资源,协调发展。负责其日常管理工作。10个县级计量检测站共建立包括衡器、压力表、天平、血压计在内的社会计量公用标准23项。各县级检测站工作稳中求进,基本满足各县对基础计量的技术服务需求,下一步将根据实际需求,逐步扩展其他项目。
(三)积极创新,加强计量科学技术基础。由本人作为项目负责人的科技项目--《基于磁致伸缩传感技术的燃油加油机自动检定系统的研发》,被选入20xx年度云南省质量技术监督局科技计划项目,目前该项目正处于实施阶段。本人参与了由中国计量科学研究院牵头的科研项目――《洱海流域主要进出河道水质、水量实时动态监测》,配合国家院专家多次进行了实地考察调研活动,现该项目的前期预研工作正式开始。
三、总结与计划
过去的一年取得了一定成绩,也存在许多的问题和不足,20xx年我将再接再厉,协助做好所里的管理工作,发挥骨干带头作用,生活中严肃作风,廉洁自律,为全所同事作出示范。将紧扣中心以“主动融入新时代,强化管理和成本控制,提升质量和效益”的工作思路,全面做好各项工作。
第一部分全年主要指标完成情况
一句话总结
1、安全环保:各类生产安全及环保事故为零,实现了生产经营安全平稳运行。
2、油品损耗:
3、油品质量:
第二部分20xx年重点工作完成
(一)HSE管理方面:
1、开展安全活动
2、季节安全生产防汛减灾工作
3、体系建设工作,提高HSE管理水平
4、第三方安全监管,落实安全环保主体责任
5、重点节日会议期间安全生产工作
6、事故隐患的'排查和整改
7、践行有感领导,履行直线管理责任,落实“谁主管、谁负责”
8、安全生产考核,安全环保责任制的落实
9、等等
(二)计量管理方面:1-12月份综合盈亏,实际盈亏,同比去年,环比增长或下降原因说明。入库方式批次、周转次数等。围绕计量管理开展相关的工作,相关培训考核、监督检查工作。
(三)质量管理方面::1-12月份出库、入库及保管抽检等化验批次合格率等。仪器仪表台账等工作运行情况。围绕质量管理开展相关的工作,相关培训考核、监督检查工作。
第三部分20xx年重点工作计划
(一)HSE管理方面:管理目标
(二)计量管理方面:损耗目标
(三)质量管理方面:质量管理目标
有什么些什么,相关材料要有原始东西,写出的东西要经得起检查,材料形成之后各单位负责人要审核。
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