千文网小编为你整理了多篇相关的《内购会活动方案》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《内购会活动方案》。
2014年****内购会方案
一、内购会时间: 11月15-11月16日。
二、内购会地点:*******
三、内购会参加人员:公司全体工作人员及亲友、VIP顾客
四、内购会目的:
1.提高内衣广场的人流量,增加商户的零售额。
2.以最原始,但最可信的宣传方式,对商场进行有效的宣传。 3.借着双十一等传统促销旺季,以超低的价格吸引零售顾客惠顾,提升我商场在内衣行业中的影响力。
4.以公司内购会的方式,充分把握住员工及两边商户亲朋好友的消费市场,防止资源外流。
五、内购会前期准备工作:
1.联系内衣商户,统计参加商户人数,审核商户参加折扣,审核商户产品品项,凡是参加本次活动的商户其产品折扣价必须以5折为最高上限,且必须包含其店面内所有陈列产品。 2.统计公司及饰品广场参加本次活动的总人数。 3.统计公司员工及两边商户共计邀请人数数量。
4.统一设计印刷精美别致的邀请函,并发放给参加人员,做好登记及记录工作。
六、人员安排及职责: (1).总指挥:
职责:人员的安排、关系的疏通、工作的调配、政策的审批、进度的
把控、突发事件的及时协调处理。 (2).总策划:
职责:活动方案的制定及申报、工作内容的安排,人员具体工作的分工、宣传物料的核对及制作张贴、活动组织及宣传、现场的布置。
七、活动宣传安排:
1.微信品台的宣传:活动前一周开始在微信公众平台进行活动公告的投放,每天一次,要求公司全体员工及两边商场参加活动的商户进行转发,以此扩大宣传力度。
2.活动公告海报的张贴:活动开始前一周,将活动海报张贴到位,具体位置为,内衣商场,东门、南门、北门各一张,必要时可在南门及北门放置拱门或彩漂。
3.商场内广播宣传:提前一到两周在商场进行广播公告,每天保持两到三次。
4.邀请函的发放宣传:邀请函按统计数量进行分配发放,登记各部门发放数量,指定直接管理主管,管理主管分配至各部门主管,各部门主管负责在邀请函上对认购人进行个人信息登记并核对数量,上报给总指挥。
5.内部员工动员宣传:内部动员会对公司工作人员进行活动内容及政策的宣传讲解,发起总动员,要求全体员工参与、配合,做好内购会信息的发布宣导、积极发放邀请函。
八、活动执行细则:
活动前期准备工作:各部门间的沟通协调是否到位,直接影响到
活动的宣传及活动效果、执行力和员工的积极性,此乃至关重要的一点,望公司各部门积极配合,各负其责使活动顺利进行。员工及参加的商户需及时将内购邀请函送达亲友。
九、活动信息内容及要求:
1.活动内容:亲双十一神马的都是浮云,2014年11月15日—11月16日,隆重启动华邦品牌内衣广场冬季内购会,享受最优惠的折扣、给您最温暖的体验、来这里我们将融化您身边的冰雪,给您及家人最全面的呵护!(内容可根据实际情况进行调整)
2.统一宣传口径: 为答谢华邦全体同仁,一年来的辛勤工作及各位商户的大力配合及支持,华邦品牌内衣广场特联合****等商户为大家举行一场盛大的年终感恩回馈活动-华邦内购会,本次活动优惠力度惊人,凭内购邀请函既可享受内购会超低折扣商品。
3.必须凭邀请函在指定的时间、指定店铺内进行购买、过期无效。 4.邀请函需印制路线图及乘车线路、咨询电话等,指引顾客顺利到达我商场。
5.本次活动的最终解释权归我商场所有。
十、本次活动所需物品:
1.邀请函若干。(统计完毕后按数量制作) 2.宣传海报。(商场南门、东门、北门各一张) 3.参加商户店门口所需标示。
4.必要时在南门和北门放置拱门或彩漂。
中国联通3月内购会
策划案
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一、前期规划
1.内购会促销活动主体确认
聚焦人流量较大的中心区域,选定几家市中心直营厅作为操作主体重点发力。加盟店户外广场秀、夜场促销联合呼应。
2.促销产品是否太单一,是否需要联合其它品类?
手机数码产品是许多人的生活必需品,属于刚性需求。电饭煲、豆浆机等小家电在吸引人流方面也具备不可替代的优势。若能结合大家电与数码产品举行专场活动,场面反响更大。
3.哪些消费者是目标客户,如何召集?
a.利用平时积累的消费者档案资料,一方面,他们可能办理了某一项联通业务,或购买了某一类联通产品,欲购买其它品类产品,另一方面,可利用他们的口碑效应进行传播。
b.可以圈定商圈消费的顾客,从线上公众平台,线下营业厅、加盟店找到用户,分头联系,多次发动。
4.如何保证现场顾客的心理满足感,而不仅仅是满足于赠品与折扣?
①不鸣则已,一鸣惊人,选择市区人气最旺的几家营业厅举办。
②做好场外、场内的氛围的布置。
场外布置,包括拱门、空飘、刀旗、X展架等等;
场内布置更要讲究,一定要与卖场不一样。有意设立门槛,随便看看、缺乏消费力的消费者进不去,全过程增加消费者的尊崇感。
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③内购会与卖场销售不同,现场准备点心、咖啡,新产品的功能演示和美食品尝,多做、多送、多尝。海底捞式服务,顾客吃得越多,掏钱购买的冲动就越大。
④现场热闹的氛围最关键。中国人买东西,现场热闹、熙熙攘攘才会下狠手,那时他们对价格变得更不敏感。
二、预热阶段
邀请函立门槛
邀请函是本次活动的亮点,它既要需要塑造稀缺性(是身份象征),又要充分发动、保证实效。
1.活动的邀请函制作精美,单价1元一个,总共制作了2000个,让人拿到之后,不会像一张宣传单页随便扔掉。
2.邀请函上广告必须吸引人,找一个规模宏大的理由——中国联通内购会3周岁,主流热门机型全系列疯狂特价,家电品牌全部厂价,持邀请函客户才能入内。活动突出了邀请函,是要强调此活动的稀缺性,增加了顾客的优越感。
3.邀请函的发放方式比较考究:
★首先针对代理商老板的客户、亲戚、朋友。代理商在当地扎根多年,拥有一定人脉关系与政商关系,这些关系户通常会给面子,有购买需求,都会前来捧场,而且会连锁传播,告知其他亲朋。
★电话预约与入户派发同时推进:用电话“扫街“,发动新老用户,圈定意向者;选择几个高端小区,或者入住率高的小区,扫楼派发。
★“预存”套牢:活动前10天,在小区或部分门店内设立预存点,接受客户- 3
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预存,预存者获赠邀请函(可以携家庭成员共同前往),预存金额与得到的赠品金额价值相当,比如:预存10元得到精美浴巾一条;预存100元,可以得到热水壶一台;预存300元,可以得到电磁炉。通过预存提前锁定顾客,现场到达率、大额成交率都很高。
4.预热心理,把尊崇武装得从头到脚
必须抓住顾客的心理。这部分客户既有折扣、赠品的经济需求,又要受尊重、有地位的心理需求。
除了交易地点(市中心直营厅)来衬托顾客的尊崇之外,还要保证从进门开始就要得到尊贵待遇。比如:免费停车,礼仪小姐引导,现场促销人员一对一服务,现场摆放着桌椅,享用事先准备的茶点、饮料……心理上满足,是大额成交的前提条件。
三、现场成交氛围营造到高潮
1.中国人的消费热情,多数都需要带动,热闹的街市才卖货。
本次促销,选择的大厅摆放产品之后,按实际空余面积调动分公司与代理商人员到场,从门口望去,现场气氛八九不离十。
2.每个产品品类必须配备足够的导购员,配备麦克风,现场讲解叫卖。最少保证一人一展台,收银和发放赠品必须畅通。
顾客成交后,立刻有主持人在现场播报:某先生,购买一台iPhonexsmax,原价10980元,现价7990元,并赠送智能家居三件套,恭喜某先生。
3.半价的限量特价机,一元竞拍,特价秒杀等,这些调动氛围的活动每次- 4
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出场,更会引发抢购狂潮。这些小活动中的产品每减少1台,主持人都会播报,激起购买激情。
4.抽奖更是必不可少了,当天固定两个时段抽奖,奖品多多,确保现场消费者购买完毕后,不会立刻散去。内购会的买赠、特价单品等多种形式的促销,则直接大规模拉动销量。
四、内容营销设置
现有的政策优惠(1.购机立减3000政策2.网龄折扣购机政策,3.智能家居终端政策4.购机券红包5.异业红包6.厂家资源)
1. 超级内部价:凭《邀请券》活动期间可享受38款大品牌机型超级内部价; 2. 限量超爆品:凭《邀请券》活动期间可抢购大品牌限量超爆品,抢完即止; 3. 家电大奖:凭《邀请券》活动期间当日下单可参与连单大奖:满3单xxx一台满6单赠xxx炉一台满9单赠xxx一台满12单赠xxx一台满15单赠xxx一台,下单越多赠送力度越大。除订单数外,也可按下单数额制定赠送计划。
4. 现场抽免单凭《邀请券》下单还可享受现场抽免单,订单数量越多订单概率越高;
5. 免费领取奖品,凭《邀请券》签到,当天活动结束后可免费领取XXX!
五、现场趣味互动
1、转发联通公众号推文、朋友圈现场集赞满66个赞参与抽奖,以线上分- 5
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享得奖品为活动预热,零门槛+简单分享机制,奖品被分享引导消费者疯狂转发参与活动。 2、疯狂找茬
在设定好的消费场景内主动让消费者得到“消费欲望”才是有效引流。现场布置活动海报贴图,照图找出不同地方即可获得奖品。
在图中不但无意识把中国联通品牌、商场场景植入消费者脑中,通关奖品也是商户提供的产品和优惠券。在这里浅度地把消费者、商户、购物中心巧妙关联起来。玩是人之天性,抓住消费者这颗“玩”心,让其对活动产生兴奋感、好奇感。活动形式简单、流畅、零门槛外,让消费者迅速满足那颗“占便宜”的心也是关键因素。 3、现在签到,定点摇一摇抽奖:
现场所有观众关注主办方的公众号完成签到后,就可以参与摇一摇抽奖。这种微信互动抽奖的方式公平公正、新鲜好玩,现场比赛谁摇动手机比较快,大屏幕实时滚动显示排名,最终根据排名发奖。仅使用这一个产品不仅让中国联通公众号粉丝用户数量大大增加,而且很快就能让现场气氛达到高潮。
4、幸运用户凭号码领奖
每个签到的顾客领到一个兑奖号码,在规定某个时间段开奖,凭号码领取奖品。持续吸引人流,引爆全场。
总结
首先是满足低价需求,很多消费者习惯性认为互联网电商价格比实体店低,而中国联通与供应商凭借多年供应链运营能力积累和对市场商品需求的准确定位,联合让利达到超出消费者心理预期的低价。
其次让消费者都能买到想要的好货。中国联通与厂商深度合作优化供应链模- 6
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式,确保了商品货源的充足库存。通过大数据对消费者需求进行精准分析,遴选出的畅销大品牌明星产品往往成为内购会消费者争相抢购的对象。
最后宣传也得跟上,中国联通内购会将社交网络与圈子分享的属性发挥到淋漓尽致,通过社交式的宣讲,不但将有价值的信息输出给消费者,而且与更多的单位、机构建立的长期密切的合作关系,凭借社会各个团体、个人的社交网络,内购会的品牌影响力不断被扩散。
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员工内购会活动方案
员工内购活动方案
内购活动方案(共7篇)
团购活动方案怎么写_团购活动方案
购房活动方案
一、根据9月初的计划,9月应该完成的工作内容为:
一、两次活动的组织和执行(XX旗舰店千县万镇活动和XX内购会)。
二、市区专卖店的本月政策宣贯。
三、中秋活动的前期准备和中秋期间的站柜助销。
四、熟悉三区客户,宣贯本月政策,通知渠道会议时间地点。
五、渠道会议的准备和召开。
六、步行街专卖店的开业活动。
七、在销售公司参加月度例会和产品知识培训会。
二、工作中的收获与发现的问题:
从x月开始,我接手了市区专卖店和三区客户,所以本月的工作基本上已经算了开始正式独立工作了,也穿插着协助文世祥和周寒秋执行一些促销活动。
一、内购会和千县万镇的活动让我明白了一些事情,诸如:切切实实得为客户办事情、为客户着想,才能让客户支持我、相信我。同时也需要一个靠谱的客户,对于极度不配合的客户要进行取舍和梳理。
二、继续执行上个月开始的专卖店特供机型政策宣贯。经过上个月的工作,这次的专卖店特供机型推广有一些进展,其中的BCD-216TEM闪白银、MD冰箱BCD-208SMB钛银拉丝比较适合专卖店,价格优势比较大。相王专卖店、步行街专卖店和同辉专卖店提了部分机型。相信经过几次这样的政策让专卖店客户吃到甜头,客户就会跟着我们的步伐提高销量。
三、拜访三区客户。准确的说是杜集区客户。从拜访的过程来看,客户实力比较强,其中以朔里立顺家电城实力,配合程度。拜访的同时,通知客户参加20号的渠道会议,客户都很配合。杜集我共负责6个客户,除1位客户有急事没有参加以外,所有客户都参加了会议。
四、20号的渠道会议的主要目的是冰箱收款和产品知识培训。前期要做一些准备工作,要挨个的到客户那里宣贯本月政策,让客户了解到本月打款的重要性(本月政策基本上不逊色与竞品的政策;本月是11月开盘前的最后一次政策,10月不会有大的政策,客户要把握机会,积极备货)。这次的政策里有几款渠道非下乡机,可以让客户资金不被家电下乡压住不动,所以客户很有兴趣。
五、由于前期的准备工作做的到位,所以这次收款任务完成的比较让人满意。我负责的六个客户共打款21万,接下来的任务就是帮助客户消化这批货,让客户在11月冰箱开盘前能有比较合理的库存。
六、市区步行街美的专卖店在23-25号开业,我帮助其设计了单页,做了一些前期布置工作。这次的活动过程中,我获得了不少教训。
(1)单页设计方面,打到单页上的机型太少。单页上的机型多,就可以让顾客有更多的选择,吸引更多的客户来到店里选购。这次的单页上冰箱洗衣机各打了两款特价机,导致非常多的客户来到店里只为买那两款机型,别的机型一概不看。
(2)做事情要沉下去,不要浮躁。这次的活动,我在步行街店呆了一天,帮助客户干了很多活。客户对我的工作很配合,很信任。这次的事情让我后期的工作很好展开。
七、市区专卖店由于大卖场的打压,客流量很小,我做了一份小区推广活动的方案。每个愿意参加的专卖店客户负责周边的几个小区,每周末到小区建站宣传、推广、认筹。与专卖店客户沟通后,我选择了两个积极性比较高的客户(步行街店,同辉店)参与。这次的活动能为专卖店拉来一些顾客,增加销售量。
三、总结下收获与教训
一、每一句话都要经过大脑考虑,不说“错话”。
二、沉下去,浮上来,稳住,不浮躁。
三、强势而不牛逼。
四、切切实实为客户办事,为客户着想,不耍小聪明,否则没人会相信我。
四、10月工作计划
一、由于9月压了一批货物到客户手里,10月的任务就是消化这批货物。在所负责的区域中为客户做一次千县万镇活动(蔡里美的专卖店)。
(1)分析客户的库存,选择主打机型。
(2)设计物料,布置终端。
二、等到公司本月政策传达下来,通知客户备货。和9月渠道会议一样的思路,10月也是洗衣机开盘前的最后一次政策,11月不会有大的政策,政策宣贯到位,让客户看到打款的必要性。督促客户打款备货。
三、小区活动的展开。
(1)选择活动机型,让专卖店备货出样。
(2)设计物料,布置终端,专卖店导购员培训。
(3)监督专卖店小区推广活动的执行,要做到公司的钱花在刀刃上。
四、根据公司的要求,本月在拜访客户期间,要清除专卖店里的竞品。不能让竞品打着美的的旗号吸引顾客。
一、促销背景
元旦前后是小家电特别是电热水壶、豆浆机等可以做为礼品的产品的消费旺季,为抢夺市场,各品牌都纷纷有所行动;同时豆浆机、榨汁机等产品高昂的价格及消费者不熟悉如何使用等因素,一直使一些潜在消费者犹豫徘徊。为了抓住这一销售旺季和处在犹豫徘徊的消费者,我司特策划了本次活动。
二、促销目的
1、利用“圣诞,元旦”黄金周的机会,加大分销力度;
2、通过现场演示,提升产品知名度、激发犹豫徘徊消费者的购买欲望;
3、有效的打击竞争对手,为实现明年我司的销售任务打好第一仗;
4、通过促销机型,带动其他产品的销售;
5、增强经销商操作我司产品的信心,振作导购员的士气。
三、促销时间
20xx年12月25日―20xx年1月10日
四、促销主题
促销主题:L小家电迎新贺礼大酬宾
宣传口号:诚信铸就、十九辉煌;众店齐庆、礼礼俱到;
五、促销对象与范围
1、促销对象:终端消费者
2、范围:西安,运城可控终端(是指有导购员的卖场)
六、促销方式
现场演示配大酬宾活动,大酬宾内容有促销机型、8.8折优惠和赠品
1、促销机型
豆浆机:20xxB,促销价299元;
榨汁机:5002B,促销价129元;
电水壶:8901、8902,促销价99元;
电磁炉:3018FB,促销价199元
其它机型8.8折优惠
2、赠品形式
所有购买YL产品的顾客除随机赠品外,还赠送精美新年台历一本(价值25元)
3、现场演示
演示机型:豆浆机20xxB,榨汁机5002B(这两款为必须演示的机型,其它机型商家可根据销售情况增加)
演示地点:商场入口处或楼梯入口处或商场门口
演示要求:豆浆机要求不间断打豆浆(豆浆加糖)并让所有前来演示台的顾客品尝;渣汁机要求现场演示榨汁过程并现场演示清洗过程,突出易清洗,所有演示给顾客尝试的东西必须要求卫生、干净(不仅演示中卫生而且后台操作也要卫生,以防品尝的顾客喝了生病闹肚子而投诉)。
演示人员要求:演示人员允许尽可能带耳麦,动作自然,说话有亲和力而且幽默风趣,吸引顾客前来观看、咨询。
演示台要求:至少3张以上演示台并齐摆放演示。
现场演示布置要求:一个X展架、二张以上海报、一条以上横幅、产品与赠品分开堆码并在赠品上贴上醒目的“赠品”或“赠品区”字样;通过一些气球、鲜花、彩带、以及导购员自做的蝴蝶结等美化现场,哄动现场促销气氛。
七、促销配合
1、产品
业务经理/区域经理提前督促经销商提货(特别是促销机型要备足库存)、网点提货。
2、促销物料准备
市场部在20日前发放演示台、X展架、赠品给经销商;经销商在25日前自行印刷促销信息的黑白单页和促销主题、宣传口号的横幅及小赠品等物料。
3、人员分工与责任
活动总指挥――张总
活动负责人――李部
方案的撰写、下发、检核――市场部
物料发放――客服部
4、导购培训
各经销商导购管理人员、业务经理/区域经理要对促销活动的内容、终端演示技能等做活动前的培训。
5、活动执行人
经销商市场负责人、经销商导购管理人、业务经理/区域经理、朱波等
八、促销目标:
(西安按10个卖场、运城按5个卖场预测)
单个卖场日销量广州(20台)深圳(15台)
九、活动要求
严格按“YL终端促销活动指引”的要求执行。
本次促销活动如有任何疑问请致电市场部联系!
一、活动时间:
20xx年x月31日至x月20日
二、活动名称:
1、x月31日至x月8日
贺大中电器进驻省城1周年手机、电脑抢先登场
手机、电脑狂欢节隆重开幕
2、x月9日至x月15日
彩电、冰洗龙腾虎跃擂台比拼贺周年
3、x月16日至x月29日
星光闪耀周年庆纵情回报顾客情
华银店一周年庆典
4、x月30日至x月20日
大中家电航母乘风破浪
进驻周年一炮双响
天河店、蓝天店同喜同贺
三、广告语:
星光闪耀周年庆,纵情回报顾客情
四、宣传方式:
以大中电器进驻石家庄1周年为主线,各部门争先庆贺,设擂比拼,纵情回报省城顾客厚爱。其中大中电器石家庄旗舰――华银店1周年庆为闪光点,众家电明星品牌踏上星光大道,会聚大中华银店,全力助阵,绽放灿烂星光。
五、各门店活动要求:
重点加大现场执行力,每位员工对活动必须全面了解,充分体现现场活动气氛。
负责人:店面第一责任人:店长、部门第一责任人:各部门经理
产品丰富,选择余地大。
负责人:各事业部经理
电视媒体、DM、报纸媒体、电台媒体、终端媒体(POP、吊旗、条幅、气球、拱门、舞台背景等店面宣传品)与整体活动保持一致。
负责人:企划部
六、终端处理:终端设立现场危机处理人员
现场卫生处理:配备4名清洁工,定时对活动现场进行扫除确保活动现场的整洁。(店面内2人,广场2人)。
负责人:前台经理
现场秩序与安全保障:配备6名防损员对活动现场进行全面监控。
负责人:防损部主管
电工:庆典现场配备专业电工1名,检测维护用电,保障庆典活动用电正常。
负责人:店长
防雨措施:准备雨披500件,既可作为礼品赠送,又可防雨。
负责人:行政部
展板:放置于各店口醒目位置,对活动进行文字说明,避免可能产生的误解。
负责人:前台经理
前台:接受顾客咨询及投诉,前台活动专用背景板,放置于前台后,渲染活动气氛。前台经理必须对整体活动全面了解,避免一切可能产生的错误回答。
负责人:前台经理
店内广播:根据活动要求播放,及时发布临时信息,起到促进销售的作用。对于主推产品重点播放,温馨提示及时到位。
负责人:前台经理产品负责人:经贸部各事业部经理
现场产品堆卖及赠品堆头(各事业部根据主推要求店面进行堆卖)
七、活动媒体宣传:
参加活动的供应商广告统一调配。
供应商广告由各事业部统计于x月12日前完毕。
负责人:各事业部经理
利用供应商广告为活动造势,并统一广告宣传口径:贺大中电器进驻省城1周年全力助阵纵情闪耀周年庆感恩回报顾客情
媒体宣传投放:(省略)