千文网小编为你整理了多篇相关的《促销活动方案(推荐5篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《促销活动方案(推荐5篇)》。
第一篇：促销活动方案
活动背景分析：
并且要想在五一期间取得较好的销售业绩和较有影响力的社会效应，提升XX商城的企业形象及以文经商的特点，XX应该举办与节日相应的各种活动，推出文化营销，使营销过程与文化享受有机结合起来，使消费者在享受多元化服务的同时，增加随机消费的欲望。从本质上区别与其他商家大同小异的一味让利打折手段来带动假日消费，真正意义上从社会角度提升XX的形象，树立高层次的文化消费来吸引消费者，笼络高层次的消费群体，展现名店风范。拟策划以下“繁花似锦五月天，欢乐假期乐无限”五一节日主题系列活动，活动方案如下：
一. 系列活动主题：
1. 五月购物赠大礼，欢乐假期全家游
2. 心系千千结，十万爱情大展示
3. 迎五一旅游大礼回馈会员
4. 春季时装周
5. 打折促销活动
6. 印制XX商城《精品购物指南》春季版一期
二. 活动时间：
1. 五月购物赠大礼，欢乐假期全家游：20xx年5月1日――5月5日
2. 心系千千结，十万爱情大展示：20xx年5月1日――5月5日
3. 迎五一旅游大礼回馈会员：20xx年5月1日――5月7日
4. 春季时装周：20xx年5月1日――5月5日
5. 打折促销活动：20xx年5月1日――5月7日
三. 系列活动范围：XX商城及八一店、XX购物广场及北园店
四. 系列活动内容：
(一)五月购物赠大礼，欢乐假期全家游
活动内容：
为在五一黄金周提升XX商城人气，创造销售佳绩，特举办“五月购物赠大礼，欢乐假期全家游”即购物赠五一情侣、全家旅游套票活动。
实施细则：
① 5月1日――5月5日，凡当天累计消费正价商品满3000元凭发票及有效证件登记即可获得五一旅游两人情侣套票一张。(不累计赠送)
② 凡当天累计消费正价商品满4000元凭发票及有效证件登记即可获得五一全家旅游标准套票(限三人)一张。(不累计赠送)
③ 凡当天累计消费正价商品满5000元凭发票及有效证件在相应品牌专柜登记即可获得五一全家旅游套票(限四人)一张。(不累计赠送)
④ 凡当天累计消费正价商品满12000元凭发票及有效证件登记即可获得豪华旅游两人情侣套票一张。(不累计赠送)
⑤ 凡当天累计消费正价商品满20000元以上凭发票及有效证件登记即可获得豪华港澳旅游两人情侣套票一张。(不累计赠送)
注：此次活动仅限于服装品牌(会员卡只积分不打折)，厂家自愿参加，不参加厂家需参加打折促销活动，XX不承担费用。顾客旅游费用在购物3000――20000元消费金额前提下产生，厂家承担费用仅相当于商品打折额度8.5折，较通常节日打折促销活动费用少且促销效果显著。(附：旅游价格表一份)
(二)心系千千结，十万爱情大展示
活动内容：
爱情专线 尽显萝?五一期间，推出独具特色的爱情专题活动，以“心系千千结，十万爱情大展示”为响亮口号，抓住现代年轻人趋于真情表露的开放心态，积极调动热恋中情侣们自我表白的参与热情，将写有每对情侣爱情誓言、姓名、祝福等内容的手绢相互连接，这五彩缤纷、心心相结的“爱之物语”在春风吹拂之下自然形成一道亮丽的风景线，而形形色色的爱情誓言则向每位顾客敞开心扉，与人们共同感受挚爱的甜蜜与温馨。
实施细则：
① 五一期间，活动在商城前广场举办“心系千千结，十万爱情大展示”
活动，用红色软绳连接用于悬挂手绢，每对男女顾客可现场领取手绢一块，提供油性马克笔供顾客撰写爱情誓言、真实姓名(用于抽取幸运顾客)、祝福等内容，凡经顾客同意的手绢由顾客亲手系在绳上，后一对顾客接着前一对顾客用手绢打结连接，以次类推，挂满为止。
② 每日抽取一对幸运情侣，可获赠五一期间上海近郊旅游两人情侣套票一张。每日幸运顾客名单在网站公布，次日凭有效证件领取赠票。
注：此活动需营运部管理人员协助进行，手绢初步预算5000块，0.5元/块×5000=2500元;红色尼龙绳：50m×5元/m=250元;情侣旅游套票价值200×5=1000元;宣传活动X展架，总计3750元，由商城承担活动费用。
(三)迎五一旅游大礼回馈会员
活动范围：XX商城
为感谢XX会员多年来对XX的支持，截止至20xx年5月7日，会员卡累计购物积分排名前三名的XX会员，于20xx年5月1日――5月7日期间，可凭XX会员卡、及身份证到总台登记并领取相应的旅游套票奖励。(过期不候，排名情况于五一结束后统计在网站及各大报纸公布)
第一名的XX会员凭XX会员积分卡及身份证登记可领取幸福之家(限三人)豪华旅游套票一张。
第二名的XX会员凭XX会员积分卡及身份证登记可领取情侣豪华旅游套票一张。 第三名的XX会员凭XX会员积分卡及身份证登记可领取上海近郊家庭旅游套票(限三人)一张。
注：此活动幸福之家豪华旅游套票价值1000元/人×3=3000元;情侣豪华旅游套票价值：1000×2=20xx元;上海近郊家庭旅游套票(限三人)价值：100×3=300元，总计5300元，由商城承担活动费用。(附：旅游价格表)
(四)XX20xx春季服装周
活动时间：20xx年5月1日―5月7日
活动主题：
每天推出一个或两个品牌服饰在商城地下一层中厅举办精品静态展及现场时装秀，参展品牌可在T型台的南侧设立自己的形象展位，介绍品牌历史、服饰风格，营造时装周的氛围;
活动期间，让观众、消费者投票选出我最喜爱的品牌服装，观众可有机会参加抽奖。奖品为XX扑克牌等小奖品;
(五)五一商品打折促销
① 限时抢购
活动时间：20xx年5月1日――5月7日
活动内容：
每天不定时，部分穿着类、床品举行5―6折限时抢购，每次抢购时间限定一个小时。品牌由各商场联系厂家，与4月26日之前报策划部统一安排。
② 五一打折促销
活动时间：20xx年5月1日――5月7日
活动内容：
不参加“五月购物赠大礼，欢乐假期全家游” 活动的厂家应参加节日打折促销活动，即：穿着类、床品全场7折起。
注：1、打折商品继续积分，打折价格低于会员优惠的不再享受会员折扣;
2、要求厂商全部参加打折活动，特殊商品不参加的要报总经理批准。
3、XX不承担费用。
(六)印制XX商城《精品购物指南》春季版一期
印制商城《精品购物指南》春季版一期
为迎接五一旅游旺季的到来，为向全省前来省城旅游观光的顾客更多的介绍XX，提升商城人气，更好的树立XX在全省的形象，突出XX商城新品、独有品牌的魅力，引导时尚消费，印制《精品购物指南》春季版一期。
第二篇：电销工作总结
光阴似箭，日月如梭，两个月的光阴又已悄然而逝。在这六十多个日子里，由于各位领导和同事的帮助，我顺利地完成了自已的本职工作。回想起这两个月的工作，期间有很多感动，有很多值得我记忆和收藏的东西。在此我非常感谢公司给我这次机会锻炼自己。也是为了在以后的时间里面，更好地完成工作，不辜负领导和同事对我的厚望，为以后的工作做更好的铺垫，坚持认真专业，规避失误。我将近两个月的工作情况总结如下：
走上电销主管已经有两个月的时间了，在这段时间里面学到了很多，也让我明白了，做一个合格并且优秀的主管最重要的就是需要具备专业的业务技能和项目把控以及宏观统筹能力。
作为主管接触的项目目前主要是邓白氏的相关项目，但是角色不一样了，因此面对的事情和责任就不一样了。从7月份开始接触邓白氏的项目以来，已经不记得多少次凌晨的下班，面对着客户的怀疑，面对着重重考验，无疑对我们来说是一个巨大的挑战。但是我们没有放弃，我们坚持着，走到今天回忆起来那不是痛苦的经历，那确是我人生一笔最大的财富。因为我学到很多之前学不到的东西，我接受了高标准的挑战，后期的项目我将会有很多经验去实践。因此带邓白氏HP项目来说，我自己经历两个阶段，督导到主管的过渡，从最初的10人团队到后期的90人团队，从最初的个体人员把控到后来的团队进度把控，我实现了角色的转换，也经历了很多次的考验。最终以项目总收入四十七万的成绩顺利完成项目！
随之而来的即是邓白氏其他的小项目，时间很短，但是难度在一步步加大，而且在一步一步的像例子挖掘转变，不再是单一的数据清洗，对我们坐席也好，督导也好，包括主管也好，迎来了又一个挑战，转型！首先从Oxford、Infor、KCC以及到后来的医疗器械，我们在一步一步的转变，从最初的数据清洗技能，我们要开始锻炼坐席的话术技巧。而对我而言，除了对项目的进度和时间管理之外，还要分析数据的分布，将资源利用最大化。从Oxfor和Infor进入，虽然我们最终圆满的完成客户的要求，但是我们自己的产能提升还没有达到目标。但是我们从这些小项目中，总结出来了项目的把控还需要注意数据的分析，和不断的与客户沟通，一起协作将项目做好，从而迎来了KCC和医疗器械项目的成功，最终以项目总收入----完成了项目任务。
在做项目的把控能力上，从邓白氏的项目中，我自己积累和沉淀了很多经验。要带领一个高效具有作战能力的团队，首先我们自己需要严格要求自己具有时间观念，从而好的管理团队的时间。将目标明确并且细化到每一个小时和每一分钟，将团队时间管理好，这样我们最后的目标就可以完成。其次就是数据分析，准确的分析数据，和把控数据将数据利用最大化是项目成功的关键，及时的关注数据的分布是我们做好项目人员安排的方向盘。再次就是我们人员技能的提升，我们需要对目前现有人员的技能熟悉，每个人的特点和分析，将合适的人放到合适的项目上，从而创造出最大的价值。
在做邓白氏项目的同时，我接手了一个百瑞利欣的项目，由于客户之前和我们合作的一个项目不是很愉快。因此接手这个项目的同时，我告诉自己一定要将这个项目做好，将客户对我们评价有所改观，提高我们客户感知度，赢得后期的长期合作。从项目初期需要完成几千的数据量，到最后我们需要完成的三万六的数据量，对我而言无疑又是一个考验，期间电信系统还频繁故障为我们项目的进度形成了层层堡垒。面对此，和IT部门的协调以及其他主管的协调，及时有效地调配人员，安排加班，最后我们以顺利完成了客户需要的三万六的数据量。从这个项目，让我明白了良好的协作和沟通能力也是作为一个主管把控项目必须具备的！
在面对做熟悉数据清洗项目，我们又迎来又一个挑战即华晨汽车满意度问卷，这个项目和我们之前的项目相比，不是难度有多大，而在于考验我们现有访员的耐力和项目管理人员的统筹能力。一个问卷下来需要半个小时的时间和之前一个成功5分钟来比，必须实现这个转变。我们通过不断的培训和分析将人员得技能提升，同时也开创了一种新的业绩薪金方案来更好的激励团队的出单激情。同时，考验我们还有就是第一次涉及的配额控制，面对复杂的配额控制，系统能够控制前端的，却支持不了后端的，因此我们需要随时关注配额的进度，将配额已满数据抽出，来提高大家的拨打效率。最后，我们通过前端的控制，和后端的配合，终于配额控制实现。为以后我们做类似的问卷做了很好的铺垫，也总结出一套行之有效的方案。最后华晨项目也以项目总收入十万完成了项目。因此我们在华晨项目中，总结出了把控好一个项目，良好的系统支持和数据支持以及强有力的激励机制将会为项目的执行创造出更多的利润。
经历很多大大小小的项目，让我更加深刻的感受到作为主管需要具备更多的是宏观的把控的能力。一个项目的接入，系统支持，培训，人员安排，项目进度，数据分析，客户沟通以后项目最后的确认流程。是需要不断的提高自己的自身素质和技能。从督导到主管的最大转变就是考验统筹能力是否具备了。从项目来说，之前做的更多的是项目坐席人员每人的把控，而主管要做的确实整个项目进度把控，做好时间管理，数据分析，目标任务的检查，项目流程的确认，部门之间的协调，是后期我们需要不断提升和进一步完善，这样才可以提高我们的产能，创造更大的利润！
同时，在以后的工作中，我会不断提高提高自身素质与技能，严格的要求自己做好，带领好的团队，发扬敢于吃苦，勇于实践的精神，坚持不懈的努力奋斗，高效率和高质量的完成工作！为公司创造更大的价值也实现自己的价值，学海无涯，工作无止境，我会永远牢记屈原的那句话“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。逝者如斯，成绩属于过去，只有希望才属于未来，我决不做一只踯躅于回忆的小鸟，而要做一只翱翔于蓝天的雄鹰。把过去深深埋葬，站在今天的肩膀上，向明天奋力冲刺。尽管前路充满荆棘，还有无数的考验在等着我，可是我唯一的选择就是义无返顾地进行下一次冲锋，去创造人生更大的辉煌！
第三篇：商场内购会方案
2014年****内购会方案
一、内购会时间： 11月15-11月16日。
二、内购会地点：*******
三、内购会参加人员：公司全体工作人员及亲友、VIP顾客
四、内购会目的：
1.提高内衣广场的人流量，增加商户的零售额。
2.以最原始，但最可信的宣传方式，对商场进行有效的宣传。 3.借着双十一等传统促销旺季，以超低的价格吸引零售顾客惠顾，提升我商场在内衣行业中的影响力。
4.以公司内购会的方式，充分把握住员工及两边商户亲朋好友的消费市场，防止资源外流。
五、内购会前期准备工作：
1.联系内衣商户，统计参加商户人数，审核商户参加折扣，审核商户产品品项,凡是参加本次活动的商户其产品折扣价必须以5折为最高上限，且必须包含其店面内所有陈列产品。 2.统计公司及饰品广场参加本次活动的总人数。 3.统计公司员工及两边商户共计邀请人数数量。
4.统一设计印刷精美别致的邀请函，并发放给参加人员，做好登记及记录工作。
六、人员安排及职责： (1).总指挥：
职责：人员的安排、关系的疏通、工作的调配、政策的审批、进度的
把控、突发事件的及时协调处理。 (2).总策划：
职责：活动方案的制定及申报、工作内容的安排，人员具体工作的分工、宣传物料的核对及制作张贴、活动组织及宣传、现场的布置。
七、活动宣传安排：
1.微信品台的宣传:活动前一周开始在微信公众平台进行活动公告的投放，每天一次，要求公司全体员工及两边商场参加活动的商户进行转发，以此扩大宣传力度。
2.活动公告海报的张贴：活动开始前一周，将活动海报张贴到位，具体位置为，内衣商场，东门、南门、北门各一张，必要时可在南门及北门放置拱门或彩漂。
3.商场内广播宣传：提前一到两周在商场进行广播公告，每天保持两到三次。
4.邀请函的发放宣传：邀请函按统计数量进行分配发放，登记各部门发放数量，指定直接管理主管，管理主管分配至各部门主管，各部门主管负责在邀请函上对认购人进行个人信息登记并核对数量，上报给总指挥。
5.内部员工动员宣传：内部动员会对公司工作人员进行活动内容及政策的宣传讲解，发起总动员，要求全体员工参与、配合，做好内购会信息的发布宣导、积极发放邀请函。
八、活动执行细则：
活动前期准备工作：各部门间的沟通协调是否到位，直接影响到
活动的宣传及活动效果、执行力和员工的积极性，此乃至关重要的一点，望公司各部门积极配合，各负其责使活动顺利进行。员工及参加的商户需及时将内购邀请函送达亲友。
九、活动信息内容及要求：
1.活动内容：亲双十一神马的都是浮云，2014年11月15日—11月16日，隆重启动华邦品牌内衣广场冬季内购会，享受最优惠的折扣、给您最温暖的体验、来这里我们将融化您身边的冰雪，给您及家人最全面的呵护！（内容可根据实际情况进行调整）
2.统一宣传口径： 为答谢华邦全体同仁，一年来的辛勤工作及各位商户的大力配合及支持，华邦品牌内衣广场特联合****等商户为大家举行一场盛大的年终感恩回馈活动-华邦内购会，本次活动优惠力度惊人，凭内购邀请函既可享受内购会超低折扣商品。
3.必须凭邀请函在指定的时间、指定店铺内进行购买、过期无效。 4.邀请函需印制路线图及乘车线路、咨询电话等，指引顾客顺利到达我商场。
5.本次活动的最终解释权归我商场所有。
十、本次活动所需物品：
1.邀请函若干。（统计完毕后按数量制作） 2.宣传海报。（商场南门、东门、北门各一张） 3.参加商户店门口所需标示。
4.必要时在南门和北门放置拱门或彩漂。
第四篇：员工内购会活动方案
案
2020年4月19日
1
员工内购会活动方
员工内购会活动方案
【篇1：感恩回馈员工内购会】
*****携手xx电视感恩回馈员工内购会
一、内购会主题：xx携手xx电视感恩回馈员工内购会
二、xxx内购会专场二、内购会时间： 三、内购会地点： 四、内购会背景及目的：
1、内购会是数据库营销的一种方式，这种营销方式已经比较成熟，有多个成功案例。如tcl在xx百货电器员工内购会的案例中，4个小时销售过**万，销售量**多台，值得我们借鉴。在这个案例中，能够学习并提炼出更好的经验和提升销售的方式方法；
2、协同兄弟厂家充分发挥好其内部员工的消费市场，防止资源外流； 3、经过成功的促销活动提升门店对我电视品牌的销售信心；创造淡季实现销售同比大幅增长的优良业绩。
五、内购会前期工作： 1、人员分工 总指挥：
职责：人员的安排、关系的疏通、工作的调配、政策的审批、进度的把控 总策划、负责人：
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职责：活动方案的制定及申报、工作内容的安排，人员的分工、货源的组织、产品上样、宣传物料的核对、活动组织及宣传 物料制作： 职责：活动物料制作，临促安排及培训 终端布置：
职责：演示设备、演示片源、样机上样、物料布置 现场促销员：驻厂促销 外援：门店正促 工作人员：
开票人员：卖手临促、门店提供支持人员（我司负责培训） 售后咨询，现场维护，售后服务 2、活动宣传方式： 成败与否，宣传细节决定 （1）前期动员宣传
兄弟厂家相关负责人做好前期宣传工作，利用好会议室，跟工会组织、后勤部门等相关管理人员做好沟通，有序宣传布置此次内购会。工会组织需要跟下级管理人员介绍此次内购会，层层宣传，做到相关管理人员的紧密配合
我电视厂家也需要召集此次内购会参与人员，介绍好此次内购会的优惠细则、内购会进程安排，跟兄弟厂家保持沟通联系。另一方面，我厂家也需要确保内购会正常开展，做好布置准备工作。 （2）电视台渠道、员工短信宣传：
频率：一星期三次轮播 主要在员工上下班时间、傍晚时间播放 内容1：xx时间隆重启动*****感恩回馈员工内购会，员工福利，优惠到底......（具体讲解词后期再做）
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在电视上宣传只有文字是不够的，最好能配上有吸引力、有震撼力的声
音。声音也是一种强大的品牌。在这方面最好能从一线员工中挑选，由我电视厂家统一录制广播稿。在这方面做好了能够省去电视画面的制作，节省费用。 （3）生活小区公告栏海报，员工宿舍楼门前、上下班通道x展架宣传 （4）对一些有宣传不到位的dm单页补充宣传，也可考虑横幅宣传。 （5）微信宣传
此次内购会专门开通一个微信公众账号，适时推送我电视品牌的宣传介绍，加深员工对我电视品牌的认同；前期推送内购会的几款主要介绍，一天一款，相应的配上优惠额度，激发员工购买欲望；推送内购会的活动内容，具体政策等内容，让员工零距离了解此次内购会；开通客服功能，解答员工疑问。
在海报、x展架、dm单页合适的位置印上二维码，方便员工扫码添加微信号。
为刺激员工经过微信了解此次内购会，相应减少其它支出，能够策划小型的线上或线下活动鼓励员工关注微信公众号。（具体操作后期完成） 3、活动目标任务分解：
机型 （五款）
保底任 务 数量
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金额
数量
金额
数量
金额
冲刺任务
辉煌任务 4、内购会政策
1）所有*****员工及亲友购买我品牌电视，均享受此次内购价，仅限此次活动时间内，且必须凭内购卡卡进行销售！内购卡是唯一的凭证！
2）凡是此次成功认购了我液晶电视的员工能够享受超低特价（活动公布特价机型），同时可享受信息发放补贴，具体如下 ......(给出机型，具体优惠后完成）
六、内购会价格及产品线内容：（根据需要补充后面内容）
机型
原市场价
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员工内补价
限量或赠品
七、执行细则及关键工作： 1、前期沟通：
跟兄弟厂家工会组织的沟通，直接影响到后期的活动的宣传、工作支持和员工的积极性，此乃至关重要的一点！ 2、信息发布：
1）工会组织配合到位后，我电视公司相关人员配合，需要由我们牵头先进行工会组织、员工代表的沟通会议，把具体任务分配下去，执行者就是关键者，必须督促一线人员按时按质完成任务。
2）工会组织开会时需要做好及时推介，让员工有更多机会参与进来。
3）由我公司定制员工内购卡，经过各渠道进行信息发布，每位员工限领1张内购卡，有亲友需要另外补办。每个员工确保将该内购卡发放给购买电视机意向的亲朋好友，另需要员工配合发送20条手机短信至亲朋好友处。
凭顾客持有的员工内购卡即可结算！内购卡上署名员工姓名、工号；手机短信发放时可署上员工自己的名字！
2、宣传口径：内购会的价格优惠性，奖励的宣传到位，兑现的及时性，最好是活动结束后三天内现金发放各门店；
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3、宣传的正规性：由我品牌工作人员佩戴工作证件，进行活动宣传、讲解以及后期的结算等工作。
4、必须凭内购卡在指定的时间内进行购买；
5、排她性：在我品牌进行活动期间不许任何其它品牌参与其它门店进行其它品牌的宣传工作；
6、活动当天悬挂横幅，最好配上卡通人物，吸引注意力 7、前期货源、产品线的沟通等业务工作不能出现问题 八、统一宣传口径：
为了答谢各位员工为*****所做出的贡献，特联合xx电视厂家为大家举行一场盛大的年中感恩回馈活动-员工内购会，本次活动优惠力度非常大，凭内购邀请卡既可享受在*****最低成交价的基础上再优惠500－100元，价格以系统导出的数据为准并加盖公章，保证决绝是最低价！而且在内购邀请卡上署名的员工还可获得相应的提成奖励！
预祝本次*****专场内购活动取得成功！
【篇2：内购会活动方案】
山东中扬大众报业集团专场内购会活动方案
一、活动背景
员工福利、基本工资、奖金并称为现代薪酬体系的三大支柱。在薪酬管理中，员工福
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利在企业提供给员工的薪酬中所占的比例越来越大，不但因为员工福利能够使企业获得人才竞争、低成本、核心竞争力等优势，最主要的还在于好的员工福利是促进企业不断自我优化与成长的关键，鉴于此，各大中小公司都以给予员工最好的福利回报员工。山东大众报业集团历来将员工福利作为一项最有诚意的事业来经营，将公司所能给予员工的关怀最大化、有效化和实际化。
历来的员工福利体现形式都集中以购物券、消费券或者代金券为准，至于买什么，企业没有过多的干涉或者筛选。但近年来随着商品的丰富化程度及质量的良莠不齐，企业开始关心给予员工的福利是否效益最大化。因此企业会利用自身的优势与一些国内外知名企业联合，将员工福利的内容特定化，即达到回馈员工的目的，同时也保障福利的效益，可谓一举夺得。
鉴于此，大众报业集团联合中扬进口食品举办大型内购会既是用为员工提供优惠进口食品的方式，取代过去节日发购物卡行为。进口食品作为健康、安全的食品诉求点，不但满足人们营养、健康的基本需要，还满足人们新奇的品味和体验。山东中扬进口食品拥有多年行业经验，在进口食品的安全、质量等方面历来是行业翘楚。严格的进口食品流通准入机制及世界范围内精选的品质保障，为合作保驾护航。
二、活动目的及宗旨
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1、经过内购会的活动形式将山东媒体人员引入中扬购物平台，并成为永久会员。 2、借助媒体人自身的可信度，提升品牌在当地的辨识度、知名度和影响力。 3、经过与大企报业的合作，建立良好的信誉机制、积累有效的活动经验。
4、发挥好大众报业集团内部员工的消费市场，防止资源外流，活动当天实现交易额翻倍。
三、活动主题
“收割健康 扬爱大众”山东中扬大众报业集团专场内购会
四、主办单位
山东中扬电子商务有限公司 山东大众报业传媒集团
五、活动时间 11月初（拟定）
六、活动地点
山东新闻大厦一楼（酒店大堂）
七、活动内容
（一）活动流程
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前期准备阶段：1、活动场地勘察，实地考察活动场地的大小、空间方位等，为布场设计人员提供准确的场地数据；2、人流量的统计及预估。实际蹲点及咨询新闻大夏工作人员，查明一天中人流量密集时间点，为确定活动举办时间做准备；3、参与活动物品准备。参与活动的所有物料准备，详情见物料及费用预算表；4、活动宣传。自媒体宣传、张贴海报、做广告等提前三天发放消息通知；5、人员安排。整个活动执行过程中各岗位人员安排及执行，具体见人员分工安排表。
活动举办阶段：各岗位人员按时按点到岗，布置场地、售卖兑换产品，并做好登记工作。期间，准备的活动音乐、广播等可轮番播放，以增加烘托场地的目的。活动结束后，有序清场、及时回收物料及货品，做好登记入库。核算日销量及收益，总结活动中存在的问题并提出可修改意见或者方案。
活动后期阶段：及时调查产品体验效果，并回收结果，针对今后的产品及销售做改进。进行后续的结果型宣传报道，提升影响力及关注度。
（二）活动形式 1、现场促销。
2、现场扫描二维码，关注山东中扬电商公众号“一丰中扬”，能够随时享受中扬进口食品 内购价。
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进入中扬购物平台，并注册、消费者，永久享受团购价和限时促销价。
ps：本次活动所涉及的促销政策、优惠政策及价格政策等均由中扬本部制定，且中扬具有最终解释权。
注：人员的管理制度应由人事部制定专门针对于活动的奖罚措施，以此提高大家的积极性，共同努力做好本场活动。
八、媒体宣传
1、自媒体。利用自有的媒体qq、微博、微信公众平台、官网进行大面积专版的宣传。 2、张贴海报在各门店内。达到进准的覆盖消费人群，扩大影响力。
3、主办场地导视系统干预。如在新闻大夏一楼的电子显示频上提前做提示。
4、与合作单位共同推广。利用己方与合作方已有的人数，扩大宣传量，可制定相应政策鼓励宣传。如：集赞换购礼品等。
九、注意事项
1、本次活动是对外宣传中扬品牌的一次地推性展示机会，因此所有参与活动的人员，均应本着维护企业形象、树立良好的品牌印象为己任，不任性，不莽撞，文明礼貌。 2、微笑服务。不与顾客争吵、打
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架。遵守活动纪律及场地方管理。 3、各岗位人员应切实做好各自岗位的工作。争取一个岗位一个标杆。 4、活动期间，奖罚分明。
附1：优惠券内文 正面：
“收割健康 扬爱大众”山东中扬大众报业集团专场内购会
优惠券
二维码 活动地址 官网地址 详情电话
背面：
放优惠政策（如：扫二维码注册，即可永久享受团购价和限时促销价） 注：本优惠券一切解释权归山东中扬电子商务有限公司所有。
附2：广播稿
为了答谢各位员工为大众报业集团所做出的贡献，特联合中扬电子商务有限公司为大家举行一场盛大的金秋感恩回馈活动-员工内购会，本次活动优惠力度非常大，凭内购优惠卡既可享受在*****最低成交价的基础上再优惠*****元，价格以系统导出的数据为准并加盖公章，保证绝对是最低价！而且在内购优惠卡
【篇3：内部员工团购惠活动方案】
内部员工团购惠活动方案
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一、活动背景：
泰阳电器作为衡阳本土家电连锁，销量遥遥领先，成为衡阳地区名副其实的家电零售冠军，泰阳有今天的成就离不开衡阳各位父老乡亲和合作单位的关心和支持，值泰阳电器成立10周年之际，为了感谢中国移动衡阳分公司各位领导和全体员工对泰阳的多年来支持，也为进一步加强双方之间的合作关系，特携手国内外知名家电品牌举办此次内部员工团购惠。
经过一个全新的活动形式，以双方的默契创造一出成功的活动典范，也是我们双方共同的责任。
二、核心精神：
内部员工闭店团购惠，超低的折扣，一步到位的价格，让出利润，砍掉一切中间环节和宣传费用。再经过向各厂家争取最大的优惠政策，并向厂家一次性集采上万台超低机型，把真正的实惠让给内部员工，让员工享受企业的福利关怀，提高员工的凝聚力和向心力。
三、参与品牌：
格力空调、美的空调、海尔空调、海信彩电、tcl彩电、长虹彩电、海尔彩电、康佳彩电、创维彩电、夏普彩电、索尼彩电、三星彩电、lg彩电、海尔冰洗、容声冰箱、松下洗衣机、小天鹅洗衣机、中意冰洗、西门子冰洗、新飞冰箱、lg冰洗、美菱冰箱、美的冰洗、三洋洗
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衣机、金羚洗衣机、海信冰箱、华帝厨卫、迅达厨卫、万和厨卫、樱雪厨卫、
美的厨卫、史密斯电热、海尔电热、九阳豆浆机、美的生活电器、飞利浦小家电、格兰仕微波炉、安吉尔饮水机、康宝消毒柜、沁园净水器、苏泊尔生活电器、艾美特风扇等。
四、活动主题：
内部员工闭店团购惠
五、活动时间：
7月14日下午4点—8点（根据卖场顾客情况可延长活动时间） 六、内购惠模板：
七、活动地点：
泰阳电器珠晖店—珠晖区临江路28号（市出版物交易市场一楼） 八、咨询热线：
珠晖店服务台： 8588599
珠晖店办公室： 8122118
珠晖店店长：
珠晖店彩电主管：
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文档仅供参考
珠晖店冰洗主管：
珠晖店空调主管：
珠晖店小家电主管：
九、内购惠参与方式：
此次内购惠活动为闭店专场活动，为内部员工专享活动，必须凭福利券进店参与活动。
十、内购优惠：
1、进店有礼：凭福利券进店领取团购礼包一份（每人限领一份，前100名顾客）
2、凭福利券购机可直减100-1000元
3、福利券抽奖联上填写姓名、电话等信息可参与连环大抽奖活动，连环大抽奖： 6点、8点连环大抽奖，惊喜不断，即中即奖！
一等奖：名牌落地扇每次1名） 二等奖：好心情立体枕（每次3名）三等奖：保鲜碗套装（每次5名）四等奖：电风扇罩（每次10名）五等奖：环保袋（每次20名）
十一、内购活动专享：
1、享受全城家电最低价！保价30天（在30天内保证价格最低，买贵了，差价双倍返还）！
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2、享受优先送货安装服务！购空调享受特快送装服务！ 3、享受泰阳提供的内部团购价和团购专享机型。
十二、内购福利券发放方式：
1、活动前五天由公司负责人和泰阳电器门店店长给员工开动员大会。
2、由各单位负责人（店长）发到各部门，再由各部门负责人发给每位员工。
3、每位员工限发放一张，如需购买多件商品可向单位负责人提前申请，再由单位负责人向泰阳电器企划部申领。
十四、发布内容：
1、内部转发短信、微博、qq群、日志
中国移动衡阳分公司联合泰阳电器向知名家电厂家集采了10000台超低机型于7月14日（星期六）下午4—8点在泰阳电器珠晖店以闭店的方式举行“内部员工闭店家电团购惠”活动，仅此4小时，价格年内最低，有需要购买电器的朋友能够到我这里领取内购福利券参与内购惠活动。
2、广播、led屏内容
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为感谢全体员工多年来对公司的无私奉献，公司特联合泰阳电器向知名家电厂家集采了10000台超低机型特供给中国移动衡阳分公司的员工及亲属！于7月14日（星期六）下午4点-8点在泰阳电器珠晖店以闭店的方式举行“内部员工闭店家电团购惠”活动，仅此4小时，低价史无前例！震撼回馈！保证价格全城最低！
十五、内购券使用方式：
1、此次内购惠活动为闭店专场活动，为内部员工专享活动，必须凭
内购福利券才可参与此次活动。
2、福利券须加盖单位公章、店长签字、员工签名方可生效。泰阳财务根据加盖公章的福利券来区分并统计福利券的认购率。无盖章、签字的内购券视为作废。
3、每张福利券限购买一台电器，开票时由导购员收回，导购员收回后统一交给主管，主管在当天活动结束后统一交给门店店长，店长在第二天上交给财务核算奖励金额，如需购买多台电器的顾客请向店内导购员咨询，并现场申领福利券。
4、凭福利券抽奖联进店可领取团购大礼包一份（限前100名），100名以后的顾客凭抽奖联领取矿泉水一瓶。购买人在抽奖联上填写好姓名、手机等信息均可参与连环抽奖活动。抽奖时间是下午6、8点分两
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次抽取，每位进店顾客均有两次中奖机会，中奖信息经过服务台广播通知顾客来服务台核对身份信息并领取奖品。
5、活动当天每台样机上都会张贴内购爆炸贴，明示出凭福利券直减的金额，凭福利券抵扣金额见样机上的内购爆炸贴。 6、超低惊爆价、套购、工程不参与直减。
十六、奖励方法：
1、团队奖：每张券团队奖励为20元，根据各单位的福利券的使用成交比率进行奖励，如福利券的购买率为100%，就按奖励金额的100%发放给该单位，以此类推，由泰阳财务核实后交给该单位自行分配。 2、员工个人奖：个人奖励为30元，如员工个人签名的福利券，自己或是亲友成功使用后，奖励该员工30元现金。由泰阳财务核实后将清
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第五篇：电销工作总结
还记得当同事已经打了好多通电话之后，我才敢打自己的第一通电话，当时拿电话的手都是颤抖的，心里竟然还在祈祷不要有人接电话，个人电话销售工作总结和计划。可是并不如我所愿，那边接起了电话，我一时之间竟不知道自己要说什么了：开始想好的那些话语都烟消云散了，后来就把话术都记在本子上慢慢年习惯了也就好了。到现在想想，那时真的是很傻的。
做电话销售也可能是所有销售里最难，最具有挑战性的了；对于别人的拒绝总是很让我伤自尊。但是自己必须要迈过这个门槛。说实话当时我是把自己看成被逼上梁山的好汉，每天都在打电话，打好多的电话让自己遭受拒绝，学会承受。在开始的时候也是在师傅包括一部的同志们帮助以及熏陶下才慢慢的适应，别人可以做到，为什么我就不可以？
作为销售人员我感觉背负着挺大的工作压力。当面对背井离乡孤军奋战时的寂寞时，当面对完不成销售任务的沮丧时，当面对部分蛮不讲理的客户时，一旦丢失了坚强的意志，那么就只能逃离营销这个职业或者浑浑恶恶过日子。尤其是做电话销售，我们每天至少打五十个电话，每个月如果有十六个工作日，那每个月我们就要800个电话，可见我们要经受多少次的拒绝，我们听得最多的声音就是拒绝,如果不能激励自己，不能互相激励，那我们可能每天都会愁云罩面，每天都不想打电话，甚至看到电话头就痛，因为没有一个人会喜欢被拒绝的感觉。
在追求成功的时候，必然会碰到各种各样的困难、曲折、打击、不如意。可能这个世界上会有极少数的人，他的一生一路顺风，但是大部分的人，他都曾经遭遇过失败或正在遭遇失败，包括很多成功人士也是一样。除了要对自己当初确立的目标要有坚定的信心外，必须要不时回过头去，检验自己一路走来的足迹有没有偏离了轨道，有没有多走了弯路，如果走偏了就赶紧回来，赶紧修正，不时地总结和回顾，才能保证方向永远是正确的。正如常言道：一个人不追求进步的同时就是在原地踏步!
此时回头一想，我本人在工作中还是存在不少的缺点和不足之处，尤其最明显的一点就是马虎大意，在发传真的时候忘记该称呼有几次，甚至有次去开会竟然还把鞋子忘记了带，最后还是满天去借，此等性质的问题细节在生活中也是经常发生；打电话的时候还是不能够独立面对问题，在客户遇到问题的时候自己容易惊慌失措，不能镇定的稳住阵脚，就把电话直接塞给师傅或者其他同事了，这点来说，现在做的非常不好，包括打回访自己都不会去打，现在刚来了不到一个月的新人都可以自己面对这些问题，我这点就做的不够成功了，以后一定要努力改掉这个习惯，不能什么时候都依靠别人，要靠自己解决！
还有一点是平时工作和生活两者不能区分开来，有时工作中的烦恼会带到生活中，而生活中不愉快的心情也有时导致一天的心情，当然这样是肯定不好的，因为一天没有好心情就直接决定能否有回执来报答一天的劳效！所以平时工作以及生活中，在自己给自己调解的同时要坚信：郁闷的人找郁闷的人，会更加郁闷。一定要找比自己成功的人，比自己愉快的人，他的愉快会感染会传染，就会找到力量和信心。
为今后做个打算，不能和以前一样从来不做总结，从来不设定目标，那样就像是一个无头苍蝇乱碰一天天的混日子了，没有目标性，一天不知道要有什么样的结果，在此一定明确了：至少一场会保持两个客户，不然一个月下来就八场会的话，自己来那么几个客户还不能保证是不是质量客户，那样签单的几率就太小了，至少在自己的努力中能
够充实自己，给自己的同学一个榜样，给家里一个交待，能让所有关心自己的人放心，会认为我过的很好就ok了！
一零年已成为过去，勇敢来挑战一一年的成功，成功肯定会眷顾那些努力的人！绝对真理！