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第一篇：商场活动策划方案
一、活动背景
沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大
其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：
二、活动目的：
1.基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.
2.营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.
3.长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.
三、目前营销状况：
1.市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.
2.产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.
3.宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.
四、swot问题分析：
优势：沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.
劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.
机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.
威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.
五、价格策略：
1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品.
2.给予适当数量折扣鼓励多购.
六、促销策略：
1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益.
2.保持本土化经营.
七、广告宣传：
1.“5m”原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售.
2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则.
3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价.
4.注重卖点的广告宣传即pop广告.
八、公共关系：
1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.
2.企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.
3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系.
4.赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象.
5.邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式.
九：营业推广：
1.实施会员制促销：消费者成为会员后可享受各种特殊服务.
2.对消费者促销：赠送样品减价推销.
3.把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额.
十、物流配送：在物流管理上采用配送中心在营业区域内最合适的地点保障促销期间商品的正常运转.
十一、策划方案各项费用预算：
促销总费用：
广告费用：
营业打折费用：
十二、分析预测：
感想
通过沃尔玛的促销策划书我们可以清楚的发现他的策划书写得非常好一般的策划书步骤是背景、目的、内容、时间、地点、名称、开展的方式、宣传方式、费用的预算、效果的评估.而沃尔玛的促销策划书都体现了这些并且他还进行了swot的分析不仅分析了自己的优势、劣势、机会和威胁还进行价格的策略和广告的宣传.也分析了市场的状况.可以说是一份比较成功的策划书但并没有写搞促销的时间和地点也没有预算各项促销活动所需要的费用还有是那些人来组织这项活动也没有写清楚只是从内容上来写.这时我从沃尔玛的促销策划书上看到的.
一个企业要让自己的活动变得很成功要有一份较清晰的策划书才能让吸引顾客的眼光才能提高企业的形象和市场占有力由此来获取更多的利润.并且从这篇策划书中使我了解到怎样写策划书以前自己只是从书本上来知道策划书要从这几方面来写但根本没有亲身写过从这里我才终于了解到写策划书已不是象我想像的那么好写我已学会了写策划书.而策划书对一个企业也是非常重要的企业活动的成功与否在于策划书写得好与否.
第二篇：健身房活动方案
一、活动主题
激情绽放，时代有爱
二、活动时间
x月x日――x月x日
三、活动内容
（一）情歌对唱真情表白
x月x日x：00――x：00，在6楼健身房一侧开辟出专门区域，现场麦克于广播室相连，情侣可以通过情歌对唱或者真情表白的形式，对他（她）唱出或者说出心里话。并通过广播即时播放。同时为每对情侣准备了精美礼品。
（二）浪漫情人玫瑰芬芳（x、x）
x月x日正常营业时间内，顾客可到6楼促销服务台免费领取玫瑰鲜花一枝（限送xxx枝）。当日建身满xx元，加送精美巧克力一盒。
四、费用支出
1、展板2块：xxx元
2、门楣2块：xxx元
3、平面广告：xxxx元
4、礼品（玫瑰花、巧克力）由xxxx负责
5、音响费用：xxxxx元
6、其他杂项支出：xxxx元
合计：约xxxx元（玫瑰花及巧克力费用未计算在内）
五、提示
本档活动，VIP卡可以使用折扣功能。
第三篇：如何选择健身房促销活动方案
如何撰写促销活动方案
销售促进（SALES PROMOTION）是与人员推销、广告、公共关系相并列的四大基本促销手段之一。本文所指的促销活动是指针对消费者的销售促进，至于针对经销商、制造商、销售人员的销售促进在此不列为讨论范畴。随着竞争的加剧，针对消费者的促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。据统计，国内企业的促销活动费用与广告费用之比达到6：4。正如一份缜密的作战方案在很大程度上决定着战争的胜负一样，一份系统全面的活动方案是促销活动成功的保障。
如何撰写促销方案？一份完善的促销活动方案分十二部分：
一、活动目的：对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。
二、活动对象：活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、活动主题：在这一部分，主要是解决两个问题：
1、确定活动主题
2、包装活动主题
降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典，把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。
这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。
四、活动方式：这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑：
1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”？是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。
2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、活动时间和地点：促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。
六、广告配合方式：一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、前期准备：前期准备分三块，
1、人员安排
2、物资准备
3、试验方案
在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。
在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。
尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、中期操作：中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。
同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。
九、后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、费用预算：没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。
十一、意外防范：每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物 力、财力方面的准备。
十二、效果预估：预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
以上十二个部分是促销活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。
有了一份有说服力和操作性强的的活动方案，才能让公司支持你的方案，也才能确保方案得到完美的执行，使促销活动起到四两拨千金的效果。
小型社区健身俱乐部营销策略研究 ——4P策略研究
摘要：随着我国全民健身计划的逐步实施，广大人民群众以各种形式参与到体育健身热潮中来，尤其各种健身俱乐部更是如雨后春笋般涌现出来，并受到广大健身者的青睐。主要采用文献资料法、观察法、焦点访谈法和逻辑分析法，对我国小型社区健身俱乐部的营销策略进行研究。结合营销组合的产品、价格、渠道、促销、4要素在健身俱乐部中的运用，为我国小型社区健身俱乐部的经营发展提供理论依据。
关键字：小型社区健身俱乐部 营销策略 4P策略
小型社区健身俱乐部是指单体资产总额在50万元以下，场地面积200平米以下，配套服务设施较少、选址地点为居民社区的健身俱乐部。小型社区健身俱乐部具有服务方便快捷、进入难度低等优势在我国迅速开展起来，日益成为人们生活的重要组成部分。但由于其场地小、设施少、外部竞争激烈等不利因素的存在，使小型社区健身俱乐部的经营困难重重。本文从健身俱乐部营销组合策略的研究出发，为我国小型社区健身俱乐部设计符合其特性的营销组合策略，为其发展提供理论基础和参考依据。
1 小型社区健身俱乐部产品策略
健身产品必须考虑的是提供健身服务的范围、服务质量、服务水平、品牌、保证以及售后服务等。健身产品的这些因素组合的差异相当大，如一个小健身俱乐部和一家大型的项目齐全的健身俱乐部的因素组合就存在明显差异。
1.1产品组合策略
小型社区健身俱乐部相对于大中型健身俱乐部而言的，在行业领域中不占领导地位和挑战实力，因此，该类型俱乐部应采用产品专门化组合策略或单一产品组合策略。
1.1.2产品专门化策略
产品专门化策略是指只提供某一大类健身产品去满足不同消费者的需求，如跆拳道俱乐部、瑜伽会馆、搏击俱乐部等课程专门化，以专业、专家、专门的形象展示给顾客，这样方可做到在较小的市场里获得较大的市场分额；也可以提供器械专门化服务，即只提供健身器械不提供健身课程，这样可以有效减少可变资本的投入，虽增加固定资本的投入，但单位面积内容纳的顾客量最大化，使场地利用率提高，从而增加收入。
1.2.2单一产品组合策略
是指只提供一种或为数有限的几种产品，适应和满足单一的市场需求，如针对女性市场则可取消器械，减少固定资本投入，提供女性关注的健美、减肥、塑形、仪态等方面的健身课程，还可提供美容、美发产品服务和举办相关的课程讲座、沙龙服务；针对中老年顾客，可提供其关注的健康、养生为主的木兰拳、太极拳等健身课程，以及相应的养生保健品、器械、心肺功能监控、健康档案管理等产品。
1.2产品组合扩展策略
为了有效分担小型社区健身俱乐部的经营成本，需扩充产品组合的宽度和加强产品组合的长度，即在原有产品组合中增加新产品线和新的产品项目。
1.2.1宽度扩展
小型社区健身俱乐部开采用于其他企业多元合作的方式增加产品组合宽度。俱乐部可与商场等商业机构建立的合作表演关系，低价或免费为商场进行表演活动，还可为其展示运动服装或运动器材。这样一方面可提升自己知名度扩大俱乐部影响，另一方面又可增加俱乐部的收入；同时，俱乐部所处的位置较好过往行人、车辆较多，这就使俱乐部的门脸、室内成了极佳的广告位置；另一方面，俱乐部有一定数量的固定会员，可向会员介绍或销售与健身有关的其他产品。
1.2.2.长度扩展
小型社区健身俱乐部还可开发一些针对当地市场特征的健身卡来加强产品组合的长度，即充分发挥小型社区健身俱乐部的优势，开发比竞争对手更方便、快捷、低廉的健身卡，如针对学生的暑期卡、寒假卡、针对白领的黄金周卡。
1.3服务产品监控策略
健身俱乐部属于服务性行业，其无形产品质量的监控对一个小型社区健身俱乐部的成功是至关重要的。在健身俱乐部营的经营过程中，会籍顾问、健身教练的服务构成了产品的重要部分，是俱乐部联系会员的纽带，不但负责介绍俱乐部的项目、经营特点和教授健身项目等内容，更重要的是主要倾听会员的各种意见与建议，并尽快做出答复，始终保持与会员良好的沟通，耐心解答会员提出的各种问题，尽力满足会员的要求。
1.3.1倾听意见
优秀的健身俱乐部都非常善于倾听顾客的意见。尤其是当俱乐部面临革新的时候，为了新的服务产品及服务项目推出引起良好的反应，那么就必须倾听顾客意见。倾听顾客意见的意义非常重大，健身俱乐部应该建立正式渠道向顾客征求意见。比如在该健身俱乐部的宣传册和户外广告上印上免费电话号码，使顾客可以通过电话来反映自己的想法和意见;在俱乐部内设立顾客意见专栏并由专人负责，将每天的意见和建议公布于众并发表俱乐部的解决方案。
1.3.2建立顾客健身档案.顾客始终追求的是较高质量的健身效果和服务，但健身效果往往是不易察觉的，建立顾客健身效果档案可有效解决该问题。俱乐部为每一位顾客记录第一健身的各项指标，如体重、皮下脂肪量、心率、血压等各项指标，以后定期记录，不但可提示顾客其健身效果，同时可作为衡量健身教练指导效果的重要指标。健身俱乐部掌握的顾客信息越多，就越能更准确地识别顾客的需求。所以给顾客建立档案可以建立起客户的信息数据库，对建立顾客忠诚也是大有帮助的。私人客户的信息应包括:职业及收入;性别及年龄;家庭状况;消费模式;购买历史。俱乐部通过给顾客建立个人档案的方式了解他们的消费能力以及更详尽掌握有关顾客个人的资料。这样他们也就能提供给顾客针对性较强的特殊服务。
1.3.3全面监控服务质量
健身俱乐部定期进行顾客满意度调查，及时反馈消费者信息，从服务过程中发现存在的问题，做出调整，有效防止了俱乐部和会员的严重脱节。这种调查起到一种反馈信息、检测服务的作用，俱乐部可以通过调查找出需要改进的地方。另一方面，俱乐部还可采用佯装购物者的方法来进行监督。雇人装扮成潜在顾客，提出各种不同的问题和抱怨以测试的员工能否适当处理；参与俱乐部或竞争者的健身活动，并报告其产品的优缺点。
1.3.4优秀教练评选
健身俱乐部还充分调动顾客参与监督的热情，会员可以参评“年、月优秀健身教练”，给顾客以主人翁的感觉，拉近俱乐部与顾客之间的距离。同时，给与优秀教练物质奖励，提高教练工作热情，如对于连续3个月获得优秀健身教练单次课时费给与增加10元奖励。
2 小型社区健身俱乐部价格策略
在区别健身服务时，价格是一种识别方式，顾客可以从一项服务的价格感受到其价值的高低。在营销组合中，价格是使服务产品得以转化为收入和利润的关键因素，因此合理的价格定位对于健身市场的健康发展不容忽视。
2.1竞争导向定价方法
由于健身俱乐部提供的是无形健身产品，顾客很难从服务质量判断其价值，通常以竞争对手的价格作为参照系，来考虑该家俱乐部的价格是否合适，为此，小型社区健身俱乐部的定价方法应采用竞争导向定价法，即以市场上相互竞争的同类产品价格为定价基本依据，以随竞争状况的变化确定和调整价格水平为特征。由于受到消费者经济承受能力制约，小型健身俱乐部应以营业地最有代表的中型、小型健身俱乐部为参照依据，将本俱乐部的健身产品的质量、成本、社区居民生活水平等与竞争对手进行比较，可采纳中等价格策略，即与其它小型健身俱乐部一致的价格；或采用低价策略，即相对其他健身俱乐部制定偏低的价格，用以打开知名度、吸引顾客。至于是否可以弥补成本，则在渠道策略中论述分析降低成本的方法。
2.2定价技巧
在根据竞争导向定价法确定了基本价格以后，针对不同的消费心理、销售条件、销售数量及销售方式，运用灵活的定价技巧来吸引顾客。
2.2.1整数定价 次卡的定价应使用整数定价技巧，次卡的销售并不能为健身俱乐部带来较高的利润，因此很多大中型的健身俱乐部都不设有次卡，小型社区健身俱乐部设立整数价位的次卡如30元/次，一方面可表明该俱乐部的服务质量档次，另一方面使顾客减少办理次卡，相应的办理其他种类的健身卡。
2.2.2尾数定价
半年卡、年卡的定价应使用尾数定价技巧，由于该类型的健身卡通常以时间为计算单位，即在该时间内不限健身次数的特点，以及该种类型的卡是俱乐部的主要盈利点，因此应采用尾数定价法，如1999元、2588元等，给顾客以便宜感。
2.2.3习惯定价法
月卡（12次）、季卡（36次）等带有次数的健身卡，可采用按照顾客习惯价格的定价技巧，这类健身卡通常不是健身俱乐部的主推卡种，应保证具有一定的稳定性，避免价格波动带来不必要的损失。
2.2.4季节折扣
健身活动具有很强的季节性，当气温过高、或过低的夏季、冬季健身人数明显减少，因此可采用季节折扣定价技巧向顾客提供适当的价格优惠。如季卡、年卡8折、赠送健身服、配有私人教练等优惠。
3 小型社区健身俱乐部渠道策略
结合小型社区健身俱乐部的特点，其渠道策略制定的目标应为有效提供便利、减少场地租金成本、减少促销成本、拥有足够的市场容量。
3.1 采用地点补缺策略，减少竞争压力
地点补缺策略是指在选址过程中选择竞争对手商圈之外的社区作为经营场所的策略。小型社区健身俱乐部相对于大中型健身俱乐部而言的，在行业领域中不占领导地位和挑战实力，所以，应全力满足于细分市场的顾客，进行专业化经营，避免与一些主要的竞争对手的市场发生重叠、冲突。对于一家健身俱乐部而言，顾客的分布具有明显的区域性特征。明确自己的商圈对于健身俱乐部的顾客开发以及经营策略都有着极其重要的影响。所以，地点补缺策略是指在选址过程中选择竞争对手商圈之外的社区作为经营场所的策略。
3.2 优化选址方式，降低成本
降低成本是小型社区健身俱乐部经营成功关键因素。健身场地应首选的是价格低廉同时拥有足够健身面积的地区，即减少租金成本；另一方面，应选择交通便利、人流密集的地区作为店面，用以减少促销费用。所以，小型社区健身俱乐部的渠道策略之一是将销售区与训练区分离。销售区在选址上可仿照售楼中心模式，将咨询、服务部门设立在离训练区不远的较繁华地段，降低促销费用。其主要从事咨询、办卡、换卡、售后服务等业务，只需教小的空间，其租金费用也较低。
训练区可以设在如：社区活动中心、闲置场地或与其他业户分租的场地内，以上的区域往往是其房主闲置的场地。由于训练区并不是每天都使用，所以可与房主协商以使用时间来付租金。这样，不仅可减少训练区的租金，同时也大大减少了训练区闲置所带来的租金浪费，即有效的降低成本。
3.3利用相关资源，减少投入
小型社区健身俱乐部的场地、资金有限，只能提供较少的配套服务设施，为此在经营地点选择时可考虑周围有洗浴中心、美容院的附近、或训练区为社区中心，即周围有洗浴、休闲的设施。 3.4连锁经营，扩大盈利点
小型社区健身俱乐部受市场容量和场地容量的限制，其利润空间较小，为扩大其利润空间，可采用连锁经营的方式。连锁经营是一种商业组织形式和经营制度，是有同一商业集团所属的，分散在不同地域，经营同类产品的若干商店组成的一种新型商业组织形式，它以共同的经济利益为纽带，把分散的商业网点组织起来，实行集团化的商业经营活动。连锁经营不但可通过增加店铺扩大盈利点，同时可通过数家店铺共享教练资源、品牌资源、管理资源达到规模效应。
4 小型社区健身俱乐部促销策略
服务企业的服务促销活动主要是由一系列具体活动所构成的，小型社区健身俱乐部为有效降低促销费用同时达到较好的宣传效果，可主要采用以下策略
4.1 针对新顾客的促销策略
实行免费试学制度。假设一个会员办理的是可训练12次的月卡，那么第一次训练课就是免费试学课。如果第一次课后，会员对服务不满意可全额退还，但如果已经上了第二次以后的训练课再退费则需扣除所上课程的费用。
免费健身讲座。由于有些运动协会的宗旨就是推广该项运动，如跆拳道协会，协会中的专家们乐于参与的这种推广跆拳道运动的活动，并且收费低廉。
4.2 针对老顾客的促销策略
老顾客优惠。健身行业多以一次性办卡的数量和时间给予优惠，为了培养忠诚顾客俱乐部可以以时间长短作为优惠，即仿照商场的会员积分打折制度对已有学员进行记录和积分，并制定相应的优惠。如：已买过卡的顾客再次办卡时可享受当时活动的九折优惠、所买的卡累计达5000元可送一套服装。 重新唤起销售。重新唤起那些曾失去联系的顾客，通常比争取全新顾客效益高得多。除非这些顾客是因为与俱乐部的关系恶化，或是因为己退出目标市场而不再续会或续卡。
第四篇：纯水机销售策划方案
纯水机销售方案
一、加盟代理模式
公司只留下几个关键的区自己做, 其他均招区域代理和加盟代理商 商.， 招到区域代理经销商的同时， 由公司营销中心指导 ，经销商出资在当地建立专卖店和售后服务部，以解决产品能及时销售出去和售后服务问题逐渐形成网络并能在全市各地销售。利用 产品 的优势迅速占领北京市场.把影响度发挥到最高.
二、开办水机产品专卖店
1 、小区专卖店
在居民小区内建立统一门面形式的 水 家电产品专卖店，既可在小区范围内宣传产品，免 费供应纯净水，又便利居民购买、安装、售后服务，产品的销售贴近消费者，使他们敢于尝试和购买。店不 需要大 ，标准一致就行，里面有海报、展板、演示专柜， 现场做演示，让 居民 看得明明白白，能增强消费者的购买信心。起步阶段，即使每销 月销 3~4 台，也可实现收支平衡。随着产品知名度的提高，其销量会不断增长，赢利不成问题。专卖 店工作人员要经统一培训考试合格后才可以上岗，工作人员一定要对 水家电产品有充分的了解，能及时回答消费者提出的各类问题。对于有兴趣试饮的消费者，热情做好供水服务。通过试饮，让消费者体验 纯水机软 水机产品的功效， 采 用免费安装试用和分期付款等多种形式鼓励居民安装 试用.通过社区居委会的协助，做水健康讲座，通过发纪念品，抽奖等方式来进行鼓动居
民当场购买或者订购 ,。
把机器的影响做到最大。
当这个社区已经比较成熟的时候，在换到下一个社区。
2 、大型商场 或者建材城产品展示.
城区 大型 建材 商场、家电 超市设立专柜， 比如大中 ， 国美 ，居然之家等， ， 有条件的要做好纯水机等 产品的现场演示，吸引消费者的关注，不失良机地传达产品功能信息，发放宣传资料，提高产品知名度。
最 最 关键在于增加 公司，机器和品牌 可信度 和信誉度.
三、兼职 业务 员营销
， 为了使业务以最快的速度渗透到每一个角落， 市场部 要培养一批 兼职业务员。业务员必须全面了解水产品的性能和健康饮水的科普知识；具备一定的口才和 渠道 。如 居委会 人员、专业营销人员、周围口碑极佳的 无业 人 员和网销人员 是最好人选，有效配合各地推广中心和售后服务部的工作 。
。
招到业务员后，首先要向他们讲解饮水知识及品的性能与特点，发放必备的宣传资料和正常的检测工具，然后要明确报酬的分配比例及责任义务。一阶段后，要及时总结经验教训，修正经营策略，完善具体措施。也可以以开展科普活动的方式邀请有兴趣者参加 《水与健康》知识讲座，讲座中说明使用和销售 纯水机 产品的好处，吸引更多的人加入到直销员队伍中来。一定要有明确制定相应的销售措施和奖励机制。
好的产品、好的策略是关键，但更重要的是需要一支优秀的
销售团队去创造出好的销量。一切计划得有人去执行，而执行力的高低取决 于执行团队的工作能力。营销的个人英雄主义时代已经过去，单凭 本人单 兵作战显然不能适应市场要求， 没有完美个个人，只有完美的团队。
竞争已经迎来团队对抗的时代。
销售团队的筹建要 根据销售计划、销售渠道、价格体系等来确定，具体应该确定以下问题：
1）
）招多少人；2 ）招什么样的人；3 ）怎样招人；4 ）如何管理。
公司必须有的人员：
1 ）有丰富终端运作经验的管理人才。承担与终端谈判、合约签订、卖场布置、促销、人员培训、促销活动组织等事务。
2 ）一定经验的终端促销人员。在大多数消费者还不认知纯水机的市场状况下，没有促销员的终端销量是可想而知的。
3 ）专门的安装服务人员。
团队不是简单的人的聚合。要建立有真正高效执行力的销售团队， 要制定公平激励的管理办法，充分调动和发挥 员工 的工作积极性，并且还需要注重对团队的培训工作。当然，作为团队的首脑，团队的责任人 人-- 本身应该具备相当的素质，只有负责人具备了对业务人员的培训能力，整个团队的执行能力才能得以升级。优秀的团队都是培训出来的，销售队伍的组建应和培训同步进行，针对业务人员、安装服务人员、商场促销人员，要制定不同的培训方案和内容。销售业务人员的培训内容应全面些，包括纯水机产品知识，竞争对手的产品状况，销
售技巧等等，安装服务人员则主要培训掌握纯水机的安装，使用维护，净水技术等知识，而促销人员主要培训掌握纯水机产品知识，产品的介绍规范，竞争对手产品状况，促销技巧，顾客心理分析等方面内容。
四、送水站经销
目 目 前市民饮水大多是桶装水，各 小区 都有送水站，送水员直接进入千家万户，他们最了解消费者，如果依靠他们开展业务一定会事半功倍。我们可以制定一个批发 价向他们供货，严格要求他们按照全国统一零售价销售。
送水站卖桶装水只能赚 几 块钱，但经销我们的产品，可赚取高额利润，所以送水站会很积极地推销。一般说来，送水站在当地都有一些机关单位、写字楼、家庭的固定客户，关系比较密切，送水站向他们推荐 商务纯水机 相信一定会有说服力。
这个问题关键在于怎么样让水站老板可以长久的有利润 。如果老板不愿意合作可以和送水工交流合作，给予高提 成。
五、房地产楼盘配套销售
近年来，房地产业十分火爆，人们对新建的楼盘提出了更高要求，中、高档楼盘受到消费者的青睐，现代家庭选择直饮水已成为趋势。
公司 可与当地房地产公司合作，以纯水机净水家电产品作为提升楼盘档次的卖点，或安装在房地产公司样品房中，供用户选择购买；或作为购房赠品，满足用户改善饮用水的需求，把纯水机家电产品引入楼盘销售宣传中，吸引消费者，促进楼盘销售。与房地产开发商的
合作可一举数得，批量销售，获得销量的增长。
六．商务机模式。
商务机可以安装在高档公寓；商务写字楼；大中 小学校、医院、公司、工厂、大中型企业等企事业单位；便利店、超市、市场、商场、饭店等营业性场所；车站、候车室、步行街、旅游区等公共场所。可以采取租赁或者直接销售的模式。我们的商务机型不但可以为企业节约资金，还能提升企业的形象和硬件设施.这是一个很大的市场空白点，有非常大的发展空间。
具体市场细分如下
1.酒店.
根据市场调查 小型饭店都是用的自来水做饭和饮用, 有一部分中型大饭店也是如此.所以现在主推的为中型和大型饭店.困难在于是否可以找到饭店的总经理, 推广的重点在与节省桶装水费用和提升饭店的档次.
2.旅店宾馆.
宾馆是桶装水消耗最 大 的地方.高档次的星级宾馆难度比较大,负责人不容易见到.同时会要求一定的好处.困难在于酒店不是个人的,无法从节约的角度来和负责人沟通, 因此在返点上要给予业务员一定灵活的空间.私营酒店和连锁酒店是推广重点
3.洗浴中心.
洗浴中心在 有不少家, 推广重点在于改善水质, 推广大型软水机,
改善水质, 增加泡泡浴, 矿泉浴等项目, 增加卖点.另安装纯水机系统,节 节省桶装水费用.困难在于是否能够找到洗浴中心的老总.
4.茶楼.
寻找用水量比较大的茶楼, 与其合作 作.泡茶的水据了解应该是用好 弱碱性水比较好.现有的桶装水假水比较多, 一般都是纯净水, 可以给茶楼安装一套纯水系统, 根据其需要配置成为矿化水或者弱碱性水.节 节省其桶装水费用.
5.私营公司.
正规写字楼的公司不考虑安装.因为写字楼内部的公司没有安装水源的地方.先考虑安装的是在公寓和民宅办公的公司.选择桶水消在 耗在2 桶以上的公司, 从价格和质量的前提出发.冬季因为喝水比较少,因此会有一定难度.比较看好的有规模的公司为链家地产.
6.美容院.
现在 有些高档美容院都是在用纯净水做美容, 因为纯净水有 点弱酸性, 对皮肤比较好.推广方式和茶楼一样, 根据其用水量给他安装一套比较合适的纯水机设备.
7.政府部门厂矿企业.
政府部门和事业单位入手点在健康和便宜是没有效果的.人脉关系和好处费是最关键的一点.怎么样来运用需要把握好分寸.( 医院.证券公司.银行.电信.邮政.铁路.保险公司.车站等)
8.健身房.龄球馆.
健身房, 龄球馆是冬季桶装水消耗最多的地方, 直接找到负责人是最关键的地方.节省桶装水费用是最能打动老板的地方.小的健身房可以先采取租赁的模式来进行.
9.学校, 幼儿园
学校是水需求最大的地方, 现在的学校一般都是锅炉烧的开水供给学生饮用.老师所饮用的一般还是桶装水.可给学校安装可以刷卡投币收费的大型纯水机.应该供应那种可以选择冷热型的.困难也在于和后勤部和办公室主管的沟通.
七．商业合作形式。
一．采取商业合作和形式和装修公司谈判。
目前在 所有的装修公司建材都有专门的进货品牌的渠道，目前净水设备还是空白。利用品牌优势和装修公司合作。
由于市场前期不能开设很多专卖店，经过对市场上的各种渠道进行分析，确定家装公司为主流通渠道、专卖店为辅助渠道的通路模式。这是因 为：
1 家装公司的目标客户与产品的目标群非常相符；
2 家装公司对于客户的装修具有参谋和建议的职能，可以从专业角度向客户推荐。
3 家装公司具有专业施工水准，经过培训，可以承担产品的安装工作。
4 由于装修市场竞争激烈，价格逐渐透明化，很多家装公司在寻求装修以外的利润来源。
5 ．为了便于价格控制，保障装饰公司的回扣及更好的合作，装饰公司必须按照我们指定的价格销售。如每台纯水机，装饰公司必须按照台 我们零售价格进行销售！这样我才能保障每台 20% 的回扣。
由于给予家装公司的利润非常丰厚，受到了家装公司的极大欢迎 ，双方一拍即合，各有所获。而且，与家装公司合作还有个很大的好处，在为客户设计装修方案时就可以把产品的设计安装考虑进去，完美地解决了纯水机需要专业安装的软肋！
二 二 和装饰公司的设计师合作：
1 设计师是和每个业主打交道时间最长，并且感情最深的人。因为从业主还没有确定找那个装饰公司装修时，设计师都在帮助业主做设计图纸等。
2 在设计师和业主平凡交往的情况，业主对设计师是十分信任的。很多装饰材料，如油漆，地砖，橱柜，空调，纯水机等，业主都需要设计师设计并介绍。
3 就目前对内陆和沿海的设计师调查，很多设计师都是 希望介绍如油漆，橱柜，空调，纯水机等，收取一定的回扣！
现在基本地板，洁具等都是给他们一定的回扣的。
和装饰公司的工程监理，工程负责人都可以合作！甚至和水泥工，木工都可以，只要能和我们合作！很多包
工头，老师头没有装饰公司，他们通过朋友关系或者打着装饰公司的名义，在外面接一些单子来操作！他们也可以和我们合作。人基本上都是不嫌弃钱多的。
三 三 跟进做橱柜，太阳能的。
让他们帮助我们介绍，并且可以在卖橱柜和太阳能的形象店里，免费提供样机。
可以让橱柜公司提高整体价格，公司把机器赚取少量利润提供给橱柜。
八 、礼品市场销售
中国是文明大国，礼仪之邦，尊老爱幼、尊师重友蔚然成风，当然 北京 也一样，为表达心意向亲人、向朋友、向师长、向领导馈送礼品是常见的方式。但是作为一种信息沟通的过程， 现代社会人们最为关注的是健康，送礼送健康的观念通过市场炒作，已经深入人心，。
并成就了中国巨大的健康礼品市场。
安之星 电产品系列纯水机将继续强化这一市场概念，把 健康 产品送进每一家，借助元旦、春节、中秋节、国庆节等贯通全年的节假日，不失时机的宣传促销。可以就礼品、节日市场这一概念细分、扩展、充分运作，把节假日礼品、会议礼品、社交礼品、纪念礼品与改善饮用水紧密结合起来，营销中心的广告策划也就这一概念进行全盘炒作，形成 送纯水机就是送健康的广告特色 色.
九 、带动购买的消费者帮助宣传销售.
好的产品找自己最好的亲友共同分享。做一个全新产品最难的就是产品知名度不高，在当地没有固定消费群，但如果先从自己身边熟悉的亲友入手，由于有较好的信任感，再加上产品 品牌和质量的保证, 推广起来 对方容易接受，这样可让自己的亲朋好友 提高水健康意识, 注意饮水健康.把好的东西推荐给自己朋友和家人.客户没帮助推荐一台, 我们可以送一年的维修和换耗才.关键就在于 售后服务是否跟上, 要确保机器质量和水质.
十 十 、成熟社区 现场宣传推销
1.选择中高档住宅小区，与物业管理部门沟通好，获得他们的支持和关照，请求提供合适场地、桌椅、板凳、自来水、电源（可根据具体情况缴交少量管理费）。
2.宣销活动的准备工作有：提前三天在现场悬挂横幅 5-10 条，造势并形成悬念，调动人们的好奇心。内容为“您还在使用桶装水吗？”“直饮水来了！”“桶装水换代产品”“珍惜生命，从改善饮用水开使！”“早一天饮用，早一天受益！”“免费供应新鲜直饮水”等。
3.宣传推销前贴出通知和海报、让居民知道宣传推销内容 ，宣传单张上要写出 营销优惠政策消息 ， 开展赠品促销活动。
。
4.宣传推销前三天在推销区域内普投一轮宣传单张，
5.促销 时，要着装整洁，配戴员工牌，体现企业形象，一人
主讲。对有强烈意向的客户可派发更多的资料，帮助其熟悉产品，并登记在册，以便跟踪访问。
6.促 促少 销活动至少 4 天，一般选择在双休日开始，对较大的居民区可驻点宣传推销。
十一 、有目的有重点地推广
现代人的健康意识越 来越强，因水污染造成的地域性怪病发生的报道也经常在各大新闻媒体暴光。其实只要我们去留意，这种事情往往就发生在我们的身边。如果我们能抓住机会，利用这样的重大事件，配合 一个大规模的促销活动, 一定可以起到很大的影响力.实施这个方案的关键是要找到目的，除关注媒体报道外，更要自己去收集信息。
通过公共关系获得人们的信赖，树立企业或产品形象， 帮助实施销售，用非付款的方式通过各种公共宣传工具所进行的活动，包括一切对企业或产品形象有利的公共宣传。如召开各种会议、提供各种优惠服务、开展公益性的社会（赞助）。
活动、展销、展览会等等。
十二
纯水机销售分析
人员推销促使推销人员与顾客的关系可以从单纯的买卖关系向人际友谊与感情方面发展，建立一种长期的合作关系，这是其他促销方式所不能及的为达到传播信息、影响消费者态度和行为的最佳效果，我们可以选择几种促销方式的有机结合。我们应结合促销目的、
顾客特性、产品特性、当地市场特性、产品所处的生命周期阶段来考虑。
①促销目的: 比如在一定时期内，要迅速增加销售量，扩大市场份额。则应更注重于广告和营业推广，强调短期效益。若目的是塑造企业或品牌形象，以赢得今后有利的竞 争地位，则应更注重于公共关系并辅之于必要的公益性广告，强调长期效益。
②顾客特性: 一般地，顾客的购买行为过程可划分为知晓、了解、信任、购买四个阶段。在不同的阶段，不同促销方式的促销效果不一样。在建立购买者知晓阶段，广告和公共关系的作用最大；在促进顾客对企业及其产品的了解阶段，人员推销和公共关系起着重要的作用；在信任阶段，顾客对企业及其产品的信任程度受推销人员的影响最大，其次为广告、公共关系和营业推广；在促成顾客的购买阶段，人员推销发挥最主要的作用，其次是营业推广。
③市场性 特性: 不同的市场对不同的促销方式的接受程度也不同。如在某些地区，顾客在选购产品时比较信任推销人员的推荐，此时推销人员推销就显得比较重要。而对于一些消费者对广告普遍持不信任的态度的地区，广告的效果自然不会好。
④产品所处的生命周期阶段：在导入期，为扩大产品的知名度，让更多顾客认识并了解新产品，广告和公共关系在这方面具有最显著的作用。在成长期，影响最大的仍然是广告和公共关系促销。在成熟
期，因为顾客对产品已比较熟悉，营业推广的作用开始超过广告和公共关系促销。在衰退期，除了营业推广的效果尚可，其他各 种促销方式的效果都在显著下降。
纯水机是一个新产品不可否认，产品还处于导入阶段，大多数消费者对产品不认知，更谈不上了解、信任，因此要促成顾客的购买，销售人员 需要紧紧围绕让顾客知晓、了解、信任、购买的几个过程，并结合以上分析的情况以及自身的资源状况选择合适的促销方式，而且需要对促销的效果进行分析，因市场的变化不断地进行改进和调整。只要做好一个样板，重点推广，就会以点带面，起到轰动效应。
十二 、做好售后服务
争取更大的市场
售后服务不但关系到品牌形象，更重要的是直接关联着我 们自己的市场。因为我们的优质服务会感动消费者，消费者就会介绍他的亲戚朋友来购买您的产品，这样我们的市场就会越来越大。相反，我们的市场会逐步萎缩。
对于 公司 来讲，纯水机的销售服务一般包括售前和售后服务两方面内容。售前服务主要是：解答顾客的技术咨询，比如需不需要纯水机，选择纯水机的目的主要是解决喝水还是家庭全部的生活用水净化，应该选择什么型号的纯水机提高我们产品的美誉度和市场销量。纯水机的工作原理和使用特性等等，以及开展纯水机的现场演示等售前服务项目。售后服务的内容包括：为用户提供安装服务，培 训
操作使用，对产品提供保修、维护等等。
每安装的客户都要有专门的会员卡和顾客档案，方便及时的做好维护售后工作。
因此我们 需要有一个。
专业的服务队伍，并规范服务行为，解决顾客的安装，维护问题。
售前服务的目的在于针对不同的消费者，想办法让他们认知纯水机、净水器区别，并且信任纯水机达成购买的意愿，使众多的潜在顾客变成真正的用户。
售后服务的目的在于通过提供满意的服务，让客户主动向其他消费者推荐纯水机提高我们产品的美誉度和市场销量。一般情况下，顾客购买纯水机以后，往往会通过使用，通过 家庭成员及亲朋好友或同事的评判，对自己的购买选择进行检查和反省，以确定自己的购买行为是否明智，从而会产生满意或不满意的买后感觉。顾客这种购买纯水机后的感觉相当程度上影响着他人的购买，对市场销量带来极大的影响。如果顾客使用纯水机不满意的话，甚至会通过大众媒介公布于社会，如果购买纯水机后对服务水平，使用功效产生满意的感觉，则会在客观上鼓动、引导其他人购买纯水机。这也就是人们常说的“最好的广告是满意的顾客”的真谛所在。
市场部和售后或部 做好售前和售后服务的保证，不但 应该 严格执行，还 应该 做得更好！
很多 品牌的销售 商会忽略这个问题的重要性，只把眼光盯在当前利润 的多少上。其实 当前的利润 仅仅是看得见摸得着很有限的小数，而 后期维护 市场则有看不见想不到的无限空间。消费
者的宣传效果要比自己强百倍。
我们应该 站在消费者的 角度来确定哪些是消费者 关心、注重或必要的服务内容，提高服务水平，以增强顾客满意，获得顾客对纯水机使用后的良好感觉，使 公司 在市场竞争中处于领先地位。
第五篇：计划书学生
健身房的位置必需要给群众带来方便，所在位置要有宽阔的地方停放车辆，交通繁华更为适宜；俱乐部经营具有明显的地域性，周边3―6km范围是其主要客户服务区域，俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区；主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。
场地租约的事项：
1、场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算
2、场地的租约年限
3、场地租约的每年递增费用
4、场地租约的支付方式
健身房场地与设施：
一、面积：按实际需要而定
通常使用面积800O以下为小型俱乐部，800―1500O为中型俱乐部，1500O以上为大型俱乐部。
二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通
健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。
三、设施与设备
根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑（消防通道等）。在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。
1、俱乐部平面布局设计
俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为：
⑴前台（服务台）：收银/配送/咨询
⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。
⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间（蒸汽房）
⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等
⑸健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅，
⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈（可做舞蹈室）
⑺动感单车房
2、俱乐部的设备和装修风格设计
配套设备：
⑴更衣区设备：配带锁更衣柜（储物柜）、鞋架与长凳等。
⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，（如有条件可设计蒸汽房）
⑶有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等
⑷重量训练设备：训练身体某一具体部位肌群的设备。
⑸自由训练设备：卧推架、杠铃、哑铃等。
⑹健美操设备：应有独立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等。
⑺休息区：水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。
⑼水、电、消防等设备
装修、风格设计：
⑴俱乐部Logo的独特设计（设在最为显著的地方）
⑵招牌（以最显著的方式方法摆设和设计）
健身俱乐部创业计划书
⑶内部装饰：通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格（利用壁画营造健身气氛）。并设置教练介绍栏，优秀员工榜，健康知识栏，俱乐部注意事项及条例栏，会员信息栏，健身卡价格栏
⑶施工招标、装修。
四、国内健身俱乐部执照办理的程序
目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按下列程序办理。
1、俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。
2、计算机管理软件的应用。
3、俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理（办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等）、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。
五、市场环境分析
1、综合环境分析
2、竞争环境分析
（五） 员工招聘与培训
招聘步骤：
发布招聘信息。
对应聘人员进行初步的筛选。
对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。
商谈劳资方面双方的权利与义务。
签订相关合同。
招聘要求
一般情况：姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。
专业情况：可以分为专业知识和专业技能两方面进行。
试用。要求应聘人员参与实际工作，对其工作能力进行考核。
人事管理
员工和教练培训：当所需要的人员参加工作前，应该对其进行培训，培训应包括一下几个方面：职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神，灌输企业宗旨。鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段，它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。评估体现。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。
如：建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等，特别是健身会所客户的评价是非常重要的。
招聘职位：
会籍顾问。（重点），要有良好的销售能力
私人教练。（在校学生）（重点）要求：具有专业机健身知识，以及良好的篮球技术
客户服务。
后勤。财务。
健身俱乐部成本控制
流程改选：改善成本构成比如，目前健身房私人教练课第一阶段扫射基本上都用跑步机，跑到微微出汗为止。可是热身一定要有跑步机吗从技术角度讲，热身完全可以用低重量的力量器械与肢体组合动作替代。一台跑步机价格数万元，一天耗电十几度，如果少用几个小时，企业一年在器材折旧与电费的节约金额会是一笔不小的数目，尤其对于分店众多的大型健身俱乐部来讲。教练与销售一定要分开吗私人教练就不用巡场吗俱乐部一定要有热水洗浴装置吗私人教练课程一定要按热身、力量训练、有氧训练、拉伸这四大流程上吗俱乐部一定要有免费有氧课程吗每个流程都有改选的空间，关键在于我们有没有改进的头脑，利润的差别就在小小的流程之间。
如果把俱乐部从筹建到运营过程中的采购一层层剥开来看，我们的每一个采购流程都有很大的成本控制空间。调查中我们发现，为了获得好的折扣，几乎所有的俱乐部用的都是同一品牌的器材。问题是，你在购买的时候有没有同时对比5家以上的器械商有没有打听同行最低的折扣是多少有没有利用网络，进行全球的器械采购你的俱乐部有没有拿到最低的折扣了解信息的渠道其实很多，杂志、报纸、网络、顾客、同行、展会甚至培训都会给你很多有效的信息，有效采购资料的收集，对成本控制无比的重要。我们也可以从以下几个方面去采集资料。
◎上游法
了解你采购的产品由哪些材料构成的，全部分析他的制造成本。
◎下游法
了解你采购的产品都用在什么地方，了解这一产品的需求量与价格，并分析在你的俱乐部是如何使用的。
◎平行法
了解你采购的产品有哪些替代品，比如跑步机是不是可以用椭圆要替代，是不是可以用自行车替代，获得详细的新产品的体格与供应商资料。
当然，并不是每一笔采购都值得我们去抓每一个细节，否则，我们的人力成本与交易成本都会比节省的钱多得多。所以我们要对俱乐部的每一笔采购分类，抓住主要的采购，如器材采购、装修材料采购等等。比如采购器械，可能占俱乐部筹建预算的60%以上，所以我们一定要管理好器械采购合同。要制定好规范的采购合同书，包括签定、记载、审核、处理、检查等内容，随时检查采购的进度与规范采购人员行为。记住一个原则：能从全球采购就不要找代理商，能多家采购就不要找一家。
第六篇：学习机的策划方案
学习机是一种电子教学类产品。现在也统指对学习有辅助作用的所有电子教育器材。
学习机是在中国大陆地区学生群体中比较普及的一种便携式学习设备。早期的学习机和电视机连接，利用电视屏幕进行输出和显示，不具备便携性。后来逐步转向各种尺寸较小、带独立显示屏的电子辞典，提供个人信息管理、中英词典、中英互译等功能，但所有程序都是固化在存储器上，因而存储能力有限，而且功能不具有扩充性。随着技术的发展，这种便携设备在新的发展中进一步增强了产品功能，支持不同学习形式和多样化科目。功能强大、有些具备开放式操作系统、支持容量扩充、播放器等功能。学习机载通信能力上也在不断加强，从原来的无法通信、无法更新资料发展到通过数据线从计算机上拷贝资源，再到利用无线通信自动更新资料。市场上还出现配备单波段（ONESEG）电视接收功能的电子词典。学习者不仅可以直接学习学习机上自带的学习内容、使用上面的辞典查阅单词等；还可以通过数据线与PC机相连，通过PC机从网站上下载内容，然后进行离线学习，学习完毕后，还可以再将学习机与PC相连，上传学习记录，提交学习过程中遇到的困难，在下次连机时可以看到教师对问题的回复。学习机较其他移动终端更注重学习资源和教学策略的应用。从2005年下半年开始，课堂同步辅导、全科辅学功能、多国语言学习、标准专业词典以及内存自由扩充等功能已开始成为学习机的主流竞争手段，越来越多的学习机产品全面兼容网络学习、情境学习、随身外教、单词联想记忆、同步教材讲解、互动全真题库、权威词典、在线图书馆等多种模式，以及大内存和SD/MMC卡内存自由扩充功能。
第一篇学习机行业市场现状分析
一、 市场规模
2000年以前英语学习的市场是磁带为载体的学习机，
主要是练习口语，现在该类型的学习机在各级市场已经饱和，而且已经被现有的数码学习产品所替代。2001年至2004年，电子词典的销售逐渐上升，2004年电子词典的销售额约21
亿元，销售量700万台左右，其中数码学习机约150万台。从整个电子词典市场来看，总的发展趋势是萎缩的，原因主
要是电子词典与学习习惯脱节，目前的电子词典的内容与学
生在学校接触的课程几乎没有关系,更谈不上提供个性化的
教学辅导了。另一个原因是电子词典功能单一，无法实现使
用者和内容之间的互动。此外，厂商的不规范操作和竞争，以次充好、不实宣传等，使消费者对产品失去信心。这种发
展态势，必然造成整个市场的停顿甚至衰退。
自2004年正式进入市场以来，学习机由于实现了与教
学内容同步，并能互动学习，因此，一经推出就得到主流消
费者的认同，年销量达150万台左右。学习机的主要客户群为初中生和高中生，教育部公布的数字2003年初中在校生6690.83万人，高中在校生1964.83万人，合计8655.66万人，04年学习机销售量约占在校中学生人数的1.73%。
目前，学习机市场正处在市场的高速成长期，从理论上讲，市场增长率应该达到50%以上，即05年市场销售量在225万台以上。因为学习机市场处在成长期，消费者对学习机产品了解不够，市场上存在厂商夸大产品作用的虚假宣传，不具备互动功能的伪学习机和厂商课件的不负责性，使多数消费者对学习机产品持有怀疑态度，这在一定程度上会抑制消费。据业内专家预计，05年学习机的增长率在20%左右。
二、 存在的问题
1. 知识产权问题。现在包括E-百分、好记星在内的厂商，课件内容都是从网上下载而来，不是与课本出版商及牛
津词典等出版合作完成，知识产权问题是整个行业面临
的一个严重问题。只有好译通一家经牛津、剑桥出版商
授权。
2.消费者对数码学习机产品不了解，听从广告盲目购买。
3.厂商的过分宣传，夸大学习机作用。
4.伪学习机产品，不具备学习机功能的产品，假冒学习机。
5.利润过高（产品性价比低），学习机整体品质不高。现
在市场上多数学习机成本只有200~300元，而实质售价
900~1200元，厂商把钱用在炒作上，而不是学习机质量
和软件开发及服务上。
6.由于学习机属于成长期，没有形成好的品牌及产品认知，
新进入的品牌很多，产品的品质很难保证。
7.技术含量低，行业门槛低造成现在市场上品牌多，竞争
大。
2. 面临的挑战。由于学习机的主要客户群是学生，所以各
厂商要增加责任感，使数码学习机能真正成为学生的辅
助学