电子商务策划书_策划书

千文网小编为你整理了多篇相关的《电子商务策划书》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《电子商务策划书》。

第一篇：电子商务策划书

一、网店简述

网店名称：

商业模式：我们的货源直接与韩国总店挂钩。

经营宗旨：因为我们诚信，所以我们自信！诚信为本！紧跟时尚潮流！

二、产品概述：

我们的产品是韩国知名品牌“韩都衣舍”。我们主营韩版男女服饰!

三、市场分析：

（1）迄今为止，在淘宝上的服装旗舰店很多，大多数都是男女专项服装店，消费群体大众化，可供消费者选择的款式逐渐单调。（2）越来越多的年轻一代追求品牌，当前以韩国品牌为主潮流。“韩流”盛行。（3）当前的消费群体逐渐年轻化。

四、竞争分析：

针对现在的服装旗舰店消费群体的大众化，样式单调，品牌杂乱，所谓“众口难调”我店针对这一市场情况，特携手韩国知名品牌“韩都衣舍”，专售统一品牌，统一目标消费群体，把年轻人作为目标消费群体，紧紧抓牢当代年青人追求时尚和潮流的市场潜动向，紧跟当代青年一代的生活节奏和前进步伐。本人相信，如果能做到这一点，那我们一定能够把握和影响整个服装界的市场动向。我们的竞争宗旨：不要让市场来影响我们，而要我们去影响市场！

五、网店推广策略：

（1）通过传统渠道，也就是以店长和店员的人际关系展开，口耳相传!

（2）打广告，广而告之。

（3）：充分利用当代通讯设施“网络”，我们可以发布qq,可以登陆别人的论坛发布自己的网店网址。也可以建立自己的博客，发表相关文章提升点击量。

六、团队概述及成员职责：

独立团队。店长：仇建新。

因为我相信自己，所以我选择自己

第二篇：策划书分工

6月份活动前期工作分工

一、组织领导

总顾问：

总指挥：副总指挥：

成员：

职责： 1）、上传下达，负责活动综合协调和具体事务统筹 2）、各级领导和相关部门的邀请安排与落实

二、小组成员及职责分工 1、公关协调

职责： 1）、与各媒体、广告公司宣传事务对接和落实 2）、与永州市各局及相关职能部门的公关和对接，解决活动报批、运行的一切

手续和问题 3）、6.9日宣传报道典型人物的确定 4）、活动现场人员的安排和组织 5）、合作媒体的确定 2、宣传报道 1）、文艺演出节目策划 2）、活动主持人对接和沟通 3）、活动仪式流程的确定 4）、网站专页专版的准备 5）、宣传单页、外宣材料等宣传材料的准备与发放 3、财务：

工作人员：

职责： 1）、制定活动总预算并报医院领导审批篇2：策划方案主要分工

策划方案

第一部分,前言

策划书的目的以及目的说明

第二部分,市场调查和分析

一.背景分析: (1)企业所处区域的宏观经济形势,行业动态调研及分析 1,行业饱和度 2,行业发展前景 3,国家政策 4,社会环境 5其他因素 (2)潜在进入者调研与分析 ...行业的成本和壁垒 (3)现有竞争者的调研及分析

二.目标群体分析 (1) 现有消费群体: 机会与威胁优势与劣势 (swt) 重要问题 (2) 潜在消费群体: swt 主要问题点 (3) 目标消费者: 目标消费群体的特性

目标消费群体的共同需求如何满足他们的需求

三.消费趋势分析

(1)现有消费群体的构成：

现有消费者的总量

现有消费者的年龄

现有消费者的职业

现有消费者的收入

现有消费者的受教育程度

现有消费者的分布 (2)现有消费者的态度: 对本品牌的认知程度

对本品牌的偏好程度

对本品牌的满足程度

为满足的需求和建议

第三部分企业战略和品牌策略的制定一.品牌优势{功能,卖点.利益点} 二,品牌定位和市场战略

三,营销导向下的品牌发展 1,营销导向下的产品:首先是产品的主要功能和目标群的需求,其次,产品的宣传方式,以及产品的特点,再次,客户的心理需求,最后还有产品或企业的附加值,即顾客的潜在感情需求等

2,推广方法: (1) 平台推广: 想出推广公司或机构的方法,如发布会,宣传片,广告,传单等 (2)信息推广: 资源库营销,利用柏拉图理论,抓住重点,对重要客户进行详细调查,从他们那里了解一些对公司和机构,产品的评价和要求,我们可以提供更加完善的信息,满足顾客的要求可以建立电话营销中心,进行电话沟通,更好的了解顾客需求,以及电话回访,关系维护 (3)通路推广: 1,建立办事处之类的,就是在较大的城市里成立自己的办事处,直接接近客户,与客户沟通

2.网络推广与营销

第四部分广告策略

一.目标市场策略

1.企业原来市场观点的分析与评价 2.市场细分 3.目标市场策略

二.广告诉求策略 1广告诉求对象 2.广告诉求重点 3诉求方法策略

三.广告表现策略 1.广告主题策略 2.广告创意策略 3.广告表现内容

附录/市场问卷调查市场调查报告/篇3：策划部人员职责明细分工

营销策划部人员职责明细分工 xx：

1、统筹管理策划部所有工作； 2、建立推广渠道及节点铺排； 3、项目文案撰写及指导； 4、节点方案出具；

5、工作计划制定及执行； 6、销售线支持；

7、策划线工作机制的建立及完善； 8、上级领导安排的其他工作。 xx：

1、外围渠道拓展：全民营销人员招募、外展点位置询价、消费场所广告植入，每周进行计划（完成数量，完成时间）；建立外联单位通讯录及物料发放表； 2、行销管理：每周行销铺排（每周六安排下周计划，并交由xxx审核），建立行销管理记录表，每日更新，每周统计分析效果； 3、活动：协助xxx进行活动组织、执行； 4、竞品跟踪：对周边竞品进行跟踪，并形成市场周报表交xx审核后，周一上发至各领导； 5、客户成交、来访分析表（周表、月表、季表）； 6、上级领导安排的其他工作。 xx：

1、案场物料检查：物料是否摆放整齐，检查物料是否缺失或损坏，缺失或损坏物料及时补充到位，每天早上案场音乐播放控制； 2、网络更新：主流房地产门户网站信息是否为项目最新销售信息（每日9点之前检查到位），各大房地产主流业主论坛帖子更新（每周3篇）； 4、活动：暖场活动方案撰写、报批、组织、执行，每周末的暖场活动需上周六进行定稿，并与售楼员进行培训，出活动标准邀约说辞。建立活动效果评估表格，并分析每次活动效果； 5、物料采购：销售物料，活动道具等采购报批及部分采购工作。礼品、物料盘点，建立盘点表，并及时申报采购补充； 6、上级领导安排的其他工作。 xxx：

1、行销：安排及监督行销执行工作，行销带客接送，行销发单及带客点位检查； 2、外围渠道拓展：协助xxx完成外联渠道拓展谈判。 3、上级领导安排的其他工作。 xxx：

1、物料：完成各个时期主题单张设计，及系列物料设计。 2、活动：完成活动物料设计； 4、其他有关工作的设计；

4、上级领导安排的其他工作。篇4：大学生旅行公司商业策划书分工

大学生旅行公司商业策划书

公司名称：风华大学生旅行公司

概况：现代社会的日趋发展和进步，对人的素质的要求也日益提高，当前和会就业压力很大，大学生就业问题日益突出，而怎样提高大学生素质，拓展大学生思维，解决大学生就业问题，目前已经成为社会关注的一个热点和焦点问题。

大学是人一生中十分重要的转折点，这个时期的成长如何，直接影响进入社会，甚至整个人生的发展历程。当前社会对大学生要求压力日益增大，大学生如何应对挑战，提高素质，这成为目前在校的1700万大学生迫在眉睫的事情。

另一方面，作为站在时代潮头的大学生，消费观念开放，思维先进，对于参与社会，享受自然和生活的热情也日趋高涨，大学生在这方面的消费需求也日益增强。

我们公司将通过一系列的服务和活动，并于教育部门联合，为大学生提供旅行服务，为大学生的生活提供一个更加丰富的平台，让大学生能在以后的生活中终身受益。

具体分工情况：

1刘雅竹、杨丽霖负责撰写商业计划书摘要、公司概述、产品和○

服务。

2何意负责撰写公司的市场与竞争分析、○管理团队以及人事情况。 3钱志琦负责撰写公司的财务分析和融资需要、○风险因素和风险投资的退出方式等。 4孙梦黎、○申颖负责撰写本项目开发的市场调研报告（可以采用网上调查），具体要求参看王老师发的实训项目一。

5杨耀具体负责项目的分工，李政鸿、杨耀负责汇总、制作商业○

计划书的ppt以及成果汇报。 4小组的同学在第九周周三以前完成市场调研报其中，1.请○

告的相关内容，

1○2○3小组同学根据○4小组的同学的调研报告撰写2.○

计划书，务必在第十周完成相关项目内容的撰写，并在第十周周日晚0点以前将各自负责的内容发给李政鸿，

5小组务必在十三周前完成相关内容并积极准备成3.○

果汇报。

以上安排如有异议，请尽早与我联系商讨解决，两日后

无异议，请各位同学务必按照以上要求严格执行，这将作为我期末为各位打分的依据，此安排解释权归第三组组委会，未尽事宜，另行通知。 2014年4月6日篇5：双11各部门分工职责策划书

运营部

1.双11大促活动报名及活动商品申报 2.制定双11大促活动方案

3.完成双11大促专题页画版丶策划好页面导入接口。 4.双11大促专题页制定日收藏数据指标 5.跟进双11大促专题的访客量及收藏量，根据需求做出适时流量或页面调整（持续） 6.双11大促页面完成页面画版丶页面陈列布局丶页面产品需求。 7.优惠劵派发入口丶文案说明 8.要求商品选主推款；对推广提出数据指标 9.跟进爆款销售情况，每天确定流量指标 10.通过erp区分出会员情况，针对每一个会员区域作出相对应的动作方案 11.催付丶发货短信丶签收短信预热前优化方案 12.制订双11大促会员营销方案丶会员双11大促特权与奖励方案 13.活动短信通知文案撰写（第一次活动预告新品折扣丶第二次体现关怀丶第三次活动相关内容丶第四次加强活动紧迫） 14.商品标题优化，增加实时热索关键词，如：商品词及双11大促关键词 15.制定和组织洽谈与参加11.11相关店铺互链方案 16.类目小二现场考察，双11大促相关了解 17.11.11当天类目对接相关（会场位置更替，临时素材对接，营销时时反馈） 18.倒计时安排——告知设定自动回复丶页面告知 19.活动前几天短信播报销售战况，感谢活动支持

商品部 1.包括梳理商品结构，制作商品结构总表。确定预爆款，主推丶常规款；按功能性区分，包含定价丶库存量

2.根据确定的主推款进行文案优化 3.活动款文案撰写和优化，以及产品定价 4.确定双11大促主推商品及价格，拟定商品申报表 5.规划和淘宝后台设置活动安全库存 6.主推款及常规款关联销售方案 7.新款销售跟踪，制作补货表（宝贝销量丶收藏丶转化率丶浏览量等） 8.分销渠道商品规划及当天库存分配方案 9.跟踪库存商品销售数据和预售情况，及时补单

美工部

1.产品详情页设计丶制作丶分批次优化 2.主推款的详情页制作丶制作丶优化上线 3.预热期的edm单制作及双11大促当天促销新品edm单 4.活动报名素材制作与优化 5.首页（预热丶11.11当天{有可能几套方案}）页面制作 6.双11大促单品页详情页丶直通车推广款详情页制作 7.预热前丶11.11当天丶活动后一日丶单品详情页丶直通车推广款页面定稿 8.钻展，直通车素材制作 9.店铺自定义页面及商品列表页优化 10.制订大促进行中页面banner轮换准备工作（发货相关丶售罄标识丶库存紧张标示丶实时销售更新丶页面倒计时丶客服旺旺号排位轮换等） 11.年中大促自主购物攻略页面制作 12.无线端手机专修 13.o2o素材制作

推广部

1.制订活动期间广告资源方案 2.根据运营要求制定直通车推广计划，并做出费用需求 3.11.11专题页启用店铺推广，快捷推广，明星店铺（持续推广），增加首页丶类目页丶详情页流量入口

4.启动店铺推广，增加首页丶类目页丶详情页流量入口 5.主推款关键字推广丶定向推广 6.重点推广款，关键字卡位，多计划（持续推广） 7.制订淘宝钻展广告投放方案（预热及当天），并做出费用需求 8.制订淘宝客推广计划方案（预热及当天），并做出费用需求 9.直通车丶钻展素材画板制作及文案撰写初稿 10.钻展素材测试 11.站外sns推广测试及推广计划制定 12.无线端推广测试及推广计划制定【重点】

客服部

1.客服分组：分成多个客服小组及选出小组长丶排班计划，确定临时客服小组负责人。客服人员从10日-13日，建议24小时在线 2.组织客服培训计划：产品知识丶软件基本使用丶促销活动内容丶大促话术等 3.11.11临时客服到岗及相关知识培训：店铺后台功能丶旺旺操作使用丶产品知识丶促销活动内容丶大促话术等 4.设置添加淘宝客服子旺旺丶赤兔后台丶e店宝丶客道等客服信息，确保各项设置准确无误

5.制定11.11相关的活动内容文档丶快捷短语文档丶活动注意事项文档，并设置添加快捷短语自动回复等并进行核查

6.成立活动内容咨询丶售后处理小组 7.制订客服应急预案，监控大促时客服旺旺流量情况丶强制分流丶400电话接听丶紧急情况拨打电话

8.11.11当天催付方案以及催款话术制定 ： a.旺旺催付：实时催付（下单后半小时内，告之疯抢进展，刺激客户的占有欲）例：亲~您好！你在我们家拍的宝贝还木有完成付款噢~双11大促一年仅一次，由于销售太火爆，为了避免超卖，我们的仓库是按照付款时间来发货的噢~所以还请亲尽快付款哦~^_^ b.短信催付：短信模板增加个性化用户信息，如订单号丶商品标题丶顾客姓名，提高专业程度公信力。例：亲爱的xx，您在本店铺购买的******等商品尚付款，由于活动款数据有限，请尽快付款，避免订单失效造成的不便。如有其它疑问请咨询我们的旺旺客服。【***旗舰店】 c.电话催付：对于大额订单，高价值用户，可用电话催付，电话催付应规避常规休息时间（0:00~9:00，11:30~14:00，21:00~24:00），催付专员应开门见山表明身份，消除客户戒心，针对客户的反应和语气作专业反应。例：客服：你好，我是***旗舰店的客服，我的名字是***，你今天在我们店买的商品由于销售火爆，已经快卖完了，我们会为您再保留您选购的商品30分钟，所以想请您及时付款，我们会为您及时发货。 9.制定大促后的客户退换货方案及退换货话术方案 10.制定维权投诉处理预案

物流部

1.货品入仓及盘点，货仓摆放科学合理丶爆款商品集中，便于快速发货 2.大促仓库预打包数量及明细3.事先标准化管理，将订单丶拣货丶打包丶打单丶贴单丶出库各个环节操作标准确定

4.规划小组流水线作业方案，提高效率 5.临时或兼职人员，做好事前培训和流程模拟 6.快递合作商支持丶联动，大促开始蹲点合作，确保出货能力，或者签好协议保证按期发货

7.管理人员专职现场协调和资源调配，控制全场 8.根据发货效率预估所需人员数量，确保人员到位且进行分组管理，提前制订排班表 9.根据预计发货量增加打包流水线和定岗丶货架货品合理摆放丶规划优化拣货人员路线图增强效率丶发货流水线实时优化，仓库合理布局规划 10 .后勤保障有力：打印机丶纸张丶扫描枪丶面单丶包装箱丶胶带丶水丶食物等准备到位 11.erp系统检查整改(解决漏单，超卖等问题)以及应急预案，系统运维人员现场蹲点，实时监控系统安全

12.提前做好赠品物料的包装工作 13.由运营提供提前打包款式及数量和进行提前打包 14.制定物流应急预案

15.制定发货目标，合理安排人手，时刻关注发货进度 16.每天展示最新的物流发货进度

需要每项工作内容的背后都是由相关责任人来执行的，所以工作必须要明确到人，只有每一项工作都明确到每一个人，后面的工作才能有序的推荐和完成。

第三篇：电子商务项目策划书

一、项目介绍

基本上每个地区都有自己的特产，我们莱州具体说没什么特产，只是靠海海鲜多点儿。我认为我可以创建一个我们的特产出来，打造一个品牌效益。莱州大家乐食品是每个莱州人都知道的品牌，很受青睐，因为确实很好吃，而且很有代表性。所以，我想以此来作为我的创业项目。通过电子商务这个有力工具来实现它。

二、宗旨及目标

宗旨：您的肯定是我们的动力你乐我乐大家乐

目标：让每个人随时随地都可以吃到海鲜

三、市场调查

1、我在网上调查了大家乐食品的销售情况，很不乐观，在百度中，只能搜到其公司简介，没什么具体内容，而且内容更新很慢，只是公司内部的一些简单情况。其次，我在旺旺和淘宝上也搜查了其开的网店，在旺旺上，虽开了店，但没人料理。而且，搜关键词还搜不到，只有加上市名才能找到，所以基本上是没什么销量的。淘宝上也是如此，总的来说，其公司在网络销售这一方面钱是白搭了。

2.在公司的网页中，查到产品不负责订制，也就是不接单，使利润空间下降。

四、实现方式

1、与厂家进行合作，达成共识，共同创立品牌，我们为其提供电子商务技术上的支持，其公司为我们提供资金上的支持。获得的利润由双方协商后决定。

2、解决计算机上网问题

3、为此项工作申请邮箱、qq、msn、虚拟空间，注册域名。

4.、改造其官方网站，在原有的基础上更新更新，申请新浪博客，利用其连接，使其排名往前。每天在官方网站上发布新信息，定时更新新产品的图片及产品信息。

5、在旺旺上公司已是诚信通会员，在淘宝上也参加了消费者保障计划。所以只需修改旺旺和淘宝上的部分店铺，如果有必要再重开。购买装修软件，装修店铺。

6、在产品销售初期，大力宣传，利用电子邮件、网络广告、病毒营销、交换链接方式进行宣传，发展一批固定客户。

7、销售前期与全国各大超市、商场尽可能的进行合作，厂家让利，低价出售，视产品销售情况逐步回升价格。同样，在网店及官方网站上公布其让利信息，让其产品比同类产品价格低，使产品在价格排名中尽可能的排在前面。

8、保证店铺24小时有人在线。

9、到各大银行开设账号，开通网银功能。

10、联系圆通、申通、顺丰、ems为其进行快递。在官方网站及网店上注明满100元免邮费。

11、详细介绍食品，在发货时，把公司的食品说明附加到邮包里。

12、在官方网站上开通订单服务，满足买家需求。

五、销售前景

产品价格适中，携带方便，口味多样，市场上类似这种包装的同类产品比较少，网上卖的同类产品也基本上是散装，邮寄不方便，所以市场竞争力应该不是很大。调查人群中的绝大部分人乐于再次购买并推荐给周边朋友。

六、项目未来

由于内陆海鲜较少，在未来几年，我们会把市场发展到内陆，使产品遍布内陆个大市场、超市，让每个人都可以很方便的吃到海鲜产品。

第四篇：电子商务策划书

进入21世纪以来，随着计算机网络、通信技术的飞速发展，特别是internet在全球的广泛应用，电子商务已成为企业和组织开展各种商务活动的一种崭新的技术手段。以下是“电子商务大赛策划书”，希望能够帮助的到您！

一、活动背景

自主创业已经成为当今社会一大热点，在创业全民化、就业优良化的大背景下，大学生自主创业已是一个必然趋势。电子商务大赛正好顺应这一趋势为在校的电子商务专业的大学生提供一个创业的平台。

二、活动目的

1、通过电子商务大赛，为在校大学生提供一个自主创业的平台。让他们运用自己所学的专业知识为自己的网店或者公司谋求一个发展的机会。把专业知识，就业知识，创新意识，投资意识，风险意识融入校园学生文化活动的比赛。开拓视野，加深对所学专业知识的理解。

2、同时也让同学们提早了解自主创业方面的知识，进一步认识社会竞争的激烈，重新定位自己的职业生涯规划。

3、可以展现同学的才能和团队的协作精神，锻炼自身的能力、培养市场意识、提高实战和创新的能力。增强学生的社会实践应用能力，让大学生在未来的社会竞争中处于优势；活动本身也极具挑战性，对于参赛者的综合素质具有极大地促进作用。

三、活动主题

迎创新之风尚，展学子之风采

四、大赛简介

电子商务大赛是顺应电子商务发展趋势而举办的一次大赛，此次大赛为广东松山职业技术学院09级电子商务专业组主办，共分初赛和总决赛两个流程。

五、参赛对象

08级、09级、10级的电子商务专业的学生

六、参赛及报名方式

团体（2-3人）或是个人均可，可以在各班的学习委员处报名

七、比赛时间

初赛： 20xx年12月10日

决赛： 20xx年12月24号

八、比赛内容与形式

内容：

1、电子商务大赛会徽设计

2、网络营销――服装销售方案

内容要求：

1、电子商务大赛会徽设计，可手绘亦可电脑绘制，自主创新，与该大赛主题紧密联系，不得抄袭，违者取消参赛资格。

2、网络营销――服装销售方案，服装市场定位跟调查（运用SWOT分析法），产品或服务介绍，市场分析，营销策略，经营管理，创业团队介绍，企业经济/财务状况，融资方案和回报，关键风险和问题的预测跟解决方案

形式：初赛+决赛

初赛要求：

1、总要求：上交电子商务大赛会徽设计及服装销售方案（WORD文档格式的纸质方案书，作品一律要求为A4纸打印稿。）参赛选手计划书全由专业老师去评分并加以点评，分数在前6名的进入决赛

（1）电子商务大赛会徽设计：手绘作品上交原稿，电脑绘制作品则打印上交。

（2）服装销售方案：参赛作品应该是基于具体的电子商务应用，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略，描述该电子商务项目的商业机会，阐述可能得到和利用的资源，完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的方案。

2、初赛评分标准：主要针对会徽设计的创意和外观以及服装销售放方案的可行性和市场分析详细度进行评分。占的分值分别为30%和70%

3、决赛要求：把初赛的方案做成PPT的形式，方便到时讲解，方案尽量结合图解，实际案例，使方案更有说服力。

九、决赛评分标准（总分100分）

电子商务大赛会徽设计占30%（评分标准见附表一），服装销售方案占70%（评分标准见附表二）

十、具体赛程安排

1、20xx年11月27日大赛宣传（广播，海报，摆点，班级宣传、派发传单，挂横幅）

2、20xx年11月28日―31日参赛选手报名（个人或团队，团队人数2至3个人）

3、20xx年12月10日大赛初赛

初赛形式：征稿，参赛选手上交方案书

内容：

1、电子商务大赛会徽设计

2、网络营销――服装销售方案

4、大赛决赛

A、决赛时间：**年12月24日

B、决赛地点：学术报告厅

C、决赛形式：PPT展示和现场答辩

D、决赛场景： PPT展示会徽设计和营销方案。选手需要就自己的作品作出现场陈述，现场专业老师可对其作出提问，比赛结束后选出前三名，请老师作出点评

E、决赛流程： 1、（19：15――19：30）礼仪小姐邀请嘉宾入席，欢迎各观众进场。同时开始播放迎宾曲。

2、（ 19：30――19：45）主持人宣布晚会的开始、介绍嘉宾、介绍赞助单位，拉开比赛的序幕。

3、（19：45――19：55）主持人介绍各参赛团队的名单跟本次活动规则，每个参赛团队活动时间控制于10分钟内。

4、（19：55――21：30）比赛环节：

1）参赛团队就自己的PPT进行简单陈述，团队成员可轮流介绍。

2）参赛团队陈述完毕后，请在座老师嘉宾提问问题，参赛选手针对问题做出个性答辩。

附：中间穿插交流环节或者节目表演。要求主持人积极带动全场氛围。

5、赛后点评：所有参赛团队陈述完毕后，请老师上台为选手做正反两面的点评。

6、嘉宾讲话：老师点评之后，请代表嘉宾针对此次活动环节及意义作讲话。

7、主持人公布各团队分数及获奖名次

8、请颁奖嘉宾对得奖选手颁奖

9、主持人宣布比赛结束，礼仪小姐欢送嘉宾和评委

10、比赛结束，清理现场。

十一、评审团的设置

（一）大赛初赛：由专业老师和主办方组成评审团，分别给各队选手评分。

（二）大赛决赛：由专业老师和邀请嘉宾组成评审团，分别给各队决赛选手评分。

邀请嘉宾： ***老师、经管系学生会会长，电子商务协会会长，经管系辅导员

十二：大赛举办单位

1、主办单位：09级电子商务专业（2）班橙果组

2、承办单位：电子商务协会

3、协办单位：赞助单位：待定

十三、大赛组织任务分配：

执行工作小组

第五篇：电子商务策划书

1、建设网站前的市场分析

(1)目前行业的市场分析(目前市场的情况调查分析、市场有什么样的特定和变化、目前是否能够并适合在因特网上开展业务。)

从新经济背景、区域经济特点、网络经济与信息服务市场现状、模型分析等分析证明，实施本项目，建立中国西部经济开发资源信息平台和招商引资平台的商业信息与咨询网站，以独特的方式提供经济发展指导性信息与个性化定制等增值服务，紧握西部主题，整合资源，动态开发，关注市场信息需求，充分利用互联网络24*7及12时区效应，实现西部经济发展与国际化的平台和桥梁作用。

项目实施进度周期短、投入低、市场需求大、效益明显、具"网络第一"竞争性优势。

(2)市场的主要竞争者分析(竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用等,电子商务网站策划书)

中国信息银行网站：信息及分析报告实现有偿服务制，宏观指导性强，得区域针对性差及可操作性不良;

国研网：在良好的政府背景和全面的行业分析报告，指导性强，同样可操作性差;

成都招商网：具有政府背景和跨国际贸易平台背景，渠道良好，主要针对成都市场环境。

(3)公司自身条件分析(包括公司概况、市场优势，可以利用网站提升哪些竞争力，建设网站的能力DD费用、技术、人力等。)

本网络是西部资源和外部投资资源双方整合性网站，可以充分利用区域内资源优势及国际投资意向双方信息，实现走出去和引进来的经济发展桥梁作用

2、建设网站目的

(1)为什么要建立网站。(企业的需要还是市场开拓的延伸)

建立西部资源中心和信息平台，促进西部走向世界和引入世界经济活跃及有力因素，树立专业的品牌网站形象，并在信息服务和信息管理业务中实现网站运作。

(2)网站功能(根据公司的需要，确定网站的功能。)

多种语言版本的西部经济发展资源网站，发布西部资源信息、区域优势、投资环境、经济动态和国际投资动态，做多方平台和桥梁，定制专题分析报告，发布国际网络广告。

(3)网站的目标(确定网站应达到的目标和作用)

建立中国西部资源宣传中心和国际投资平台。在网站运行后，可推出产业、地域专题资源分析和投资可行性分析，区域产品的国际化策划服务，国际投资的目标调查和发挥纽带功能，获取项目佣金、在线广告业务等增值服务的经济投入回报。

3、网站技术解决方案

根据网站的功能确定网站技术解决方案

(1)服务器DD自建、租用虚拟主机或主机托管

(2)操作系统DDUNIX，Linux还是Window20xxServer/NT。分析投入成本、功能开发、稳定性和安全性等。

(3)网站安全措施，防黑、防病毒方案

(4)相关程序开发DD网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等

4、网站内容规划

(公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上订单、会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、订单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助电子商务网站策划书等)

5、网页设计

遵循网站CIS尤其是VI设计风格，主色调选择天蓝、橙黄，要求结构严谨而简洁。采用模板及CSS网页风格技术，基于IE5.0800*600真彩平台开发，兼容NC测试，单帧设计，1:3分页，标准格式和压缩率网络图片等多媒体;四级页面均提供网站LOGO、导航系统、版权信息、联系信息和反馈入口;多极页面分色系统。

6、网站维护

(1)服务器及相关软硬件的维护DD对可能出现的问题进行评估，制定响应时间

(2)数据库维护-数据管理、备份、灾难恢复等

(3)内容维护DD内容的更新、调整等

7、网站测试

在网站发布前要进行周密的测试，以保证正常浏览和使用

(1)网站文字资料真实性校对;

(2)网站基本链接测试;

(3)交互性表单及数据库查询功能测试;

(4)网站程序安全性测试;

(5)网站平台兼容性测试;

(6)网站运行监控;

(7)网站客户响应测试。

8、网站的发布与推广

在网站开发同期创新推广网站电子邮件版本，网站发布期间进行网络间推广，建立专用的网站市场推广平台和信箱，由市场营销或者国际贸易专员按营销策划目标作网站引擎注册、链接登录交易及友情提交，响应浏览用户，策划商业经济和信息资源的市场行为。

以专业角度分析来自网内网外、国内国际的市场信息需求，中期调整战略分析和项目实施计划。

9、网站建设日程表

各项规划任务的开始完成时间、负责人等。

第六篇：工程项目商务策划书编制的职责分工

商务策划书编制的职责分工一、编制要求：

（一）按照集团《合约商务管理手册》商务策划书模板的要求进行编制。

（二）群体工程按分项工程汇总编制。 二、职责分工

（一）编制说明、工程概况、项目管理模式内容项 责任部门：项目部

（二）项目合同履约策划内容项 1、市场部合同、投标报价交底内容项责任部门：公司市场营销部

编制内容：公司市场营销部牵头组织公司合约商务部、质量技术等部门进行编制。

2、合同一般条款履约职责分配表 责任部门：项目部 3、合同履约风险策划表

责任部门：公司法律事务部、项目部

编制内容：公司法律事务部编制风险内容项、风险化解和消除的建议措施项，项目部编制责任人内容项。

（三）施工策划中主要数据内容项 1、劳动力需求计划表责任部门：公司劳务总站 2、项目人员配备及时间表责任部门：公司人力资源部 3、机械设备配置及时间表

责任部门：公司质量技术部、项目管理部

编制内容：机械设备来源项由项目管理部编制，其他内容项由质量技术部编制。

4、检测设备配置及时间表

责任部门：公司质量技术部、项目管理部

编制内容：检测设备来源项由项目管理部编制，其他内容项由质量技术部编制。

5、周转材料配置方案及需要流量计划 责任部门：公司质量技术部、项目管理部

编制内容：物资来源项由项目管理部编制，其他内容项由质量技术部编制。

6、办公设备配置方案 责任部门：公司办公室

7、现场临建、CI方案及工作量表

责任部门：公司质量技术部、政工部、项目管理部编制内容：现场临建内容项由公司质量技术部编制，CI方案内容项由公司政工部编制，设备来源项由公司项目管理部编制。

8、现场临电临水方案及工作量表 责任部门：公司质量技术部、项目管理部编制内容：设备来源项由项目管理部编制，其他内容项由质量技术部编制。

9、特殊技术方案及主要工作量表 责任部门：公司质量技术部（四）项目施工图预算内容项责任部门：项目部（五）项目成本测算内容项 1、成本清单表

责任部门：公司合约商务部 2、成本及上缴总表责任部门：公司合约商务部 3、劳务分包成本清单

责任部门：公司合约商务部、劳务总站

编制内容：单价项由劳务总站编制，其他内容项由合约商务部编制。

4、材料费成本清单

责任部门：公司合约商务部、项目管理部

编制内容：单价项由项目管理部编制，其他内容项由合约商务部编制。

5、专业分包成本清单

责任部门：公司合约商务部、劳务总站、项目管理部编制内容：门窗工程、钢结构工程单价项由项目管理部编制，水电工程、防水防腐工程、油漆涂料工程、石材工程、保温工程等单价项由劳务总站编制，其他内容项由合约商务部编制。

6、机械成本清单

责任部门：公司项目管理部 7、职工薪酬成本清单责任部门：公司人力资源部 8、现场管理费成本清单

责任部门：公司办公室、财务资金部

编制内容：办公家具、办公设备内容项由公司办公室编制，差旅费、招待费等内容项由财务资金部编制。

9、临时设施费、CI成本清单

责任部门：公司项目管理部、劳务总站、政工部

编制内容：临时设施材料成本清单由公司项目管理部编制，临时设施劳务成本清单由劳务总站编制，CI成本清单由公司政工部编制。

10、临水临电成本清单

责任部门：公司项目管理部、劳务总站

编制内容：临水临电材料成本清单由公司项目管理部编制，临水临电劳务成本清单由劳务总站编制。

11、规费成本清单

责任部门：公司合约商务部 12、节点计划成本

责任部门：公司合约商务部、项目部（六）项目二三次经营策划内容项责任部门：公司合约商务部、质量技术部、项目管理部、劳务总站、项目部

编制内容：公司相关部门指导、协助项目部编制二三次经营策划

（七）项目资金策划内容项 1、报量进度计划表

责任部门：公司项目管理部、项目部 2、劳务费支付计划表责任部门：公司合约商务部 3、材料费支付计划表责任部门：公司项目管理部 4、机械费支付计划表责任部门：公司项目管理部 5、专业分包支付计划表责任部门：公司合约商务部 6、其他费用支付计划表责任部门：公司合约商务部 7、现金流策划表

责任部门：公司合约商务部、财务资金部

编制内容：借款项、还借款项由财务资金部编制，项由合约商务部编制。

8、项目承包目标责任书主要指标内容项 责任部门：公司企业策划部

其他内容9、项目结算策划内容项

责任部门：公司合约商务部、项目部 10、人员对接策划内容项责任部门：项目部

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