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大学学习心得体会(范文3篇)

2022-06-03 23:20:54

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第一篇:大学学习心得体会

9月4日―9日,我有幸参加了公司中层管理人员综合素质能力提升专题培训班(第二期),来到美丽的杭州,来到心中向往已久的秉承“求是创新”优良传统的浙江大学。培训虽然结束了,但浙大老校长竺可桢的两个自问:“到浙大来做什么?”“将来毕业后做什么样的人?”现在还时时萦绕在我的脑海里,我心里也在自问:五天学到了什么?提升了什么?该怎样总结五天的所得?

为期一周的培训,通过《领导力与执行力提升》、《互联网+的机遇与挑战》、《管理沟通智慧》、《企业创新发展理念》等八节专题课的学习,八位老师的精彩讲课,我受益匪浅。

组建好一个高效强大的团队,才能更好地提高领导力和执行力。楼波老师从几个游戏开始,走下讲台,与学员互动,开放、幽默、体验式的讲课,告诉了我们这节课的目的。选择和组建一个什么样的团队,团队的目的是什么?方向是什么?只有在明确团队的目的和方向的基础上,加强团队间的信任,发现和利用队员间的优势,团结一致,做实、做好一个木桶,才能形成一个高效强大的团队。

善于沟通,把握人性,循道而行。说得体的话,做得体的事,沟通是门艺术,也是一门为人处世的哲学。窦令成老师从沟通的基础、技能、对象、实战、提升五方面,通过拆字和案例,详细地讲解了沟通的智慧和策略。家庭沟通、同事沟通、领导沟通,不管与什么人沟通,都应尊重相互的感受和需求,沟通时都有70%的情绪和30%的内容,因人而异,善于沟通,才能获得有效信息,才能做到一个明辨是非的人。

跟上时代,拓新思维,迎接机遇与挑战。孙家良老师从当前的宏观经济形势与供给侧改革,讲解了企业怎样做好转型发展,在创新的基础上由数量增长型转为质量发展型;于明鉴老师从互联网+、云时代、大数据,讲解怎样拓新思维,迎接新的机遇与挑战;项益鸣讲解了企业创新发展理念与突破路径。三位老师的讲课,案例丰富,实操性强,从现实出发,给我以脑洞突开的启发。

创新企业文化,树立企业形象,提高综合素质。企业的价值观念是企业文化的核心内容,企业文化要有符合自己的行为准则,通过语言、内容、创新打造形成一个卓越的企业文化;企业文化与企业形象都表现为人的问题,人与人、人与企业之间就要通过礼仪表现。

“一次浙大行,一世浙大情”,五天学习结束,老师的结业寄语还在耳边回响,感谢公司给我们这样一次获益匪浅的培训学习机会。浙大的学习之行虽结束,但浙大的“求是创新”教育培训之情永在心中,自己的学习之行还永远在路上,没有结束,希望通过这次培训,运用创新的思维带好自己的团队,为公司的发展,为集团公司冲刺世界500强做出应有的贡献。

第二篇:浙江大学培训心得-心得

浙江大学培训心得 -心得

为期一周的浙江大学学习培训生活即将结束了,经过七天的学习,我想我们每一位学员都有不同的但很大的收获,

浙江大学培训心得。对于我个人,我认为这次培训班举办的非常有意义,非常有必要,因为它不仅让我充实了更多的理论知识,更让我开阔了视野,解放了思想,打动了内心。从听课到交谈,以及所听到所闻,每一堂课,都让我有所感动和收获。加之与来自不同县市区、同样工作岗位的同学们聚集一堂,相互交流借鉴工作经验、思路方法,较全面的提高了自己的理论水平和工作能力。以下是这些天的几点体会:

一是非常感谢市委组织部给我们提供了这样一次宝贵的学习机会,是我们有幸成为浙大学子、感悟浙大文化,有机会认识了这么多好领导、好同学、好老师。这是将成为我们工作学习和生活上的重大资源和财富。

二是非常感谢浙江大学的各位老师给我们传授的新知识、新思想和新的工作方法,是我们进一步拓宽了视野,完善了人格和管理品质。孙家良教授对后经济危机时代的能源危机、产能过剩、结构调整的讲述,是我而深受警醒,进一步明确了加快经济结构调整的重要性;钱文荣教授对农用地非农化转型过程中若干问题全面深刻的分析,使我更加明白要进一步深化农村土地管理体制和经营体制的探索和改革;张永利教授对人思想深处的深刻剖析和精彩讲述,真正的触动了我的内心,作为一名基层领导干部我将把学得的八种认识运用到下一步的工作中去。

三是我认为今天的学习不是结束了,而是一种新的开始。我将以积极向上的心态、饱满的热情把学到的知识付诸于实践,在未来的工作中结合本地实际做好城乡一体化改造、发展壮大三产服务业、社区和谐建设三篇文章,不辜负领导老师的期望。

最后祝各位领导同学们身体健康、事业进步!祝浙大的各位领导、老师心情舒畅、家庭幸福、桃李满天下!谢谢!

近日,华宁供电有限公司组织召开了交流学习培训。本次交流培训,由公司总经理主讲,公司中层干部、办公室、人事部、财务部等相关部门共36人参加交流学习培训。  培训会上,总经理向参加培训人员简要介绍了自己在浙江大学13天短暂而丰富的学习情况,并从宏观经济形势、政治形势、管理方法等方面,与参加培训人员交流和分享了自己的学习心得体会。  宏观经济形势方面,介绍了美国爆发次贷经济危机产生的原因及对世界经济和中国经济的影响,客观分析了当前电力企业面临的形势和机遇,并指出要做好公司的.经营管理工作,不但领导班子对宏观经济形势的跟踪了解、分析应纳入管理日程,职能部门也要拓宽管理视野,超前制定对策、措施,

心得《浙江大学培训心得》(https://www.unjs.com)。  政治形势方面,着重解读了中央经济工作会提出的促转变,调结构的工作思路和“十二五”战略规划方向,以及政策变化将对国家经济的发展、走向产生的影响。在此基础上向参加培训人员交流了其对南方电网公司中长期发展战略规划的理解。  管理方法论方面,清华之行对管理有了一定的基础认知,浙大老师对问题从不同角度分析而得出的相近或不同的结论交给了新的思维管理概念,这些概念是务实、实践、创新的硕果。   结合14项基础管理达标工作,总经理认为,14项基础管理达标工作是机遇,必须将所有涉及的常态工作以岗位来职责化,让制度符合流程,在流程当中职责必须赋予“公交车站”的职能,所有流过这一车站的工作必须由身处这一岗位的员工在规定的时间内有效完成,这样,员工的工作做了多少?效果如何?有了量化的数据,有了奖惩评比的依据,有了培训需求的目标,有了后备干部的选择范围,否则,今年的管理质量提升仍会成为“习惯性口号”。  结合法律风险意识,总经理指出,随着管理变革的需要,在复杂的经济、社会环境中如何乘风破浪安全抵达目标是管理者必修课程。风险已经成为工作当中时时相随的“伙伴”,这个伙伴什么时候离你而去或者凶猛扑向你,关键在于管理者的风险措施能否有效运用到业务流程,让执行者领会意义目的所在,并认真履职到位。法律不断在规范社会、个人的行为,我们必须用它保驾护航。  结合企业发展环境及服务,总经理认为,企业和个人都有其生长的特定环境,如何做好相互依存、共谋事业、共同发展,一定要思考公共关系管理。外部环境有上级、有地方政府和各职能部门,营造好和谐的相互服务关系是企业发展的根本,拒人千里之外所形成的障碍,只会占用管理者更多的有效工作时间,使身心、健康长期处于疲惫状态,无暇顾及内部管理,外部因素处理好,才会得到相应的服务。如何让大家建立相互合作,相互依存的意识,在“游戏规则”的前提下,消除上下级之间、部门之间、人与人之间的“壁垒”,以关心的态度、支持的行为把事做好、做优,让“公交车站”的运转效率更高,不发生“塞车”现象,有必要作更多得思考。  结合修为相辅,总经理谈到,由于国情、体制、所处环境不同,干部员工素质的差异,再好的管理制度都不会全部如管理者所愿。在西方管理学的基础之上还必须辅以中国的优秀文化传统理念,让“儒”家思想立“德”,让“佛”家思想立“心”,让“道”家思想立“制”,并做到相辅相成,细心入微,才会产生效果。  学习后,总经理要求全体干部员工要有终身学习的意识,通过学习开阔人的视野、增长人的学识、改善人的生活、提高人的品位、改变人的命运,为公司的发展留下自己人生值得回忆的足迹。

第三篇:参加研修班的心得体会

今年5月,我有幸参加了总队在北京清华大学举办的国家统计局云南调查系统领导干部行政能力与公共管理高级研修班的学习,在短短6天的学习中,我与其它学员学习了《公共管理与创新》、《压力管理》、《领导力与执行力》、《政府人事与绩效管理》、《传统文化与领导韬略》、《领导者语言表达艺术》、《清华精神与清华文化》等主要专题讲座。学习期间还参观了清华大学校园,聆听了清华大学校史。我十分珍惜这次难得的学习机会,上课期间专心听讲,跟随老师讲课思路认真思考。通过几天的学习,短暂而又紧张,但我开阔了视野,感触很多,体会很深。

一、总队领导高度重视、培训学习必要及时。

当今社会知识更新、折旧日益加快,竞争变成了掌握、运用先进知识,塑造自身核心竞争力的竞争,“快鱼吃慢鱼”取代了“大鱼吃小鱼”。一个单位,一个个人,要尽快适应和及时跟上社会发展的步伐,唯一的办法就是与时俱进,不断学习。局党委组织领导干部在清华大学进行学习培训非常及时、十分必要,这充分体现了局党委对干部队伍建设的高度重视。为我局领导干部强化政治理论知识、提高队伍素质、拓展工作思路搭建一个平台,开辟了一个新渠道,对于局干部队伍建设具有深远的意义。

二、领略名师风采、徜徉知识殿堂。学习重在理解,贵在应用。

在短暂的学习过程中,学院根据参培人员的学习需求,利用清华大学优质的教育资源,安排了十一位著名教授进行授课,教授们思维活跃、睿智幽默的教学风格,让在座的每一位学员都真切感受到名师的激情及魅力。教授们精湛的语言,敏捷的思维,给学员们留下了深刻的印象。学院所安排每个培训专题都有很强的理论性,教授们深刻细致的剖析、耐心系统的讲解,使参加培训的学员很快掌握了每门课程的重点,通过参与课堂学习、讨论等一系列学习活动,对参培学员的具有一定的启迪,不仅丰富了学员的各项理论知识,同时也为学员自身知识的积累奠定了良好基础。

三、开阔学员视野、拓宽工作思路。

管理出质量,管理出效益,管理是保证单位有序发展一个永恒的主题。加强培训与学习,是提高经营管理水平的迫切需要。只有了解和掌握先进的管理理念和管理方法,取他人之长补己之短,才能负重参与竞争,才能在激烈竞争中立于不败之地。教授们对于课程党史、国史、领导干部素质建设等课程深入浅出的讲解,使大家受益匪浅,尤其是《现代企业管理》、《领导者智慧与谋略》这两门课程的生动讲解,对于领导干部正确把握角色定位、深刻理解管理原理、灵活运用管理方法,提高管理水平和发挥管理艺术魅力都有很大的帮助,对于在今后的工作中想问题,做决策都有一定的启迪和帮助。

四、培养危机意识、强化学习理念。

知识在更新,学习无止境,不及时补充新知识就跟不上形势的发展,不学习终究会被时代所淘汰。现代人才学中有一个理论叫做“蓄电池理论”,认为人的一生只充一次电的时代已经过去,只有成为一块高效蓄电池,进行不间断的、持续的充电,才能不间断地、持续地释放能量。作为单位决策者的领导干部及时把握社会的发展趋势,必须树立“工作学习化、学习工作化”的终身学习理念,不断地提高自身知识素养和能力水平,才会有利于单位的长远发展。

短暂的学习生活结束了,“自强不息,厚德载物”的清华校训将铭刻在我们每个人心中,不断地激励着我们认真学习、努力工作。此次清华之行,不仅目睹了名校风采,领略了名师魅力,还给我们带来了无尽的思考,留下了深刻的回忆,我要把学习成果应用到工作之中,尽职尽责的干好本职工作。

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