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统计工作规章制度

2022-09-28 22:39:04

千文网小编为你整理了多篇相关的《统计工作规章制度》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《统计工作规章制度》。

第一篇:统计工作总结

一、工作概述

根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情景对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。

二、本月工作资料

核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据

三、本月存在的问题:

1、工时定额与计件单价的矛盾:计时工资大于计件工资(经过2个月的核算都存在如此问题)

2、成本核算项目公司安排上的问题:工作关系和工作职责没有明确,其他部门不明白这个部门是做什么的。

3、组织机构的稳定性存在问题:组织机构人员和岗位的调整没有及时的通知相关工作职责人或工作关系人。

4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。

5、工作目标和项目时间、优先顺序没有告知,直接职责人不清楚。

四、本月工作心得

此刻面临的问题:各生产部门不明白我是干什么的,不明白需要供给什么支持,也不明白这种工作的重要性,更不明白公司这个部门的存在,在我下发《关于成本核算中相关统计工作的通知》给各生产部负责人和统计人员:(资料如下:为了便于公司审计和生产成本核算的要求,特对各部门的生产报表作如下要求:

1、各生产部门或工序的生产报表至少要体现如下资料,产量,以能了解生产进度;工时,以能了解实际工时的耗用;效率,以能运用绩效管理,提高工效;成本方面必须的基础资料,以能准确核算成本。

2、个人日报表由车间负责人指定人员或车间统计员进行录入,并按工序、设备、产品种类、消耗进行统计。

a、日报:工序产量,工序工时,工序消耗(原料消耗,低值易耗品)。

b、旬报:设备产量,设备使用工时(在通电状态的时间),有效利用工时(在生产作业状态下的作业时间)。

c、月报产品类别产量,产品类别工时,原料消耗,工序低值易耗品,设备、模具维修费用的统计,工资核算报表,异常工时的统计按计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行统计。

3、本《通知》通知事项和统计报表从20xx年6月1日起开始实施收集,并作为部门绩效考核的基本条件和审核的依据。)

在此过程中,有个别部门说,你就干点实事或让我们干点实事好不好,(我也不明白什么是实事)。有的部门没有统计员(我叫他们先收集交到我那里来,我抽时间给他们统计)当我发完通知后在办公室了解到又成立了生产部(向办公室人员了解),实际上就减少了我们直接与生产部门的直接联系,所有的统计都应当由生产部供给,而最终我又明白车间统计人员归我调度,但配置还是属于车间部门(姚总经理单独告知)。而车间和部门以及统计员也不明白有这种工作关系。任何一个部门或部门人员和职权的变动,上级和人力资源部都应当有告知相应工作部门或工作关系的义务,以利工作关系的建立和工作关系的畅通,而不是局限几个人明白,也给这个项目的建立和完成设置了无形的障碍。设置一个部门和项目组都应当有一个职权而不是仅仅的一个工作资料,工作资料也不是一个人能完成的(说是部门工作资料,而部门仅仅仅有一个人),什么事情或职责都落在一个人的身上,直接上级有几个,工作目标有几个,工作关系有几个等等,直接上级是否告知这个项目该如何开展,优先顺序是什么,时间段呢?我感触最深还是以始为终,多从自我身上找原因这个观点,养成主动沟通的习惯是我必须要改变的,然而我还在人际关系这一点上,我认为在公司

人际关系主要还是工作关系,实际上我们在工作上的关系还是都没有处理好——就是工作职责和工作关系。所有业务处理必须程序化、制度化,任用人员必须经过慎重挑选和训练,任用品德不良人员则容易发生舞弊,任用业务不熟练人员则容易发生错误。培训的全员参与是目前解决基础责权范围最好的措施。

第二篇:统计工作总结

一、基本情况简介

xxx,省级农业产业化重点龙头企业,位于美丽富饶黄河三角洲的中心城市东营广饶经济开发区,始建于1995年,是全国十佳诚信单位、中国优秀民营企业、财富领袖论坛最具财富潜力企业、质量服务信誉AAA级企业、世界杰出华商理事单位,于1996年率先通过了ISO9001国际质量管理体系和农业部无公害农产品认证。

多年来,xxxx始终秉承“质量立世、科技兴业、诚信经营、追求卓越”的经营宗旨,致力于产业结构战略调整,全面推广精益管理,科学提升管控水平,促进了企业的健康发展,是一家集国际贸易、种鸭养殖、鸭苗孵化、商品鸭养殖、加工、冷藏、销售为一体的深具企业文化底蕴的现代化综合性企业集团。现在,年可孵化鸭苗1200万只,加工肉食鸭4000万只,公司的养殖基地辐射到四市八县68个乡镇,带动了3000多户农民靠肉鸭养殖走上致富道路,增加社会效益8000余万元。肉食鸭产品是公司的主导产品,包括熟食制品北京桂花鸭及白条鸭、分割鸭、鸭舌、鸭头、鸭脖、鸭爪、鸭心、鸭翅、鸭肠、鸭胸肉、鸭胸排、鸭扁腿等三大系列鸭18个品种,畅销上海、北京、天津、福建、广西、广东、浙江、江苏、四川等17省市48个县区。历经十几年风雨里程,走出了一条政府满意、公司发展、农户受益、生态和谐的循环经济产业链经营之路。20XX年,公司实现产值23亿元,销售收入22亿元。

二、统计工作总结

(一)三年来度统计工作开展情况

1、逐步建立健公司统计规章制度,加强统计管理工作

为保证《中华人民共和国统计法》及其《实施细则》的贯彻实施,结合我公司实际,量化了考核标准,完善了考核奖励制度。统计部门结合本专业的特点,先后制定了本专业具体的统计管理办法和制度。一系列统计规章制度的建立和逐步健全,有力地促进了统计工作的制度化建设,使公司统计工作基本做到了有法可依、有章可循统计工作者依法统计意识不断增强。公司统计工作逐步向规范化方面发展,基本做到了“专业实施、归档管理”。

2、加强统计基础工作建设,提高统计工作水平

一是不断建立健全公司统计规章制度,规范统计工作程序,严格落实统计人员岗位责任制,保证统计数据的准确性、及时性和全面性。二是加强统计人员队伍建设,提高统计人员素质。对无证上岗统计人员进行及时培训,实现了持证上岗,提高了统计人员的业务素质。三是加强基层信息质量考核,统计检查时重点检查基层原始记录、统计基础台帐、统计资料的管理、统计数据是否真实准确,促进了统计资料积累的制度化、规范化和标准化。

3、加强统计执法检查,努力提高统计数据质量

(1)加强统计基础工作。提高数据质量,基础在源头,关键在企事业单位统计人员。为加强数据来源的准确性,我单位为了夯实基础,确保各项统计任务顺利完成,公司领导根据实际情况,调整了公司统计机构的分管领导和成员,进一步巩固和提高了统计基础。

(2)加快探索统计方法。统计调查方法的科学性,直接关系和影响着统计数据的质量。我公司严格按照国家统计方法制度的目标要求,严格执行统计管理制度,积极探索符合我公司的调查方法,用科学的统计制度来规范统计工作,并对各种调查方案的执行情况进行检查督促,进一步提高数据质量。

(3)加强业务学习培训工作。在统计工作中除了采用科学的统计方法,还应学会创造性地开展统计工作,要建立起一支素质较高的统计调查队伍。几年来,公司信息统计机构对公司统计负责人、企业单位统计人员通过以会代训及专项培训提高其业务能力,为我公司统计工作的开展奠定了良好的基础。

(4)依法统计。利用各种会议和检查、指导等方式,继续学习贯彻《统计法》、《统计法实施细则》,建立并完善历史台帐、进度台帐,为统计数据质量的提高打下了一定的基础。对发现的问题及时指出并责令改正,进一步宣传和学习了《统计法》。

(二)当前统计工作中存在的问题和不足

在三年来统计工作中,虽然取得了一些成绩,但我们工作中还有很多不尽人意之处,当前搞好统计工作,还存在着以下一些问题和困难:

1、对统计工作的认识不足、重视不够。

一些人认为统计工作可有可无,统计数字可以马虎对付。这种思想势必影响统计工作的进一步开展,进而给企业经营生产带来负面影响。

2、统计归档管理职能仍需加强。

归档管理的职能虽然在逐步加强,但由于长期以来各专业统计各自上报,缺乏沟通,数出多门,造成同一统计指标出现多个数据的混乱局面。

3、统计执法检查力度有待加强。

近三年,公司虽然按统计规章进行了统计执法检查工作,但由于思想上对统计工作的重视不够,统计自查流于形式,走走过场;加之组成检查组需抽调相关部门人员,牵涉面大,致使统计抽查工作不能全面展开,局限在狭小范围,不利于统计工作的正常开展。

(三)对以后统计工作的展望和要求

我公司将会通过继续开办统计分析培训班、组织统计工作经验交流会等多种形式培训统计人员,以提高统计人员对统计资料的分析能力,使统计工作更好地为企业生产经营服务。

第三篇:统计工作总结

20xx年,我局在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕市委、市政府制定的工作目标,坚持以科学发展观为指导,以提高基层统计工作和统计数据质量为目的,以服务全市经济发展为宗旨,克服困难,勤奋工作,较好地完成了全年统计工作。现将全年统计工作总结如下:

一.紧锣密鼓做好第三次全国农业普查工作。20xx年3月13日,市人民政府下发了《关于做好做好第三次全国农业普查的通知》[汨政办函(20xx)45号],并成立了领导小组,由市委常委、常务副市长彭千红任组长,我局局长彭建芳任副组长的领导小组,领导小组办公室设在统计局。9月上旬,全市“三农普”工作正式启动。市三农普领导小组与各镇、办事处签订了职责书,制定了工作规则与方案,召开了农业普查动员大会、业务培训及清查摸底大会,从元月1日起,重点将会落在PDA入户登记、数据审核汇总、资料开发和处理等工作上。

二、认真开展联网直报工作。建立部门单位为职责主体,统计局为业务指导的统计工作制度,重点加强发改、工业、商务、财政、交通、住建等单位的日常统计工作,部门单位向对应上级部门报送数据,同时报送本市统计局。协助政府办每季度召开重点部门统计协调会。各专业组织各直报单位进行了业务培训和上门指导,要求各直报单位及时、准确上报数据,建立健全统计台帐,完善统计基础工作。

三、创新理念,提升统计服务。我局紧紧围绕为宏观决策服务、为经济发展大局服务、为社会公众服务的要求,不断强化服务意识,努力拓展服务领域,满足多层次社会需求,及时为市委、市政府及有关部门整理和供给国民经济主要统计数据,发布了《2015年汨罗市国民经济和社会发展统计公报》,整理编印了《汨罗市2015统计年鉴》、《汨罗市20xx年国民经济和社会发展统计资料》等统计资料。上半年,我局共撰写统计分析18篇,信息40篇被岳阳网站采用。

四、大力加强统计法制建设。我局认真贯彻《统计法》和《统计违法违纪处分规定》,把法制宣传贯穿于统计日常工作中,开展经常性的统计普法宣传和统计执法检查,提高社会各界及其有关部门、企事业单位对统计工作重要性的认识,开展多种形式的统计法制宣传教育活动,并为进一步规范统计工作创造良好的环境。年初,我局下发了《关于开展20xx年统计执法检查的通知》,将对全市80家单位进行统计执法检查。

五、客观真实,精心做好民调工作。为确保民调电话数据库真实、全面、客观、公正反映民意,汨罗市民调中心跟人社局、社保站联系,按各部门单位和企业社保参保人数、离退休人员名单,由单位按名单上报电话号码,保证部门系统电话不重、不漏、不错,并利用移动、联通、电信三家电话数据库,采用“海打”形式向全市402个村、社区人员,对全市乡镇场和市直单位进行了一次综合治理民意调查工作。

统计工作目前存在问题:

1.专业统计人员缺失,统计人才青黄不接。

2.岳阳市局、乡镇统计培训工作经费严重不够。

3.乡镇统计站设施配备严重缺乏。

4.没有建立激励统计人员的工作机制。

20xx年工作计划:

1、抓好关键统计工作。紧紧围绕岳阳和市委、市政府主要任务,着力抓好统计主要指标数据和全市经济运行的预警、预测。

2、按照上级安排,进取做好全国第三次农业普查工作。

3、加强统计基础工作。切实抓好乡镇统计站的统计基础建设工作,确保基层统计机构运作正常,业务规范统一,保证源头数据真实可靠。

4、进一步提高报表数据质量,客观反映我市经济运行情景。

5、逐步完善企业联网直报报送和审核程序,加大培训力度,提高业务水平,使企业人员熟练掌握数据处理程序。

第四篇:学校统计工作规章制度范本

学校统计工作规章制度

第一章 总则

一、为了有效地、科学地组织学校教育工作,保障统计资料的准确性,根据《中华人民共和国统计法》(以下简称《统计法》)、《中华人民共和国统计法实施细则》,以及国家教育部、省、市有关规定,制定学校统计工作规章制度。

二、统计工作基本任务。统计是认识教育现象及其发展规律的重要手段,是制定教育政策、编制教育规划、检查教育计划实行情况的重要依据,是学校科学管理的基础。学校统计工作的基本任务是:对学校教育和行政管理工作情况进行统计调查,统计分析;向上级主管部门和本校提供统计资料,实行统计监督,充分发挥统计信息、咨询、监督三大功能。

三、统计机构、统计人员和有关人员必须依照《统计法》和统计制度,提供统计资料,不得虚报、瞒报、拒报、迟报、伪造、篡改,确保统计资料的准确性、及时性。

第二章 统计机构人员及职责

一、学校确定由校长负责统计工作,把统计工作列入领导工作日程,具体指导,定期研究,经常督促和检查统计工作,帮助解决工作中的实际问题,领导和支持统计机构、统计人员执行《统计法》和统计制度,准确、及时地完成统计工作任务,加强统计工作现代化建设。

二、综合统计负责人,代表学校履行《统计法》规定的职责,执行综合统计的职能,其主要职能是:

1、组织协调本校的统计工作,及时准确地完成上级主管部门和本校的统计调查任务,收集整理和提供统计资料;

2、对本校教育发展计划执行情况和教育管理工作情况进行统计分析,实行统计监督;

3、统一管理全校的统计调查表和各种基本统计资料,建立健全综合统计台帐;

4、会同有关基层部门建立、贯彻本校统计工作规章制度,实现统计基础工作规范化、现代化。

三、基层统计工作是各部门工作的重要组成部分和管理的基础,各部门领导要对统计工作给予支持与指导。学校根据各部门统计工作的需要,在有关部门设专、兼职统计人员。其主要职责是:

1、负责本部门的统计工作,及时、准确地完成本部门业务主管机关颁发的

统计调查任务;

2、负责向校综合统计机构或统计负责人,提供与本部门有关的统计资料;负责向其他部门提供统计任务所需的与本部门有关的统计资料;

3、建立健全本部门的原始记录和统计台帐,对部门工作计划完成情况进行统计分析,实行统计监督。

四、专、兼职统计人员必须具备完成统计任务所需的专业知识和业务能力,对未取得统计专业技术职称的人员,要进行培训,提高素质,取得“统计上岗证”。

五、统计人员有权要求有关单位和人员依照国家规定提供资料;检查统计资料准确性,要求改正不确实的统计资料;揭发和检举统计调查工作中违反国家法律和破坏国家计划的行为。

六、统计工作实行分级负责制,学校综合统计对校长负责,各基层统计对综合统计负责。

第三章 统计资料管理

全校统计资料、统计报表由综合统计负责人统一管理,各基层部门在向上级机关和学校提供统计资料、报表的同时,必须报综合统计负责人一份。

一、实行统计报表审核制度。综合统计机构上报的统计资料由主管校长签字后上报,各基层部门上报的统计资料、报表,经部门领导签字交学校综合统计负责人审核,由主管校长签字后上报。

二、由综合统计负责人报送的统计资料、统计报表年终送档案室统一归档管理。

三、全校统计数据归口学校综合统计,避免数出多门。学校各级领导制定政策、计划、检查计划执行情况,考核经济效益、社会效益及工作成效;进行奖励和惩罚、发布信息、上报资料、发表文章需要统计资料时,必须以综合统计负责人签章提供的统计资料为准。

四、统计负责人必须严守保密和借阅制度,保管好历史、现行的各种统计数据和资料。

第四章 奖励与处罚

一、兼职人员除完成日常本职工作以外,应保证有足够的时间进行统计工作,学校可视其工作情况,给予一定的奖励。

二、对统计工作人员奖励与处罚除执行学校的有关规定以外,凡符合《中华人民共和国统计法实施细则》第三十一条规定者予以奖励;凡有第三十二条行为之一者,按规定予以处罚。

第五篇:统计工作总结

一个月来,班组坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真学习贯彻xx部长在年终总结会议上的讲话精神。在搞好生产力布局调整的同时,抓好班组安全管理,质量管理及现场作业控制,切实做到了班组安全生产有序可控。同时不断强化了班组安全基础工作,结合我公司在部门管理上的“大检查,大反思”活动,全面加强了班组安全生产和管理。在工作中,严抓两纪、严抓安全、严抓质量“以产品质量保安全”,以“情”以“理”影响和规范班组员工。

一、精细“三级管理”模式,提高班组“自控能力”

今年,生产力布局调整是贯穿全年工作的主基调。班组在搞好生产力布局调整的同时,也时刻牢抓安全质量管理,狠抓班组的“自控能力”,实现安全控制力的整体提升,有效的推进了班组各项工作的“同频共振”。段-车间-班组“三级管理”模式,是生产力布局进一步调整后安全管理的基本框架,是规范站段安全管理的基本要求。其本质是更加明确了各自的管理责任,精细了安全管理定位,强化了安全管理主体能力。班组在这个“三级管理”模式中是构成的基本细胞,是安全工作的着力点。推进班组整体工作的稳步提升其根本还在于提高班组“自控能力”。

1、严格落实班组职工业绩管理制度

班组严格了日常两纪,认真落实了每日点名制度。对迟到、早退情况认真做好记录,纳入月度考核。对员工日常违章情况做到及时发现,及时制止。

2、建立并强化“自我评价”体系

班组为充分调动职工的自我能动性,创新性的提出了职工“自我评价”体系。“安全质量工作怎么样,站出来自己说。”系统的安全“大检查,大反思”活动,为评价安全工作质量提出了新的手段,班组安全评价成为了“必修课”。组织班组职工定期开展安全工作质量“互相评价”,点透安全生产中的个别现象,找出安全质量上的共性问题,寻求科学合理而又实际有效的解决办法,并将安全“自我评价”制度化。

3、强化激励和约束机制

用激励约束的方式提高班组职工的安全自控能力,加大安全问题的单项考核力度,实行同岗同责,每位职工都要肩负其自己的责任

兢兢业业的完成自己的本职工作。每月班组对工作完成质量好的职工给予一定的奖励,反之也要给予考核。切实强化了激励和约束机制,也使班组的自控能力得到显著的提高。

二、加强车间产品质量管理工作,确保品牌生产质量

为确保工厂改革顺利进行、车间正常运行,确保保质保量地完成生产计划,车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针,质量管理工作主要做了:

1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度,并对品牌质量标准做了宣贯。

2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证,车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制,促进“人人都是质检员”得以逐步落实。

3、本着“设备是基础”的原则,加强设备维护保养,确保在用设备完好,以高效的设备保障在线产品质量。

4、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度,通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足,提出整改措施,有效促进了全员质量管理。

5、开展“月纵向机组评比”、季度“学习型班组评比”等活动,促进质量管理工作稳定提高。

通过以上方面的工作,车间顺利完成了生产任务,质量指标达到考核要求。

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