千文网小编为你整理了多篇相关的《民营医院规章制度》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《民营医院规章制度》。
第一篇：民营医院工作计划
紧紧围绕以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境的活动主题，提高医疗质量，强化医疗服务，使医院再上新水平、再登新台阶，主要从以下几个方面做起
一、进一步解放思想，深化改革，加快医院发展步伐
与本院的实际结合起来，主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，树立勤俭办院的思想意识。
二、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革
我们将继续加强制度建设，加大人事分配制度改革，进一步完善规章制度，完善激励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让病人满意这一根本。
三、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科
医院要生存、要发展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地，必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设，力争使其成为xx乃至鄂西北的品牌。
四、进一步加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力
人是生产力中最有决定意义的力量。医院通过近几年的引进和培养，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对激烈的市场竞争，人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里，我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干；对内增加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。
五、进一步抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体系
医疗质量、医疗安全、医疗服务体系是任何时候都不可忽视的系统工程。20xx年，我们将把强调医疗质量、确保医疗安全、完善服务体系作为医院头等大事来抓，通过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为襄城区名副其实的医疗质量高、社会评价好的龙头医院。
六、进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素质
医院要发展，队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点，医院将继续突出以人为本的原则，大力加强整体队伍建设，通过培训、学习、考试、考核，以及激励机制等方法，全面提高员工的综合素质。从细小处下功夫，在细微处见精神，为病人提供全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作能力强、能够适应时代发展的员工队伍。
七、进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化
采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一，是医院的必然选择。是医院参与竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因此，加快信息化建设时不我待。信息化建设要以满足需要为标准，构建医院信息化系统，使之成为管理科学化、现代化管理的一个重要手段，成为患者与社会沟通的交流平台。
我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力！以更好、更快、更强的`发展为xx市的市民提供更优质的服务，为我市医疗卫生事业的发展注入新的活力！
第二篇：民营医院工作计划
一、院务部工作职能
1、在总经理、执行院长的领导下，负责全院的行政管理、人力资源管理和后勤保障工作。
2、承担院办公室的行政职能。负责医院各种日常行政性事务，包括，安排会议，起草并打印各种文件，文档的整理、分发和保存，负责安排医院接待、信访、外事活动，负责制定医院总值班表，承担医院通讯联络、安排车辆和治安保卫工作。
3、承担人力资源管理的职能。负责全院岗位编制和设置，员工的聘任、调配、培训、考核工作，负责制定人才需求计划，专业技术人员职称评聘、执业注册和继续医学教育工作，负责人事档案管理、人事统计信息的整理、上报，负责员工考勤、奖惩工作，办理员工解聘、辞职手续承担医院后勤保障及事务性管理的职能。负责全院基础设施、后勤设备和室内外环境的管理，保证临床一线科室的需求。具体承担医院房屋及其附属设施、家具、水电暖、中央空调机、通讯等后勤设施、设备的日常管理、维修，负责员工伙食供应以及保洁、洗涤、室内外绿化、净化工作，承担污水处理、垃圾外运和消防工作，负责员工集体宿舍的租用、水电管理，定期办理外地员工的“暂住证”等事务。
二、院务部主任，兼院办主任，岗位职责
1、在总经理、执行院长的领导下，负责全院的行政管理、人力资源管理和后勤保障工作。特别是总经理办公室和院长办公室的日常工作以及行政事务性工作。
2、负责起草医院的发展规划、年度工作计划、工作总结，并协助院领导组织、督促其实施，参与组织、编辑并修订医院《岗位职责规章制度汇编》的工作，协助企划部做好医院《简报》和《大事记》的编辑工作。
3、负责协调各职能部门工作。根据公文规格审核各部门起草拟发的文件稿，协助相关部门开展外事活动的联系、组织和协调，参与医院大型活动的组织、协调和落实，参与医院突发事件的应急处理负责安排医院领导计划内的重要工作和活动，负责总经理、院长行政查房的计划、组织、记录及现场决定事项的督促和落实。
5、负责医院iso质量认证体系工作的策划、组织、督导、检查。
6、负责安排各种行政会议，做好会议记录，并做好相关决策事宜的督促、检查和落实。
7、负责各种上下联络、内外协调、迎来送往等事宜，协助做好医院党、团、工会组织的工作。
8、负责组织、协调人力资源部、总务部负责的各项工作。
9、负责医院印章的使用和管理，指导医院档案室、图书室的工作，负责相关工作。
10、完成医院领导交办的其它工作。
第三篇：民营医院章程
前 言
为发展我市医疗卫生事业，促进我市医疗卫生事业整体实力和水平的跨越式发展，为实现我市“三步走”的战略目标，建设文化新城，全面建小康做出贡献，本院将建设成为立足、面向珠三角、辐射全国的，集医疗、预防、保健为一体的大型综合医院。在本院基础上组建医院投资管理集团，志在成为国内医疗产业的龙头企业，努力实现资本与产业的有机融合，通过输出资本、知识与管理，为推进我国医疗事业和医疗产业的技术进步和制度进步做出有益的尝试;为中华民族的伟大复兴，为全面建设小康社会，为促进经济社会和人的全面发展做出贡献。
第一章 总 则
第一条 根据国务院《医疗机构管理条例》及广东省政府《广东省医疗机构管理办法》等国家有关法律、行政法规及广东省人民政府有关政策，为建立产权明晰，责权明确，管理科学的现代医院制度，特制定本章程。
第二条 名称：××医院。
第二条××医院为市××投资集团有限公司(下称集团)全资所有。
第四条 法定地址：××。
第二章 经营宗旨和企业规模
第五条 医院宗旨是：以国家医疗体制改革的有关政策为指导，全面参与我国医疗服务事业的“技术创新和管理创新”，旨在推进我国医疗服务事业技术进步和制度进步;树立 “人的整体健康为中心”的全面、协调、科学的发展观，积极探索科学的现代医院管理体系，为创建具有中国特色的经营管理效能型医疗服务事业做出贡献。
第六条 本院总投资10亿元左右。第一期规划病床位数1000张，可扩展病床位数3000张。
第三章 董事会、总经理管理模式
第七条 医院设董事会，由××集团选派。董事会成员五人。董事任期三年，可连选连任。
董事长为的医院的法定代表人，由董事会选举产生。
第八条 董事会行使下列职权：
(一)向××集团报告工作;
(二)执行××集团董事局的决议;
(三) 决定医院的经营计划和投资方案;
(四)制订医院的年度财务预算方案、决算方案;
(五)制订医院的利润分配方案和弥补亏损方案;
(六)制订医院的增加或减少注册资本的方案;
(七)拟订合并、分立、变更医院形式、解散的方案;
(八)决定医院内部管理机构的设置;
(九)聘任或者解聘医院总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘医院副总经理、财务负责人，决定其报酬事项;制定医院的基本管理制度。
第九条 总经理任期三年。任期届满，可以连选连任。总经理在任期届满前， 董事会不得无故解除其职务。
第十条 总经理由董事会聘任或者解聘。总经理对董事会负责，行使下列职权：
(一)主持医院的日常经营管理工作，组织实施董事会决议;
(二)组织实施医院年度经营计划和投资方案;
(三)拟订医院内部管理机构设置方案;
(四)拟订医院的基本管理制度;
(五)制定医院的具体规章;
(六)提请聘任或者解聘医院副总经理、财务负责人;
(七)聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;
(八)医院章程和董事会授予的其他职权。
第十一条 董事、总经理行使职权时，必须遵守下列规则：
(一)遵守医院章程，忠实履行职务，维护医院利益，不得利用在医院的地位和职权为自己谋取私利。
不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占医院的财产。
(二)不得挪用医院资金或者将医院资金借贷给他人，董事、总经理不得将医院资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储。
不得以医院资产为本医院的股东或者其他个人债务提供担保。
(三)不得自营或者为他人经营与其所任职医院同类的营业或者从事损害本医院利益的活动，从事上述营业或活动的所得收入应当归医院所有。除医院章程规定或董事会同意外，不得同本医院订立合同或者进行交易。
(四)除依照法律规定或者股东会同意外，不得泄露医院秘密。
(五)执行医院职务时违反法律、行政法规或者医院章程的规定，给医院造成损害的应当承担赔偿责任。
第四章 医院财务、会计和税务管理
第十二条 医院应建立、健全如下的财务、会计制度：
(一)医院应在每一会计年度终了时制作财务会计报告，并依法经审查验证，并在每年的1月30日前送交集团。
财务会计报告应包括下列财务会计报表及附属明细表：
(1) 资产负债表;
(2) 损益表;
(3) 现金流量表;
(4) 财务情况说明书;
(5) 利润分配表。
(二)医院应按照医院章程规定的期限将财务会计报告送交集团。
(三)医院分配当年税后利润时，应当提取利润的百分之十列入医院法定公积金。并提取利润的百分之五至百分之十列入医院法定公益金。医院法定公积金累计额为医院注册资本的百分之五十以上的，可不再提取。
医院的法定公积金不足以弥补上一年度医院亏损的，在依照前款规定提取法定公积金和法定公益金之前，应当先用当年利润弥补亏损。
医院在从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议可以提取任意公积金。 医院弥补亏损和提取法定公积金、法定公益金后，所余利润，医院可按照股东的出资比例分配。
(四)医院的公积金用于弥补医院的亏损、扩大医院经营或者转为增加医院资本。医院提取的法定公益金用于本医院职工的集体福利。
(五)医院除法定的会计帐册外，不得另立会计帐册。对医院资产，不得以任何个人名义开立帐户存储。
第五章 医护人员的雇佣和解聘
第十三条 根据《中华人民共和国劳动法》等有关法规的规定，医院实行全员劳动合同制。
第十四条 建立一个人员能进能出，职务能上能下，待遇能升能降，优秀人才能够脱颖而出，公平、公正、竞争、择优的充满生机与活力的用人机制。 第十五条 医院依法解雇医务人员。
第六章 医护人员的工资、福利待遇
第十六条 根据《中华人民共和国劳动法》等有关法律、法规的规定，结合我市的实际情况，本院制定《珠海市香洲区惠爱医院薪酬管理体系》《珠海市香洲区惠爱医院福利待遇管理办法》。
第七章 医院工会组织
第十七条 根据《中华人民共和国工会法》等有关法律、法规的规定，本院可成立工会。
第十八条 工会依法保护职工和会员的.合法权益。
第八章 医院学术组织
第十九条 根据《中华人民共和国科学技术促进法》等有关法律、法规的规定，本院可成立学术委员会。
第二十条 学术委员会依法开展学术活动。维护学术自由，促进学科发展。
第九章 附 则
第二十一条 本章程由医院董事会批准生效。
第二十二条 本章程的修改需经董事会批准。