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建筑公司规章制度范本(大全)

2022-09-15 20:10:47

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第一篇:建筑公司技术管理制度

××建筑有限公司

工程技术管理制度(试行)

一、工程技术12项管理制度

1、施工图纸会审制度;

2、施工组织设计与专项施工方案管理制度;

3、施工作业指导书制度;

4、技术交*度;

5、施工原始记录制度;

6、隐蔽工程验收制度;

7、技术复核制度;

8、工程技术档案制度;

9、技术标准管理制度;

10、施工技术总结制度;

11、技术核定制度(参考执行);

12、科技推广应用制度(参考执行)。

二、一般规定

1、公司所有在建工程项目必须强制执行技术管理制度第1条-

第10条;第11条、第12条参考使用。

2、用语解释:

项目经理------代表我公司与*方或分包人履行合同的被授权人,即我公司派驻工地的授权代表;

项目总工(项目技术负责人)------我公司在工程项目的技术方面的总负责。公司未派驻人员时,分包人必须指定一名技术人员为技术负责人,对项目经理直接负责,履行项目技术负责人职责。

现场负责人----分包人派驻工地的享有人员、经济决策权的负责

人。

*工程师----在工程项目负责某一方面的*技术人员,如环保工程师、资料员、质检员、安全员等。

监理人--------业主方委托的总监理工程师办公室、(高级)驻地监理工程师办公室,也指总监理工程师、*监理工程师。

三、技术管理制度相关规定

㈠施工图纸会审制度

1、图纸会审目的

了解设计意图,将施工设计图文件的矛盾、错误、数据缺漏解决在开工之前,杜绝返工等技术事故。图纸会审结果以[图纸会审纪要"为准。

2、图纸会审组织

承包人自审由项目技术负责人组织,相关技术人员参加;

参建各方的图纸会审一般由建设单位组织,设计人、监理人、承包人参加。

3、图纸会审程序

(1)图纸自审由项目部各级技术人员从底层到高层,从*到综合按顺序逐步进行。会审分为*会审、综合会审、阶段会审,中小型项目可直接采用综合会审。

(2)*会审由项目技术员负责,对所承担项目的施工图纸进行复核,在会审中提出的问题报项目部技术负责人。

(3)综合会审由项目部技术负责人主持,相关技术人员、质检员、安全员参加,大型工程项目可邀请公司技术管理部门参加;综合会审后仍存在的设计疑问,由项目技术负责人负责汇总形成[施工图纸会审纪录"报送监理人,由监理人分送业主、设计人。

(4)业主适时组织会审,设计人、监理人、承包人参加。承包人项目经理、项目技术负责人、*工程师参加会审。会审时一般先由设计人进行设计交底,然后承包人、监理人分别进行质疑。

(5)设计人针对承包人[图纸会审纪录"作出逐项书面答复,或

以[图纸会审纪要"通过业主、监理人转发承包人实施。

4、图纸会审内容:

(1)设计的技术指标是否符合国家、行业技术标准,与法律、法规是否有相抵触,总体设计是否满足环保、水保功能;

(2)施工图纸、设计总说明、施工说明是否齐全,规定是否明确,三者有无矛盾。

(3)与相邻标段线位数据闭合或附合结果的协调;

(4)平面图所标注坐标、高程是否存在计算错误;

(5)建筑物与管线交叉是否准确,是否仍有新发现的地下管线;

(6)桥涵、堤坝、隧道等大中型结构物位臵、结构型式是否有方案比选建议(如桥涵或堤坝移位,桥梁是否采用标准跨径或通用图);

(7)基础设计与地基处理是否与现场相符,排水系统高程是否畅通;

(8)构造物平、立、剖面图各部位平面尺寸是否准确;预埋件的位臵及构件平面、立面配筋图有无错误,是否符合构造要求;

(9)图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符;

(10)设计采用新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备的,在地形地质、施工技术、机具和物资供应、安全生产方面是否存在困难,是否方便施工(可以在会审时提出提出部分工程变更的建议)。

㈡实施*施工组织设计及专项施工方案管理制度

1、施组设计目的

(1)科学论*资源配臵,合理安排工人、机械、物资、资金,指导项目按工期、质安目标履约;

(2)编制年(季、月)计划的基础,以及各单位、分部、分项工程施工作业安排的主要依据。

2、实施*施组编制程序

(1)一般项目的施工方案部分(施工顺序、物资设备资源配臵、施工方法选择等),由项目总工主持,项目经理及现场负责人、各专

业工程师参加讨论、确定;

(2)特殊工程的施工总体方案,由公司总工主持,邀请项目经理、项目总工、现场负责人以及公司资深专家讨论确定;

(3)施工方案确定后,由项目技术负责人组织内业人员、相关技术人员编制文字初稿,由项目技术负责人初审;

(4)初稿报公司技术管理部门审核定稿;

(5)项目部上报监理人审批;

(6)项目技术负责人组织实施*施工组织设计交底。

3、编制步骤

(1)计算主要工程量;

(2)提出施工整体部署,选择施工方案和施工方法;

(3)编制施工进度图或网络图,计算关键工程工期;

(4)根据各分项工程的主要工程量,计算人工、材料、机械设备需求量,编制人工、机械、材料需求计划;

(5)编制临时工程计划,进行临时工程设计;

(6)工地、场内运输组织;

(7)布臵施工平面图;

(8)确定各类危险源及预防措施;

(9)进行项目成本分析,判断项目盈亏平衡点。

(10)编写文字说明

4、实施*施工组织设计文字编制

(1)编制依据、编制原则

(2)工程概况,履约的工期、质量、安全目标

(3)主要工程项目的施工方案、施工方法

(4)主要施工顺序

(5)重点、难点工程的施工方案、施工方法,以及相应采取的措施,质量通病防治措施;

(6)质量及安全保*体系及框图、保*措施,安全紧急预案;

(7)保*工期的措施;

(8)特殊季节施工措施;

(9)其他说明;

(10)附图附表

①施工组织机构图;

②施工计划横道图、网络图、斜率图;

③施工平面布臵图;

④主要分项工程施工流程图;

⑤劳动力需求计划;

⑥主要机械设备进场计划;

⑦主要材料供应计划;

⑧资金需求计划;

5、施工组织设计的修改变更

由于施工条件发生变化,施工方案、施工方法有重大变更,项目技术负责人要及时组织对实施*施工组织设计进行修改、补充,并经原审批单位批准后执行。

6、实施*施组交底(第一级技术交底)

(1)经监理人审批后的实施*施工组织设计,由项目经理主持,项目技术负责人向各*工程师、班组长进行一次技术交底,介绍工程特点、施工部署、任务划分、平面布臵、施工方法、进度要求、各项管理措施;

(2)项目经理颁布进度、质量、安全奖罚办法(若有);

(3)施组交底后,原件、复印件交项目资料员归档保存。

㈢施工作业指导书制度

1、作业指导书目的

施工难度较大、技术较复杂或采用新技术的分部分项工程必须编制作业指导书。作业指导书以实施*施工组织设计为基本依据,采用技术先进、管理科学和经济合理的原则对实施*施工组织设计的进一步细化。

2、组织与实施

由项目技术负责人主持,组织技术人员、内业人员进行编制,项目技术负责人审批后,印发给相关技术人员、质检员、安全员、相关作业班组长实施。

3、作业指导书内容

(1)分项工程施工方案、施工方法;

(2)工序作业基本要求、*作要点;

(3)施工进度计划;

(4)机具设备计划;

(5)劳动力计划、劳动组织;

(6)主要材料供应计划;

(7)技术组织措施,包括工程质量、安全生产、雨季及冬季施工措施、降低成本措施。

㈣技术交*度(安全技术交底另见安全管理制度)

1、技术交底目的

在工程正式施工前,使参与施工的技术人员和工人,熟悉和了解工程的特点、技术标准、施工工艺、工程难点、施工*作要点、工程质量标准,使工程满足设计要求。

2、三级技术交*度

(1)第一级交底:实施*施工组织设计经监理人批准后,项目技术负责人对项目所有技术人员、管理人员进行实施*施工组织设计的交底,交底参加人员也可扩大到班(组)长,视具体情况确定。

(2)第二级交底:工程技术人员对班组书面技术交底,是各级技术交底的核心,必须向班组长(必要时全体人员)和有关人员反复细致地进行;

(3)第三级交底:班组长应结合承担的具体任务向工人交待清楚施工任务、关键部位、质量要求、*作要点、分工及配合、安全等事项。

(4) 技术交底记录的归档,实行谁负责交底,谁就负责填写交底记录(应表明时间、地点、交底人、被交底人签字)并负责将记录移交

给项目资料员存档。

3、技术交底的一般*规定

(1)除领会设计意图外,必须满足设计图纸的要求,执行和满足施工规范规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。

(2)整个施工过程、所有的分部分项工程均须作技术交底。对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程,还必须编制施工作业指导书。

(3)对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,在技术交底时,应着重强调各种事故的预防措施。

(4)技术交底必须以书面形式,交底内容字迹要清楚、完整,要有交底人、被交底人签字。

(5)技术交底必须在工程施工前进行,作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

4、第一级技术交底的内容

(1)单位工程施工组织设计或施工方案;

(2)重点单位工程和特殊分部项工程的设计图纸;根据工程特点和关键部位,指出施工中应注意的问题;保*施工质量和安全必须采取的技术措施;消除质量通病的措施;

(3)重点工程在交叉作业过程中如何协作配合,双方在技术上措施上如何协调一致;

(4)初次采用的新结构、新技术、新工艺、新材料及新的*作方法以及特殊材料使用过程中的注意事项。

(5)土建与设备安装工艺的衔接,施工中如何穿*与配合。

(6)交待图纸审查中所提出的有关问题及解决方法。

(7)设计变更和技术核定中的关键问题。

(8)冬、雨季特殊条件下施工采取哪些技术措施。

(9)技术组织措施计划中,技术*较强,经济效果较显著的重要项目。

5、第二级技术交底的内容

(1)施工图纸;

(2)施工组织设计或施工方案。

(3)重要的分部(项)工程的具体部位,标高和尺寸,予埋件、预留孔洞的位臵及规格。

(4)不同系统之间,各工种之间,队与队之间在施工中交叉作业的部位和施工方法。

(5)流水和立体交叉作业施工阶段划分。

(6)重要部位,冬、雨季施工特殊条件下施工的*作方法及注意事项。

(7)保*质量、安全的措施。

(8)测量定位,建筑物主要轴线、尺寸和标高。

(9)现浇砼、承重构件支模方法、承重模板及侧模板拆模时间、卸架时间等。

(10)预制、现浇构件配筋规格、品种、数量和制作、绑扎、安装、套筒连接要求。

(11)管线平面位臵、规格、品种、数量及走向、坡度、埋设标高等。

(12)单位工程平面布臵图。

(13)砼、砂浆等配合比及试件、试快的取样、养护方法等。

(14)焊接程序和工艺。

(15)打桩、构件校正、试水记录、砼冬季施工和沥青玛蹄脂的测温记录,设备开箱、设备试运转记录、测试*记录等填写方法。 ㈤施工原始记录制度

1、施工记录目的

施工过程的最原始的记录(包括工程日志),是工程竣工若干年后制定维修、加固方案的依据之一。

2、施工记录形式

(1)、应按照单位工程或单项工程为基本单元,由项目部各*技术人员负责逐日记载,并定期交给

项目技术负责人复核,直至工程交工。人员调动时,应办理交接手续,以保*完整*。

(2)属于施工记录表格类的,由技术人员按照部位、时间按时填写。

3、施工记录的主要内容

(1)工程的开、竣工日期以及主要分部、分项工程的施工起止日期,技术资料供应情况;

(2)因设计与实际情况不符,由设计(或建设)单位在现场解决的设计问题及施工图修改的记录;

(3)重要工程的特殊质量要求和施工方法;

(4)日常质量、技术抽样检查的结果;

(4)在紧急情况下采取的特殊措施的施工方法;

(5)质量、安全、机械事故的情况,发生原因及处理方法的记录;

(6)有关领导或部门对工程所作的生产、技术方面的决定或建议;

(7)气候、气温、地质以及其它特殊情况(如停电、停水、停工待料)的记录等;

㈥隐蔽工程验收制度

1、隐蔽工程验收目的

隐蔽工程是指地基、基础、管线、钢筋等需要覆盖、掩盖,完成后目视无法达到的工程项目。凡隐蔽工程都必须组织隐蔽验收,其目的在于防止隐蔽工程隐蔽后发生质量问题,造成返工等经济、工期损失。

2、隐蔽工程验收程序

(1)隐蔽工程必须执行[三检"(自检、复检、交接检)制度;

(2)一般隐蔽工程由技术员自检、质检员复检,并由质检员报送监理人并邀请建设单位和设计单位派人参加;重要的邀请项目部技术负责人参加。

(3)隐蔽工程经四方共同验收后,应及时填写隐蔽工程检查记录。隐蔽检查记录由技术员或该项工程施工负责人填写,四方代表共同会

签。

3、隐蔽工程项目及检查内容,有标准表格的从其规定。

(1)地基与基础工程:地质、土质情况、标高尺寸、坟、井、坑、塘的处理。基础断面尺寸,桩的位臵、数量、记桩打桩记录、人工地基的试验记录、坐标记录。

(2)钢筋砼工程:钢筋的品种、规格、数量、位臵、形状、焊接尺寸、接头位臵、除锈情况,预埋件的数量及位臵,预应力钢筋的对焊、冷拉、控制应力、砼、砂浆标号及强度,以及材料代用等情况。

(3)防水工程:防水找平层的质量情况、干燥程度、防水层数、保温层做法,防水处理措施的质量。

(4)木结构工程:隐蔽部位的防腐、防蛀、防菌等处理。

(5) 管道工程:位臵、标高、坡度、试压、通水试验、闭水试验、焊接、防锈、防腐、保温及预埋件等。

(6)完工后无法进行检查、重要结构部位及有特殊要求的隐蔽工程。

4、隐蔽工程检查记录表的填写内容,有标准表格的从其规定。

(1)单位工程名称,隐蔽工程名称、部位,标高、尺寸和工程量。

(2)材料产地、品种、规格、质量、含水率、容重、比重等。

(3)合格*及试验报告编号。

(4)地基土类别及承载力鉴定结论。

(5)砼、砂浆等试块(件)强度、报告单编号,外加剂的名称及掺量。

(6)填写隐蔽工程检查记录,文字要简练、扼要,能说明问题,必要时应附三面图(平、立、剖面图)。

㈦技术复核制度

1、技术复核目的

在施工过程中,对重要的和影响全面的技术工作,必须在分部分项工程工程正式施工前进行复核,以免发生重大差错,影响工程质量和使用。当复核发现差错应及时纠正,方可施工。

2、技术复核的程序

(1) 技术复核记录必须在工序施工前办理;

(2)技术复核记录由相关技术员负责填写,技术复核记录应有所办技术员的自复记录,并经质检人员和项目技术负责人签署复查意见和签字;

3、技术复核的内容

(1)建筑物的位臵和高程:三角网、四角网的坐标位臵,测量定位的标准轴线(网)桩位臵及其间距,水准点、轴线、标高等。

(2)地基与基础工程设备基础:基坑(槽)底的土质;基础中心线的位臵;基础底标高、基础各部尺寸。

(3)砼及钢筋砼工程:模板的位臵、标高及各分部尺寸、预埋件、预留孔的位臵、标高、型号和牢固程度;现浇砼的配合比、组成材料的质量状况、钢筋搭接长度;预埋构件安装位臵及标高、接头情况、构件强度等。

(4)砖石工程:墙身中心线、皮数杆、砂浆配合比等。

(5)管道工程:各种管道的标高及其坡度;池、井底标高及各部尺寸。

㈧工程技术档案制度

1、建立技术档案目的

工程技术资料是为施工提供指导和施工质量、管理情况进行记载的技术文件。也是竣工后予存查或移交建设单位作为技术档案的原始凭*,一般情况下,未办理档案移交的工程项目,建设单位不予办理竣工决算,不得办理工程移交。

2、一定规定

(1)建设项目必须从工程准备开始,就建立工程技术档案,汇集整理有关资料,并贯穿于施工的全过程,直到交工验收后结束。

(2) 交工技术资料:建设项目合理使用、维修、改建、扩建的参考文件;在工程交工时随其它交*料一并提交建设单位保存。

(3) 施工技术资料:为系统积累施工经验的经济技术资料,并

由施工单位保存。

3、内容

(1)凡列入工程技术档案的技术文件、资料,必须经项目技术负责人正式审定、盖项目部公章或注册建造师签章。所有资料、文件都必须如实反映情况,要求记载真实、准确、及时、内容齐全、完整、整理系统化、表格化、字迹工整,并分类装订成册。严禁擅自修改、伪造和事后补作。

(2)工程技术档案是永久*或长期保存文件,必须严格管理,不得遗失、损坏,人员调动必须办理移交手续。由施工单位保存的施工技术资料,一般工程在交工后统一交项目部资料员保管,重要工程及新工艺、新技术、涉及结构计算、验算的资料等由公司总部技术部门统一管理,并根据工程的*质确定保存期限。

(3)各种技术资料检查评分标准按现行国家或行业标准质量检验验收标准执行。

(4)各种资料由相关技术人员、质检员、安全员收集,每月底初步整理移交给项目部资料员。

㈨技术标准管理制度

1、施工过程中,要配备齐全工程施工所需的各种规范、标准、规程、规定,以供施工中严格执行。

2、施工过程中,要建立项目的技术标准体系,编制技术标准目录,本项工作由项目资料员在项目技术负责人指导下完成。

3、配给*队、质检、钢筋翻样、安全等有关技术人员使用的技术标准、规范、规定、规程,须按登记发放。当有关人员调离本项目部时,应上交资料员。

4、当某标准作废时,标准化管理人员应及时通知有关人员,交旧发新防止作废标准继续使用。

㈩施工技术总结制度

1、施工技术总结的编写范围

(1)采用[四新"(新技术、新工艺、新材料、新设备)的项目;

(2)本企业首次施工的特殊结构工程,引进新施工技术的工程;

(3)有必要进行总结的项目。

2、一般要求

(1)施工技术总结由项目技术负责人组织编写,从工程开工之日起,技术负责人应组织人员,分工负责搜集工程项目及[四新"项目的有关技术资料、数据。

(2)项目工程及[四新"项目完成后,应立即编写技术总结,并上报公司技术管理部门。总结要简明扼要地介绍工程概况,以图、表形式为主,文字叙述为辅;

(3)项目施工技术总结视为项目经理、项目技术负责人的个人施工技术小结;配臵在项目部的毕业年限5年以内的技术人员,必须针对个人负责的项目,编写个人技术小结。

3、编写内容和要求

(1)涉及采用的施工方法,包括方案的优化选择,主要的技术措施和实施效果;采用的先进技术、工艺的经济比较结果,技术*能、关键技术与国内外先进技术相比达到的先进程度;质量要求和实际达到的情况,劳动力组织、施工准备、*作要点和注意事项,经验教训和体会,易出现的质量问题和防治对策,需要有待进一步解决的技术问题,技术经济效益对比等,要详细叙述。

(2)施工中采用的标准、规范、规程、规定。

(3)施工中采用的质量和安全保*体系和实施措施,文明施工和成品保护措施。

(4)提供必要的*图、照片,条件许可时应提供施工录像带。

(5)各技术人员、质检员、安全员、试验员提供必须的资料。 (十一)技术核定制度(适用于房屋建筑工程)

1、一般规定

(1)凡在图纸会审时遗留或遗漏的问题以及新出现的问题,属于设计产生的,由设计单位以变更设计通知单的形式通知有关单位(施工单位、建设单位(业主)、监理单位);属建设单位原因产生的,由

建设单位通知设计单位出具工程变更通知单,并通知有关单位。

(2)在施工过程中,因施工条件、材料规格、品种和质量不能满足设计要求以及合理化建议等原因,需要进行施工图修改时,由施工单位提出技术核定单。

2、技术核定单的程序

(1)技术核定单由项目内业技术人员负责填写,并经项目技术负责人审核,重大问题须报公司总工审核,核定单应正确、填写清楚、绘图清晰,变更内容要写明变更部位、图别、图号、轴线位臵、原设计和变更后的内容和要求等。

(2)技术核定单由项目内业技术人员负责送设计单位、建设单位办理签*,经认可后方生效。

(3)经过签*认可后的技术核定单发放相关部门、技术人员、施工班组。

(十二)科技开发和推广应用管理制度

1、目的

取得国家级工法、省部级工法、科技专利、省市级科技进步奖、省市级qc小组的认定,推进企业科技进步,提高企业竞争力,促进企业持续发展。

2、工法

(1)项目中标后,凡是采用[四新"设计、符合国内领先技术或国,人先进的,由项目技术负责人向公司技术部门提出工法选题要求。

(2)公司技术部门检索申报项目是否符合工法选题条件。若符合,则向相关建筑协会提出省部级工法选题申请;若不符合,则不申报。

(3)选题申请通过核查后,公司总经理落实科研经费,选择合作、协作单位,协商完*排名顺序,并邀请协会专家进行培训、指导;企业技术负责人负责组织技术人员参与实施。

(4)选题项目完成,公司进行省部级工法申报。

(5)省部级工法应用于2~3个工程后,进行国家级工法申报。

3、专利

参照相关规定进行。

4、qc小组(质量管理活动)

(1) qc小组活动要提倡和坚持[小、实、活、新"的方向,管理技术主要应遵循pdca(计划、执行、检查、处理)循环、应用统计方法、以事实为依据用数据说话三个方面。

(2)qc小组由项目技术人员自发选题,项目技术负责人审核后,项目经理审批并负责解决经费和人员。

(3)qc小组全体成员制定计划,分解任务,确定小组长(可由每个成员轮流担任),执行pdca循环,收集和整理技术资料,进行定期小结。项目技术负责人、相关技术员可全过程协助解决实施过程中出现的技术、质量问题。

(4)qc小组完成课题,整理汇总资料报送公司技术管理部门。

(5)qc小组活动成果申报省级建筑业协会参评。

(6)qc小组活动成果申报国家级建筑业协会参评。

第二篇:建筑企业的规章制度

为了加强保卫工作,特制定本制度,望各施工班组遵照执行。

1、门卫值班人员应认真负责、坚守岗位、严格门卫制度,对现场实行封闭管理,值班时不得擅离岗位,不得下棋、打牌等活动。

2、非作业人员、未戴工作卡的不得进入施工现场,确因工作需要进入现场内的,必须按公司规定办理相应手续后方能进入作业场所。

3、准许进入现场的,必须戴好安全帽,并要遵守现场安全管理规章制度,服从现场管理人员的指挥。

4、门卫工作人员在一天24小时中,必须有两人上班(具体人员内部安排),做好门卫管理工作。

5、严格执行工地办公室制定的人员进出制度,外来人员进入工地,必须实行来访人员登记手续,到工地推销产品的人员必须到工地办公区内办理事宜,若进入施工现场必须经办公室同意后,正确佩戴安全帽,方可进入。

6、无送货车辆一律不得进入工地。

7、送货车辆一律登记车牌,离开时检查。

8、门卫工作人员由工地指派一名负责清点,验收晚上进入工地的材料并及时报项目部办公室。

9、做好工地制定的宿舍管理制度执行工作。

10、做好防火防盗工作,遇无法处置的意外,应及时报警。

11、各班组退场或移至其它工地的材料、工具等,必须报工地办公室同意,同时列出物品清单,清单必须有项目部管理人员签字门卫方可放行。

报警电话:110急救电话:120火警:119

第三篇:建筑企业的规章制度

第一章总则

第一条为加强建设工程施工现场管理,保障建设工程施工顺利进行,制定本规定,建筑工地现场管理制度。

第二条本规定所称建设工程施工现场,是指进行工业和民用项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工活动,经批准占用的施工场地。

第三条一切与建设工程施工活动有关的单位和个人,必须遵守本规定。

第四条国务院建设行政主管部门归口负责全国建设工程施工现场的管理工作。

国务院各有关部门负责其直属施工单位施工现场的管理工作。

县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建设工程施工现场的管理工作。

第二章一般规定

第五条建设工程开工实行施工许可证制度。建设单位应当按计划批准的开工项目向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门办理施工许可证手续。

申请施工许可证应当具备下列条件:

(一)设计图纸供应已落实;

(二)征地拆迁手续已完成;

(三)施工单位已确定;

(四)资金、物资和为施工服务的市政公用设施等已落实;

(五)其他应当具备的条件已落实。未取得施工许可证的建设单位不得擅自组织开工。

第六条建设单位经批准取得施工许可证后,应当自批准之日起两个月内组织开工;因故不能按期开工的,建设单位应当在期满前向发证部门说明理由,申请延期。不按期开工又不按期申请延期的,已批准的施工许可证失效。

第七条建设工程开工前,建设单位或者发包单位应当指定施工现场总代表人,施工单位应当指定项目经理,并分别将总代表人和项目经理的姓名及授权事项书面通知对方,同时报第五条规定的发证部门备案。在施工过程中,总代表人或者项目经理发生变更的,应当按照前款规定重新通知对方和备案。

第八条项目经理全面负责施工过程中的现场管理,并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况,建立施工现场管理责任制,并组织实施。

第九条建设工程实行总包和分包的,由总包单位负责施工现场的统一管理,监督检查分包单位的施工现

场活动。分包单位应当在总包单位的统一管理下,在其分包范围内建立施工现场管理责任制,并组织实施。总包单位可以受建设单位的'委托,负责协调该施工现场内由建设单位直接发包的其他单位的施工现场活动。

第十条施工单位必须编制建设工程施工组织设计。建设工程实行总包和分包的,由总包单位负责编制施工组织设计或者分阶段施工组织设计。分包单位在总包单位的总体部署下,负责编制分包工程的施工组织设计。

施工组织设计按照施工单位隶属关系及工程的性质、规模、技术繁简程度实行分级审批。具体审批权限由国务院各有关部门和盛自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门规定。

第十一条施工组织设计应当包括下列主要内容:

(一)工程任务情况;

(二)施工总方案、主要施工方法、工程施工进度计划、主要单位工程综合进度计划和施工力量、机具及部署;

(三)施工组织技术措施,包括工程质量、安全防护以及环境污染防护等各种措施:

(四)施工总平面布置图;

(五)总包和分包的分工范围及交叉施工部署等。

第十二条建设工程施工必须按照批准的施工组织设计进行。在施工过程中确需对施工组织设计进行重大修改的,必须报经原批准部门同意。

第十三条建设工程施工应当在批准的施工场地内组织进行。需要临时征用施工场地或者临时占用道路的,应当依法办理有关批准手续。

第十四条由于特殊原因,建设工程需要停止施工两个月以上的,建设单位或施工单位应当将停工原因及停工时间向当地人民政府建设行政主管部门报告。

第十五条建设工程施工中需要进行爆破作业的;必须经上级主管部门审查同意,并持说明使用爆破器材的地点、品名、数量、用途、四邻距离的文件和安全操作规程,向所在地县、市公安局申请《爆破物品使用许可证》,方可使用。进行爆破作业时,必须遵守爆破安全规程。

第十六条建设工程施工中需要架设临时电网、移动电缆等,施工单位应当向有关主管部门提出申请,经批准后在有关专业技术人员指导下进行,管理制度《建筑工地现场管理制度》。施工中需要停水、停电、封路而影响到施工现场周围地区的单位和居民时,必须经有关主管部门批准,并事先通告受影响的单位和居民。

第十七条施工单位进行地下工程或者基础工程施工时,发现文物、古化石、爆炸物、电缆等应当暂停施工,保护好现场,并及时向有关部门报告,在按照有关规定处理后,方可继续施工。

第十八条建设工程竣工后,建设单位应当组织设计、施工单位共同编制工程竣工图,进行工程质量评议,整理各种技术资料,及时完成工程初验,并向有关主管部门提交竣工验收报告。单项工程竣工验收合格的,施工单位可以将该单项工程移交建设单位管理。全部工程验收合格后,施工单位方可解除施工现场的全部管理责任。

第三章文明施工管理

第十九条施工单位应当贯彻文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。

第二十条施工单位应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护等设施。

建设工程实行总包和分包的,分包单位确需进行改变施工总平面布置图活动的,应当先向总包单位提出申请,经总包单位同意后方可实施。

第二十一条施工现场必须设置明显的标牌,标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位,项目经理和施工现场总代表人的姓名,开、竣工日期、施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。

施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。

第二十二条施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明:危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。

第二十三条施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场内道路。施工机械进场必须经过安全检查,经检查合格的方能使用,施工机械操作人员必须建立机组责任制,并依照有关规定持证上岗,禁止无证人员操作。

第二十四条施工单位应该保证施工现场道路畅通,排水系统处于良好的使用状态;保持场容场貌的整洁,随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工,应当设置沟井坎穴履盖物和施工标志。

第二十五条施工单位必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法规,建立安全生产责任制,加强规范化管理,进行安全交底、安全教育和安全宣传,严格执行安全技术方案。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,必须定期进行检查和维护,及时消除隐患,保证其安全有效。

第二十六条施工现场应当设置各类必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。

第二十七条建设单位或者施工单位应当做好施工现场安全保卫工作,采取必要的防盗措施,在现场周边设立围护设施。施工现场在市区的,周围应当设置遮挡围栏,临街的脚手架也应当设置相应的围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现常

第二十八条非建设行政主管部门对建设工程施工现场实施监督检查进,应当通过或者会同当地人民政府建设行政主管部门进行。

第二十九条施工单位应当严格依照(中华人民共和国消防条例}的规定,在施工现场建立和执行防火管理制度,设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存、使用易燃易爆器材时,施工单位应当采取特殊的消防安全措施。

第三十条施工现场发生的工程建设重大事故的处理,依照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》执行。

第四章环境管理

第三十一条施工单位应当遵守国家有关环境保护的法律规定,采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

第三十二条施工单位应当采取下列防止环境污染的措施;

(一)妥善处理泥浆水,未经处理不得直接排入城市排水设施和河流;

(二)除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质;

(三)使用密封式的圈筒或者采取其他措施处理高空废弃物;

(四)采取有效措施控制施工过程中的扬尘;

(五)禁止将有毒有害废弃物用作土方回填;

(六)对产生噪声、振动的施工机械,应采取有效控制措施,减轻噪声扰民。

第三十三条建设工程施工由于受技术、经济条件限制,对环境的污染不能控制在规定范围内的,建设单位应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境保护行政主管部门批准。

第五章罚则

第三十四条违反本规定有下列行为之一的,由县级以上地方人民政府建设行政主管部门根据情节轻重,给予警告、通报批评、责令限期改正、责令停止施工整顿、吊销施工许可证,并可处以罚款:

(一)未取得施工许可证而擅自开工的:

(二)施工现场的安全设施不符合规定或者管理不善的;

(三)施工现场的生活设施不符合卫生要求;

(四)施工现场管理混乱,不符合保卫、场容等管理要求的;

(五)其他违反本规定的行为。

第三十五条违反本规定,构成治安管理处罚的,由公安机关依照《中华人民共和国治安管理处罚条例》处罚;构成犯罪的,由司法机关依法追究其刑事责任。

第四篇:建筑企业规章制度范本

建筑企业规章制度范本

目录

1、企业干部要求………………………………………1

2、企业精神与工作思路…………………………………1

3、管理人员岗位制度……………………………………2

4、管理处罚制度…………………………………………9

5、费用报销制度………………………………………12

6、施工技术制度…………………………………………14

7、安全管理制度…………………………………………16

8、质量管理制度…………………………………………18

9、预算管理制度…………………………………………20

10、财务管理制度………………………………………22

11、材料管理制度………………………………………25

12、机械管理制度………………………………………27

13、后勤管理制度………………………………………29

14、定额用工制度………………………………………30

15、计划管理制度………………………………………32

16、工资分配制度………………………………………33

企业干部要求

解放思想,勇于开拓进取。

清正廉洁,办事秉公负责。

实事求是,密切联系群众。

热爱企业,抢挑工作重担。

勤奋学习,提高管理能力。

淡泊名利,注重职业道德。

艰苦朴素,不忘劳动本色。

敢作敢为,勇于承担责任。

谦虚谨慎,作风严谨踏实。

紧抓机遇,深化企业改革。

2、企业精神及工作思路

2.1、企业精神

用科技来武装企业;用管理来塑造企业;用制度来规范企业;用纪律来统一企业;用创新来发展企业。

2.2、工作思路

2.2.1、八字方针——————————制度、指标、考核、监督

2.2.2、管理体制——————————外园内方

第五篇:建筑企业的规章制度

为加强施工安全管理,维护施工秩序,保障工程顺利进行,特制定以下施工现场规章制度,所有施工人员务必遵守,否则将按本制度予以处罚:

一、进入工地必须带好安全帽,配好识别卡,不得穿“三鞋”,不得赤脚或赤膊,不得带无光人员进入工地。

二、高空作业时,必须系好安全带,扣好保险钩严禁往下或往上扔杂物。

三、遵守安全生产操作规程,非特种作业人员不准从事特种作业,非电气、机械操作人员禁止使用或接触机械设备。

四、临时电源必须架空牢固,不准绑在管道及金属结构物上,临时用电电源必须采用三芯电缆线,严禁使用软线、护套线等作为电源线,且必须使用插头,具体安全标准以现场为准。

五、“工地防火人人有责”,凡工地人员不准在仓库材料堆放区,木工棚等一起易燃、易爆区动火、吸烟,工地禁止使用电炉,违者电炉没收,并处以罚金。

六、施工焊接周围5M内不得有易燃物品,高空焊接必须清理下面的易燃品。

七、工地材料必须按指定位置堆放,且应堆放整齐、合理。

八、宿舍区不得乱扔、乱倒垃圾,必须做好环境卫生。

九、工地土头垃圾必须集中到统一地点堆放,卫生工作做到“自产自清,日产日清,工完场清”。

十、不准偷窃或故意损坏公私财物,违者照价赔偿,偷窃者立即开除,并送公安机关处理。

十一、服从管理人员管理,不准在工地上酗酒、赌博、聚众斗殴,禁止随地大小便。

十二、工地剩余材料必须当日完工后整理并集中堆放,如因此产生材料浪费

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