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第一篇：电厂管理规章制度
一、适用范围：
本制度适用于济南热电有限公司明湖热电厂伤亡事故管理工作。
二、内容：
1、工伤保险：企业按国家规定为所有从业人员参加工伤保险，按期交纳保险费。
2、工伤事故控制指标：根据公司下达的工伤事故控制指标，将工伤事故事故控制在规定范围内。
3、事故报告
（1）发生事故后，事故现场人员应当立即报告相关领导及安教处，按厂《事故应急救援预案》开展事故应急救援工作，要把事故损失、人员伤亡程度降到最低程度。同时应保护事故现场并及时对受伤人员进行救护处置。
（2）安教处接到事故报告后，应报告厂主管领导和部门，相关部门接到报告后，应视事故情况上报总公司。
（3）发生轻伤事故的部门应在调查、分析事故的基础上，将《事故及异常情况报告表》一式三份，报安教处一份，部门自留1份，主管领导一份。
（4）发生重伤及其以上事故时，应立即上报总公司。
4、事故分类及调查、分析
（1）事故按严重程度通常分为：
a特别重大事故（造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同））；
b重大事故（造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤）
c较大事故（造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤）；
d一般事故（造成3人以下死亡，或者10人以下重伤）。所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。
（2）事故调查、分析和处理工作必须坚持实事求是、尊重科学、认真负责、公正、公开和“四不放过”的原则。
（3）轻伤事故由厂主要领导组织技术、生产、安全、工会等有关部门成立事故调查组开展事故调查、分析，并写出事故调查报告。
（4）一般及其以上事故，企业积极配合国家有关部门及地方有关部门等组成事故调查组进行调查。
5、事故处理
（1）轻伤事故主要责任者和有关责任部门、责任人的行政或经济处罚按厂有关规定执行。
（2）一般及其以上事故的处罚，按国家或地方有关法律法规处罚。
（3）对事故调查组提出的防范措施，厂主管领导组织审核后，由事故责任部门负责全面落实，预防同类事故的发生。
6、事故伤亡人员处理
（1）由厂相关部门对伤亡人员按国家工伤保险标准赔偿并做好善后工作。
（2）如受伤人员住院治疗需人员陪护时，由伤者所属部门安排。
（3）公出外地发生工伤事故人员的差旅费、补助费由财务处按文件规定执行。
（4）工伤人员的伤残评定，由本人提出申请，安教处按国家规定报请伤残鉴定。
7、事故资料归档、保存。
安教处负责整理工伤认定、鉴定资料的归档保存，其他资料由企管处负责归档。
三、考核：
按厂综合考核细则执行。
第二篇：电力管理规章制度
一、工程管理和工作流程
（一）、工程管理
1、东营区供电公司内业扩、大修、技改、增容，xxxkv及以上线路的维修、改造、护墩等全部由彩虹实业工程公司统一购材、施工、试验。
2、客户有权自主选择业扩工程的设计、施工和设备供应单位，但必须符合以下条件。
（1）、承接客户委托的业扩工程设计的设计单位，必须取得国家建设部颁发的《送变电工程设计、工程勘察资质证书》，并按照资质范围开展设计工作。
（2）、承接客户业扩工程的施工单位应依法取得省级及以上建筑工程管理部门颁发的《建筑业企业资质证书（送变电工程类）》和国家电力监管委员会颁发的《承装(修、试)电力设施许可证》，具备相应的电力工程施工资质，并按照施工资质范围开展施工。
（3）、接入电网的电气设备，应具备以下资料：
高压电气设备：省部级及以上产品鉴定证书、生产许可证、能证明该产品质量的证书等资料；
低压电气设备：生产许可证、3c认证、能证明该产品质量的证书等资料。
3、供电公司在其营业窗口将具备资质的设计、施工单位xxx推荐给客户，由客户自主进行选择，不得为客户指定设计、施工、供货单位。业务主办可应客户委托协助客户与承担业扩工程的设计和施工单位签定设计和施工合同。
4、供电公司对承担客户业扩工程的设计、施工单位资质进行xxx，对接入电网的电气设备的合格证书及安全认证等资料进行xxx。对于不符合标准的，一律不予采纳。
（二）、工作流程
（1）公司工程（即由公司为主体投资项目）。由生技部牵头，实业公司参与进行现场勘察――生技部制定施工方案、材料计划、编制工程预算――工程公司按预算和方案xxx施工――物资公司供应材料――生技部xxx实业公司等有关部门进行验收――客户中心xxx装表接电（工程竣工验收，必须有工程公司提供的工程资料，实业公司签章及试修公司出具的试验报告。否则，客户服务中心不予送电）――实业公司办公室编制工程决算书――工程公司对决算书签署意见后会同有工程验收人员签字的工程资料一并提交公司审计部进行审计――实业公司财审部进行财务结算。
分管生产经理和相关部门负责工农关系、清欠工程款等事务协调。
（2）业扩工程（即由客户为主体投资项目）。由实业公司牵头，客户中心、工程公司和相关供电所参与进行现场勘察――工程公司编制材料计划、实业公司搞出工程预算――工程公司与客户协商确定并通知用户预交工程款――报分管领导签批后转财审部――工程公司制定施工方案――工程公司按预算和方案xxx施工――物资公司供应材料――客户中心xxx实业公司等有关部门进行验收――客户中心xxx装表接电（工程竣工验收，必须有工程公司提供的工程资料，实业公司签章及试修公司出具的试验报告。否则，客户服务中心不予送电）――实业公司办公室编制工程决算书――工程公司向客户结算工程款。
分管多产经理和相关部门负责工农关系、清欠工程款等事务协调。
（3）、发包工程。工程公司与拟承办单位洽谈――实业公司办公室xxx拟承办单位投标――工程公司xxx发包工程合同――报分管多产经理签批――实业公司办公室监督协调。
二、范围
本办法适用于东营区供电公司内业扩、大修、技改、增容，xxxkv及以上线路的维修、改造、护理、护墩等。
第三篇：电厂管理规章制度
1.目的
加强电厂生产运营分析管理，健全运营分析管理制度，建立健全电厂科学、合理、规范的运营分析管理体系，实现发电设备的经济运行。
2.适用范围
本规程适用于安全生产部、各电站。
3.丰水期、枯水期及平水期划分规则（不同流域对此划分不同）
3.1枯水期：十一月、十二月、一月、二月
3.2平水期：三月、七月、八月、九月
3.3丰水期：四月、五月、六月、十月
4.分时电量结构划分规则
4.1尖峰时段：19：00-22：00
4.2高峰时段：08：00-11：00和15：00-19：00
4.3平谷时段：07：00-08：00、11：00-15：00和22：00-23：00
4.4低谷时段：23：00-07：00
5.经济运行指标的确定、分解与下达
5.1经济运行指标有：发电量、机组发电耗水率、水能利用率、综合厂用电率、峰谷比值、平均电价。
5.2发电计划根据每月的来水预测，参考历史同期发电情况，按照年度目标进行分解，制定月度发电计划指标。
5.3将每月的目标下达相关分部，分部实现计划指标日控制。
6.水情及雨情预报要求
6.1每天对水情测报系统各站点的通讯情况进行检查，发现通讯中断立即通知维护人员处理，并汇报公司梯调值班室，确保系统通讯畅通、数据准确。
6.2对上游各站的雨量和流量进行统计、做好日分析工作。
6.3及时了解上游水电站入库、出库情况。
6.4查看历史资料，结合收集的雨、水信息进行分析，提高水情分析准确率。
7.减少水力损失的措施
7.1结合中长期天气预报实施优化调度，抬高水库水位运行，降低发电耗水率。
7.2运行值班员随时观察栏污栅压差变化。当压差达到规定值时通知专业清渣人员及时清污，减少水力损失。督促及时清理拦污排前浮渣
7.3根据水库水位的变化及时调整运行工况，保证机组在高效区运行。
7.4及时与调度沟通，优化机组运行方式。
8.合理控制水库运行水位
8.1非汛期水库水位控制在高水位运行。
8.2汛期水库水位控制满足防洪防汛要求，争取多发电量。
9.运行指标分析要求
9.1每月对发电量进行分析，找出制约发电的因素，制定相应的改进措施，并对下月发电情况进行分析预测和改进。
9.2每月对来水情况进行分析，与上月、历史同期相比，分析下月来水趋势，初步制定下月发电计划。
9.3每月对发电耗水率进行分析，与上月、历史同期相比，分析发电耗水率上升和下降的原因，提出相应的改进措施和值得推广的良好实践。
9.4每月对发电收入、峰谷比值进行统计和分析，查找工作中存在的问题，提出改进建议（由市场营销部进行电费回收的电厂仅对峰谷比值进行分析）。
9.5每月对综合厂用电量、综合厂用电率进行统计，与年度目标和月度分解目标值相比，分析上升和下降原因，提出改进建议和措施。
10.运行值班人员值班要求
运行值班员按照《运行管理规定》要求规范化值班。
11.厂用电管理要求
优化机组运行方式，按照“增收节支”的要求以及《厂用电管理细则》，在保证安全的前提下尽量减少厂用电量。
12.持续改进
12.1制度负责人及职责
制度负责人为安全生产部主管技术的负责人；其职责是收集在本规定执行过程中存在的问题及意见，并根据执行情况反馈意见。
本规定修订和完善一般1年一次。
12.2检查与评价
制度负责人随时对本规定的执行情况进行检查，每年12月前汇总评价1次。
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