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第一篇：食堂厨师工作总结
回首20xx年，在各位领导及广大同事的支持下，作为一名厨师，我始终坚持以身作则，高标准、严要求，团结。为顾客提供了精美的菜肴和优质的服务；为实现酒店经济利益和社会效益，勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的具体工作总结如下：
一、经营方面：我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如：根据顾客的消费心理，我们推出一些绿色食品和野生食品；根据季节性原料供应特点，我们推出一些具有农家特色的菜肴，还为客人提供具有季节特色的花茶等等。
二、管理方面：以人为本，我结合员工实际情况，定期对员工进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把本分工作做好。经过努力，员工整体素质得以提升，如注重仪表、遵守厨房规章制度不断提升自己的厨艺，甚至有些员工还开始尝试自己制作新菜肴。现在，我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。
三、质量方面：菜肴质量是酒店餐饮方面得以生存发展的核心竞争力。作为领班，我以身作则，协助厨师长严把关好菜肴出品的质量。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格按照标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定；我们还认真听取餐饮厅面员工意见及宾客反馈意见，总结每一餐的菜肴出品问题，并在每日例会中及时向员工分析厨房的不足；我们还经常添加新菜肴，确保回头客每次都可以尝到新口味。
四、卫生方面：严格执行《xx》，认真抓好食品卫生安全工作，把握好食品加工的各个环节。按规定，每个员工都必须对各自的卫生区域负责，与此同时，由我进行不定期检查。我们利用一切可以利用的力量，确保食品卫生安全，防止顾客食物中毒，造成不必要的后果。
五、成本方面：在保证菜肴质量的情况下，降低成本，让利顾客，始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师，我也总结出一些降低成本的新方法。如：掌握库存状况，坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去；研制无成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本；还让每位员工都知道自己所用原料的单价，每日估算所用原料的价值，这样就把成本控制落实到每个员工身上，使所有厨房员工都关心成本，从而达到效益最大化。
综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房经营管理方面取得了显著成效；在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提升等方面都取得相当高的成绩。当然，我们也还存在不足，从这个事件上，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后，我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新，烹饪更精美的菜肴。
辞旧迎新之际，我们将在20xx年的基础上，继续加强经营管理、质量卫生监控和成本控制，与此同时要改进自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的创新，从而寻求在20xx年创造更好的经济效益和社会效益。
但是，我相信，在各位领导和同仁的指导和帮助下，我们的团队一定能够抓住机遇，迎接挑战，走向一个收获的20xx！
第二篇：酒店规章制度
一、目的
为严肃酒店劳动纪律，引导员工行为，明确各部门处罚职责，特制定本条例。
二、管理总则
实事求是，公平公正
三、处罚体系
1.人力资源部：负责对酒店所有规范中涉及的处罚条款进行审核，保证处罚体系的系统性和规范性；保障酒店各项处罚及时、准确并符合国家法规。
2.各部门负责人：履行管理职责，确保本部门员工认真执行各项制度规范。发现员工有违规行为，及时执行处罚，报告并配合人力资源部进行调查和处罚。
四、处罚等级
1．罚款：适用于一般违纪者，按照过失等级不同，设置不同罚款数额。
2．无薪停职：员工违反酒店规定或涉及刑事审案时，酒店在考虑对其作出某种处理之前，可给予不超过14天之无薪停职处分。
3.开除/解除劳动关系：员工违反酒店规定或涉及刑事审案时，酒店给予解除劳动关系的处罚。
4．过失等级划分：按照过失的严重程度划分为轻微过失、一般过失、严重过失、重大过失。
五、处分处罚权限
1．由部门负责人发现的问题，对责任人开据罚款单并交人力资源部备案，月初将存根联统一交财务部。
2．由值班经理或其他部门经理发现的问题，经核实后，由行政办公室对责任人开据罚款单并交部门经理找责任人签字，后交人力资源部备案。
3．无薪停职、解除劳动关系、开除由部门负责人提出，人力资源部审核，总经理批准后执行。
4．对部门负责人的处罚，由行政办开具罚款单，总经理签批后转人力资源部备案处。
六、处分处罚程序
1．员工受到任何处分、处罚，员工所在部门均会发出《罚款通知单》，列明员工犯规细节和处理依据的条款，经受处分的员工签名后，部门负责人签名认可，送交人力资源部审核。
2．员工如受到纪律处分，将记录在案。
3．员工在月内受到处分的，不提升职务或工资，不能参加优秀员工、优秀管理者等类似评选活动。
4．员工犯规证据确凿，但拒绝在《员工罚款通知单》上签名者，部门负责人和行政办直接签署后，报总经理审批。
5．部门负责人违纪处罚由行政办公室依据酒店规定发出，经受处分部门负责人签名后，报总经理批准。
6．所有扣款由当月工资中进行扣除。
7．各部门于每月1日汇总上一月所有罚款单据交财务部审核。
七、上诉步骤
员工有权对所给予的纪律处分提出上诉，可书面向直属上司也可越级向部门负责人直接反映，乃至向人力资源部直至总经理反映，并得到答复。所有上诉将保密处理。
八、处分处罚类别
（一）组织纪律类
1．工作时间唱歌。（10元）
2．非酒店管理人员和市场销售人员工作时间，在面客区域接打私人电话。（10元）
3．工作时间睡觉。（20元）
4．工作时间吃零食或者偷吃酒店、客人食品。（10元）
5．工作岗位上谈论与工作无关的事或嬉笑。（10元）
6．工作时间看书、看报、听音乐、看电视。（20元）
7．工作时间聚堆聊天（10元），跨部门聚堆聊天。（20元）
8．工作时间或工作场所下棋、打牌。（50元）
9．未经上级批准，离开工作岗位未酿成事故的。（20元）
10．私自带亲朋好友在酒店参观。（10元）
11．当班时间未经允许会客或不在酒店规定地点会客。（20元）
12．带情绪上岗。（30元）
13．携带私人提包、香烟等与工作无关之物进入工作场所。（10元）
14．不按规定接听电话。（第一次5元，第二次10元，第三次15元）,持酒店配备手机，不接听电话一次30元。
15．上级越级指挥工作，下级越级请示工作。（20元）
16．未经批准着装外出。（10元）
17．未经允许班前、班中喝酒或带酒意上岗。（50元）
18．员工下班后无故在酒店内停留或者下班后无故在工作岗位或营业场所逗留（20元）不服从分配和管理或消极怠工，（20-50元）
19．拒绝接受任务，不服从正常调动。（50元，情节严重者辞退）
20．推诿、抵抗、变相不服从管理。（20-50元，情节严重无薪停职-辞退）
21．不接受检查、态度恶劣。（20-50元，情节严重无薪停职-辞退-开除）
22．对酒店规定、处理有意见，不通过组织反映，妄加评论。（30元）
23．隐瞒过失、知情不报、欺上瞒下、为过失者包庇、打圆场。（30元至无薪停职）
24．弄虚作假。（20-50元，情节严重者无薪停职至辞退）
25．参加会议手机不定在振动位置。（50元）
26．未按要求参加酒店举办的各种会议、学习及其它集体活动。（50元）
27．参加酒店集体活动，不顾大局，不听指挥，不服从管理。（50元）
28．集体活动起哄、鼓倒掌、喝倒彩。（50元）
29．参加酒店集体活动有失态行为。（50元，情节严重者无薪停职-辞退）
30．扰乱会议秩序。（20-50元，情节严重者无薪停职-辞退-开除）
31．在宿舍内打闹、大声喧哗影响他人休息。（20-50元）
32．私自在客房看电视、不按规定使用客用电梯设施设备。（20元）
33．私自带外人进客房看电视、洗澡、留宿。（视情节给予辞退-开除）
34．就餐时间过长，超过规定时间10分钟（10元），超过20分钟（50元）
35．探听客人隐私，泄漏客人隐私或个人资料。（辞退-开除）
36．把客用品、店用品带入宿舍。（50-100元）
37.偷吃、偷拿酒店食品、饮料。（50元，无薪停职-辞退-开除）
38.私自带亲朋好友到宿舍。（20元）
39.擅自带人在宿舍留宿。（50元）
40.在宿舍内喝酒。（30元）
41.在更衣橱或宿舍物品橱内存放酒店物品，（100-200元，无薪停职-辞退-开除）
42.利用工作之便，委托客人办私事。（20-50元，情节严重无薪停职）
43.动用酒店设施干私活。(20元-50元，情节严重无薪停职)
44．利用酒店的材料干私活。（20-50元，情节严重无薪停职-辞退-开除）
45.利用工作之便推销代售非酒店产品。（100元，情节严重无薪停职）
46.私自换取或套取外汇。（辞退-开除）
47.利用工作之便，营私舞弊。（辞退-开除）
48.亲朋好友来店消费少收或不收款。（无薪停职-辞退-开除）
49.报假帐、弄虚作假，合伙营私舞弊或销毁、涂改各种原始记录资料、帐单、单据，利用已付帐单向客人收费以及故意加减，中饱私囊。（开除并追究法律责任）
50.私自调班。（5元）
51.向客人索取或变相索取小费，接受.贿赂，或向他人行.贿。（无薪停职直到开除并追究法律责任）
52.不按规定处理宾客遗留物品。（50-100元，情节严重者开除）
53.擅自动用客人的物品。（无薪停职-辞退-开除）
54.私自携带物品进出酒店，拒绝接受检查。（100元，情节严重无薪停职）
55.截留赠送客人的礼品（含消费券）。（无薪停职-辞退-开除）
56.以假劣物品更换酒店物品。（开除）
57.未经允许进入仓库。（10元）
58.不走员工通道。（10元）
59.乘出租车进出酒店正门。（10元）
60.浪费材料、水、电等能源。（20元）
61.在酒店内无烟区或酒店车辆上吸烟。（200元）
62.私自向外界提供酒店内的有关文件资料。（50―100元，情节严重无薪停职-辞退）
63.违章作业，造成事故。（50-100元，情节严重无薪停职-辞退-开除）
64.出现重大设备故障不及时上报（20-50元，情节严重无薪停职）
65.酒店车辆发生交通事故，非完全个人责任的（100-200元）；属个人责任的（视情况赔付，情节严重辞退-开除）
66.责任心不强，造成设备设施及物品损坏。（物品价值20-100元罚款5-10倍，100元以上罚款5倍，情节严重无薪停职-辞退）
67.擅自动用、破坏酒店消防设备设施。（无薪停职-辞退-开除）
68.蓄意破坏酒店各种设备、设施及物品。（无薪停职-辞退-开除并追究法律责任）
69.拉帮结伙，搞小团体。（50-100元，情节严重无薪停职-辞退）
70.在店内外损害酒店形象和声誉的行为。（50-100元，情节严重辞退-开除）
71.挑拨是非、乱传闲话、影响团结、扰乱酒店的正常工作环境和秩序。（50-100元，情严重无薪停职-辞退-开除）
72.罢.工或煽动他人罢.工。（开除）
73.在酒店区域乱涂乱画，或写侮辱性文字。（开除）
74.赌博或变相赌博及进行其他带赌博性质的活动。（开除）
75.偷看、偷听和故意传播黄色刊物、录像。（开除）
76.殴打他人、聚众闹事、煽动、参与殴斗、动用凶器威胁他人。（开除-情节严重依法交司法部门处理）
77.受治安条例和国家刑律处罚。（开除）
（二）行为规范类
1.酒店内不按酒店要求行走(10元)
2.行走时背手、手插口袋、袖手、勾肩搭背。（10元）
3.在营业场所举止不雅、行走节奏慢或跑动。（10元）
4.走路与宾客抢道、争行、遇客不礼不避让，超过客人不致歉。（10元）
5.不微笑服务、不使用礼貌规范用语。（10元）
6.遇到客人、同事（上级）不主动问候或遇酒店人员陪同客人时只问候酒店人员，不问候客人；下级问候无回答。（10元）
7.工作时间不讲普通话。（10元）
8.对客人、对同事乱用称谓。（20元）
9.客人站着，坐着与客人讲话或办事。（15-20元，情节严重无薪停职）
10.出口伤人、粗言秽语、污辱人格。（50-100元，情节严重无薪停职-辞退）
11.接听电话不规范或背对客人打电话，打电话遇客人、领导不点头示意。（10元）
12.与客人打招呼举止不雅（指指点点）。（10元）
13.对客人的意见不及时反馈。（30元）
14.工作失误出错不向客人赔礼道歉。（20元，情节严重无薪停职）
15.未经允许进入客人用房、办公室。（20元-无薪停职）
16.无紧急事项，打断客人、领导谈话。（20元）
17.取笑同事与客人。（20-50元，情节严重无薪停职）
18.遗忘客人交办的事项。（20元-无薪停职）
19.接待服务中单手接递物品，乱扔、乱抛、乱堆放。（20元）
20.讲话时交头接耳。（10元）
21.用脚开门，用脚踢门。（10元）
22.面客区域操作声音大，讲话，走路声音大。（10元）
23.在岗位上打闹。（20-50元，情节严重无薪停职）
24.班中站姿不雅。倚墙、倚物、身子不挺直。（10元）
25.当班时打哈欠不捂嘴、抓痒、叹气、抓头皮、掏耳朵、挖鼻孔、剔牙、梳妆打扮，咳嗽时不掩口、不掉转头。（10元）
26.蹲或坐在地上。（20元）
27.未等对方讲完话即扣电话或摔电话。（20元，情节严重无薪停职）
28.随地吐痰、乱扔纸屑。（10元）
29.在酒店的备品及宣传资料（或宣传牌）上乱写乱画。（10元）
30.在设备设施、台面、椅、门窗、墙面等乱写乱划。（20元）
31.打听、传播、干涉外部门的事宜。（20元）
32.对顾客、对上级、对检查人员乱解释。（20元，情节严重无薪停职）
33.工作出现差错，为避免处罚，私自请客人讲情。（15-20元，情节严重无薪停职-辞退）
34.故意刁难他人或其他部门。（20-50元，情节严重无薪停职）
35.工作互相推诿，推卸责任。（20-50元，情节严重无薪停职）
36.截留客人的钱财。（开除并追究法律责任）
37.偷拿、骗取酒店或他人财物。（无薪停职-辞退-开除，并追究法律责任）不注意公共道德，严重破坏卫生秩序。（无薪停职-辞退-开除）
（三）仪容仪表类
1.不按规定佩戴领带、领结、领带夹、胸花、员工工牌佩戴歪斜、位置不规范。（5元）
2.制服不清洁，不平整，有破损、脱丝、钮扣不全，制服有异味、有褪色、有污迹、不合身。（10元）
3.不着酒店规定颜色的鞋袜。鞋有破损、有明显污染、不光亮清洁；袜子有破损、脱丝（5元）。皮鞋钉金属鞋掌。（5元）
4.着装不系扣，少系扣，领带（结）松。（5元）
5.不戴酒店配发的手套或手套破损、有污迹。（5元）
6.佩戴的领带不熨平，脱色、破损。（10元）
7.衬衣不束在裤内。（10元）
8.不按酒店规定佩戴口罩、帽子（10元）
9.挽裤腿、卷袖子。（10元）
10.厨师、保安、行李员等在酒店工作时间行走不戴帽子、歪戴帽子、手拿帽子。（10元）
11.不按规定着酒店配发的制服或要求样式的工鞋。（10元）
12.（男）有胡须。（10元）（女）面部不整洁、化妆不达标。（10元）
13.工作时间内佩戴耳环、手链、夸张性手表、戒指（婚戒除外）等饰物。（10元）
14.发型男：前遮眉、侧过耳，鬓角过中耳线，后过衣领；（10元）留怪异发型或怪异颜色（10元-20元）。女：长发不盘起，头饰过多、过大、与发色反差大，刘海过长；（10元）留怪异发型或染成非黑色。（20元）
15.染有色指甲油、指甲过长；手不清洁。（10元）
16.口腔有异味，身体有异味。（10元）
17.戴变色、异型近视镜。（10元）
（四）考勤类
1.迟到：10分钟以内,扣罚10元；迟到20分钟以内，扣罚20元；迟到30分钟以内，扣罚30元；迟到50元；迟到30分钟以上，当日按旷工处理。（特殊情况下除外）
2.早退：早退10分钟以内，扣罚10元；早退20分钟以内，扣罚20元；早退30分钟以内，扣罚50元；早退超过30分钟以上，当日按旷工处理。
3.旷工：
3.1在工作时间内，擅自脱岗聊天，出店办私事，按旷工处理。
3.2未按酒店规定办理、补办请假手续，按旷工处理。
3.3当月无故旷工，除扣发当日工资外，停发当月全部奖金，取消当月的一切补贴。
3.4当月连续旷工达三天或累计旷工五天以上的，给予辞退。
4.指纹考勤：上、下班未按指纹，一次给予10元扣罚。
（五）安全类
1.不遵守《交通安全规则》。（150元）
2.无证驾驶。（辞退）
3.未按规定穿戴安全防护用品。（50元）
4.未按规定放置安全器材。（50元）
5.应急灯、烟.感.器、喷淋器、安全紧急出口灯不正常。（50元）
6.未按规定安装防爆灯。（50元）
7.擅自拔打应急、火警电话或用于其它用途。（5―150元）
8.擅自移动或拆除应急、火警电话（10元）
9.违章使用安全器材、擅自拆卸或转借安全器材。（10元）
10.擅自挪用消防安全设施。（10元）
11.人为破坏或丢失安全器材。（50元）
12.消防通道不畅通。（100元）
13.不按规定配置灭火器材。（100元）
14.消防设施不定期检查。（100元）
15.擅自将安全器材带出酒店。（100元）
16.钥匙未按规定上盘或盘上无标识。（10元）
17.玻璃门没有明显标志或标志残破。（30元）
18.不设防火标志或标志残破。（30元）
19.雨雪天不放置警示牌或放置位置不醒目。（50元）
20.安全标志牌不按规定放置。（50元）
21.施工现场无明显标志，施工工地安全防范措施不严，有安全隐患或造成客人、员工人身伤害。（10元-辞退-开除）
22.未经许可进入安全重地。（10元或严重警告）
23.不及时制止儿童、残疾人、老人进入有安全隐患的区域。（10元或严重警告）
24.擅自进入监控室。（30元）
25.未按规定锁好门窗。（10元）
26.违反安全规定，引发火灾、造成人身伤害和设备损坏。（开除并移交司法机关处理）
27.班后未按规定锁物品橱、抽屉、柜、仓库等。（50元或视情节给予责任人经济处罚）
28.管道井门不锁。（50元）
29.古力盖、地沟盖故障不及时整改。（50元）
30.不按规定方法使用保险箱。（50元）
31.设备设施维修不彻底，存有安全隐患。（50元或警告）
32.使用有安全隐患的工具。（50元或警告）
33.擅自使用电器或乱拉电线。（10元或严重警告）
34.遇特殊情况（含恶劣天气）没有预先采取防范措施。（10元或严重警告）
35.设备不定期检修。（10元或严重警告）
36.高空作业无防护措施。（10元或严重警告）
37.刀具管理不善。（10元或严重警告）
38.排油烟罩、烟道不定期检修或清理不及时。（10元或严重警告）
39.对于不安全因素检查不及时、报修不及时或维修整改不及时。（150元）
40.发现易燃易爆物品不上报、不上交。（50元）
41.未查出入店车辆安全隐患和车辆损伤情况。（50元）
42.未按规定发放、保管易.燃.易.爆.品。（视情节给予严重警告-辞退-开除）
43.电工不使用“严禁合闸”牌。（100元或严重警告）
44.非使用状态时煤气灶、柴油灶阀未关，班后未关闭煤气罐。（100元）
45.检查不到位造成漏电、触电。（100元）
46.发现可疑人员或危险因素不汇报。（100元）
47.擅自撬门撬锁。（100元）
48.不办证擅自动用明火作业，动用明火处不放置灭火器或未采取其它有效的防范措施。（150元）
49.开水炉无水干烧。（150元或严重警告）
50.接到电话报警第一时间不报告、不到位。（150元）
51.人离厨房，明火不关闭。（150元）
52.发生火灾等紧急险情不服从指挥。（辞退）
53.锅炉阀门不安全、不定期检查。（150元）
54.高空悬挂物检查不及时。（150元）
55.擅自同意员工违章作业。（150元）
56.遇到有伤害客人、损害酒店物品等行为不制止不上报。（视情节给予严重警告并给予责任人降薪-降职-辞退-开除）
57.私配营业场所、办公室等部门钥匙。（辞退）
58.剧毒物品管理不善。（辞退）
59.窃.听客人电话。（开除）
（六）物资类
1.不按时上交上报部门物品领用计划。(每拖一天10元)
2.购进货物没有应有的证件、说明书、资料。（50元）
3.对于进货时发现的不合格物资，不及时退货。（50元）
4.未按“货比三家”原则采购物资。（50元）
5.对于酒店日常用品，进货不及时。（50元）
6.货物购进不及时入库。（30元）
7.未经批准擅自更改品牌、供货点、厂家。（50元）
8.进货物资不验货，不办理手续，直接投入使用。（50元）
9．物资短缺不汇报，不反映，自行外购补充。（20元）
10．物资有库存，重复购买，造成浪费。（50元）
11．擅自将随货附赠品据为已有或送与他人。（200元）
12．未按规定对物品及设备编号。（30元）
13．未及时对物资进行周期检查。（50元）
14．各类物资未按品种分类存放，乱堆、乱放物资。（10元）
15．未按最低储备量或最高储备量储存各类物资，影响工作或造成浪费。（30元）
16．抽验货物无记录。（50元）
17．不按规定设专人管理物资。（50元）
18．帐、卡、物不相符，物品未建帐或与资金帐不符。（50元）
19．未经批准或未办理手续，擅自移动物品或互换位置。（50元）
20．未经批准，擅自代存、代放、代管物品（客人物品除外）。（50元）
21．工具类未设个人台帐。（50元）
22．未按规定对物资进行日、周、月、季、年度盘点。（50元）
23．物品损坏不报修。（50元）
24．帐外物资不记帐。（50元或警告）
25．由于进货把关不严，保管不善，造成经济损失。（200元）
26．未按酒店有关规定认真对酒店离职员工进行物资审核，造成物资流失。（50元）
27．未按规定对物品采取相关的防潮、防氧化、防磁化、防虫、防压、隔热等防范措施。（未造成损失的50元，造成损失的视情节给予赔偿）
28．对即将到期的物品不及时按规定上报，造成浪费。（50-100元）
29．不按规定填写领料单（不含特殊情况事后补单。）（30元）
30．未确认有货即开领料单。（30元）
31．开领料单不及时领货，仓库不及时跟催。（30元）
32．进货、发货验收时，相关单据填写不及时，事后补单（特殊情况除外）。（30元）
33．物品未经批准擅自替用。（50元）
34．未按照以旧换新要求发放物品。（50元）
35．领用的物品不登记、不建帐、无手续（50元）
36．领错或发错物品。（20元）
37．物资使用未实行“先入先出，先领先用”。（50元）
38．无正常理由，物资消耗数量超出规定标准。（50元）
39．未按调拨手续或不经主管人员允许，擅自外拨设备用品。（50元）
40．无审批单，擅自发货（特殊情况除外）。（50元）
41．酒店可以再次使用的物资闲置，造成浪费。（50元）
42．使用部门发现领用物资质量差，不反映、不汇报。（50元）
43．库管人员岗位调整时未进行物资盘点、交接。（50元）
44．可以修复物品，闲置入库，造成浪费。（50元）
45．未经允许，擅自向店外外借设备物资。（50元-200元，情节严重者辞退）
46．对废旧物品不及时提出报废。（50元）
47．对退库物品未进行相关包装（5元）未按正常手续报废物品。（10元）
48．物品“以旧换新，以废换好”未进行审查。（50元）
49．已使用完毕的物资不及时提出退库或退库不鉴定。（50元）
50．处理废品时，无专人在现场管理。（50元）
51．工服未洗涤即转入库存。（20元）
52．不按规定擅自处理卖废品。（50元）
（七）设备设施类
1．不按规定时间开关各类灯饰。（30元）
2．霓虹灯部分打火不亮时，未及时关闭电源。（30元）
3．下班后不按规定关闭设备电源．（30元）
4．下班后关闭不应该关电源的设备。（50元至100元）
5．锅炉、空调水温超过正常指标。（50元）
6．不按规定控制温度（冰箱）。（50元）
7．接到报修后不按规定时限报修。（10元至50元）
8．未及时将停水、停电、停气信息通知相关部门。（50元）
9．设备设施保养无记录。（30元）
10．移动设备使用完毕后，未及时收撤、归位（30元）
11．设备设施无操作规程。（50元至严重警告）
12．设备超过使用年限未及时更换（正常运转除外）。（50元）
13．设备设施附件保管不善或备件不齐，设备不加装安全保护设施。（50元）
14．设备设施附件出现故障后未查出故障原因或无处理结果、无防范措施，就擅自修复使用。（50元）
15．备用设备不足，影响正常使用。（50元）
16．外修设备收回不及时。（50元）
17．班后不检查清洗设备设施，未放置卫生防护罩。（50元）
18．不能使用的面客设备，收撤不及时。（50元）
19．无证操作设备设施或违章使用设备设施，造成设备设施损坏。（50元）
20．未对设备设施进行周期保养。（10元）
21．设备设施报废不履行相关审批程序。（10元）
（八）服务类
1．未及时向客人提供相应的服务（限时）。（10-50元）
2．未按酒店要求为客人提供物品、有缺项。（5-10元）
3．服务场所无人接听电话。（20元）
4．对客服务设施故障排除不及时、不彻底。（50元）
5．未正确使用告示牌，造成客人不便。（50元）
6．催收预付金，选择的时间、运用的语言不妥。（5-10元）
7．服务态度不好，服务不及时、不到位；（5-10元）向客人提供差错服务；（20元）向客人提供“NO”服务或劣服务；（15-20元或视情节给予无薪停职-辞退-开除）
8．客人资料登记错误。（30元）
9．上错菜，报错名，报错房号，引领客人指示方向有误。（10元）
10．结账时少开、漏开发票，造成客人再次索取。（20元）
11．向客人提供错误的信息资料。（10元）
12．对电话或人为骚扰客人的行为不制止或制止不力。（10元）
13．业务技能不过关，未能给客人提供满意服务，给客人带来不便或损失。（50元）
14．对客服务过程中脱岗，造成服务不周。（50元）
15．跟踪服务不落实。（20元）
16．内部信息传达有误，造成对客服务失误。（10元）
17．由于工作不用心，直接或间接造成客人经济损失。（100元）
18．遇特殊事件不请示下强行让客人服从酒店的规定。（50元）
19．遇特殊事件不请求下强行扣留客人的有效证件。（50元）
20．无故不迎送客人，未帮客人提行李。（50元）
21．客人用车不按时到达，途中服务不周。（50元）
22．客人提出的意见不及时整改导致重复出现。（50元）
23．电话总机接错房间或不按规定转接。（50元）
24．工作或服务噪音太大，影响客人。（50元）
25．未及时或未按客人要求开通、关闭长话。（20元）
26．对客人交办的事项迟办、不办或失误。（50元）
27．对客人的问询、要求无回答、无回复。（50元）
28．客人有困难求助，未及时提供帮助。（50元）
29．为客人提供的菜品不达标（有异物或质量差）。（视情节给予50-200元处罚）
30．面客区域有异味，引起客人不满。（50元）
31．冷落客人，引起客人不满。（50元）
32．对客乱解释、狡辩，掩盖自己的过失。（50元）
33．无微笑、冷眼斜视客人，对客服务以貌取人，引起客人不悦。（50元）
34．在客人面前违规违纪，影响到对客服务。（50元）
35．未查清原因，为客人提前结账。（50元）
36．将客用布草当抹布使用，或使用不清洁工具清理卫生。（50-100元）
37．因服务或管理出错导致客人对酒店产生认识偏差，影响酒店声誉。（50-100元）
38．不了解餐厅原料沽清情况，服务信息传达不及时，造成劣质服务。（50-100元）
39．未及时提供服务，在客人提示后，仍未及时服务。（50元）
40．利用各种手段宰客或以次充好、欺骗客人。（50元）
41．各种撵客或变相撵客行为。（50元）
42．餐饮、客房重复预订，引起客人不满。（50元）
43．对客提供假冒违劣过期商品。（50元）
44．对客人未按预订要求提供服务，违背承诺。（50元）
45．未经请示擅自向客人索赔。（50元）
46．客人之间发生争执，未能控制事态发展。（50-100元）
47．对客人的投诉处理不当，影响酒店声誉。（50-100元）
48．由于工作失误给客人多结账或重复结账。（50-200元）
49．未履行酒店对客人的承诺，未给客人赠品、礼品、赠券。（50元）
50．未按酒店规定权限、协议给予客人折扣，引起客人不满。（50-200元）
51．保安看护疏通不当，造成客人车辆损伤、配件丢失、交通堵塞。（视情节给予相应经济处罚，责任人降薪-降职-辞退-开除）
九、管理人员处罚规定
管理人员处犯以下管理条例的，视情节一次性给予50-200元扣罚，直至降薪、降职、辞退处理。凡总经理在例会上批评的即给予记过一次，处予罚款50元。
1．遗忘上级或客人交办的任务。
2．上报的请示报告不催办，且借故推卸责任。
3．对上级或职能部门查处的问题不按时整改。
4．上级布置的任务（含例会布置的工作）反映慢，不落实，因故不完成不及时汇报（含超过承诺时间）。
5．上级批评时，作不正当的解释。
6．上报材料、报表漏报、错报、有误。
7．对部门工作出现问题不及时汇报或汇报不属实。
8．向上级汇报工作或上级调查问讯时，不摸情况乱解释，说假话，找理由、找借口，编造事实。
9．上级调查工作时，教唆下级集体说假话，作伪证。
10．向上级做虚假的调查报告。
11．对提出辞职的员工不谈话，不做挽留工作。
12．把难以处理的事情推给下级。
13．对下级请示工作不耐烦，甚至训斥下级。
14．对下级上报的工作请示，既不批准也不汇报，拖着不办。
15．员工思想上想不通、情绪低落，不做思想工作。
16．对下级（员工）生活、工作方面的困难不关心，自己无力解决又不向上级反映和汇报。
17．下级工作出错，上级调查时庇护下级，隐瞒过失为下级乱解释。
18．见下级违规违纪不指正、不处罚，大事化小，小事化了。
19．听到下级议论他们（或客人）的私事或讲不利于工作和团结的话，不制止并且参与议论。
20．受到酒店处罚后，在部门内部严厉处分下级，甚至将责任人退回人力资源部。
21．受到上级批评后，不主动承担责任，直接指责下级。
22．带情绪上岗，拿员工、拿工作赌气。
23．同意下级在客人未离前收档，提前做班后工作。
24．对下级为客人或客人自己提出的问题和困难，不及时请示、办理（包括超过自己权限的事情）。
25．暗示下级（员工）撵客或不按酒店规定办事。
26．鼓动（教唆）下级闹事。
27．检查工作不认真，对检查出的问题（事故、客人投诉）不整改、不汇报。
28．布置工作不定人、不定量、不限时、不落实、不检查。
29．看到他人或其他部门工作有误，不提示，不汇报。
30．对外来信息忘记传达或传达不及时。
31．部门之间有问题不沟通，不催办，互相扯皮推诿。
32．对超过自己权限的工作不及时反映汇报，擅自变通权限进行处理或不管不问。
33．工作检查不负责任，敷衍了事。
34．总值班经理处理问题、检查工作不认真。
35．对查出的问题只进行处罚而不做调查，不找解决问题的办法。
36．日常工作完不成即下班。
37．不注意观察可能引起客人不便、投诉或酒店财产安全的天气变化等情况，未采取措施。
38．指挥不当，引起失误，造成一般事故。
39．出现事故苗头隐患，不及时采取措施，不把问题解决在萌芽状态。
40．处理问题不到现场，不做调查，只听汇报。
41．处理问题不一视同仁，对人不对事。
42．重要（大型）活动不按规定时限提前检查，活动期间不到现场督导检查。
43．紧急情况（投诉、事故）不立即到达现场，贻误处理时机。
44．逢公休、重要活动不到现场督导检查。
45．在工作过程中遇到问题不请示，擅自停止工作或改变计划。
46．在工作过程中擅自改变工作标准、工作规范、服务程序。
47．对客人讲话语言生硬、态度冷漠。
48．现场需解决的问题，到位不及时，解决不果断。
49．透露酒店机密。
50．对检查人员工作不支持，故意刁难，态度恶劣。
51．向员工泄露不应传达的事项。
52．对不利于酒店声誉和利益的问题、事件视而不见，听而不闻。
53．对危害客人和酒店安全的人和事，不及时制止，不上报，采取回避态度。
54．利用职权、弄虚作假、假公济私、打击报复。
55．本部门工作管理不善，造成员工怠工。
56．本部门工作（分管区域）出现重大（一般）责任事故。
57．指挥不当，引起失误，造成重大事故。
58．检查工作不彻底、不认真，放过不合格的产品。
59．工作时间与熟人聊天时间过长，与员工或其他管理人员谈与工作无关的话题。
60．营业场所、营业时间大声说话或发号施令。
61．营业场所、营业时间与他人谈与现场无关紧要的事情。
62．当客人面纠正偏差。
63．发现违规违纪现象（含非分管区和非本部门）不立即纠正。
64．在客人（外人）面前批评下级、训斥下级，在上级面前批评下级。
65．服务过程中，重点为酒店领导服务，忽视对客服务。
66．对客人（一线）的急需不急事急办、不特事特办，承诺不落实。
67．脱离督导现场，办理与现场工作无关的其它事情，不到位执行自己的职责。
68．管理方式粗暴简单，出言不逊或体罚员工。
第三篇：食堂管理制度
为营造良好舒适，的就餐环境，把公司对员工的关怀落到实处，结合公司食堂目前的运行状况，特制定本制度。
适用范围：在公司食堂就餐的全体员工与食堂工作人员。
一、餐厅工作人员管理制度
1、工作人员必须持《健康证》上岗。
2、采购员每日采购食品必须保证新鲜，在保质期内；厨师整个烹食过程必须认真清洗干净并按时、按质、按量供给。
3、厨师要做到生、熟食分开摆放，熟食尽量不要隔夜食用。
4、厨房内的所有用具及锅碗瓢盆每日使用完毕后需清洗并消毒。
5、采购员每日填写《食品采购清单本》，并于每周五交财务部主管张宁处办理签字手续。
6、厨师于每个星期六交下个星期的。
7、每天的就餐人数，由财务部薛娜娜当日早上九点半之前餐厅。
8、下班前要锁好柜子，关闭门窗，检查火种是否熄灭，关闭煤气、电源。
二、餐厅用餐人员管理制度
1、员工严格按餐厅就餐时间进餐：午餐：12：00―13：00。费用12元/顿，公司补助4元，员工每人8元。
2、餐费实行签到制，就餐员工每日进行签到，每周五由财务室薛娜娜核算后统一缴费。
3、员工打饭/菜须排队，吃多少打多少，力行节约原则，杜绝浪费。
4、用餐完毕须各自整理桌面，将食物残渣倒至指定垃圾桶，并将餐具放到指定的位置，不能随意乱放。
5、餐厅内禁止吸烟。
三、食堂卫生要求：所有处于食堂区域的卫生清洁
1、食堂内要摆放整齐，及时垃圾，严禁随地乱摆放东西，保证通道畅通。
2、食堂内必须做到门窗明亮，墙面无污渍、无蜘蛛网、无蚊蝇、无烟尘。
3、食堂内部地面、餐桌台面、工作台面应干净，无杂物、无积水、无污垢，炊具干净、整洁，无污点。
4、每周五进行大扫除，确保厨房环境卫生。
第四篇：厨师培训手册
厨师培训手册
周 河 九 年 制 学 校
1
周河九年制学校厨师培训手册
第一章 厨 师 从 业 人 员
的 基 本 要 求
第一节
厨师从业人员的
职业道德和个人修养
一、厨师职业道德
职业道德是职业人员从事职业活动必须遵守的职业规范，又是本行业对社会应该承担的基本责任和义务。
二、厨师个人修养
不骄不傲，要善于取他人之长，补己之短。此外，还应该爱岗敬业，刻苦钻研，不断的交流，养成天天求进步的好习惯。
三、养成良好的心理素质
厨师不良情绪的形成通常由两种因素： （1）来自司厨者本身的因素。
（2）来自外界的因素。
第二节
厨师从业人员的
个人卫生与自律
一、个人卫生
1.要经常保持双手的清洁。
2.不随便乱扔乱丢杂物、垃圾，用完工具、空袋等要及时清理。 3.不得在作业时间抽烟，不随地吐痰、对着食品咳嗽、打喷嚏。 4.不要在操作间及其周围吃饭，不要随便将案板当凳子坐。 5.工作时不带戒子等珠宝饰物，不涂指甲油，不把私人物品带入操作场所。
6.要勤洗澡、勤换内衣、勤理发、勤剪指甲和刮胡子。 7.在烹调操作时，不搔头抓耳。
8.饮食从业人员上岗前，必须经过严格的身体检查，身体健康的才能上岗工作。
9.要按时接受健康检查，按时接受预防疫苗注射。
二、卫生意识
食品卫生不仅影响食用者的身体健康，也关系到餐饮企业的声
誉和经济效益，甚至影响到厨师个人的前途。
第三节 严 格 执 行 食 品
卫 生“五 四 制”
一、从原料到成品实行“四不制度”： 1.采购员不买腐烂变质的原料； 2.报关验收员不收腐烂变质的原料； 3.加工人员不用腐烂变质的原料；
4.不用手拿食品，不用废纸、污物包装食品；
二、成品（食物）存放实行“四隔离”： 1.生与熟隔离； 2.成品与半成品隔离； 3.食品与杂物、药物隔离； 4.食品与私人用品隔离。
三、用（食）具实行“四过关”：
1.洗；
2.刷； 3.冲；
4.消毒；。
四、环境卫生采用“四定”办法 1.定人； 2.定物； 3.定时间； 4.定质量；
五、个人卫生做到“四勤” 1.勤洗手、剪指甲； 2.勤洗澡、理发； 3.勤洗衣服、被褥； 4.勤换工作服。
第四节
健 康 状况4
一、当观察到员工有下列症状时，应暂停其接触直接入口食品的工作或采用特殊的防护措施。 1.腹泻； 2.手外伤、烫伤； 3.皮肤湿疹、长疥子； 4.喉咙肿痛； 5.耳、眼、鼻溢液； 6.发热； 7.呕吐；
二、保证餐饮卫生的基本原则 1.关键控制原则: 餐饮业卫生要求很多，必须狠抓关键控制环节的卫生要求，要在“洗消、温度、时间”6个字上下工夫。 2.食品的加工量与加工条件相吻合原则: 食品加工量超过加工设备的承受能力时，难以做到按卫生要求加工，极易照成食品污染，引起食物中毒。
三、着装卫生要求
1.厨师从业人员工作时必须穿工作服、戴工作帽，系围裙; 2.着装要统一，衣服大小要得体，要保持工作衣整洁、无破损;
3.帽子要戴端正，流海要戴在帽子里边，所穿工作衣纽扣要全，要扣上全部衣扣，包括风纪扣; 4.要做到勤换工作服、勤洗工作衣，所穿衣服无汗臭; 5.出售食品的人员要戴口罩、口罩要勤洗、勤换，保持干净卫生;
四、成为优秀厨师应急备的资质
在众多的厨师从业人员中，并不是每一个都能成为一位优秀厨师。要想成为一位优秀的厨师，必须具备一定资质。 1.要敢于在技术上拔尖；
2.自觉提高文化素质，重视烹饪理论学习； 3.在学厨及工作中发挥主观努力； 4.积极树立全新的观念； 5.善于总结经验和教训；
第二章
烹饪营养与
卫生知识
第一节 营养与健康的关系
一、营养及营养价值
人体所需要的营养素主要有蛋白质、脂肪、碳水化合物、矿物质、维生素和水六大类。 1.蛋白质
人体组织的新陈代谢、病变组织的恢复修补、体内生理活动的维持和生理功能的调节，都依靠蛋白质。在人体内，蛋白质占17%左右，人体的肌肉、内脏、血液、皮肤、毛发、指甲等主要由各种蛋白质所构成。蛋白质的来源有动物性蛋白质和植物性蛋白质两大类。动物性蛋白质来自动物性食物，畜肉、禽肉、鱼肉和其他水产品、蛋、乳。植物性蛋白质来自植物性食物，谷类、豆类和坚果。 人体缺少蛋白质会导致生长发育迟缓、体型瘦小、肌肉松弛、面色苍白、易感疲劳、头发易脱落、贫血，对传染疾病的抵抗力降低，创伤和骨折不易愈合，病后恢复健康慢等。 2.脂肪
脂肪是供给热能的重要来源，在人体内起保护内脏器官，防止体温过分散失，并有润滑皮肤、促进脂溶性维生素的吸收等作用。食物中的动物油、肥肉、奶油等是动物性脂肪的主要来源，花生油、豆油、菜籽油和芝麻油等则是植物性脂肪的主要来源。缺少脂肪时，
容易患脂溶性维生素缺乏症。 3.碳水化合物（糖）
碳水化合物被吸收后，进入血液成为血糖。血糖进入肝脏、肌肉或其他组织后，可转化为糖元。肝糖元能增强干细胞的再生，促进肝脏的代谢和解毒作用，有利于保护肝脏。碳水化合物主要来源于植物性食物，如谷类、豆类、根茎菜类和水果类等。缺乏碳水化合物，人体就缺乏足够的活动力，儿童则不能正常的生长发育。 4.矿物质
（1）钙：钙是构成骨骼和牙齿的主要原料，也是促成血液凝固和继持其他正常生理机能的主要物质之一。食物中的海产品类含钙最丰富，如虾皮、海带、紫菜等。豆类中以黄豆和豆制品含钙量最多。绿叶蔬菜中以菠菜、芹菜、油菜、雪里蕻等含钙量较多。幼儿缺钙，发育迟缓，以致形成佝偻病（俗称罗圈腿、鸡胸）；孕妇缺钙容易的骨质软化症，还可能使胎儿形成先天的软骨症或是生下来就变成畸形。
（2）铁：铁是构成红血球的主要成分，食物中，以动物的肝脏、瘦肉、血液及谷类、豆类、海带、黑木耳、芝麻酱、绿叶蔬菜等，含铁量最丰富。缺少铁容易得贫血病。
（3）碘：碘是构成甲状腺素的重要成分。甲状腺素能调节体内热能代谢和蛋白质、脂肪的合成与分解。食物中以海产品含碘量最高，如海带、紫菜、海鱼、海虾、海盐等。长期缺
碘，易得甲状腺肿大症，俗称“大脖子”。
5.维生素
（1）维生素A：它可促进体内组织蛋白质的合成，加速和长发育。
还能参与眼球内视紫质的合成或再生，维持正常视觉。
（2）维生素B：它可分为B
1、B
2、B
6、B
1、能预防治疗脚气病，
增进食欲，帮助消化和促进碳水化合物的代谢。B2用来维持肌体健康，促进生长发育。
（3）维生素C：能促进肌体新陈代谢，增加对疾病的抵抗力，具
有解毒作用。
（4）维生素D：能促进肠胃对钙、磷的吸收和骨内钙的沉积功能，
保证骨骼、牙齿的正常钙化。维生素D主要来源于蔬菜、水果、乳类、蛋类、肝和鱼肝油等
6.水
水是维持人体正常生理活动的重要营养物质之一，是运输营养物质和废物的工具。
二、食物的消化和吸收：消化道各部位的消化功能 1.消化道的运动
消化道的运动包括咀嚼和吞咽，以及食管、胃、十二指肠、小肠和大肠的蠕动，即推进食糜或食糜转化产物向前运动。咀嚼过程有一部分是随意运动，而吞咽动作则相反，它是一次性完成的
反射性动作。在进餐时进入胃中的食糜一层层堆积，充满食物的胃，胃排空的速度主要取决于胃中食糜的理化性质和十二指肠的情况。进入盲肠的食糜通过细菌的作用还会发生一些分解。在大肠（升结肠、横结肠、降结肠）中，未消化的食物残渣经揉动混合，同时由于水分被吸收而浓缩，盲肠、升结肠和横结肠中的部分内容物会被推到降结肠或直肠（每天有3~4次）。直肠不断膨胀，引起排便。 2.消化道的分泌
消化道有许多腺体，他们具有分泌功能。这些腺体或存在于粘膜中，或为独立存在的器官（唾液腺、肝、胰腺）。这些腺体的分泌液含有许多消化酶。覆盖于整个消化道的粘液具有润滑作用，可保护消化道免受食物的机械损伤。
第二节 不同年龄人群的
营养需求
一、幼儿期营养需求
幼儿期一般指的是学龄前的儿童，这是关系人的一生智力和体格发育好坏的关键生理时期。在这过程中，他们的升高体重增加、器官分化、机能逐渐成熟，身体的量变和质变同时进行。
根据幼儿特点，要合理规划，重点补充热量、蛋白质、脂肪、钙、锌和维生素A。
二、儿童、青少年期营养需求
儿童（
6、7岁~
11、12岁）和青少年（
11、12岁~
18、19岁）是两个年龄组。这是其包括了青春发育阶段。此期是由儿童发育至成人的过渡时期，也可称为是性成熟阶段。在形态、生理、生化、内分泌以及行为等方面都发生着急骤的变化，是人一生中生长发育最重要的阶段。
三、更年期营养需求
更年期是人类由壮年向老年过度的一个必经阶段，此期是一个复杂的内分泌变化过程，机体处于神经内分泌系统的调节和适应阶段。女性更年期一般在45~55岁之间，更年过程为2~3年。男性更年期一般在55~65岁之间，更年过程较长。由于女性更年过程短促，故受性腺功能变化而引起的代谢变化较为明显。
第三节 合理营养与烹调
一、合理营养的原则 1.因人制宜选用食物营养
青年人与体力劳动者，活动量大，热量和营养成分消耗多，应适量增加含热量的脂肪性食物的肉类、豆制品、蔬菜等菜肴。儿童因
处在发育时期，应注意增加含维生素和无机盐丰富的食品。人到中年以后，由于活动量减少，应多食用一些含蛋白质、糖、维生素、无机盐较多的蛋类、豆制品、蔬菜、水果等。 2.合理配菜，恰当的搭配营养成分
（1）少配“单料菜”。在主料中搭配铺料，特别是搭配蔬菜、瓜果类，这样能增补主料所含营养成分的不足和缺陷； （2）要适当改变“单铺料”菜的比例； （3）纠正传统筵席上只讲究荤菜及山珍海味； （4）采用合理烹调，保证原料自然的特征；
二、烹调与营养素的关系 1.烹调对食物消化吸收的影响； 2.烹调对营养素的影响；
3.烹调加工过程中可能产生的有害因素；
三、烹调中营养素损失的原因 1.洗切的损失； 2.烹调时的损失； 3.不良饮食习惯的损失；
烹调方法造成的营养损失有三种情况：
（1）煮、蒸、汆、烫、涮等烹调方法属于以水、以水蒸气为传热导体的湿热法；
（2）烤、烙、熏等烹制方法均属干热法； （3）炒、煎、炸，均属油热法；
四、烹调种营养素的保护 1.合理洗涤、科学切配； 2.上浆挂糊； 3.加醋； 4.酵母发酵； 5.勾芡；
6.正确使用烹调方法；
五、烹调卫生
选料要新鲜，严禁在操作时吸烟，锅上的水蒸气妨碍了视线，要用手把蒸汽扇开，不要用口去吹，以免唾液溅到锅里去。做好的制品，应当避免手指和制品接触。生制品和熟制品，应当严格分开，避免互相接触。
六、制品保存 1.高温：（1）煮沸；
（2）蒸；
2.冷藏：制品一般可以放在冰箱或冰柜里暂时保存。
七、餐具消毒
餐具的消毒须经过四个过程，即：一刷、二洗、三清、四消毒。常用的消毒方法有以下几种： 1.高温消毒法 2.新洁尔灭度法 3.高锰酸钾溶液消毒法 4.漂白粉溶液消毒法 5.过氧乙酸消毒法
第四节
一、食物中毒的分类 1.细菌性食物中毒； 2.霉变食物中毒； 3.植物性食物中毒； 4.动物性食物中毒； 5.化学性食物中毒；
二、食物中毒的预防措施 1.细菌性食物中毒的预防 （1）沙门菌食物中毒：
食物中毒及预防
预防沙门菌食物中毒的方法是不买病畜禽肉（一般将肉加热到内部温度达80度时，即可杀死沙门菌），不吃变质的臭（坏）蛋或散蛋黄； （2）嗜盐菌食物中毒：
嗜盐菌食物中毒的主要症状为呕吐、腹痛、腹泻、水样便，部分病人发冷、发热，重者出现脱水、血压下降等症状； （3）葡萄菌球食物中毒：
吃了被葡萄球菌肠毒素污染的食物后，就会发生恶心、剧烈呕吐、腹痛、腹泻等现象，严重影响身体健康； （4）柔霉毒素中毒：
吃了有毒素的臭豆腐时，就会出现全身无力、走路不稳、视物模糊、眼睑下垂、吞咽困难、语言不清、大小便不畅等症状。如不及时抢救，还有造成死亡的危险； 2.植物性食物中毒的预防
植物性食物中毒可采取以下预防措施： （1）厨房只可食用以证明无毒的植物性原料；
（2）白果（银杏仁）要加热成熟，不可多食，更不可生食； （3）马铃薯发芽发青部位有龙葵素毒素，加工时应将其去除干净； （4）苦杏仁、黑斑甘薯、鲜黄花菜及未腌透的咸菜不能使用； （5）扁豆、四季豆等，要彻底加热食用； 3.动物性食物中毒的预防 可采用以下预防措施：
（1）死甲鱼、死贝类海产品不能食； （2）河豚鱼有毒，不能食用；
（3）不新鲜鱼类含组氨酸高，不能食用； （4）带有米芯肉的猪肉不得食用； 4.化学性食物中毒的预防
预防化学性食物中毒的措施如下： 1.从可靠的供应单位采购原料； 2.不用有毒物质作为生产厨用器具； 3.厨房中要谨慎使用化学杀虫剂； 4.厨房使用的化学杀虫剂必须远离食品；
5.化学物品的存放要远离食品及其原料，并由专人保管； 6.各种水果、蔬菜要洗涤干净，以进一步消除残留的农药；7.应严格按照国家规定的品种、用量使用食品添加剂；
第五篇：餐饮酒店传菜领班岗位职责
传菜领班岗位职责
级别：领班
汇报上级：楼面主管
管辖范围：班组
直属下属：划菜员\传菜员
1．接受执行楼面主管的工作指令，全权负责本班组工作。
2．以身作则，责任心强，敢于管理，不断提高管理水平。
3．合理指挥和安排人员，管理好本班人员的工作排班。
4．检查本班人员的出勤情况，准备工作是否合格就绪，对班组员工每天的工作情况进行登记，并主动向主管汇报。
5．处理服务中发生的问题和客人投诉，协调员工关系，并向楼面主管汇报。
6．配合楼面主管对下属员工进行业务培训，不断提高员工的专业知识和服务技巧。
7．做好本班组物品的保管和备餐间的环境卫生工作。
8．熟悉餐厅服务流程、标准要求，督导员工待客主动、热情、礼貌、规范服务，随时为宾客提供服务。
9．控制出菜的时间、速度、顺序，保证餐厅和客人的要求及时传达到厨房。
10．按要求召开班组工作总结会，评论纠正发生的问题，布置每天的工作任务，分工明确。
11．与其他部门保持良好关系，保证沟通及时。
12．做好营业结束后的检查工作，注意消除安全隐患。
13．做好本班组五常工作，控制班组服务用品的存货情况。
14．完成楼面主管交给的其他工作任务。
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