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第一篇：月度工作总结
十月工作总结
白云悠悠，历史见证了过往，落叶沉泥，汗水铸就了辉煌。2011年初秋，我神圣的加入了***公司，在领导们的关心和帮助下，依据10月工作计划，以及领导交办任务情况，完成了如下具体工作：
10月6日前，在办公区电梯口对面悬挂公司楼层平面图图版。10月11日召开征求意见座谈会，会上对“**”进行座谈，于十月十八日将文件下发。10月中旬提出“***”，经过反复论证，在10月21日提交公司董事会，确定议案中第一种解决方案。会后与***公司签订《***租赁合同》，10月25日会同***去***公司协调**有关人员配合备份财务数据。10月27晨回*，安排布置办公区企业文化图版6块，构建企业文化长廊， 27日下午17:00组织集团员工开展 “一穿而过”的团队趣味比赛，为参赛队员发放了奖品，丰富了员工文化生活。10月28日晚与***带用友加密设备去北京数据机房安装用友软件和加密设备，调试程序试运行。
经过一个多月的学习和工作，我对集团行政管理工作有了一个初步的了解，由于行政管理中心所处的特殊地位和所属的工作性质，决定着行政管理中心的实质就是一个单位的运作中枢，作为行政管理与服务部门，只有牢记服务宗旨，树立创新的思想，落实创新的举措，充分发挥参谋助手、后勤保障、综合协调、督促检查、示范带头五大作用，努力探索行政管理中心工作的特点和规律，不断开创新政管理中心工作新局面，才能更好地围绕集团公司战略大局做好工作。
在今后的工作中要坚持以强化服务为主旨，完善制度为主线，作风建设为主题，开创工作新格局。
服务是行政管理中心的根本职责，做好行政管理中心的工作首先必须牢固
树立服务观念，把服务工作作为行政管理中心的第一要务。要善于在被动服务中争取主动，在重点服务中兼顾全面，在繁杂的事务中把握大局。要做到这些，就必须要有超前服务的眼光，主动服务的热情，高效服务的能力。
制度是一项带有稳定性、长期性和根本性的治本之策。要做好行政管理中心的工作，一方面，要不断建立完善各项制度，增强制度的针对性和可操作性，扩大制度的覆盖面，把每一项工作都纳入科学化、规范化的运行轨道，另一方面，强化按制度办事、按程序办事的意识，确保各项工作始终在科学合理、便于操作的工作制度下高效运转。
行政管理中心对外是窗口单位，对内是后勤部门，严谨的工作作风、热情的工作态度、良好的工作形象是做好行政管理中心工作的必备要求，要做好行政管理中心工作，就始终要坚持营造实事求是、团结合作、扎实肯干、务实高效的浓厚工作氛围，把作风建设作为行政管理中心工作的一条主线常抓不懈。
行政管理中心
二〇一一年十一月一日
第二篇：西核农村产权制度改革试点工作总结
罗免镇西核村委会
农村产权制度改革试点工作情况汇报
一、基本情况
西核村委会隶属罗免镇，属山区半山区村委会，距镇政府所在地7.5公里，国土面积17.98平方公里，下辖9个村民小组，有农户352 户、1368人，有耕地1425.5亩、人均1.04亩，有林地17051亩。2014年全村实现农业总产值956万元，农村常住居民人均可支配收入达7937元。
2013年，西核村委会列为推进农村产权制度改革市级试点。试点工作由县委农办牵头组织，在县农业局、林业局、国土局、住建局及罗免镇的指导下，我村紧紧围绕实现集体土地所有权、集体建设用地使用权、土地承包经营权、集体林权、房屋使用权等的确权登记发证，严格按照清查、勘界、确权、登记、发证、管理5个程序扎实开展工作。通过县、镇、村各级各部门的共同努力，试点工作从2013年8月10日全面启动，于12月30日全面完成改革试点各项工作任务。
二、主要做法
（一）加强组织领导。我村委会高度重视，及时成立了由村党总支书记、主任为组长，村三委成员为组员的农村产权制度改革试点工作领导小组，各自然村也相应成立议事小组，选派工作能力强、群众威信高、熟悉业务的人员负责具体工作。并根据市、
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县及罗免镇的有关文件精神，制定了《西核村委会农村产权制度改革试点工作方案》明确了指导思想、基本原则、工作任务、实施步骤、责任分工、保障措施等。
（二）重视宣传发动。我村委会通过悬挂横幅、张贴小标语、制作宣传栏等形式进行深入宣传。先后制作了《致西核村委会全体农户的一封信》，张贴到西核村委会的9个村民小组村务公开栏；制作了《户主委托书》、《户主声明书》等宣传材料，发到每家每户，让广大农民群众深入了解农村土地承包经营权登记试点工作的相关政策。对外出务工人员，我村委会通过电话联系、亲戚朋友带信等多方面联系，让其回家签订户主委托书、户主声明书等相关的文件，充分保障群众知情权。在试点工作中，领导小组成员经常深入村组，针对各阶段工作中出现的问题，经与村、组干部讨论研究后，对农户提出的问题当场进行了解释和解答。
（三）强化教育培训。我村委会通过召开动员部署会、培训会等多种方式，做好教育培训。2013年8月22日，在西核村委会召开了动员会，9个村民小组干部和村委会全体干部32人参加，采取以会代训方式对农村土地承包经营权登记试点工作的目的、意义、做法、步骤和工作要求做了讲解。10月30日，再次对50多名党员干部进行了进一步的宣传、动员和培训，切实提高工作人员的业务能力和水平。
（四）严格规范操作。我村委会严格按照清查、勘界、确权、登记、发证、管理5个程序，统一组织领导、统一政策标准、统
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一时间进度、统一技术规范，扎实抓好各项工作。在实际工作中，先摸清底数，有争议的暂不登记，待妥善解决后再做处理。对于农户不认可的权属登记信息进行再次核实。对存在纠纷的作详细记录，进行集中讨论，及时进行调解。争议大的问题，即时召开村民会议，由村民讨论、村委会和村民小组决议，经村组审核后进行公示。对公示有异议 ，及时进行核实、修正，并再次公示。村组公示期满后，由镇政府审核后提出颁证申请，报县农业局审核后进行部门公示。
（五）通力协作配合。试点工作中，县、镇、村、组四级和测绘公司密切配合、积极协调，不论出现什么问题，不管时间有多晚，县、镇、村、组相关人员，都能及时到现场组织协调，研究解决问题。
三、工作成效
通过农村产权制度改革试点工作，我村委会共完成集体土地所有权确权面积2714.25亩，颁证16宗；完成土地承包经营权确权面积3970亩，3110宗；完成集体建设用地使用权确权面积29614平方米，确权登记230宗；完成房屋确权面积7.33万平方米，730宗；完成集体林权确权面积17051亩，确权164宗，颁证117本。初步建立起归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代农村产权制度，取得了一定实效。
一是真正让农户吃上“定心丸”。对土地承包经营权、房屋、集体林权进行确权登记，以法律凭证的形式对上述权利进行了固
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定，确保了农户具有真正意义上的承包经营权或财产权利，让广大老百姓真正做到了“手中有证，心中不慌”，充分调动了群众发展生产的积极性。
二是进一步盘活农村“死资产”。通过土地承包经营权登记及流转，可以采取转包、出租、互换、转让等方式流转土地承包经营权，让农村的土地资源“流”起来，“活”起来；通过房屋产权登记及流转，不但可以实现农村房屋与城市房屋的“同证”、“同权”，还可以通过买卖、抵押、租赁等形式，把“死资产”变成“活资本”，有效解决农业生产发展中的资金短缺问题。
四、存在困难及下一步打算
当前，我村在推进农村土地承包经营权确权登记颁证工作中存在的困难及问题主要体现在四个方面。
一是经费不足。因工作量大，政策性、专业性比较强，需投入大量的人力、物力和财力，经费保障难度较大。
二是测绘难度大。我村委会共涉及9个村民小组的土地承包经营权的测绘工作，工作量大，且缺乏专业技术人员和设备，需外聘专业测绘公司进行作业，在经费保障、技术支撑、工作协调等方面存在一定困难。
三是矛盾纠纷突显。随着农村土地承包经营权确权登记颁证工作的全面铺开，村与村、组与组、户与户之间的土地权属纠纷问题将进一步突显，且调处难度较大，影响工作的顺利推进，甚至有可能引发深层次的社会矛盾，影响农村社会稳定。
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针对上述存在的困难和问题，下步我们将重点抓好以下四方面的工作：
一是积极争取支持。多渠道筹集资金，积极争取财政及上级业务部门的支持，强化经费保障。
二是认真组织培训。积极开展村、组业务骨干培训，加强基层干部法律、法规、政策及档案管理、登记规则、操作规程等专业培训。
三是完善矛盾纠纷调处机制。组建矛盾纠纷调处工作组，加大对法律法规和政策的宣传力度，及时调处化解因土地权属问题引发的各类矛盾纠纷，确保农村地区社会稳定。
四是加快推进产业发展。进一步深化农村产权制度改革，利用丰富的本土资源，加快农业产业化步伐，让樱桃、杨梅、甜杏等特色林果成为西核的形象名片，带动更多群众增收致富。
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第三篇：村集体经济组织产权制度改革试点工作方案
根据农业部《关于稳步推进农村集体资产产权制度改革试点的指导意见》和省农委《安徽省村集体经济组织产权制度改革试点方案》文件精神，为进一步增强农村集体经济组织的经营活力，保护农村集体经济组织和成员的合法权益，促进农民增收，维护农村社会稳定，结合我村实际，现就我村集体经济产权制度改革工作，制定如下工作方案：
一、产
权制度改革的思路、基本原则、目标和任务
﹙一﹚、改革思路。以党的十七大和十七届三中全会为指针，以“三个代表” 重要思想和科学发展观为指导，以推进以股份合作为主要形式，以清产核资、资产量化、股权设置、股权界定、股权管理为主要内容的村集体经济组织产权制度改革，建立“归属清晰、权责明确、利益共享、流转规范、监管有力”的村集体经济组织产权制度，明确村集体经济组织的管理决策机制、收益分配机制，健全保护村集体经济组织和成员利益的长效机制，构建完善的村集体经济组织产权运行体制。
(二)、基本原则。坚持勇于探索，大胆实饯，积极稳步推进的原则;坚持解放思想，实事求是，多种形式并举的原则;坚持改革、发展、稳定三者相统一的原则;坚持集体资产按份共有、同股同权、利益共享、风险共担的原则;坚持按劳分配与按股分红相结合的原则;坚持公开、公平、公正、科学合理、规范化改革的原则。
(三)、目标与任务。通过对村集体经济组织资产实行产权改革，构筑农村集体经济新型产权制度框架，改革理顺村集体资产运营管理体制，确保产权制度、管理体制创新，实现集体资产所有股份化、收益分配股红化、监督约束法制化。
1、实现集体资产所有构成股份化。将村集体生产经营性资产在清产核资、资产评估的基础上，按集体经济组织成员对集体经济贡献大小的基本原则，以股权形式明晰集体经济组织成员个人所占份额，实现由共同共有变为按份共有。在明晰集体经济组织成员个人所占份额基础上，吸纳组织成员个人适当比例的现金入股，建立股份经济合作社。
2、实现集体经济收益分配股红化。村集体经济组织实行股份制改革后，村集体经济收益二次分配取消传统的分配办法，改为遵循同股同利的原则，按股分红。
3、实现集体经济运营监督约束法制化。村集体经济组织实行股份制改革后，建立健全股东大会、理事会、监事会等组织机构及各项内部管理制度，确保形成科学、规范的管理运行机制。
二、集体资产产权制度改革的基本形式与政策措施
(一)、主要做法。村集体生产经营性资产在清产核资和资产评估的基础上，按照集体经济组织成员对集体经济贡献大小的基本原则，折股量化配股给集体经济组织成员，并吸收个人适当比例现金入股。依法改制为股份经济合作社。
(二)、清产核资、资产评估。
1、清产核资：清产核资范围，包括生产经营性资产和非生产经营性资产。非农用土地并办理了变更使用性质手续的，要列入清产核资范围;农用土地暂不列入清产核资范围。要本着先易后难，先生产经营性资产，后非生产经营性资产的原则，进行清产核资。
2、资产评估：在清产核资的基础上，由镇统一聘请具有资质的中介机构，对生产经营性资产进行评估，以此做为量化配股基数和股份经济合作社注册资本金。
(三)、股权设置。
1、主要形式。设集体股和个人股，集体股由集体经济组织或群众自治组织持有，其余为集体经济组织成员个人股 (含个人现金入股 )，由其本人持有。两种股权设置形式的选择和确定，由股东 大会讨论决定，并报其所在镇人民政府批准。
2、集体股和个人股比例测定的基本原则。测定集体股比例，一是以前 3 年平均村办公经费占该年限平均收益的比例测算应提公益金的比例;二是根据本村经济社会发展规划测算出应提公积金比例。
(四)、量化配股股东资格认定及时限。明确界定集体经济组织持股人的范围，统一限定为 2000年 1月 1日起，到 2009年8月30日止，与村集体经济组织有分配关系，并还健在的人员内。
(五)、个人股配置与构成。本着集体经济组织成员对村集体经济贡献大小和购股配股相结合的基本原则，按照基本股、劳力股两种股份一次性配股。配股之后，新生、新落户一律不再配股，只能购置现金股;此次配股持股人，不论其今后身份变化，是否居住在本地，其本人股东身份不变和收益权不变。一律不再对原始股东进行增股扩股，可在新上项目时，吸纳成员现金入股。
具体配股办法：
1、基本股：是指本村社区配股范围及时限内零岁 (含零岁 )以上的所有组织成员均享有的股份，基本股比例最高不得超过配股总额的 40%。
2、劳力股：是体现集体经济组织成员对集体经济贡献大小的股份，在享受上述两种股份配股的基础上，年龄在 18周岁至男 60周岁、女 55周岁的再配给劳力股份，其比例不高于配股总额的 30%。
3、现金股：①本着配股、购股相结合的原则，在按照上述两种股份因素配股的同时，要吸收配股成员一定适当比例的现金入股，原则上不购股，不
配股;②在发展壮大集体经济过程中新上项目时，经股东会同意，持股人和符合有关法律、法规的其他人，可以购买现金股。具体购股办法按《章程》规定执行。
(六)、改制后的经济组织机构设立、人员产生及职责。改制后的集体经济组织，设立股东会、理事会、监事会，按法人治理结构实施管理。
1、股东会。股东会由改制后的集体经济组织全体持股人组成，坚持同股、同权、同利的原则，利益共享，风险共担，股东按其所持有的股份份额为限，依法承担有限责任。股东大会是改制后的集体经济组织的最高权力机构。
2、理事会 和监事会。理事会是股东大会闭会期间的常设决策机构，监事会是常设监察机构，其成员由股东大会选举产生，对股东大会负责。
3、理事会、监事会的成员数额为奇数，理事会5-9人，监事会 3-5人。每届任期 3年，可连选连任。其成员产生采用直接选举或提名候选人差额选举产生，差额比例不少于 20%，以得票多当选。“两会”成立后，分别召开会议选举产生理事长、监事长。
4、选举表决方法。股东大会、理事会、监事会成员的选举，一般实行一股一票制，集体股不列表决数。
(七)、理事会、监事会成员任职条件。“两会”成员必须拥护党的领导，政治立场坚定，思想解放，开拓进取意识强，有一定的经营管理能力和中专以上文化程度。“两会”成员不得交叉任职，财会人员不得进入监事会。党组织和自治组织负责人是股东的，通过法定程序进入“两会”。候选人或当选人中如存在夫妻关系、直系血亲、三代以内旁系血亲关系，以及近姻亲关系的只能确定一人做为候选人或当选。
(八)、股权证、股东证的发放及管理。由该组织向股东发放记名股东证。股权证和股东证由县统一印制，并加盖认证章。各村集体经济组织改制后，股东花名册及所持股份，交镇备案、托管。
(九)、股份管理。集体股由理事会持有，只享受分红权，未经股东大会讨论同意，不得增加、减少、转让、馈赠;集体供养的五保户的股份，由理事会代管，不得转让、继承和馈赠，具体事宜由集体经济组织《章程》规定。其他股东的股份转让、继承、馈赠，须经股东大会讨论通过后方可实施，并报镇审核备案，同时办理变更手续。
( 十)、加强财务管理。改制后，财会人员必须持合法资格证上岗，也可对外招聘。会计人员任用和更换，必须经监事会批准。积极推行财务电算化管理，切实提高财务管理规范化水平。
( 十一)、建立各项规章制度。
三、集体资产产权制度改革实施步骤
工作步骤。整个工作从2009年10月10日开始，至12月底前结束，分三个阶段进行。具体实施步骤：
1、宣传发动阶段(10月10日至10月31日)。主要任务是：制定工作计划，培训工作组人员，并通过多种形式开展宣传活动;充分调动农民群众的积极性，营造良好的改革氛围。
2、组织实施阶段(2009年11月1日至12月20日)。主要任务：
一是建立村集体经济组织产权制度改革工作组;二是对村集体经济组织所有的各类资产进行全面清理核实、分别登记造册;三是召开村集体经济组织成员大会，审核确认资产，张榜公布;四是召开村集体经济组织成员大会，讨论决定合理确定折股量化的资产;五是股权界定、登记颁证;六是建立健全各项规章制度;
3、完善提高阶段(2009年12月21日至12月31日)。主要任务：一是总结经验，制定和完善产权改革后的集体资产管理办法;二是建立健全产权改革后的集体资产管理、监督机构;三是召开工作总结会议。
四、加强领导，狠抓落实，确保改革顺利进行
1、加强领导，建立健全组织领导机构。首先要在村两委班子中统一思想认识，在此基础上，成立由村党支部书记任组长、两委班子成员和村集体经济组织成员代表组成的产权制度改革工作小组，下设宣传组、资产清查组、咨询顾问组等，具体负责改革工作。
2、搞好宣传发动，争取广大干部群众的支持。村广大干部群众是改革的主体。要把宣传工作贯穿于整个改革的全过程，充分利用各种宣传媒体，多种形式搞好改革宣传教育。让广大干部群众深刻认识这项改革的深远意义、目的、任务，深入了解具体改革措施和操作办法，赢得广大干部群众的支持和参与，为顺利推进改革奠定坚实的思想基础。
3、本着积极稳妥，先易后难，有领导、有组织扎扎实实地改革。深入调研，认真谋划，精心组织，统筹安排，综合分析，充分考虑各方面利益关系，有计划、有步骤地推进改革。
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