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小学学校管理制度(大全)

2022-07-18 17:31:04

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第一篇:小学学校管理制度

1.贯彻执行党的教育方针和国家的政策、法规。在校长领导下负责教学工作的领导和管理。

2.主持召开有关教学工作会议,研究、检查、总结教学工作,不断提高教学管理水平。指导教导处工作,妥善安排好每一阶段工作,抓好重点,实行分层管理。管理好对教师的考核。

3.组织教师学习教学理论、钻研业务,不断提高教师业务知识水平。有计划地培养教师,发挥骨干教师的作用,新教师的培养。

4.深入教学第一线,坚持听课制度,了解情况,调查研究。深入一个教研组作为一个工作点,并及时给予指导。

5.协调好教学各部门之间的工作,组织全校性的教学检查,积极开展教学、竞赛和科研活动。

6.建立健全学校各项教学规章制度,完善教学人员岗位职责和考核办法。

7.定期组织教师对教导处工作进行评议,认真总结经验、教训,不断改进教导处工作,努力提高工作效率,提高教学质量。

8.每周上课不少于4节,每学期听课不少于20节(兼主课听课可适当减少。)

9.定期进行质量分析,并提出提高教学质量的意见。

第二篇:最新学校的管理制度范本

为规范课外体育活动、提高活动质量、保证活动安全、特制定学校活动制度如下:

一、班主任职责

1.按时带领本班学生到指定地点集合。

2.做好学生思想工作、提出严格要求、督促学生认真参加好活动课。

3.及时和体育教师取得联系、安排好活动内容。

4.负责检查出勤情况。

5.做好安全保护工作。

二、体育教师职责

1.体育教师按分管班级提前5分钟到达活动场地。

2.指导帮助体育委员带领本班学生做好准备活动和素质练习。

3.指导学生进行体育达标锻炼和学校竞赛裁判工作、辅导弱势学生进行体育锻炼。

4.对学生进行安全教育和帮助保护。

5.和班主任、年级部主任一起安排本年级的各项体育竞赛活动。

三、体育委员职责

1.负责集中本班学生点名、记录缺勤人数。

2.带领学生进行准备活动和身体素质练习。

3.协助班主任负责借还运动器材。

4.及时和班主任、体育教师联系、反映本班活动情况。

第三篇:安保部规章制度

为了加强工地的治安保卫工作,保障集体财物免受损失,特制定本制度。

1、工地必须搭建门卫室,安排责任性强、身体健康人员值班,值班人员要协助材料员,做好材料进出的验收,做好施工现场的安全防范工作,加强巡逻检查,严防坏人进行偷窃和破坏活动。

2、工地更衣室必须门窗完整、安全,钥匙要随身携带,做到人离关窗、上锁,室内衣物存放要整洁,贵重物品(如现金、手表)要随身携带。

3、工地的物资要分类堆放,留出通道不要紧靠围墙。

4、材料运出现场,应填写证明,及时清理水泥袋等易燃物。

5、高档木材、门窗、瓷砖、钢配件、铝合金等贵重材料、物资应存放在专门的安全地点。

6、工地配备的消防器材要有专人负责,标明有效期、检查人员、保养人员名单,妥善保管,不得乱放或移作他用。

7、工地食堂现金、票证要专人负责,严格保管,食物要存放在安全、卫生的地方。

8、发生事故或案件,要保护好现场,并及时向公司、保卫部门报告,积极协助公司、保卫部门侦破案件。

第四篇:最新学校的管理制度范本

1、教师教学工作的基本任务是全面贯彻党的教育方针、用现代科学文化知识武装学生、努力把学生培养成为德才兼备、素质全面、适应未来社会需要的社会主义的建设者和接班人。

2、教师要努力加强自身的学习和修养、使自己成为政治坚定、工作勤奋、能力突出、作风扎实、品德高尚的合格教师。在工作中教书育人、为人师表。

3、教师在整个教学过程中应遵循整体性原则、教育性原则、理论联系实际的原则、启发性原则、因材施教原则、循序渐进原则、巩固性原则、直观性原则。

4、教师的教学工作分为备课、授课、批改作业、课内外辅导、学业成绩考核与评定等环节。对教师在各个环节中的基本要求是:

(1)在备课环节上的要求

①认真学习教学大纲、深入钻研教材、了解教材的编排体系及各章节在整个教材体系中的地位和作用、明确基础知识的内容和基本训练要求、掌握知识的科学性和系统性。了解学生的学习现状和学生在本学段必须掌握的知识内容及应具备的能力。在此基础上、制订学年和学期的教学计划。

②以教学内容为中心、参阅教学参考书、吸收现代教育科学知识和先进的教学经验、充分挖掘教材中对学生进行思想教育的因素、认真拟订教学目标、明确教材的重点、难点和关键、充分考虑学生的实际情况。在此基础上、遵循教学规律、贯彻教学原则、选择教学方法、正确使用教具、科学地设计教案。

③认真写好教案。教案内容应包括:教学的目标要求、教材的重点、难点及关键、教学步骤、教法与教具、师生双边活动的安排、课内练习与课外作业、板书设计等。教案应系统、明朗、新颖、实用。

④备课以个人钻研为主、参加集体备课。各科各教师教学要有备课本、做到分课时备课、超前一周备课。严禁上无准备之课和无教案之课。杜绝机械照搬旧教案上新课。

⑤备课要认真、规范。要备复习课、练习课、评讲课、新授课、并且还要有课后小结、以便根据学生掌握程度的具体情况在下面的教学中加以改进或弥补。

(2)在授课环节上的要求

①必须按照课表和作息时间表组织教学、严肃认真地上好每一堂课。做到:教学目标明确、教学重点突出、教学内容正确、教学方法恰当、教学结构合理、教学效果好。

②要严格按教学程序进行操作、按各学科独自的教学模式实施教学、严格执行教学计划、认真完成教学任务。对学生管教又管导。注意培养学生的非智力因素、做到把传授知识、培养学生的能力、提高学生的思想觉悟融为一体。

③讲课应精神饱满、仪表端庄、教态亲切、讲解生动、板书工整。

④要严格遵守课堂教学纪律、不迟到、不早退、不旷课、不挪用、随意调换课时和拖堂、不在课堂上抽烟、不随时离开课堂或做与教学无关的事情。

(3)在作业环节上的要求应做到“五要”、即:分量要适小(各学科应根据具体情况按年级定)、难易要适度、形式要多样、要求要严格、批改要及时。

(4)在辅导环节上的要求

①教师应面向全体学生、除加强课堂辅导外、科任教师应与班主任联系、订出下班辅导时间、对学生作有针对性的辅导。

②辅导应区分情况、体现层次、抓好“两头”。

③要善于发现并培养学生中的优秀生、着重培养他们的自学能力、发展特长。

④对学习成绩差的学生则应抓好“双基生”。

⑤答疑解难要细心热情、一视同仁。

(5)在成绩考核环节上的要求落实、严禁歧视“差生”。

①教师要加强对学生平时学习情况的了解、不得频繁地进行考试或举行猜题、押题、模拟等考试活动。

②考试命题应从大纲要求和教材内容出发、着重检查学生掌握基础知识及应用基础知识去分析和解决问题的能力。

③考试要严肃考纪考风。考试结束后要认真阅卷评分、并进行试卷分析和讲评。各科考试同等对待。

5、教师要积极参加在职进修。学历不合格的教师要通过参加函授、电大、高等教育、自学教育以及到高等院校培训等途径、力争达标。学历合格的教师要不断更新知识。同时通过开展以老带新、师徒结对等活动、不断提高教师的业务能力和教学水平。

6、教师要遵守学校的规章制度。坚持坐班办公。因病因事请假、要履行请假手续、不论时间长短、都必须先向教导处申诉事由、经批准后方可离校。审批程序及权限按学校有关规定执行。

7、积极参加各种教研活动、钻研教育理论、总结交流教学经验、积极撰写教学论文、并且在每学期结束前写出一篇教学工作总结交学校。平时还要通过相互听课、评课、反思等方式、提高自身的教学水平。

8、在职教师不得擅自谋求第二职业、未经允许、不得到外校(单位)兼课。未经教导处允许、不得擅自换课或弃课。

第五篇:幼儿园规章制度

第一章总则

一、为进一步加强幼儿园家长学校的工作,依据《幼儿园工作规程》及有关文件精神,制定本章程。

二、家长学校是幼儿园德育工作的一个组成部分,它的任务是普及家庭知识,提高家长对家教重要性的认识,从而提高家教水平,对子女科学地实施家教。

三、家长学校宗旨:“一切为了孩子的发展”。

四、家长学校办学目标:协力和衷,作育英才

五、家长学校办学原则:以构建和谐社会为己任,以园为本,形成幼儿园、社会、家庭齐抓共管的育人环境。

第二章组织领导

一、组织机构

家长学校的常设机构由幼儿园行政、教师代表、家长代表、外聘专家等组成。

二、教学对象:在园幼儿的家长。

三、办学条件:

(一)设置家长学校办公室、接待室和活动场所。

(二)家长学校的经费来源由政府部门、教育教学主管部门、幼儿园拨出专款,以保证家长学校的正常教学活动。

四、各项职责:

(一)家长学校职责

1、贯彻《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》的精神,落实科学的教育发展观。

2、在家庭教育指导过程中,倡导以人为本,终身学习、发展自我的理念。

3、加强科学管理,提高家庭教育水平,促进家园联系。

4、广开社会育人渠道,积极构建家庭、幼儿园、社会一体化的教育体系。

5、帮助家长树立正确的家庭教育思想和观念。

6、帮助家长了解孩子生理、心理特征,掌握科学的教育方法和技能。

7、指导家长为孩子的成长创设良好的家庭环境,促进家庭文明建设和青少年的健康成长。

8、让家长通过家长学校这一主渠道更加全面地了解幼儿园、支持幼儿园工作。

(二)家长学校校长职责

1、负责制定家长学校工作计划,主持日常家长学校工作。

2、负责建立并组织执行家长学校各项规章制度。

3、负责督促、检查教育教学活动。

4、负责检查、总结家长学校工作。

(三)家长学校主任职责

1、负责编制家长学校教学计划、教学内容、安排授课时间。

2、负责各项家长学校教学、教研活动的组织、指导。

3、负责学员的登记、注册及日常管理。

4、及时收集、听取教师、学员的建议和要求。

(四)家长学校教师职责

1、制定家长学校班级教学计划,认真按计划备课。

2、负责班级学员的点名、考勤工作。

3、认真组织教学,上好每一堂课。

4、认真做好家访与辅导工作,及时收集、听取家长建议。

5、认真总结经验,不断改进教学方法,努力提高教学水平与教学质量。

6、负责组织好班级优秀家长的评比工作。

第三章管理制度

一、教学制度

(一)家长学校的教学内容含理论部分和实践部分。组织家长学习幼儿身心特点与发展规律、家庭教育知识、幼儿园园本管理思路、幼儿保健知识、《家长行为规范要求》、有关法规文章等,指导家教实践。

(二)家长学校每学期全园或分级上课(讲座、听课、观摩等)2―3次,家长评校、评教活动2―3次。

二、学习和考勤制度

(一)按时上课,不早退、不迟到、不旷课,有事请假。

(二)专心听讲,勤于思考,讨论时积极发言。

(三)尊敬教师,听课不吸烟,不随便讲话。

(四)学习理论和实践结合,及时和教师沟通幼儿在家表现,交流家庭教育的经验。

三、文档制度

对相关文件、计划、总结、重大活动记载等,每学年进行分类整理归档。

四、考核和奖励制度

(一)每学年对家长学校工作进行总结自评。

(二)每学年表扬好家长一次。

(三)鼓励家长和教师撰写家庭教育个案和论文,由家长委员会挑选优秀个案和论文向家长推荐。

第四章教学

一、教学内容:根据家庭教育指导大纲和本园家长学校学校教育目标而制定家长学校的教学课程。

二、教学原则:

(一)针对性原则:教学中针对家长角色心理、文化程度、孩子身心特点选择教学内容和方法。

(二)实践性原则:教学活动中,要强调理论联系实际,生动形象地进行指导。

(三)综合性原则:家长学校的讲授要与其他家庭教育指导形式相互配合进行。

三、教学形式:

(一)集中讲座:组织家长学习家庭教育有关理论、法规文件,指导家教实践。

(二)分年级、班别进行座谈:请有代表性的.学生家长介绍教育子女成才的经验,以增强教育的针对性和实效性。

(三)家长开放日、亲子活动:邀请家长来园现场活动观摩,听取家长意见。

(四)家长进校园:每月邀请家长委员会的成员走进幼儿园,整天全程跟踪本班或其他班级活动,体验幼儿园生活。

(五)开设家园直通车:收集家长对幼儿园工作的意见、建议,同时向家长介绍幼儿园的工作情况,介绍育儿的方法,加强家长与幼儿园的了解与沟通。

(六)网上宣教:通过网上对家长进行宣教,实现家庭教育网络化、信息化。

(七)报刊资料指导:向家长推荐有关报刊杂志上刊登的科学的教育理论和优秀的育儿经验介绍,帮助家长更新教育观念,掌握科学的育儿方法。

四、教学课程:

课程的组成分为两部分:

一是较为系统有规律的预成课程,课程内容有入园第一课(园况介绍、入园须知);面向不同年龄段班级家长的幼儿安全保护、养成教育、心理健康教育、创新教育、幼小衔接等。

二是较能满足各阶段家长需要的有针对性的生成课程,课程内容有:班级每月每周根据当月形势及班级教育需要分步向家长进行安全、环境、卫生、创新教育内容的宣教,以求家园教育同步;以班级为单位的本土文化教育,通过实践活动的形式让家长了解荔湾风情,以宏扬及传承本土文化;以班级或全园组织的亲子活动等。

第六篇:管理制度

一、 经费的审批报销

学校的一切经费支出,由校长把关,总务主任负责实施,全体师生员工应遵守财务制度和财经纪律,支持财会人员履行职责。校长负责处理学校经费开支中的重大问题。

1、学校实行“一支笔”审核财务开支的制度,凡学校的一切经费支出都由校长

签予以报销。购置贵重物品价1000元以上须经校务会讨论决定。

2、凡上级有关部门通知校领导,教职工参加的会议,外出听课,学术讨论会,参观考察,函授学习等的开支,必须经校长同意,在通知单上批文,附在报销单据上,经总务部门审核,校长签,按财务管理规定及时报销。

3、学校同意购买的教学用品、办公用品、卫生用品、实验仪器及药品的报销,原则上应持有国家统一正式票,由购物人,财物保管员验收人签,总务主任签,校长审核签,及时报销。手续不齐全者出纳和会计应予以拒报,否则,当事人和财会人员以作差错事故处理。

4、财会人员发现在经费使用中,不符合有关财务制度,或违反财经纪律的,应履行职责,向主任和校长汇报,及时处理,否则,作失职论处。

5、学校的基建项目校长全权负责把关,预、结算签后予以支出。

二、财物(校产)管理制度

为加强学校公物采购、审批、管理做到计划购置,妥善保管,合理使用,责任明确,据有关规定,结合本校实际,特制定本制度。加强学校财产管理,是保证教育工作顺利进行的物质条件,本着勤俭办学的原则,全校师生员工必须人人爱惜学校财物,人人参与财物管理,上下一心,形成共识,切实加强财物的常规管理。

1、学校财产、物资的管理和使用,贯彻“统一领导,分工负责,管用结合,合理调配,物尽其用”的原则,实行管理人员责任制。

2、学校固定资产管理按行政管理体制,实现行政负责人和使用管理人员双重责任制。根据校产分布情况,按使用单位和存放地点,落实到处、室、班、组、人,谁用谁管,有奖有罚。

3、新购置的固定资产,必须符合审核、采购、验收、报销手续,经会计和财物管理员按发票登记后,方可使用。

4、建立和健全固定资产帐、册制度,做到帐册记录齐全、帐物相符,物价一致。

5、总务处每学期对校产全面清查一次。

6、各科室校产清册一式三份,总务处和有关处室财务管理员各执一张贴在本办公室内。办公物品的使用情况作为评比先进办公室的一项指标,办公室内公物的遗失或损坏,各科室负责人应予及时查处。

7、固定资产的减少,包括调出及报废、损、丢失、变价等都必须经过部门负责人,校产管理员的鉴定,填报“申报单”报校长室审批,总务处备案。

8、班级课桌凳,卫生用具,教学用品,电器,设备等公物由班主任落实到人保管使用。

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