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学校的管理制度范本(合集)

2022-07-14 07:53:02

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第一篇:学校的管理制度范本

一、行政办公会议是制定学校发展规划、讨论学校重大事项、落实具体工作任务的常规会议。

二、行政办公会议由校级领导、各处室主任、工会主席、团委书记、年级组长、参与管理人员等参加、必要时、可扩大到教研组长。原则上每周一次、必要时可召开紧急会议。

三、行政办公会议由校长召集主持、校长离校时可委托一名副校长主持召开。

四、行政办公会议的主要内容是分析总结前一阶段学校工作情况、明确近期工作内容、布置下阶段任务、提出具体要求、落实工作措施和方法;各部门通报阶段工作情况和后一阶段工作安排;协调各部门的工作、使学校各项工作有条不紊地进行。

五、办公室要做好会议的记录工作、对未能出席会议的同志负责做好传达工作、同时对会议所安排的各项工作认真督办、催办、以保证学校工作顺利进行。

教职工考勤制度

一、学校全体干部、教师、职员、工人均系考勤对象、校长办公室负责考勤的组织工作。

二、教职工的考勤由所在处室组进行、考勤员由处室组推举。

三、考勤员逐日记载出勤情况、一周统计公布一次、按月统计报校长办公室记入教职工工作档案。

四、全体教职工必须按学校规定的办公制度按时上下班、不迟到、不早退、不中途离岗。

五、教职工因事、因病(除特殊情况外)、必须事先履行请假手续、准假后方可离岗、工作时擅离职守按旷工论处。因公外出、也应告知考勤员。

六、告假期满、必须按时履行销假手续、逾期无故不归者按旷工论处。

七、教职工集体的政治学习、业务学习和各种集体活动均列入正常考勤之列。

八、教职工的考勤必须根据有关规定、结合学校的具体实际情况、制订同工资、奖金、评优、职称评定挂钩的实施细则。

第二篇:学校规章制度

一、请学员在规定的学习时间提前10到20分钟到校,不迟到,不早退,并在上课前换好舞蹈服舞蹈鞋。

二、请不要在教室内大声喧哗,追逐打闹,严禁攀爬把杆和窗台。

三、请不要在教室内吃零食,请保持教室内外环境卫生,把垃圾投入垃圾桶内

四、上课时不准交头接耳,有事和老师举手打报告。

五、学员上下课必须有家长接送,家长送完学员请主动离校。

六、学员有事或有病请提前打电话请假,否则按旷课处理不予补课或往后推课。

七、学员学费请提前一月交齐,否则学费到期后停课处理,学费交后一月概不退费。

八、比赛和演出请积极参加,遵守纪律听从带队老师的指挥,按时到达比赛或演出地点,有事不能去请提前和老师说明,否则后果自负。

九、对于训练好的学员可以送去专业的舞蹈学校深造和推荐工作。

第三篇:学校规章制度

为了更好地管理好学校的环境卫生工作,使校园像一个温馨整洁的“家”,体现人与环境和谐的氛围,特制定此制度:

一、严格按照校园文化建设和教育现代化有关校园环境建设的要求,对校园环境建设作好整体规划。有计划实施,不断优化育人环境,并通过各项管理措施,创建符合学校特点的净化、绿化、美化的文明校园。

二、配备必要的卫生用具和设施。室内要有面盆、扫帚、水桶、拖把、抹布等卫生用具;校园内设有公共厕所、垃圾箱。

三、落实卫生包干,进一步落实“任务到班,责任到人”的清洁包干办法,从培养学生良好的卫生习惯上下功夫。

教室、包干区由学生负责打扫保洁;专用教室由专任教师负责;食堂由炊事员负责打扫保洁;教职工办公室由教职工分工负责打扫保洁。做到校内无杂草,墙壁无灰尘、污染,地面无果皮、纸屑、烟蒂、痰迹。厕所和垃圾由专人每天进行打扫、冲洗或清理。

卫生检查小组和值日师生坚持每天一次检查,一周一评并总结。

四、落实绿化管理责任制,搞好校园绿化。采取专职人员管理和师生共同管理的方法。做到管好、管全,多种树木,多栽花草。

五、环境布置朴素美观,体现教育性。板报和橱窗内容定期更换,新鲜悦目。校内广播、电视节目内容健康,形式活泼。

六、校舍设备齐全,保持清洁卫生。班级教室、专用教室、办公室及会议室等门窗玻璃齐全,桌椅排列整齐,窗明几净,各类物件安置有序。

第四篇:学校的管理制度范本

为确保本培训班的顺利开办和教学质量、特制定以下规章制度、望全体学员共同遵守!!!

一、学员们可以先来免费试听1-2节课、确定学习时、必须先预交学费后再学习。

二、培训期间、学员们务必严格遵守有关规定、违纪者给予批评处理、严重者立即开除、并不退学费。

三、学员们不得半途而废、为确保教学质量、中途停学者不退学费。

四、学员们必须按规定时间准时上课、每天不超过规定的学习时间;为不影响其他学员的学习时间、无特殊情况不得请假、如需要请假、则必须经过主管老师同意方可;学员无故旷课者、老师不再为其专门补课。

五、学员们未经老师同意、不得随意动弄教学器材。教学器材全部属于私人财产、有意损害者、加价赔偿。

六、培训期间出现其它事故、按实际情况作出相应处理。

第五篇:第二部分工作制度

一、本部成员的职责:

本部设部长一名,副部长一名,干事一十六人。

1、部长:是本部的对外最高代表,是部内的核心,全面主持部内的日常工作。

2、副部长:对部长负责,协助部长开展工作,负责部内的,并对部内的小组直接监督和协调。

4、干事:充分的发挥自己的能力,出色的完成自己的工作,对工作有热情,对部门的工作活动积极提出建议。

二 本部工作小组职责:

本部现设的秘书组,宣传组,外联组,考勤组五个组:

秘书组:设组长一名,由副部长分管,职责如下:

(1)记录本部例会的会议内容;

(2)对部内所需存档的资料进行整理和备案;

(3)负责协助起草各种计划,总结,活动策划书等;

(4)统计例会出勤情况,及分配任务的完成情况;

(5)举行活动是,负责各种物品的登记保管。

考勤组:设负责人两名,由副部长分管,分两个小组,

每组设组长一名,职责如下:

(1)每周对大一晚自习考勤;

(2)负责缺勤人员名单的核实,统计;

(3)将缺勤人员名单上报学工处(罗老师)和院团委(傅老师)。

宣传组:设组长一名,由部长分管,职责如下:

(1)负责对本部的形象的宣传;

(2)策划本部活动的宣传方案,并实施;

(3)负责书写本部的各种通知。

网络组:设组长一名,由部长分管,职责如下:

(1)充分利用网络资源,定期上传本部资料;

(2)上传资料包括:

a、本部的基本制度,人员的信息;

b、本部通知,活动资料,基本工作信息,计划总结等;

c、学习方法,好书推荐;

d、英语四六级,计算机二级等每月考证考试信息;

e、学术讲座的视频;

f、时事政治等。

外联组:设组长一名,由副部长分管,职责如下:

(1)为本部准备活动拉赞助,筹集经费;

(2)联系学术,考试讲座等;

(3)联系外校举办活动,交流工作经验等。

本部可以根据形势的变化,设一些临时的工作机构,或对常设机构做一些相应调整。

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