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第一篇：合规管理培训心得体会
农业银行“六个一”活动心得体会随着国家经济的进一步发展，金融行业日益变得繁荣起来，银行作为金融行业的一大组成部分，其业务量也在与日俱增，迎来了前所未有的机遇，然而机遇与风险并存。银行自身的工作性质，经营产品以及服务特殊性决定了它的风险性大，规范性强，这就要求无论是管理人员还是业务人员必须严格遵守相关规定，不能有半点疏忽，否则造成的损失将是不可估量的。
为了加强管理人员和业务人员行为规范性；也为了中国农行河北分行的长期健康发展；同时也为了顺应全国加强合规文化建设的浪潮――持续推动合规文化建设工作，有效提升员工合规意识，全面培育全行合规经营理念；中国农业银行河北省分行特意展开“xxxx年合规文化建设工作――“六个一”活动，即“学一遍守则，抄一遍罚则，写一篇体会，组织一次宣讲，开展一次大讨论，进行一次警示教育”。
在本次活动中，领导为我们员工精心搭建了“亲民”平台，用心开辟了“便民”渠道，全心寻找了“寓教于乐”的学习方法。而我自己利用这些有利条件，积极主动地学习合规相关知识，培养合规经营意识，践行合规文化理念。我利用业余时间深入学习《中国农业银行员工行为守则》、《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》及其修正案、《中国农业银行审计处罚处理规定》和《中国农业银行严格禁止员工行为的若干规定》等制度办法，并在这些办法为准绳，规范自身的日常工作，指导自身的努力方向。在此过程中，我利用理论来指导实际，用实际来验证理论，真的做到了理论与实际相结合，这样有利于加深理论记忆，善化实践执行。
除了单纯的记忆，我认真抄写了岗位对应的严禁事项和合规要求。虽然这是一项艰难而又浩大工程，但我还是认认真真，仔仔细细的完成了任务。回购头来，原本以为乏味的工作却让我收获颇。我进一步全面而深刻的记住了作为一名农行员工的基本行为准则，明确了自己从事的业务领域的基本要求，熟知了违规表现形式和处罚处理规定。而这一切都是我做好本职工作，提供客户有支付，约束并保护自我的根本。
经过长时间的学习，我个人认为合规文化的学习固然重要，但更为重要的是合规意识的培养。虽然银行的合规文化是根据巴塞尔协议规定的合规风险衍生出来的关于银行如何规避辞此类风险的管理方式的一种界定，但我个人认为我们的生活出处需要合规意识，大到一个国家，一个社会，小到一个家庭。比如不闯红绿灯，不在公共场合吸烟，不满吗辱骂他人，赡养老人等都是合规行为，这些都需要合规意识的指导。
最后，感谢中国农行河北支行给我们提红的学习机会，感谢各位领导为我们学习提供的各种便利。我一定会加强学习，进一步提升自身的业务修养，不辜负组织和领导的培养。
第二篇：学校管理制度心得体会
为认真贯彻落实“保护合法、制止非法、打击犯罪、抵御极端思想渗透”的工作要求，进一步增强全体干部职工维护社会稳定和增进民族团结的能力，抵御宗教极端思想渗透确保社会稳定和长治久安，我处积极开展抵御“瓦哈比”思想渗透工作。
一、我处于4月25日上午召开了维稳工作会议，传达了住建局党委关于做好近期维稳工作的一系列重要指示精神，进一步分析了我市维稳工作面临的严峻形势，对全处维稳工作进行了安排、部署，进一步强化措施，狠抓落实，严肃纪律，确保住建局各项维稳部署不折不扣地落到实处，确保我处绝对稳定，为实现全年稳定打下良好的基础。就进一步做好近期全处维稳工作，提出四点要求：
1、深刻认识近期维稳工作形势。
2、扎实推进维稳工作各项部署。
3、不断加强维稳工作组织领导。
4、要坚守岗位、尽职尽责。
二、5月13日上午，我处积极开展了以“一反两讲”为主题的大声讨、大揭批活动。
三、我处于7月1日上午在处会议室开展“声讨6〃26恐怖事件”活动。
四、6月29日，我处召集全体干部职工开展抵制“瓦哈比”宗教极端思想渗透大会。全体干部职工进一步认清了什么是“瓦哈比”思想，深入揭批了“瓦哈比”思想的反动本质，及其宗教极端思想的社会危害性，为什么抵御“瓦哈比”思想的重大现实意义。
广大党员干部认清形势，加强自身学习，充分掌握相关知识，擦亮眼睛，明辨是非，站稳立场，坚决做到不信谣，不传谣，不盲从，不冲动，不参与，自觉与一切反动势力作坚决的斗争，共同维护民族团结和社会大局得稳定。进一步明确民族团结的重要性和团结稳定是福、动乱分裂是祸的道理，使全体干部职工提高抵御极端宗教思想的渗透能力。
五、要求我处民族干部职工每人写份“三非承诺书”，并进行公示。
六、长期开展抵御破坏祖国统一的思想渗透、严打严防宗教极端势力专项行动，开展政策宣讲、让每个干部职工都清楚了解分裂祖国统一的危害性，加强自身预防和抵制宗教极端的渗透，维护社会稳定，确保一方平安。
第三篇：规章制度学习心得体会
总行于20xx年修订了《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》，该办法的颁布实施，为每一个员工提供了基本行为准则和道德规范。今年全行广泛组织学习《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》，我积极的参加了市分行组织的视频会和宣讲会，同时还按上级行要求，利用业余时间重点自学和抄写了《处理办法》中涉及自身岗位的相关章节。
该办法分为五章，分别是总则、处理方式及规则、违规行为及处理、处理程序及副则组成，全篇围绕各个部门规章制度及违规处理办法，指导员工行为规范，详细阐述了从柜面，到各条线，以及各业务操作流程中涉及的可能违规的风险点。
俗话说：国有国法，家有家规。农行是我们的家，我们要共同爱护好。通过前一阶段的学习，结合自身工作实际，我认为，通过学习，作为一个基层员工，要更好地贯彻执行本办法，要树立“三种意识”。
一、合规。
坚持合规办事，坚决剔除凭感觉办事、凭经验办事、凭习惯办事、凭行政权力办事的陋习，任何工作的开展都要以法律、法规和行章为准绳，不能动辄以发展和拓展业务为借口，打制度办法的擦边球，甚至以此来指导暗示下属违规操作。在思想道德上筑起一道预防违规违纪违法犯罪的牢固防线。
二、责任。
作为一名农行人，应本着对社会、对股东、对单位、对事业、对同事、对自己和对家庭负责的态度，认真执行各项规章制度，认真履行好网点负责人的职责，提高制度的执行力，思想上要认清合规经营、合规操作的重要性、必要性；行动上要以规章制度为标尺，来衡量工作内外的一切言行。
三、监督。
员工相互之间不能盲目信任，同事之间的信任必须建立在遵章守纪、按章办事的基础上，在处理业务解决问题的时候一定要形成自觉提醒和监督的意识，养成相互监督的习惯，这样才能使自己少犯或不犯错误，才能监督同事少犯或不犯错误。
通过这次《处理办法》学习，对照各项规章制度、规定，查找本人在学习和工作中存在一些不足：
一是严格落实各项规章制度和岗位职责方面执行不够细致。
二是不善于总结工作中存在的问题和经验。三是对有些规章制度的理解不够透彻。
针对本人存在的一些问题，采取如下改进措施：
一是加强有关业务的学习、特别是规章制度的学习，熟悉和掌握规章制度的要求，提高自身的综合素质和分析能力。
二是认真履行工作职责，建立和完善各项管理制度。
三是要加大对基层分理处会出人员的管理和同事之间的监督力度，将各项制度落实到业务活动中去。
四是强化责任意识，要求自己爱岗敬业，认真严肃对待自己的职业，忠于自己的事业，勤奋工作，深思慎行，将责任心融化于血液，体现于行动，伴随于身边，有一分热，发一分光，做一个实实在在的农行人。
第四篇：如何严格遵守党章
如何严格遵守党章，落实五个必须，自觉维护党中央权威，等专题发言稿 2015-07-22 14:56 兽妈EE15X | 浏览 6723 次 作文 分享到：
2015-07-28 23:31 提问者采纳
在认真学习党章的这段时间里，我努力学习业务知识，自觉遵守党章,更注重政治理论知识的学习，注重提高政治思想素质。作为一名共产党党员时时刻刻都要切实贯彻党章和维护党章。 我在这段时间学习的最大收获就是学习了关于"三个代表"重要论述：我们党所以赢得人民的拥护，是因为我们党作为工人阶级的先锋队，在革命、建设、改革的各个历史时期，总是代表着中国先进社会生产力的发展要求，代表着中国先进文化的前进方向，代表着最广大人民的根本利益，并通过制定正确的路线、方针、政策，为实现国家和人民的根本利益而不懈奋斗。江泽民同志关于"三个代表"的重要思想，站在时代发展的高度，科学地概括了在新的历史条件下中国共产党的性质、宗旨和根本任务，集中反映了党的先进性和阶级性特征，是党的第三代领导集体审时度势、治党治国、创造性运用唯物史观的重大成果，是运用马克思主义的立场、观点与方法，对社会发展的客观规律与必然趋势的深刻和精辟的揭示，是对我们党的历史经验的科学总结，是对马克思主义建党学说的新发展。"三个代表"是对社会发展规律的深刻体认，是对党的历史经验的科学总结。"三个代表"的思想体现了对于社会发展客观规律和必然趋势的深刻认识。"三个代表"是对于历史规律性与必然性的把握，而代表先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向，归根到底是为了代表人民的根本利益，是为了更好地满足人民日益增长的物质文化生活的需要。
我们党从建立伊始就以中国社会的先进生产力、先进文化和人民利益代表的姿态领导中国人民进行了新民主主义革命和社会主义建设。在民主革命时期，我们党在政治上实行各革命阶级联合专政和民主集中制，在经济上节制资本和平均地权，掌握了统一战线、武装斗争、党的建设三大法宝，从而成为全民族的领导核心，掌握了革命的领导权。在社会主义建设时期，我们党进行大规模的经济建设，以满足人民日益增长的物质文化需要，提出了"双百"方针，发展社会主义文化。然而，由于我们党在社会主义建设的理论准备不足，又缺乏经验，使得我们在进行社会主义建设过程中走了许多弯路，使人民的利益受到了损害。党的十一届三中全会以来，我们党恢复和重新确立了解放思想、实事求是的思想路线，科学分析了社会主义初级阶段的国情和时代特点，科学的认识什么是社会主义、怎样建设社会主义这个根本问题，提出并坚持了"一个中心"、"两个基本点"的基本路线，使我国的社会主义建设取得了举世瞩目的成就，也赢得广大人民的支持与
严格遵守各项规章制度
遵守规章制度
遵守公司规章制度
严格规章制度
遵守规章制度重要性
第五篇：项目管理规范学习心得
关于项目范围管理的理解
1、 项目范围管理的对象应包括为完成项目部所必须的专业工作和管理工作。其中专业工作指土建（基础、主体、屋面）和建筑安装两个专业。土建专业包括一般土建施工和装饰装修施工，建筑安装专业包括水暖、电气、空调通风、智能建筑、电梯专业等。
2、 项目范围管理的途径：以确定并完成项目部目标为根本目的，通过明确项目有关各方面的职责界限来实现
3、 如何进行项目范围管理？ 按照以下过程进行项目范围管理：从项目管理的空间范围、时间范围和管理工作方面的专业工作范围出发的项目范围确定、按照项目分解要求进行的项目结构分析、以及确定了项目结构以后的项目范围控制工作。
4、 确定项目范围需要哪些资料？ 项目目标，项目的设计文件（图纸）、招投标文件，以及项目的计划文件（该部分与建设单位工作有关）。
5、 如何进行项目范围分析？从项目目标、环境条件调查资料、项目的限制条件和制约因素以及同类项目的相关资料入手
6、 项目结构分析的理解：实际就是对项目专业工作和管理工作的任务分解，形成树形结构图或项目工作任务表的过程
7、 项目分解（专业、管理工作）原则：逐层分解，工作单元内容、责任明确，利于项目实施和管理且便于考核评价。
8、 项目分解到工作单元和工作界面两个层次，工作单元是分解结果的最小单位，便于落实职责、实施、核算和信息收集等工作。
9、 工作界面分析注意事项：工作单元之间接口合理；注意界面之间的联系和制约（例如土建与水暖、电气、空调通风、智能建筑、电梯等专业的联系与制约）；在项目的实施中应注意变更对界面的影响。
10、 项目范围控制如何进行？
按照项目的范围（专业工作和管理工作）和项目分解结构文件进行项目的范围控制。
在进行项目范围控制中判断工作范围有无变化，对范围的变更和影响进行分析与处理。
结束阶段验证项目范围，检查项目范围规定的工作是否完成和交付成果是否完备。并对项目范围管理的经验教训进行总结。
11、 如何进行项目范围变更管理？
项目范围变更要有严格的审批程序和手续；范围变更后应调整相关的计划；组织对中大道项目范围变更，应提出影响报告。
关于项目质量管理的理解
1、 项目质量管理总体思路是：设立专职管理部门或专职人员，建立持续改进质量管理体系，坚持预防为主，按照策划（订立目标）、实施、检查、处置的循环方式进行运作。
2、 项目质量管理的实现途径：通过对人员、机具、设备、材料、方法、环境等要素的过程管理，按照“质量策划确定质量目标、编制和实施质量计划、总结项目管理工作，提出持续改进要求”的总体程序，最终实现过程、产品和服务的质量目标。
3、 质量计划编制包含的内容：质量目标和要求；质量管理组织和职责；所需的过程、文件和资源；产品或过程(如建设单位质量管理)所要求的评审、验证、确认、监视、检验和试验活动，以及接受准则；记录的要求和所采取的措施等。
4、 项目质量控制方法：运用动态控制原理，主要控制过程的输入，过程中的控制点以及输出，同时也应包括各个过程之间接口的质量。
跟踪收集实际数据并进行整理，并将项目的实际数据与质量标准和目标进行比较，分析偏差，并采取措施意义纠正和处置，必要时对处置效果和影响进行复查。
5、 对施工过程的质量控制程序：施工目标实现策划，施工过程管理，施工改进，产品（或过程）的验证和防护。
6、 项目质量改进工作如何组织？
项目经理部定期对项目质量状况进行检查、分析，向组织提出质量报告。 组织对项目经理部进行检查、考核，定期进行内部审核。
组织应了解发包人及其他相关方对质量的意见，确定改进目标，提出相应措施并检查落实。
关于项目进度管理的理解
1、 项目的进度管理归根结底还是目标管理的一个思路体现。制定项目进度管理目标应按项目实施过程、专业、阶段或实施周期进行分解。
2、 进度管理的一般程序是：制定进度计划——进行计划交底，落实责任——实施进度计划（跟踪检查，对比问题分析原因并纠正偏差，必要时对进度计划进行调整）——编制进度报告，报送组织管理部门。
3、 项目进度计划编制的分类要求：企业提出项目控制性进度计划；项目经理部编制项目作业性进度计划。
4、 控制性进度计划包括内容：整个项目的总进度计划，分阶段进度计划，子项目进度计划和单体进度计划，年（及）度计划
5、 项目经理部做也行进度计划包括内容：① 分部分项工程进度计划； ②
月（旬）作业计划
进度计划具体格式：编制说明，进度计划表，资源需用量及供应平衡表
6、 企业对进度计划的检查内容包括：工作量的完成情况，工作时间的执行情况，资源使用及与进度的匹配情况；上次检查提出问题的处理情况
7、 相关职能部门编制进度报告应包括内容：
进度执行情况的综合描述；实际进度与计划进度的对比资料；进度计划的实施问题及原因分析；进度执行情况对质量、安全和成本等的影响情况；采取的措施和对未来计划进度的预测。
8、 进度计划调整包括的内容：工作量、起止时间、资源供应、必要的目标调整。
9、 项目进度计划的检查与调整应紧紧围绕企业进度管理目标进行。
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