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油库质量工作心得体会(合集)

2022-07-14 06:58:43

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第一篇:油库质量工作心得体会

一、油库的建设情况

柯柯油库建设项目位于海西州乌兰县柯柯镇柯柯盐业集团东侧。主要建设内容为:储油罐区、铁路装卸油区、公路发油区、辅助生产区及行政管理区组成。一期拟建油罐10座,总罐容2.4万m,其中汽油罐3座,罐容0.6万m;柴油罐7座,罐容1.8万m;储罐均采用内浮顶罐;油库等级为二级。项目总占地面积66380平方米,总投资8748.06万元,其中环保投资611.3万元。

二、主要工作开展情况

在公司的大力支持和全体员工的共同努力下,柯柯油库主要完成以下几个方面的工作:

1.加强油库基础设施的整修和改造,提高油库的工程质量

按照油库工程的建造标准,及公司对油库工程质量的要求,柯柯油库先后对涉及油库安全生产的重要设备设施和重要区域进行了全面的整修改造。组织员工对整个库区及预留库区进行了全面的卫生清理工作,使柯柯油库的卫生面貌及员工们的工作环境大大改善;对付油区排污槽和付油棚照明系统进行了改造,符合了防爆安全规定;对卸油泵房及卸油

栈桥潜油泵、鹤管、扫仓管线等存在问题的部位都做了整改;对罐区防火堤、消防管道、消防沙池等附属设施进行了改造,符合消防标准;针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改,保证了工程的建设质量;对库内所有的系统设备进行了全面的调试工作,消防系统、喷淋、试水、消火栓等都做了测试,并将存在的问题一一记录在案,后期进行整改检测,确保油库运营后,所有设备设施运转正常。

2.加强人员培训、完善规章制度建设

按照公司的安排,8月份,柯柯油库人员全部到位,柯柯油库制定了详细的人员培训计划。人员到位后,在格尔木小岛培训基地进行了为期2个月的理论培训,加强了员工对油库理论知识的认识,期间轮流安排员工到柯柯油库及格尔木油库进行实际操作,熟悉工艺流程和设备设施的使用方法。11月份又安排全体员工到湖南株洲815油库进行了系统的油库知识学习和实际操作。通过学习培训,提高了员工对工作的深刻认识,强化了员工的岗位职责和安全生产意识。在油库基础建设基本完成的情况下,油库积极健全油库的规章制度。通过向已建成的西宁油库、格尔木油库及湖南株洲油库的借鉴和学习,柯柯油库已制定了一些相关的规章制度,并在逐日完善。为油库今后的经验管理奠定了坚实的制度基础。通过强化人员培训、完善规章制度建设,柯柯油库已经具备了试运转的能力。

回首这一年多的工作,在公司领导的亲切领导和关怀的下,柯柯油库从无到有,从图纸变为现实,期间我们遇到了很多的困难和挑战,但是面对平坦的马路、整洁的办公楼、崭新的设备设施时,我们感觉所有的辛苦和汗水都是值得的。面对现有的成绩,柯柯油库全体员工不会骄傲自满,我们会一如既往的努力工作,争取柯柯油库尽早的正常运行,完成公司下达的各项指标和任务。

在实际工作中我们还存在很多的不足,我们将努力在今后的工作中加以克服和改进。

第二篇:安全管理心得体会

一直以来,无论对于旅客还是铁路,安全出行、平安归来都是大家共同的愿望。

安全是铁路永恒的主题。当前,铁路工作引入安全风险管理方法,构建安全风险控制体系,提高铁路安全管理的科学化水平,是铁路继开展“服务旅客创先争优”活动后的又一重要举措,彰显了铁路对待安全工作的积极态度。

20xx年,铁路运输安全工作面临着新的挑战。我们要深刻吸取“7?23”事故教训,牢固树立安全发展理念,始终把确保高铁、客车和人民群众生命财产安全放在一切工作的首位,继续强化安全基础建设,全面推进安全风险管理。铁路要实现持续、稳定的科学化发展,安全是必要的前提。

在目前召开的全国铁路工作会议上提出了新思路,铁路将在“十二五规划”的开局之年暨20xxx年,全面推进安全风险管理。铁路各级部门要根据本单位、本部门的实际情况,制定切实可行的安全风险制度,适度拉大安全风险奖励机制,把安全风险责任落实细化到班组和岗位上,增强全路广大职工保安全的风险意识,形成全员共保安全的良性循环。

那么,安全风险管理的举措好在哪里?

好就好在它尊重铁路安全生产规律,循序渐进地提高安全管理的科学化水平。任何事物都有规律可循,铁路发展也要讲究科学。铁路的发展还是需要一个循序渐进的过程,想一蹴而就达到铁路大发展的目的的想法是不现实的。我们应该看到,近年来高铁的发展过于快速,人员素质、行车设备等短板效应已日益显现,给铁路安全、持续、稳定发展构成了一定的威胁。尊重铁路安全生产规律,确立安全风险管理的新思路,从根本上提高铁路安全管理的科学化水平,最大限度地减少或消除安全风险,从而实现运输安全的长治久安。

近期,为进一步提升安全管理水平,确保安全生产持续稳定,开展了安全风险大家谈活动,经过大中修和施工过程中存在的安全重点风险源排查,以及时发现和消除安全隐患。并认真学习了段有关“安全风险管理”的文件精神,深刻领会了通过实施安全风险管理,增强安全风险的防范意识,构建安全风险的防控体系,达到强化安全基础、最大限度减少或消除安全风险、确保铁路安全为目的的指导思想和主要内容。

通过此次活动和有关文件精神的认真学习,要不断强化全员安全风险管理意识,开展安全风险控制活动,用风险理论来指导安全生产实践。针对近期天气异常、设备变化大的实际,准确研判安全风险点,采取有效措施,狠抓安全风险控制责任落实,全力确保运输安全万无一失。

此次“安全风险管理大家谈”活动,使全体干部职工切实把“三点共识”、“三个重中之重”和安全风险意识根植于思想深处,明确了两个认识,即:安全风险可以砸了自己的“饭碗”;风险管理可以保住自己的“饭碗”。通过统一干部职工的思想认识,为确保安全奠定了坚实的思想基础?

为确保风险点判定准确,段里分别对线路工、桥梁工、道口工、探伤工、焊接工等主要行车岗位安全风险卡和管理人员风险职责,做到“一人一卡,一岗一卡”,要求上岗人员必须熟练掌握风险卡中安全风险点和控制措施。

以月度安全考核制度为有效手段,狠抓安全基础管理。我们要进一步强化月度安全考核,提高段实行的安全风险管理,加强对现场的控制,通过月度安全考核这一有力的管理抓手,激发职工安全生产的积极性,逐步规范各项作业标准,达到对安全关键环节、关键作业、关键人员的有效控制,不断减少违章问题的发生,逐步消灭违章。

实行安全风险管理,目的是消除一切风险,是在现有安全管理的基础上,对安全意识的强化、安全理念的提升、工作思路的优化,有利于安全基础工作的加强和各项措施的落实。现在铁路人逐渐放下“铁老大”的架子,服务质量提升了,更要重视安全。从思想上高度重视,从制度上健全完善,从行动上付诸实施,切切实实落实安全风险管理。

铁路运输安全没有“秋后算账”,铁路人要变以前的事后补救,为事前预防,不能等事故出了再去总结教训。

铁路实施安全风险管理,把安全摆在重中之重的位置,这一项重要举措,一定能使铁路人与旅客大步迈进常态的平安、和谐、温馨之路。

第三篇:21公司工作总结心得

今年上半年,物业管理分公司遵循和发扬“依存主业、服务主业、以人为本、细节管理”的经营理念和工作主题,紧紧围绕“以服务求生存、以管理求效益、以贡献求支持”的战略思想,在各级领导和各个部门的关心支持下,狠抓基础管理,不断改革创新、开拓发展,很好完成了厂及公司的各项物业服务和后勤保障工作。现将上半年工作总结如下:

1.上半年主要工作

上半年来,物业管理分公司严格按照公司的要求,深入细致地对小区房屋实施经常化、制度化、规范化的管理。在办理交房手续的同时对住户验房时发现的问题及家具质量问题进行妥善整改维修。各物业队队长及保安人员每天对小区进行巡检维护,确保房屋外观整齐,外墙及梯间墙面基本无污迹,卫生干净整洁;定期对房屋内的暖气、上下水及燃气等管网进行检查,发现问题及时整改。上半年以来各物业队定期对各种设施、设备进行保养维护,使其完好正常,保障了物业服务工作的正常运行。

2.员工队伍建设

着眼创建学习型企业:一是动员员工自学,利用书本,电视,网络等。二是向其他单位学习好的管理方法与管理经验,寻找自身存在的问题及解决的办法,开发创新潜能,不断完善物业服务人员的管理方法,循序渐进地加强物业服务的服务水平与发展能力。大力加强员工培训。根据员工的现实状况定期组织员工进行培训与考核。主要突出管理知识培训、专业技能培训和岗前培训,提高员工各方面的能力与素质;

通过简单、朴素道理的教育员工,是厂里、公司需要我们提供各种物业服务,大家才到这里工作,要使员工认识到自己工作的重要性,对一些上班度日子,得过且过的员工进行谈心教育,要掌握思想动态,帮助转变不好好上班的恶习。

3.安全生产状况

以落实安全责任制与防范预案为基础,加强厂区的安全管理。物业服务分公司牢固树立“以人为本、安全第一”的思想,始终把安全工作放在各项工作的首位,并把安全工作纳入到日常工作中去,常抓不懈。层层落实了安全目标责任,建立健全了安全责任体系。强化了安全责任意识。各物业队、餐厅针对各自特点编写了安全事故应急预案,并组织了学习与演练。上半年,物业分公司组织全体员工进行了安全风险辨识,并组织了一次安全大检查,针对检查中出现的问题予以及时整改,尽一切可能消除各种安全隐患。另外加强了对小区内的保安管理监督力度,保证小区内安全稳定。

4.工作中存在的问题

部分员工自我放松,责任感、危机感下降,动力不足,思想老套、僵化,很难适应物业服务现状和日后的发展。个别部门没有树立主动服务的观念,服务意识有所欠缺,服务质量与服务水平尚待提高。员工的安全生产意识淡薄,在工作中还存在违规操作等,还需进一步加强教育。

5.下半年工作计划

加强员工的安全生产意识教育、经常组织风险辩识和应急演练活动。完善和落实食料管理及油库管理的各项规章制度。坚持滚动式服务技能学习与培训,主要从员工服务礼仪,行为规范等着手培训,要让员工学会微笑服务。提高物业服务形象。

第四篇:不安全行为心得体会刘军队

不安全行为

心得体会

安全是我们煤矿工作的重中之重。没有安全,就无从谈起生产。安全是广大职工的最大福利,只有确保了安全生产,我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为积极的意义。

立足本职,一般职工的理解是,做好本岗位的生产工作,其它一概不问。可对于我们从事特殊行业的煤矿工人而言。立足本职不只是做好生产工作而已。首先,还要时刻不忘自身所处的工作环境对人身的危害性,内心牢固树立一种危险意识,并时刻晓得自己是一名煤矿工人,在对安全的态度上,不但要按章作业,努力抵制三违,自我保安,而且还要做到互保联保,在考虑自身道德安全的情况下还要考虑到他人的安全。要知道,每一个事故的发生,都是存在着一个或几个越界的不安全行为,正是这些不安全行为共同作用才导致事故的最终发生。如果人人干工作都按规章制度来,那事故发的机率将会非常非常小。所以,要杜绝不安全行为,首先要从思想上加强认识,安全无小事。

我的不安全行为就是在我安全警惕懈怠的时候悄悄地找上了我。吹风管无人把持,为了实现自保、互保、联保,吹风管时需要两人配合作业的,一人开阀门,一人用手紧握住风管的出风端,以免大风压推动风管头迅速摆动砸伤人员,总是认为我们夜班人少都不在都不在旁边自己少开点风吹一下就好了,完全忽视了自己就暴露在风管头的摆动范围内,风管随时都会给自己致命的一袭。

好在这次冒险的举动被及时发现些并给与批评指正,才使得此次不安全行为变得有惊无险。回过头来想想相关规定:在吹风管是必须是两个人配合作业,一人开阀门,一人握紧风管头。而我仅仅凭自我的主观意识就进行单人作业,这样不仅会给他人 造成伤害还可能伤害到自己。

最后,希望全体工友引以为鉴,做到高高兴兴上班来,平平安安回家去,妻儿老小都欢喜!

第五篇:安全管理心得体会

一、正确对待这次培训活动,明确学习目的很重要

这次学习培训有权威专家通过大量案例深入分析全国出现的安全事故存在的原因以及解决的办法。让学员确实学到实实在在的东西。通过听课、记笔记、论坛、发表文章等,在网上交流互动,充分感受到网络学习给我带来的乐趣。

二、这次学习培训形式新颖、开放,有利于学员自主、合作交流学习。

首先,我发现利用网络学习,学员可以随时在单位和家里学习培训。这次培训最明显的是采取了网上集中学习与自学相结合,以自学为主。让学员根据自己的需要有重点地学习研究。通过远程网络学习,我深刻领会的伤害处理的原则方法,从中我提出了新的课题,就是学校目前处理学生伤害事故是没有一个很好的法律法规做依据,如何介定学校责任大小,赔偿多少的问题?有时和家长发生争端,无能为力。学校一直是弱势的一方,全社会一直很关注,国家应该有一个规定或条例,对校园安全有一个消息的规定。这样家长放心,教师放心,学校放心。

其次,通过网络的学习管理平台,能有效地控制制约学员必须遵守学习时间,完成规定的学时,有时看上去比现在当面培训管理效果都要好一些。还有,平台软件的设计十分先进、科学。通过学习公告、个人主页、在线课堂、评论、发表文章、论坛等学习形式,方便学员学习交流,也促使学员能够“学与用”的结合,既有自己的学习中的感悟和工作中的经验,又有他人对你的文章或帖子有不同的见解,我们可以相互交流,相互提高。这是本次学习最大的亮点。

三、这次学习培训的内容系统、全面,专家报告指导性十分强。

专家能站在中国的最搞处,审视全国大的范围,汇集大量的典型安全事故案例,分析了事故发生的特点、原因,总结了安全事故预防与处理的有效方法,指出了当前我国中小学安全工作存在的问题,也提出了个人的建议和要求。我想,这对于我们这些学员在今后实际工作中一定能把学到的知识运用到实际工作中去。

四、这次培训成效显著,一定会指导实际工作。

一是提高了对学校安全工作重要性认识,增强了安全工作的责任感、紧迫感、使命感。通过各位专家列举大量伤亡数据,我看到每年中小学生死亡人数十分可观,令人心痛。

二是系统、全面了解了安全事故发生的特点,懂得了学校安全工作的管理原则、方法和途径。可以说,这些报告我们如果认真学习,思考了一定会有所收获的。

总而言之,在学校安全工作中,一定要明白安全无小事,处处是关键,时时要警惕!

第六篇:油库质量工作心得体会

一、油库的建设情况

柯柯油库建设项目位于海西州乌兰县柯柯镇柯柯盐业集团东侧。主要建设内容为:储油罐区、铁路装卸油区、公路发油区、辅助生产区及行政管理区组成。一期拟建油罐10座,总罐容2.4万m,其中汽油罐3座,罐容0.6万m;柴油罐7座,罐容1.8万m;储罐均采用内浮顶罐;油库等级为二级。项目总占地面积66380平方米,总投资8748.06万元,其中环保投资611.3万元。

二、主要工作开展情况

在公司的大力支持和全体员工的共同努力下,柯柯油库主要完成以下几个方面的工作:

1.加强油库基础设施的整修和改造,提高油库的工程质量

按照油库工程的建造标准,及公司对油库工程质量的要求,柯柯油库先后对涉及油库安全生产的重要设备设施和重要区域进行了全面的整修改造。组织员工对整个库区及预留库区进行了全面的卫生清理工作,使柯柯油库的卫生面貌及员工们的工作环境大大改善;对付油区排污槽和付油棚照明系统进行了改造,符合了防爆安全规定;对卸油泵房及卸油

栈桥潜油泵、鹤管、扫仓管线等存在问题的部位都做了整改;对罐区防火堤、消防管道、消防沙池等附属设施进行了改造,符合消防标准;针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改,保证了工程的建设质量;对库内所有的系统设备进行了全面的调试工作,消防系统、喷淋、试水、消火栓等都做了测试,并将存在的问题一一记录在案,后期进行整改检测,确保油库运营后,所有设备设施运转正常。

2.加强人员培训、完善规章制度建设

按照公司的安排,8月份,柯柯油库人员全部到位,柯柯油库制定了详细的人员培训计划。人员到位后,在格尔木小岛培训基地进行了为期2个月的理论培训,加强了员工对油库理论知识的认识,期间轮流安排员工到柯柯油库及格尔木油库进行实际操作,熟悉工艺流程和设备设施的使用方法。11月份又安排全体员工到湖南株洲815油库进行了系统的油库知识学习和实际操作。通过学习培训,提高了员工对工作的深刻认识,强化了员工的岗位职责和安全生产意识。在油库基础建设基本完成的情况下,油库积极健全油库的规章制度。通过向已建成的西宁油库、格尔木油库及湖南株洲油库的借鉴和学习,柯柯油库已制定了一些相关的规章制度,并在逐日完善。为油库今后的经验管理奠定了坚实的制度基础。通过强化人员培训、完善规章制度建设,柯柯油库已经具备了试运转的能力。

回首这一年多的工作,在公司领导的亲切领导和关怀的下,柯柯油库从无到有,从图纸变为现实,期间我们遇到了很多的困难和挑战,但是面对平坦的马路、整洁的办公楼、崭新的设备设施时,我们感觉所有的辛苦和汗水都是值得的。面对现有的成绩,柯柯油库全体员工不会骄傲自满,我们会一如既往的努力工作,争取柯柯油库尽早的正常运行,完成公司下达的各项指标和任务。

在实际工作中我们还存在很多的不足,我们将努力在今后的工作中加以克服和改进。

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