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美容院管理制度

2022-06-27 22:59:12

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第一篇:美容院管理制度

美容院员工休息包括两个方面:

一是员工的正常休假:

(1)每月结束前两天全体员工将自己下月休息安排报店长主管处,由店长主管进行统一安排,并制作员工休假安排表。

(2)员工正常休假天数根据当地美容业的实际情况结合本美容院员工顾客数量比例进行安排。

(3)正常休假时间,员工如有放弃者,美容院按照相应补贴进行员工嘉奖。

(4)当月生日员工,可获得生日假期1天。

(5)上月加班累积时间超过10小时的员工,按照规定在当月可获得多休息一天的嘉奖。

(6)同一班次的基层美容师不可同天休息。

(7)美容院中层管理者不可同天休息。

二是员工的日常请假:请假是除掉员工正常休息时间,因个人事务需要安排假期。

1、事假请假制度:

(1)店长事假制度

请假程序:提前一周填写请假申请表格―――交店务经理或老板处―――审批――――提请一天进行工作交

接给主管

天数:店长事假原则上不超过1天

(2)前台人员事假制度

请假程序:提请一天填写请假申请表格―――店长审批签字―――下班前进行工作交接给店长或顾问

天数:前台人员事假原则上不超过3天

(3)美容顾问事假制度

请假程序:提前三天填写请假申请表格―――交主管审批――――店长助理签字――――店长签字―――下班前进行工作交接给本组其余负责人

天数:顾问事假原则上不超过2天(4)普通美容师事假制度

请假程序:提前两天填写请假申请表格―――交各顾问组长审批―――主管签字―――店长签字―――下班前进行工作交接给其余美容师或本组顾问

天数:美容师事假原则上不超过3天

(5)后勤人员请假制度

请假程序:提前一天填写请假申请表―――主管签字―――店长签字―――进行工作交接给临时工作人员或店长

天数:后勤人员事假原则上不超过1天

注意事项:如有其他特殊情况需要增加请假天数或者临时请假者都需由店务经理亲自审批

2、病假

请假条件:

(1)提供医生开据病假条

(2)工作时间生病不用请假条

(3)勿须提前申请

第二篇:美容院管理制度

美容院员工日常工作行为规范

员工按规定时间出勤,并按以下规范约束自己的言行,以保证正常的营业秩序和良好的工作状态:

1、员工早上见面后,应互道“早安”,遇到上司,应主动向上司问候“早安”。

2、打卡后立即到更衣室按规定更换好工作服,佩戴工作牌并化好妆,不得利用工作时间在营业现场装扮仪容。

3、到岗位后应立即打扫卫生,清理物品,准备好工作中所需的用品。

4、不得拿私人物品到营业现场。

5、工作时间不得大声喧哗,做与工作无关的事情。

6、工作时间不得打私人电话,如有特殊情况应请报主管批示。

7、工作时间不得串岗,聚集聊天。

8、工作时间不得躺在美容床,美发椅上,应随时保持端庄的仪表。

9、在不影响工作的情况下,会客请到指定地点,时间不得超过10分钟,并向主管请假,不得擅自行施,严禁在工作管理现场或操作时间会客。

10、操作时不得与顾客以外的人员闲聊。

11、严禁营业时间私自外出或擅自享受任何服务。

12、因公事外出,必须换上自己的服装,严禁穿工作服外出(如遇特殊情况,酌情处理。)

13、退勤及就餐时,请按指定员工通道出入。

14、在非当班时间到营业现场时不得与当班员工在营业现场闲聊。

15、请在指定饮水,不得将饮水杯带入营业现场。营业结束时,按营业结束规范完成有关工作。

更多美容院员工日常行为规章制度

一、美容师不许坐在美容床上,白天工作时间不许睡觉,美容师要在指定的休息室内休息,不得在美容室内闲坐、闲聊。等客人走后,要及时将床单、被整理好,设备关好,电源归位;美容车、地面不得有面膜、头发、水印;洗面盆及小碗小勺洗刷干净,归位。如果下班时间到,请送走客人再更衣下班。

二、美容师对待客人态度要亲切、自然,见面要问“您好”.热情有礼貌,不准私自拒绝顾客,在上班期间没有任何理由拒活。做到四轻:走路轻、说话轻、取物轻、关门轻。除有必要介绍项目或解答顾客需求外,美容室内要保持安静,如有个别人长期不注意细节,将予除名。美容师要注意自己的言行举止,细节决定一切。

三、客人在接受服务时,要求美容师从始至终留在客人附近,随时听候客人的召唤,与客人交谈时,要低声、热情有礼貌,不要影响其他客人的休息。还有同事间团结互助,相互尊重,形成一种和谐的工作风气,遇事不争吵,协商解决。团结就是力量,共同努力,认真学习公司要求的业务内容,看一些有关美容知识方面的书籍,积极参加业务培训。

第三篇:店长岗位职责

店长岗位职责

直属上司:管理公司总经理

1. 全面负责监督下属各店的日常经营管理工作,直接对管理公司总经理负责。 2. 督促完成各项任务和经营指标,并对月度,年度经营情况作分析并报管理公司总经理。

3. 检查本店的服务态度,服务规程,食品的质量。 4. 督促本店定期开展经营性防火,安全教育及卫生清洁工作。 5. 根据市场情况和季节,拟订并组织食品的更换计划,控制食品、饮品标准规格和要求,正确控制毛利率和成本(细则另附)。试用期为三个月,如三个月后亦未能达标完成任务公司将有权解雇。 6. 定期与行政总厨研究菜式,推出新菜单,并有针对性地组织各有关人员外出学习、观摩其他同行先进经验、技术。 7. 了解市场动向,掌握原材料行情,有效控制经营成本,降低营业费用,从而确保营业指标和利润指标的完成。

8. 经常注意现场管理,经常性对前厅、厨房巡视监督,组织qc小组 活动,保证各项运作正常、规范。 9. 参与管理公司总经理主持定期(每周一次)和不定期(日常)的

会议,并将会议精神做到上传下达。 10. 分析本店经营状况,根据实情及时向上反映,能做到及时调整、

完善经营策略和措施。

11. 不定期主持本店的高职会议。 12. 定期检查、抓好设备、设施的维修保养,确保各种设施处于完好

状态,同时防止事故发生。 13. 严格执行财务部制定制度与日常申报流程。 岗位责任人签名:

日期:

出纳岗位职责

1、直接上司:财务经理 按照财务制度及公司有关规定,处理货币资金的收付工作,每日收取营业

款时,应对交款单上所列现金、支票、信用卡等进行核对。对不符合规定的事项及时上报财务经理进行处理。

2、保管好支票及印鉴,不得将银行账户出租或转借他人使用。对支票使用情

况严格登记、跟踪、核销,对废旧支票按时进行清理登记并经财务经理核实后交由财务经理保管。

3、

4、妥善保管所有与银行、现金收付相关的一切单证,以备存查。 密切关注银行存款运作情况,随时做到心中有数,按月编制银行存款余额

调节表。

5、每月自盘现金库存,接受财务经理定期或不定期现金盘点,如发现长短款,

即时找出差错原因。

6、对每日现金及银行存款的收支逐笔登记现金出纳日报表,按日报财务经理

审核后上报总经理。

7、严格按照公司的发票管理规定,做好发票的购进、使用、核销每一环节的

统计工作,对每日开出的发票根据单人在结账单上注明的发票金额逐笔统计,并与收银核对,月末对发票进行盘点。月末报出发票购进、使用、结存统计表。

8、

9、每日对前厅领用赠卷进行登记,使用情况进行核查。 月末到指定的部门盘点并做出盘点表。

10、每月负责交纳公司与员工宿舍应付费用。

11、负责每月对各部门考勤审核,并复核工资表。

12、完成上级交办的临时工作。

已阅读人签名----------- 直接上司:财务经理

1、审核、监督收银员实际操作的真实性和准确性,发现问题应及时向财务经理反映。

2、每日将控制表与结账单金额、交款单金额进行核对正确后,编制每日营业收入日报表。

3、对每天“记账消费餐卡”按单位、姓名、日期、担保人逐一进行登记,同时对已收回的记账餐卡进行核销,并监督收银是否已同时登记,做到每天财务核单的“应收款”与收银的“应收款”相符。对未收回餐费的餐卡妥善保管,月末与财务“应收账款”核对。因特殊原因外借的餐卡必须有借卡人的签字或借条方可借出。

4、负责收银员的培训工作,定期进行检查和考核,发现收银工作中的不足之处及时反馈,并督促收银人员及时改进。监督收银员是否执行酒店的有关规定,对不符合要求的进行了严格处罚。

5、熟练掌握酒店各类出品和酒水售价及其价格变化,严格检查收银员标价、买单的准确性。

6、每日根据销售的酒水单按品名、规格、数量进行统计,与酒吧核对。根据酒吧酒水进出单据登记酒水账,同时监督酒吧登记账,每天与酒吧对账。平时不定期对酒吧酒水进行抽查,月末参与酒吧柜盘点做出盘点表。

7、每日根据入厨单统计贵重出品的销售数量,交财务做每日毛利表及留用备查。

8、监督公司账、酒店账、手续是否完备。

9、监督检查各级领导在打折、签单、奉送等促销方式时有无超越公司规定权限的行为。

10、完成领导交办的临时工作。

已阅读人签名----------- 直接上司:会计、楼面经理

1、准确核对计算各项收费账单、发票,及时快捷收妥客人应付餐费,在收款中做到快、准、不错收、漏收。对各种钞票必须验明真伪,对签名结账者,必须有依据。

2、每天收入的现款、票据必须与账单核对相符。

3、一切营业收入现金,不得借支。未经总经理批准,不得从营业收入现金中借出给任何部门或个人。

4、每一收银员在当班营业结束后,必须根据当天的票款和帐单做出营业报表交当班收款负责人,核对审查无误后双方签收交接才能下班。

已阅读人签名----------- 采购员岗位职责

直属上司:店长

1、负责采购的日常工作安排,所购物品必需符合市场价格,超出部分可拒绝

报销。

2、

3、擅自更换供货商或更改品牌以及以次充好所产生费用由个人自行承担。 门店所购物品,嘉兴地区3天之内到货,上海一周内到货,保证各单店的

正常运转。

4、负责各类食品、用品的采购工作,并抓好购买物品的质量和数量不符合要

求者必须退换货,否则不予报销。

5、

6、严格遵守有关管理制度,不贪污受贿,不参加违法活动。 并根据市场状况提出合理化建议,及时向总经理及生产部门提供市场信息,

定期参加与生产部门及财务部门对外市场调查,每月根据市场调查与生产部财会部制定物料及原料货品价格呈总经理审批计划。

7、单据跟货品走及时入库并让部门负责人和仓管签字确认,妥善保管好各种

单据和现金,不丢不错,按时报账超过一星期不予报销。。

8、认真执行出品部和酒店经理对出品货源、原材料、规格质量、数量要求去

做好采购工作。确保货源材料质量安全。

另补充岗位职责责任状:为保障酒店物料食品安全,采购员在采购过程中必须按照国家药监局规定所有物品每次进货必须提供检验合格证件(复印件).如有违规本人需承担法律责任,酒店保留追究责任权. 本人已阅读签名:

1、采购需对冻品、海鲜、调料、酒水、蔬菜、水果、前厅后厨的餐用具均有所了解。

2、目前前厅一月需购买一次小杂件及低值易耗品。

3、厨房需购买牛肉、鱼、牛蹄筋、牛奶大概每月三次。

4、客用大米、腊肉、腊肠每月需购买一次。

5、上海市场调查每月不低于四次,嘉兴调查不低于八次。

6、维修的小配件及灯具。篇二:店长岗位职责 1.店长的岗位职责

岗位职责 说明

组织管理 负责门店的各项规章制度、政策、规范的颁布、执行和

解释,制定门店的总体工作计划和各岗位责任目标。

经营管理 负责以销售为中心的各项门店工作,制定经营目标,掌店员管理

商品管理

财务管理

设备管理

信息管理

异常情况 握管理销售业绩,负责营销策略的调整,负责门店促销活动的管理,负责顾客服务的管理。 确定门店的岗位,分配店员日常具体工作并对店员进行工作考核、奖惩,管理店员的调动、晋升、降级和辞退,负责店员的培训。 管理商品的采购、调货、陈列展示,管理商品的价格变动,管理每日的销售信息及安装情况。 负责监督和审核门店的各项财务工作,管理好各种财务报表,特备是注重对支出费用和收银费用的管理,做到账目科学清晰。 检查并维护门店的各项设备,保持门店的卫生、安全以及正常营业。 及时了解收集商圈、竞品、市场需求等消费市场动向信息,建立并维护客户信息,汇总整理各类门店工作的信息资料,做好归档和上报工作。 维护门店的正常维护秩序,维护收款机、空调、照明系

统等主力设备的正常运转,维护消防设施和电路的安全,

负责顾客投诉等异常情况的紧急处理,负责停电、火灾、盗窃、抢劫等意外事故的紧急应对。

处理 2.店长必须掌握的门店岗位知识

岗位类别 相关岗位知识

人事岗位

收银岗位

理货规范

仓储岗位

规章、制度 人事规范 劳动、人事、商业法规 各岗位职责、规范 员工排班、考勤 考核办法 企业文化 收银规范 前台操作 门店管理系统操作 岗位交接规范 商品陈列规范 pop规范 盘点、实时关注库存 设施维护保养 安全保卫规范

货物进出规范和开单规范

服务质量规范

关于待装机的账目及实货保管 3.店长的日常工作重点

工作时段 工作重点

营业前 自我检查

营业中

营业后

检查门店的设备、灯光、音响等是否运转正常 检查门店卫生清洁情况 检查店员到岗情况 清查样机陈列情况 召集早会,检查店员仪容、仪表,激励士气 维护门店环境 随时检查员工仪容仪表和工作状况 随时检查货架陈列 检查员工交接班情况 检查午饭、晚饭时段门店各岗位工作情况,协助处理具体问题 检查主力商品销售情况 巡视门店 检查当日销售情况 核对报表和相关账目 做好货品补充 拟定次日工作

做好安全检查

金牌店长在商品管理方面的工作权限

工作权限 具体事项

商品订货及缺货管理 检查订货程序是否规范,执行是否严格 检查是否缺货,上报经理

库存管理

收货管理

退货管理

商品陈列管理

商品市场调查

保证促销赠品不缺货 核对缺货商品清单 定期检查库存、控制及时清理滞销机 掌握长期滞销的单品库存情况 定期对货品的库存情况列表排序 检查收货情况是否规范 严把验货、收货质量关 检查退回实货外包装是否完好无损 执行退货程序,定期检查退货单据 检查商品和促销赠品的陈列 根据先进先出原则补货 检查价签是否正确,是否与商品相对应情况安装时间按照顾客购买时间先后排序 新品调查和消费趋势调查 滞销品调查 定期检查市场调查报告并确定决策 竞品调查

金牌店长在销售管理方面的工作权限

工作权限 具体事项

分析管理 每月制作销售月报表

统计销售额、销售量、各机型占比、利润 将数据对比同比与环比并进行分析 对每项促销活动进行分析

定期综合各类报表和资料完成销售分析报告 促销管理 检查日常促销赠品 自门店促销活动策划

监督管理促销发案的实施执行,跟进促销活动

中各环节的管理。

究竟店长是什么?店长是一个经验丰富的培训师;店长是一位门店团

队协作的教练;店长是一位分店与总部之间的桥

梁;店长是连接员工与上级的纽带;店长是让员工

既神秘又亲切的人;店长是那个业绩悲喜交加的

人;店长是那个为细节执行工作跟踪不止总不满意

的人;店长是那个为原则问题穷追猛打不妥协的

人;店长是那个制定目标把自己与下属利益捆在一

起的人;店长是一个大事三六九,小事天天有的人;

店长是那个拿得起放得下做事有轻重缓急之分的篇三:店长岗位职责说明书

商场店长岗位职责说明书 篇四:门店店长岗位职责 门店店长岗位职责

1、直属部门:营运部

2、直属上级:营运经理

3、岗位职责

(1)全面负责门店管理及运作,制定月度、季度、年度销售计划、毛利计划,

定量分解下发各部门并督导落实,完成总公司下达的门店经营指标;

(2)维持商场良好顾客服务水平,为所有的顾客提供优质、超值的顾客服务;

(3)商品陈列标准的规范执行及提高,维持店内整齐生动的商品陈列,为顾

客营造热情、礼貌、整洁、舒适、安全的购物环境;

(4)阅读各类销售报表,必须熟知每个小分类中销售在前二十位的主力商品

和销售最差的后十位商品,及时采取有效措施,确保主力商品不要断货、清退滞销品,维持店内良好的销售业绩、毛利业绩、尤其是要关注并有效控制生鲜毛利,提高门店的营业额、毛利,加快商品周转次数;

(5)严格控制商品的损耗率,保持员工工作的高效率,合理控制人事成本、

营运成本,坚决贯彻“低成本”的经营策略;

(6)进行库存管理,保证充足的货品,准确的库存及订单的及时准确下发,

维护系统库存的正确性,维持商品的续订量,保证卖场不缺货;

(7)商品品项(商品结构)、商品比重的建议和调整,厂商合作方式、帐期的

建议和调整;

(8)负责同业市场的调查与分析,制定门店竞争策略,审批竞争商品品项,

指导商品促销、广告促销等活动的有效进行;

(9)负责店内各项费用预算的审定和报批落实,审核控制店内各项费用的支

出;

(10)签发各项店内通告,负责店内各部业务合同的审定和签章事务,负责店

内各项规章制度的制定、维持、完善以及审定工作;

(11)负责奖金提案的审核、报批和分配方案的审定;负责员工业绩考评和审

批工作,并在授权范围内核定员工的加薪、升职、调动、任免等,包括对管理人员的选拔和考核;

(12)负责主持门店营运会议,监督检查各部门执行岗位职责和营运规范;

(13)负责全店所有人员的培训工作,为公司的发展培养营运人才; (14)负责与总部及其他业务部门的联系、沟通,传达并执行营运部的决策、

计划,参加总部营运 例会,并向总部及时反馈有关的营运信息;

(15)授权值班经理处理店内事务;

(16)对全店的人、财、物负责,负责门店固定资产、设备的管理、维护和保

养,保证公司的财产不受损失,督导清洁、防火、防盗、防工伤、安全防损的工作,保障营运安全;

(17)负责门店同政府职能部门和周边社区的联系协调工作,合理处理好此类

公共关系,以保证门店的正常营运;

(18)组织实施周期盘点工作;

(19)负责处理各项突发事件和紧急事件;

(20)对员工进行现场工作指导;

(二)门店店长助理岗位职责

1、直属部门:营运部

2、直属上级:门店店长

3、岗位职责

(1)协助店长管理店内各店工作和日常事务,在店长的领导下行使分解部门 的领导工作和被授权处理店长不在时的店内事物;

(2)制定各部门量化工作指标,包括销售业绩,毛利业绩,库存金额等指标,并上报店长;按周、月、季定期审查各部门工作计划和指标的完成情况,努力协助店长提高门店的销售业绩和毛利业绩,及时向店长反馈各类信息;

(3)店长助理当值时,行使店长的权利;

(4)对店长分配的各项工作和计划,强有力地执行和推动;

(5)合理管理店内的促销员,考评管理人员的业绩,与门店员工及各级人员

充分进行沟通,听取

各方面的意见和建议,了解管理人员和员工的思想动态并予以正确引导,鼓舞员工士气,形

成强有力的凝聚力和向心力,协同完成店内经营指标;

(6)负责执行店内良好的营运指标,指导门店员工进行生动的商品陈列,对

货架、商品的布局经

营运部审批后进行合理调整,维护良好的库存,审批、监督系统订单的

正常运作,控制缺货,

维护系统库存的准确性,监督对仓库的管理等;

(7)针对店内营运情况,对店长提出自己的建议和意见,起草各项规章制度

和通告,完善各项制度,规范和流程;

(8)配合店长,积极开展店内的各项培训工作,进行各级员工上岗业务考核,

提高员工业务能力和工作效率,增强员工服务意识,提高服务质量; (9)做好店内顾客服务的工作,为所有的顾客提供优质超值的顾客服务,营造良好的服务氛围;

(10)负责对本超市的竞争环境的调查和评估;负责市调工作的组织;

(11)阅读部门课长的工作日志,组织召开每天的晨会/晚会及日常的主管办

公例会,分配当天的各项工作,加强各部门间的沟通与协调,协助、指导、处理营运中的难题;

(12)每天巡场,检查店内的工作进展情况及效果,检查店内各部门是否正常

运行及“营运标准32条”的执行情况,对异常事件、突发事件及时进行处理; (13)查看报表,追踪各部门报表完成情况,对各类报表进行分析,向营运经理提交书面报告;

(14)必须熟知每个小分类中销售在前二十位的主力商品和销售最差的后十位

商品,及时采取有效措施,确保主力商品不要断货、清退滞销品;

(15)监督、检查各项设备的安全操作及其维护和管理;

(16)向采购提供关于商品的建设性建议;

(17)根据公司的全年促销计划及主题促销计划,制定并上报店长本店的促销

方案;

(18)起草店内每月各项费用的预算计划以及店内人员的合理定编、增编的建

议方案;

(19)组织、指挥完成本店的突击性工作;

(20)组织、实施店内的周期盘点工作;

(21)对员工进行现场工作指导;

(22)协助总部有关公众事务的处理,负责营运总部的规定、策略和店内制度

的解释、传达、监督,参加总部的营运例会,并向总公司反馈有关营运信息;

(22)做好店内消防安全、清洁、防火、防水、防盗、防工伤事故等工作;

(三)门店主管岗位职责

1、直属部门:门店

2、直属上级:店长助理

3、中层管理人员应具备的基本素质

(1)问题分析,责任分配

(2)严以律己,少一点私心,多为他人考虑一点,多为集体考虑一点; (3)中层管理人员的角色不是监视一线员工,而是负责支持一线员工做好服

务工作,让一线员工有权处理特殊的问题,不必事事请示也能妥善解决问题。要重视直接面对顾客的一线员工,尊重他们,因为正是有了他们的优良服务,顾客才对公司满意,才会购物,公司才有收入,员工才有好的薪水;

(4)激励、支持一线员工,配合并提供他们的需要,为第一线员工创造一种

愉悦的环境,让工作人员建立对顾客服务的信心,热诚与技巧,不仅勇于接受职责,而且乐于执行,让员工愉快工作;

(5)必须让下属了解公司与部门的目标,协助员工为顾客提供最优服务;

(6)将一线员工,顾客的意见准确、快速地反馈给最高管理层,并提供决策

参考;

(7)把最高管理层的整体策略转变为一线员工可以切实遵守的方针;

(8)当一线员工为顾客服务时,不可以怀疑他的动机或进一步干涉;

(9)中层管理人员在研究公司内部资源配置时,务必在“最能满足顾客”和

“最能提高服务质量”的地方投入;对预算重新分配或预算增加时,必须知道什么地方最需要加大其投入;

(10)中层管理人员必须给一线员工必要的指导,使他们勇担风险;当员工有

过失行为时,如果未造成经济损失等直接后果,首先应予以私下劝导,

而不是在员工犯错时大加训斥,因为这时候,正是最好的教育培训员工的时机;

(11)并尽量多在卖场与顾客交谈,以获得顾客满意度的反馈;

(12)中层管理人员必须在现场对员工进行业务指导;

(13)必须具有精通而超群的业务水平,熟练掌握收银技能,营业高峰能上机

收银。 (14)必须有“顾客第一”的服务理念,深刻理解“顾客就是上帝”的服务真 谛,具备服务顾客的良好技能,身体力行带领员工为顾客提供优良的服务。

(15)制订管理时段

? 确定每天必须完成的事情; ? 明确每天销售的时段变化特点; ? 销售高峰时段前的准备工作; ? 销售高峰时的卖场态势控制; ? 非营业性活动的处理。

(16)具有门店时段管理(即劳动力调配)的能力 ? 能根据门店销售的变化时段科学、合理安排员工的排班; ? 不要将排班简单化、教条化,可辅以“日班”、“两头班”、“串班”、“插 班”、“半班”、“跳时班”、“固定时段班”等多种形式;严格控制加班; ? 掌握员工最佳组合技巧,以长补短,发挥团队优势; ? 要让员工理解上班的含义:上班就是要工作,就是要劳动!不仅要完

成上司指派的任务,还要主动地去做那些不需要上司布置而属于你份内的应该完成的工作。

? 工作的时段管理是对员工的一种考核,更是对员工的一种监督。考核

是事后结果的综合反映,监督是行中的控制活动,实时监督比事后考核更重要; ? 善于运用激励手段提高员工的工作热情和效率; ? 善于充分利用厂商派驻门店的促销员这一重要的门店人力资源,要对

促销员进行奖惩。篇五:店长工作职责

店长岗位职责

一、直接上级:区域经理.

二、直接责任: 1:负责本门店的全面工作,严格执行公司的各项规章制度和工作作业流程.2:负责本门店的业务处理(移动、运营等相关工作)和顾客的投诉处理.3:负责店内每日盘点工作,对店内所有物资的安全负责。

4:按公司要求做好本店的店面宣传工作。 5:积极开展本门店的营业推广及各项促销活动。 6:配合公司做好各项市场信息收集工作(价格、产品、及对手的促销信息), 7:负责对门店日常维护工作。

8:负责对办公用品的领用和保管工作。 9:负责对售后检测、维修机的跟踪业务工作。 10:负责对门店员工的带训及对新进员工培训工作。 11:负责对本门店员工的服务、形象及作业流程监督、施实工作。 12:负责对本门店运营成本控制工作。

13:负责本门店完成公司下达的各项任务指标工作。 14:负责本门店商品陈列工作。

三:管理责任: 1:熟练掌握业务知识和操作规范,具体组织对员工的业务培训及考核,提高员工的业务水平。

2:创造良好的工作环境,合理安排员工的工作及充分调动员工的积极性。 3:做好内部协调工作。

4:做好员工的考勤工作。 5:对所管理门店的工作给公司造成的影响负责。 6:对本门店所发生的安全事故负责。] 7:对所属门店的工作业绩完成负责。 8:对所属门店员工的工作态度、行为负责。 四:岗位权利:

1:对店内的各项财、物有管理权。 2:对店内所属店员的日常工作安排有调配权。 3:对所属店员的工作有检查权和考核权。 4:对所属店员的任用、辞退、调职、调薪和奖罚有建议权。 5:对所属店员的人事调整有建议权。 6:有权要求公司其他职能部门对门店的业务开展进行配合和协助。 五:任职资格“ 1:熟练掌握通讯行业业务知识及操作流程。 2:有一定连锁门店零售管理方法和管理经验。 3:有一定的管理能力和沟通、协调能力,能灵活运用销售技巧及处理顾客投诉。

店助岗位职责:

一、直接上级:店长

二、岗位责任:

1:协助店长做好门店的日常管理工作。 2:门店店长不在店内时,代理店长行使店长的各项管理职能。 3:日常工作中做好店内的各项商品管理工作。 4:参与门店的销售工作,起好模范带头作用。 5:完成上级领导交办的其他工作。 6:协助店长做好员工的团结工作,营造良好的工作环境。 三:任职资格: 1:熟悉公司的各项规章制度和各项业务运作流程的操作规范,并在工作中以身作则使之贯彻执行。

2:熟练掌握店内各类商品的性能,质量和价格,有良好的销售技巧,能有效完成销售任务和处理顾客投诉。 3:有一定的组织管理能力和协调沟通能力,店长不在时能代理店长行使好各项管理职能。 门店组长岗位职责

一:直接上级::店长

二:岗位职责

1:严格遵守公司规章制度,起好模范带头作用。 2:销售中:主动、热情、耐心解答客户的咨询,积极推销公司的

商品。

3:维持店环境的整洁、卫生、保持柜台、橱窗、展示架上展示品良好,整洁,并及时协助店长更新。

4:在一张销售时,认真听取客户对公司的意见或建议,及时向上级领导反映。 5:店长、店助不在店内时,积极、热情接待要求退换手机及其它商品的顾客,耐心听取退换原因,并及时请示上级领导或带领顾客到售后服务部妥善解决。 6:帮助培训新进员工的销售技巧。 7:团结小组成员、经常开小组会议,增加小组凝聚力。 8:协助店长管理好门店的各项工作。

9:有良好的市场营销意识,积极收集各类市场信息并及时上报。 10:负责本小组月任务完成情况。

三:任职资格 1:熟悉公司经营商品性能,质量和价格,掌握良好的销售技巧。 2:反映敏捷,能及时回答客人提出的问题和处理顾客投诉。 3:熟悉公司各项规章制度,能按公司规定的工作流程和操作规范完成自己的工作。 4:有良好的敬业精神,能在工作中不断提高自己的业务知识、服务水平,有上进心。

美容院店长岗位职责

美容美发副店长岗位职责

按摩师岗位职责

美容店长岗位职责范本

汽车美容店长岗位职责

第四篇:公司工作计划

20xx年是我们**地产公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

1、 在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

二、 制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

三、 加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

第五篇:美容店美容师规章制度

第一章 管理大纲

第一条:为加强管理,完善各项工作,促进美容院发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法规,特制订本规章 制度。

第二条:美容院全体员工必须遵守美容院的章 程以及美容院的规章制度和各项决定、规定、纪律。

第三条:美容院禁止任何组织,个人作用任何手段侵占或破坏美容院财产。

第四条:美容院禁止任何个人损害美容院形象、声益、损害美容利益,破坏美容院发展。

第五条:美容院通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术,不断完善美容院的经营、管理体系,不断壮大美容院实力,提高经济效益。

第六条:美容院鼓励员工发挥才能、多作贡献,对有突出贡献者或对美容院经营管理提出合理化建议者,将予以奖励、表彰。

第七条:美容院提倡全体员工学习知识,同员工提供学习、深造的条:件、机会,努力提高员工的素质和水平。

第八条:美容院为员工提供平等的竞争环境和晋升的机会,鼓励员工的素质和水平。

第九条:美容院提倡员工团结互助、同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。

第十条:美容院实行“按劳分配”、“多劳多得”的分配制度,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。

第十一条:美容院员工应端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责的工作态度。

第十二条:美容院员工应爱护美容院内一切物品,提倡厉行节约,反对铺张浪费。

第十三条:维护美容院利益,对任何违反美容院章 程和各项规章 制度的行为,都在予以追究。

第二章 人事管理

第十四条:为完善美容院人事管理制度,制定本规定。

第十五条:执行国家有关劳动法规,自行招收员工,全权实行劳力工资和人事管理制度。

第十六条:美容院对员人实行合同化管理,所有员工都必须与美容院签订聘用合同,员工与美容院的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。

第十七条:聘用员工本着精简原则,做到按需录用,择才录用,任人唯贤。

第十八条:新聘用员工,符合聘用条:件者,先签试用合同,经培训合格后试用三个月。

第十九条:所有入职员工必须填写入职登记表,付一寸照片一张,身份证、户口及学历证明、健康证等复印件,外地人员须另付暂住证、婚育证、务工证。

第二十条:新员工正式上岗前,必须先接受培训,培训内容包括学习公司的规章 制度,学习专业技术,以及相关知识。

第二十一条:员工试用期满15天前,由美容院作出鉴定,录用者签订正式劳动合同,不录用者,试用期满解除合同。

第二十二条:试用期内,如员工工作出现重大失误,或确实不能适应工作岗位的`要求,美容院可提前解除试用合同。

第二十三条:员工的薪金由美容院按规定提出、发放,每月15日发放上月工资。

第二十四条:员工工作时间为每天8小时工作,每周6天工作日,每月有4天休息日。

第二十五条:员工按国家规定安排休假,因工作需要,美容院安排统一加班而不能休假者,节日按日工资20%,假日按300%计增发给加班费或安排补休。

第二十六条:美容院有权辞退不合格员工,员工有辞职的权利,但均须按本制度规定履行手续。

第二十七条:员工与美容院签订聘用合同后,双方都必须严格履行合同中规定的权利和义务。员工不能随便辞职,公司不得无故辞退员工。

第二十八条:合同期内员工辞职必须提前1个月向公司提出辞职报告经批准后办理辞职手续。

第二十九条:员工未经批准而自行离职的,不予办理任何手续;给美容院造成损失者应负赔偿责任。

第三十条:员工必须服从安排,遵守各项规单制度,凡有违反并经教育不改者,美容院有权予以解聘、辞退。

第三十一条:正式合同期内不符合要求需辞退者,美容院将提前一个月通知被辞退者。

第三十二条:聘用合同期满,合同既告终止,员工或美容院不续签合同的,办理终止合同手续。

第三十三条:员工严重违反规章 制度,后果严重或违法犯罪的美容院有权予以除名。

第三十四条:员工在离职前,必须交还美容院的一切财物、文件及相应物品,否则不予办理任何手续,给美容院造成损失的应负赔偿责任。

第三章 员工工作守则

一、美容师个人形象

第三十五条:员工必须遵守考勤制度,并随时以饱满的热情、整洁的仪表进入工作岗位,不得互相代替签到。

第三十六条:员工上班前必须搞好个人卫生,长发员工必须将头发束起,短发员工必须确保头发不遮盖脸部。注意清洁,确保身上无异味。

第三十七条:每日化淡妆上岗,不准浓妆艳抹。美容师不准配带饰品(包括戒指、手链、手表等);指甲要经常修理,不可涂抹指甲油,可抹淡雅香水。

第三十八条:所有员工必须保持衣着整洁,上班时统一穿着制服及工作鞋,美容师必须穿白袜子或浅色丝袜,每个人必须配戴工牌。

第三十九条:美容师在给顾客服务时,必须按标准佩带口罩。

第四十条:美容师在工作期间严禁携带BP机,手机,严禁作用期间接打电话。(BP机静音)

二、营业前的准备工作

第四十一条:美容师领班在开门前必须足商品营业必须品,检查是否有缺货的现象,每个有都必须做好本区域的货品陈列及卫生工作的责任。

第四十二条:床单、衣物、毛巾等必须保持精洁,每资护理时都要更换,化妆区需随时清理,护理前后的仪器,必须要消毒。

第四十三条:开门营业前,主管及美容师领班需负责检查岗前卫生。

第四十四条:所有员要需按美容师着装要求更衣,早班必须在8:50分前到前台签到后,开始打扫责任区卫生,9:30正式开始营业。中晚班人员必须提前15分种到岗。

三、行为语言规范:

第四十五条:接待宾客必须使用礼貌用语,自然做到“五声十四字”。

五声:1、宾客进门有迎声2、体贴宾客有问声3、宾客表扬有谢声

4、服务不周到有歉声5、宾客离店有别声

十四字:您好、请、谢谢、对不起、再见、欢迎再来。

第四十六条:对待所有顾客都应微笑面对让顾客感受到真诚不可把自己的情绪带到工作中。

第四十七条:当宾客来到美容院,无论消费与否,都必须使用礼貌用语,并采取跟随服务,对每一位来到美容院的顾客都要象接待贵宾一样,决不可厚此薄彼。

第四十八条:业务忙宾客多时,对不对接待的客人要说:“对不起,让您久等了。”宾客离店时应把顾客送到门口关热情说“对迎下次再来”。

第四十九条:当没有顾客时,美容师可补充整理商品或做其他营业准备工作,有宾客进入美容院时,必须立即接待宾客,决不可因上述事而让顾客待候。

第五十条:关于接电话的有关规定:

1、所有电话要求在响铃两声接起。

2、需礼貌用语:“对不起,她不在,请问有什么事,可否转告或留下电话”,

3、挂机前先说再见,等对方挂机后方可挂机。

4、接电话人员需讲普通话,声音柔美,态度和善,语言文明标准,吐字清楚。如“请、您、谢谢”等礼貌用语。

5、上班时间禁止用美容院电话拨打或接听私人电话,如遇特殊,时间不可超过3分钟,以免占用美容院线路影响美容院正常业务。

第五十一条:当顾客做完美容或选好产品后,美容主管及美容师在按规定真写单据及档案卡,填补写埋字体要清晰,逐项填写,不能从简。并请顾客签字认可。

第五十二条:当顾客确定包卡或选购产品后,美容师要跟客人说明注意事项及使用方法。

四、考勤制度

第五十三条:每日前台严格按考勤制度记考勤,次月7日前考勤表报给经理。

第五十四条:美容院营业时间为早上9:30―晚上9:30,分早、中、晚三班制早班8:50签到,上班时间早上9:30分―下午5:30;中班10:50签到,上班时间上午11:00―下午7:00;晚班1:15签到,上班时间为下午1:30―晚上9:30。

第五十五条:中间有1小时吃饭时间,美容师外出吃饭必须更衣,禁止穿工作服。

第五十六条:迟到20分钟以内,罚款20元,迟到20分钟―1小时,罚款50元,迟到1小时,按旷工处理,当月累2次(含)以上罚款加倍,全年累计15次(含)以上,扣除当年奖金。

第五十七条:事假一天,扣当日工资,每月累计2天扣除当月奖金,每年累计15天以上扣除当年奖金。事假必须提前一天申请,当事人签字,主管经理签字。

第五十八条:请病假必须早上7:30之前,之后算迟到;病假每月超过3天扣除当月奖金,全年累计15天以上,扣当年奖金,病假必须有区级医院证明,并有经理签字,如没有医院证明,按事假处理,情节严重按旷工处理。

第五十九条:关于旷工:无故不工作,按旷工处理,,旷工一天罚款100天,扣除当月奖金,旷工两次,另扣除全年奖金,旷工三次公司给予开除处分。

第六十条:凡遇特殊情况,须提前打电话到公司请假,安排好工作,否则按旷工处理。

第六十一条:早退参照迟到处理办法处理。

第六十二条:凡有假打、虚打、代打考勤者,按相应假打考勤项目扣除工资。情节严重者扣除当月奖金。

第六十三条:如有加班,由加班人填写加班时间、事由,交主管经理签字后,统计考勤。(如属正常工作范围内或培训,或个人工作未完成而延长工作时间,不算加班。)

五、服务纪律规范

第六十四条:必须依照经理编制的时间表当班如有调换须由经理批准未经许可不得擅自调班。

第六十五条:工作时间按指定的位置站好或坐好禁止扎堆聊天前倚后靠,大声喧哗,干私事。

第六十六条:不允许在美容院内睡觉,吃东西。

第六十七条:工作时间严禁看书报、杂志等读物。

第六十八条:要爱护公共财物,如有损坏,请立即通知经理。

第六十九条:严禁将个人的钱财、物等和食品、饮料带入美容院。

第七十条:不得以任何借口和形式向宾客索取小费、礼品、纪念品等。

第七十一条:不得以任何借口与宾客发生争吵,绝对禁止议论、讥笑、辱骂,以至殴打宾客。

第七十二条:严禁与宾客谈论美容以外的事情,不许与宾客拉关系;如客人执意赠予小礼品,需经理或主管同意后方可收取。

第七十三条:员工禁止将美容院制服穿回家。

第七十四条:所有员工必须按规定时间到规定地方进餐,特殊情况由经理批准除外。

第七十五条:客人选择美容师,请美容师配合前台的安排。

第七十六条:在贵宾房做护理,一定在挂上“请勿打扰”,任何人不得将门反锁。

第七十七条:做护理时,美容师尽量不要离开客人,如有需要,应首先对客人说明,另外护理要先得客人同意,并向客人清楚地说明所做护理的价格情况。护理完毕,美容师要亲自领顾客到前台结账。

第七十八条:员工有意见时可向领班或经理反映,严禁在同事之间搬弄是非,挑拨同事关系,如有发生,严肃处理。

第七十九条:不准私自用美容院的一切货品、仪器及各项设施。

第八十条:美容床只供客人使用,美容师不准坐、躺美容床,除培训房内之美容床外,其他时间如需使用美容床作培训用途,必须征得领班或经理同意方可使用。每次客人离开后,必须更换床上的毛巾及头巾,并按规定摆放整齐,以确保卫生。

第八十一条:美容师必须严格遵守指定的美容程序及所使用美容品的份量,严禁私自无故加减,遇有特殊情况,应立刻请示领班或经理。

第八十二条:为客人服务期间,严禁絮絮不休,只宜礼貌地回答客人的询问,或亲切询问客人的感觉,使客人在被服务期间尽量放松,享受专业服务。

第八十三条:如需向客人推荐任何产品或护理时,一定在言明价目及详细解释效果,在得到客人的同意后方可使用,切忌“硬销”。

第八十四条:美容室内的音响器材只准播放指定之CD音乐,任何私人之CD盒带不准播放,并注意维护保养。

第八十五条:如顾客对该美容师提出投拆;如服务质量、态度,则该美容师将不获发给该次服务分成,如情况严重者,公司将严肃处理。

第八十六条:除员工休息室内之存物柜内可存放少量私人物件外,美容室内任何范围皆不准摆放任何私人物件,例如:衣物、水杯等。

第八十七条:培训室用作培训之用,如没有特别指示,不准在里面看书,阅报和休息。

第八十八条:美容室要随时在准备状态之中,所有床位不能堆放任何杂物。

第八十九条:如果有需要,美容师必须无条:件服从公司的加班安排,不得有托辞或拒绝做客等现象。加班后由加班人填定加班报表交至主管,可按加班时间发给加班工资。属自已工作未做完拖延时不算加班。

第九十条:未轮值美容师不得进入咨询处与客人交谈,并禁止在前台柜台内逗留。

第九十一条:开单必须规范,如有不清楚的地方,可以向美容主管询问;如因开单问题对美容院构成损失,将追究其个人责任。

第九十二条:美容师不得随意出入美容院,进餐及去洗手间必须向前主管打招呼,且不得超过规定的进餐时间(1小时)。如因特殊原因离开美容院,须经主管同意。

第九十三条:美容师领班工作职责

(一)每天检查美容师的仪容仪表,提醒他们化妆,换干净的美容师服,检查手指甲的长短;

(二)检查美容师所作的卫生情况检查所有美容区域的卫生保持随时整洁温馨的感觉;

(三)按前台的排班表安排美容师接待顾客;

(四)处理临时美容事故,如顾客过敏或顾客投诉等;

(五)检查监督各美容师工作质量及服务质量,提高培训美容师技术及服务态度;

(六)检查所有仪器的数量,好坏,如有损坏,及时修理或报知店长,检查棉片、洒精棉、棉棒、洗面巾、盆器等工作必须耗品是否备齐;

(七)检查展台样品的陈列及院装店用品的种灯是否齐全;

(八)监督美容师对美容品的使用情况,按规定定量及规定的取物方法使用,控制所有物耗;

(九)协助美容师向客人介绍产品,帮助他们实现业绩;

(十)提醍监督美容师轻拿;轻放、轻行,营造无噪音的环境;

(十一)检查装修装饰的现状,如灯是否全亮,门窗是否完好,柜子门等是否完好;

(十二)安排定期给老客人打电话,提醍客人按时来做美容。

第九十四条:收银员制度

(一)必须全面如实纪录营业收入,维护美容院的合法权益

(二)美容院营业收入的资料、数据必须保密,不得向无关人员泻漏

(三)仔细、认证准确地收取营业款额,一律由收银员照数赔偿。

(四)严格按制度填写、使用及保管收据、账单,如有遗失或违反制度,示情节轻重处以50―200元罚款。

(五)认证监督店内产品库存,每月按期盘点并提交耗材、售出、库存报表;账库不付时由收银员负责。

(六)每日交班前必须将当班现金、业绩核算清楚,钱账相符,交经理查收。

(七)做好交班的一切工作,为接班人员提供方便。

第九十五条:保洁员工作职责

(一)负责美容院所有环境的卫生(参加卫生标准)

(二)消毒、洗涤毛巾、床罩、美容师服、拖鞋等;

(三)每半小时检查一次卫生间及洗手池的卫生;

(四)监督美容师换水是否按规定(把杂物倒进水池内,换完水擦拭洗手池过缘,保持干净),必须随时提配各美容师注意维护卫生环境。

第四章 卫生规范制度

第九十六条:美容院所有员工都有义务维护美容院环境卫生。

第九十七条:单间卫生标准:

A、床铺毛巾干净,摆放整齐,美容椅放在床头下方,床架、椅腿擦拭干净,不绣钢处无明显印痕。

B、喷雾机放在两床之间,电源线按要求缠绕整齐。仪器床摆放在指定位置,仪器车及车上仪器均要擦干净,无尘土无印痕,喷雾机支架无印痕及尘土。

C、水池内外刷洗干净,池内无印痕,水龙头上无水印及其它印痕。

D、垃圾桶按指定位置码放,内无垃圾,桶身及桶盖要擦拭干净,无污垢。

E、窗台、边用线及门也要擦拭干净,无尘土及其他污垢。

F、地面无杂手、无黑脚印及其它印痕,墙壁干净无印痕。

第九十八条:美体休息厅:

A、淋浴间、更衣柜内外擦拭干净,无污垢。晚上客人走后用消毒水擦柜予里面并把柜门打开通风一夜。

B、镜台要擦干斗争 ,台面无水痕、无杂物堆积,镜子通透干净无印痕,清洁用品存放在镜台下的柜门里,洗手液是否充足。

C、饮水机、冰箱、电视柜要擦干净,尘土,引水机处是否有足够的水杯。

D、垃圾桶内无垃圾,桶身及桶盖干净无污垢。

E、地面及边角线无尘土,无印痕,无杂物。

第九十九条:卫生间、浴室:

A、卫生间内是否有卫生纸、马桶刷洗干净,无不洁物,地面无垃圾。

B、桑拿房内外干净,玻璃通透无水印。

C、淋浴头无水印,壁砖无水渍。

D、水池内外干净, 池内无杂物。

E、洗衣服内外干净,无水印,保持电脑板干燥。

F、地面无印痕及杂物。

第百条:美容室卫生:

A、床铺上床罩干净,被子按要求摆放整齐,美容椅放在床头下方,床架、椅脚擦干净,不锈钢处无明显印痕。

B、仪器车、喷雾机按指定位置摆放整齐,喷雾机呈一条:钱,电源钱按要求缠绕整齐,支架无尘土无印痕,仪器车擦拭干净,无杂物(车上除仪器外只可摆放棉签盒、棉片盒、酒精、纸巾盒)。

C、水池内外无垃圾,无水渍,水龙头上无水印及其它印痕。

D、垃圾桶内无垃圾,桶身及桶盖干净无污垢。

E、更衣柜内外擦干净,每日晚上客人走后用消毒水擦内部。

F、地面、边角线、墙壁干净无污垢,无杂物,地面无黑脚印及头发。

G、空调机身无尘土。

第百一条:展台、玻璃柜、化妆区:

A、台面、玻璃面、镜子通透无痕迹,无灰尘。

B、清点产品数量,擦拭产品包装,应做到无油渍无尘土。

C、柜门内物品码放整齐。

D、梳妆台处无头发,梳子每日早上用消毒水浸泡10分钟,梳子上无头发,化妆椅擦干净,椅腿无印痕。

E、空调机身无尘土,消毒柜内外擦干净,无尘土。

第百二条:前台区:

A、鞋柜内鞋要码放整齐,鞋柜内外擦干净。

B、饮水机、电脑测试桌、电视柜及前台擦拭干净,桌面物品图书码放整齐,饮水机处是否有足够的水杯。

C、清点产品数量,擦拭产品包装无油渍。

D、擦拭桌椅、桌面、椅面通透,椅腿无印痕,桌面物品码放整齐。

E、垃圾桶内无垃圾,桶身及桶盖无污垢。

F、地面、角边线干净,无脚印。

第百三条:更衣室、餐厅、楼梯及消毒:

A、不锈钢护栏干净无手印,玻璃栏板通透。

B、台阶干净无脚印,无尘土。

C、所有器具消毒。

D、更衣室地面无杂物、无尘土、衣柜干净上锁。

E、餐厅微波内外无污、无尘、无味,放微波炉的柜子整齐、无污垢。

第百四条:员工上班时间要求穿整洁无污无皱的工作服,要求3天换一次工作服。

第百五条:美容师为顾客服务护理前必须清洁双手,护理过程中须按规定勤换水,禁止用手去取产品,必须使专用器皿,顾客离开后应及时整理服务用品,清理工作台、仪器、地面卫生等。

第百六条:卫生注意事项:

1、每周一早班清洗喷雾机、水杯。

2、每周二早班刷洗卫生间、淋浴间壁砖。

3、负责卫生间人员每半小时检查一下卫生间内喷洒消毒水。

4、负责美体休息厅的人员每半小时检查洗手池卫生。

5、晚班人员负责清理垃圾筒,并将垃圾放在统一位置。

6、负责消毒人员,早班要准备消毒水,让美容师浸泡用过的器具;晚班人员要把所有器具清洗干净,再进行消毒。

7、负责淋浴间的人员上午把干斗争 拖鞋入在前台鞋柜,干净毛巾叠好放到柜子里;下午把脏毛巾清洗干净,晚班人员负责凉干,早班人员要准备――桶消毒水,以便浸泡客人用过的拖鞋,晚班人员负责把消过毒的拖鞋刷洗干净。

第百七条:保洁员需按卫生标准负责美容院的所有卫生,每日下午2:30到晚上9:30,负责毛巾、床单、美容师服的清洗、消毒、晾晒、熨烫;拖鞋的消毒及清洗;

第百八条:所有美容师需共同维护、协助美容院的所有卫生,共同创造良好的卫生环境。

第五章 加盟店运用模式及顾客档案的管理

第百九条:每个顾客到店必须建立顾客皮肤档案,详细登记每次顾客到店的记录。

第百十条:美容院前台需根据顾客的档案资料定期与顾客联络,包括:

1)在顾客生日前一星期给顾客寄小礼物,生日当天致电祝贺;

2)定期给顾客寄新产品的资料,促销方案等;

3)提醍顾客定期护理;

4)建议顾客换季产品的购卖及正确使用。

第百十一条:当顾客一旦成为会员,则应建立详细的会员档案袋。

第六章 行政处分制度

第百十二条:口头警告处分(A级过失单并处以50元罚款)

1、上班迟到、早退两次以上,未按规定办理病、事假的请假手续;

2、仪容不雅、衣冠不整,未按规定着装,卫生工作不达标,违反卫生制度;

3、上班时间打私人电话,长时间接私人电话或长时间会见亲友或将亲友带进美容院长时间闲谈;

4、使用客人的设施;

5、上班时间翻看报纸和杂志等与工作无关的物;

6、上班时将食品、饮料带进美容院或在美容院里吃东西(食堂就餐例外);

7、上班时间串岗、离岗,或其他公共场所头逛;

8、在美容院内聚集计论私人事情、说笑、打闹。

以上错误视情节轻重予以口头警告或书面警告,同一错误口头警告三次即进行书面警告。

第百十三条:书面警告处分(B级过失单并处以100元罚款)

1、上、下班不签到,代替别人签到或请别人签到(此项罚款200元),或上错班;

2、美容院内有不礼貌行为和使用污言秽语;

3、工作态度不认真,影响服务质量,客人投诉或提出书面意见;

4、工作责任心差,致使美容院蒙受不应有的损失。

5、与楼下美发有关人员发生直接冲突,使得美容院与美发城的工作难以发展;

6、不服从领导安排的工作或不认真完成领导交办的任务;

7、上班时间睡觉。

8、未办手续,未经同意擅自缺勤(必须同时扣除当时工资及奖金);

9、工作表现差,或长期不能达到公司业绩要求,以致影响美容院正常运作;

10、同事之间,或同事与领导之间,拨弄是非,挑起事端。

以上错误予以局面警告,若犯同一错误三次或情节严重,影响较大的,给予解聘处分。

第百十四条:解聘和辞退处分(C级过失应受到解聘和辞退处分)

1、危害他人的人身安全;

2、殴打他人、互相打架或唆使别人打架;

3、私自向客人索要客人所赠的小费或其它物品;

4、泄露美容院的机密情况;

5、弄虚作假、让人开假病假条:,或其他假证明,以欺骗领导;

6、偷窃客人或其他人的财物以及公司财产;

7、因违反有关规定而造成重大影响或损失;

8、有意损坏或唆使别人损坏美容院的设备财产,造成恶劣影响;

9、擅自私用美容的仪器、器具有货品;

10、未经许可利用办公设施如电话、电脑

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