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项目部办公室制度

2022-06-27 22:58:43

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第一篇:项目部办公室制度

项目部管理体系图

项目经理

技术负责人

安质材*风水电全量料程料系系系管管管造管统统统 理理理价理工工工员员 员员员长 长长

项目部质量保*体系图

项目经理

项目技术负责人

计划安排 技术规范

劳力调配 工期保* 技术保* *作规程

工艺标准 工序控制 方案措施

岗位责任制 机械调配

质量三检制 材料供应

质量专检、试验 质检控制 经济保* 奖惩兑现

质量员 奖惩制度 质量保*责任制

整改措施 施工*工长

施工*班组 信息反馈

工程完工 质量评定

项目部安全管理体系图

项目经理

项目安全领导小组

项目安全员

机械、临电主管 材料主管 *工程师

各 专 业 作 业 班 组

项目经理岗位职责

项目经理为第一责任人,对工程的质量、安全负全面责任,遵守国家有关政策法规,执行企业规章制度,履行施工合同。

根据工程合同范围,协调总包单位、其他安装施工单位、监理单位、质监站、消防监督部门的关系,按时参加协调会。

制定项目质量、安全、文明施工、环保健康等方面的管理规章制度,加强项目班子管理及建设。

施工中按月及时组织*人员填报工程进度计价表,负责同建设单位联系按期收取工程进度款项。

决定项目的各种奖励分*案并报公司备案;

积极改善劳动条件,保*安全措施费用的使用。

项目技术负责人岗位职责

协助项目经理的工作,在项目经理的领导下,直接负责工程施工计划落实。按施工进度计划的要求,搞好劳动力、材料、机具的合理调配,保*合同工期的实现,在上级技术部门的指导下,对工程技术质量管理负直接责任。认真贯彻国家技术标准、规范、规程,接受上级部门的监督检查。

按照施工组织设计要求,提出具体的各项资源配置计划,组建与工程施工项目符合的技术力量;

组织*技术人员进行工程质量检查,及时处理各种技术问题,参与分项工程的质量评定工作。

主持编制各关健工序的技术指导书,主持图纸会审。

制定项目技术管理制度、质量保*措施,负责全面质量管理工作的开展。

组织实施工程施工组织方案、施工计划、技术管理、降低成本、安全生产、文明施工。

组织项目质量、安全检查,及时纠正施工中的质量通病和消除安全隐患。

项目安全员岗位职责

协助项目经理的工作,在上级安全部门的指导下,对工程安全管理负直接责任。对安全工作[行使一票否决"权。

搞好安全生产现场管理,遵照执行[标准化工地"的规定,杜绝重大伤亡事故的发生。

负责制定安全生产应急预案,保*一旦出现安全意外,能立即按规定报告各级*机构,保*项目施工生产的正常进行,负责准备安全事故报告;

认真收集有关质量的合理化建议,及时反馈各种质量信息,协助项目经理分析施工中的质量状况,并提出纠正和改进措施。

负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作;

负责进场工人安全教育工作;负责安全技术审核把关和安全交底;

协助项目经理负责协调周边关系。

项目施工员岗位职责

对其分管*按规范/标准组织施工,并对所分管的分部分项工程

中的质量、安全负责。

按照施工组织设计要求,提出具体的各项资源配置计划,组建与工程施工项目符合的技术力量;根据施工组织设计平面布置搭建临时设施,组织施工机具设备、监视和测量设备进场。

搞好劳动力、材料、机具的合理安排和使用,保*合同工期的实现,不得安排无*人员上岗作业。

熟悉图纸,参加设计交底和图纸会审工作,编制各重点部位及关键工序的施工措施(技术指导书),负责向班组长进行技术规范方面的交底工作。对班组进行质量、安全技术措施的交底工作。

负责监督班组按规程、规范施工,做好原始资料的积累,组织办理隐蔽工程的验收手续。

有权拒绝使用无*人员上岗和使用伪劣材料、劳保用品。

项目质量、安全检查和分项工程质量验评工作。

检查监督班组按[标准化文明工地"规定,组织施工做到工完场清,保持施工现场的整洁。

项目质量员岗位职责

协助项目经理的工作,在质量、安全、文明施工等方面接受上级各部门的监督检查,使本项目生产顺利进行。

协助*工长抓好班组施工质量,安全文明施工,

全面质量管理,坚持施工中[三检制",检查*工长质量责任的执行情况。

部分项工程工序质量检查和质量评定、质量事故的预防和整改处

理工作。

资进货验*及施工过程中的质量检查,发现问题及时提出质量检查整改通知单,限期整改并追踪检查。

制项目质量保*计划,负责安全文明施工组织管理方案和管理制度的实施。

暖通办公室

参考样本

第二篇:公司员工管理规章制度

为了维持良好的工作生产秩序,提高生产效率,保证生产、经营等各项工作的安全顺利进行,员工必须履行以下义务并遵守个性规章制度。

一、员工义务

遵守国家相关法律法规和各项条例;遵守公司的各项规章制度和纪律;保护公司的名誉、财产、资料安全,努力维护公司各项利益,坚决保守公司商业、财务、技术等各项机密;尊重领导,服从管理,团结合作,为公司发展和辉煌共同努力。

二、管理制度

实行班前会制度,各车间主任每日7:10集合员工召开班前会,进行纪律强调,人员以及工作任务安排,所缺物料上报及领取,员工反应前一天出现问题并提出解决办法。

1、员工必须严格按照公司工作作息时间上下班,不得迟到、早退;

2、员工请假须填写书面请假条,车间主任签字后方可离厂,无特殊原因不得电话、微信请假,无故旷工者每次罚款50元,旷工三天以上者予以开除;

3、员工必须佩戴相应的劳保用品,禁止穿拖鞋、高跟鞋进入车间工作;

4、车间内严禁吸烟,员工必须在规定区域吸烟,违者罚款50元;

5、禁止携带易燃易爆物品进入车间,违者罚款50元,造成人员伤害及财产物料损失,承担全部责任;

6、严禁酒后上岗,违者罚款50元;

7、工作时间严禁脱岗、串岗,禁止嬉戏打闹,做与工作的无关事情,违者罚款50元;对打架斗殴者予以开除;

8、员工下班前必须清理打扫自己的工作区域,保持工作区域的清洁卫生;

9、员工必须严格控制产品质量,保证产品合格率,出现质量问题将给与相应处罚(详见《质量问题处罚明细表》);

10、公司一切物品禁止私自带出厂区,如有发现,立即开除并追究其经济责任和刑事责任。

第三篇:工地管理规章制度

为了健全项目部的各项规章制度,确保职工有一个文明卫生、舒适的住宿生活环境,特制订如下制度:

1、职工要注意个人生活卫生,每天要做到衣、被、鞋叠放整齐,生活用品统一挂入,保证室内整洁。

2、集体宿舍的卫生采用“寝室长”负责制,每天自行安排值日人员对宿舍进行清理、打扫;严禁随地大小便,严禁乱倒剩菜、垃圾;集体场所的卫生工作人人有责,如生病应及时就医,传染病应及时回报隔离,如不及时汇报也不采取措施而传染给他人,应赔偿他人一切费用;保持室内清洁,不乱涂乱画墙壁,爱护宿舍内的一切公共财物,如发现损坏,则予以一定经济处罚。

3、非本项目职工不得在集体宿舍过夜,男女严禁混居,一经发现罚款50元/人次。非法同居送治安部门处理,亲戚、家属探亲影响项目不汇报,并由保卫部门登记备案。

4、宿舍个人物品应妥善保管,管好门窗,做好防盗工作。

5、职工夜间加班,夜间加班回宿舍时也不影响他人休息,晚间睡觉熄灯的时间不得超过十点。

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