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第一篇：控江中学工作总结
Ⅲ、内涵发展持续，办学绩效显著 →Ⅲ-9 学校规划
2011年度控江中学工作总结
2011年，学校在区教育局领导和全体师生的共同努力下，围绕“自主发展教育”的办学理念，不断完善课程结构、优化课堂教学、聚焦创新实验、加强队伍建设，打造安全校园，推动教育质量和办学特色跃上一个新台阶。
1、创新素养培育实验项目初显成效
一年来，学校在创新素养培育实验班中“大力削减必修课时，适度增加研修课时，积极拓展独立性、探索性、创新性的学习活动”，取得了实效。创新实验班的每次期中期末考试，采用了单独命题或在平行班试卷基础上加试探索题的方式，难度一般高于平行班同学科的试卷。与平行班相同卷面的部分，创新实验班的平均成绩遥遥领先。
学校以科技创新活动和学科竞赛培训活动为载体，不断开拓创新实验班的自主性研修课程和自主性活动课程，积极鼓励学生按照自己的创意和想象力动手制作实验作品，攻关科研课题，在实践中历练应用知识和探索未知的能力。现在，创新实验班的每位学生都至少有一个科技创新课题。虽然他们入学时间不长，但已经取得了不错的成绩。其中有8位同学的实验项目在市以上科技创新活动中获奖，有近50位同学在市以上学科竞赛中获奖。高二（12）班金阳华同学进入控江中学后才学习C++、算法和数据结构知识，掌握这些知识一般至少需要两年以上的时间。但他一年半不到就获得了全国信息学奥林匹克信息学分区联赛一等奖，效率之高、进步之快、成效之显著，实属罕见。
在全国“十一五”教育科研先进集体、先进工作者及优秀成果评Ⅲ、内涵发展持续，办学绩效显著 →Ⅲ-9 学校规划
选中，学校的课题《学校自主发展教育模式与培养学生创新能力的关系》荣获一等奖，学校获教育科研先进集体，创新实验班一教师获教育科研先进工作者。下半年，学校在全面总结创新实验班教育教学经验的基础上，向市教委申报课题《基于“学生创新素养培育实验项目”的课程体系构建研究》，该课题被市教委正式批准立项。
2、“以学定教、先学后教、以学生为主体”的教学模式初见端倪 今年，学校注重教研组建设，引导教师遵循教学规律，落实教学常规，加强教学基本环节，逐步形成符合学校自主发展教育理念的教学风格。针对不同学段的学生，落实课前预习、归纳整理、作业批改、上课规范、学生评价等基本教学环节，精选题目，作业适度，有效把握教学的进度和难易度。进一步加强选修课课程管理，构建选修课程分层评价体系，加强对学生社团的指导和扶持。
学校引导教师认真研究“二期课改”的新教材，修订和完善校本教材，积极开展对单元或章节备课的研究，促进学生主动学习，发挥课堂教学中的学生的主体作用和地位。做好各学科的会考工作，把握会考要求，夯实基础知识，减少反复操练。引导教师树立育人为本的理念，引导教师在传授知识同时，更着力于学生思维品质、兴趣志向、合作学习、创新意向、自主学习的培养，将自主发展教育落到实处。今年的高考成绩继续保持在市实验性、示范性高中的前茅。学生在科技创新活动和学科竞赛中捷报频传，学校先后被评为第二十六届英特尔市青少年科技创新大赛杰出贡献奖、第四届市中学生创新设计大赛优秀组织奖、市青少年“白猫杯”应用化学与技能竞赛团体三等奖等荣誉。
3、育德育人和服务社会的工作彰显特色 Ⅲ、内涵发展持续，办学绩效显著 →Ⅲ-9 学校规划
今年以来，学校以“两纲”教育、“廉洁文化”教育、理想信念教育为出发点，努力培养学生正直高尚之德；以学生的行为举止为具体抓手，树立文明优雅之风；以“控江杯”第六届市高中名校读书节”、“控江文化艺术节”、社团活动、科技创新大赛、学科周、阳光体育活动、校园人文讲座、扶贫考察之旅等为载体，营造丰富多彩的校园文化，提升学生的精神追求；积极鼓励学生投身“智力助残”、“照顾白血病患儿”等慈善公益活动，培养学生“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的精神境界。学校充分发挥德育室、教导处等处室的合力作用，引导学生自主规划，激发学习兴趣，优化学习方法，培养良好的学习习惯。通过班主任例会或德育座谈会引导教师在实践中摸索经验、在工作中积累素材、在叙事中反思教育，提高班主任的育德能力。
一年来，学校情系社区，定期组织教师志愿者服务团队为学校附近的六个居委会提供包括高中学科答疑解惑以及初、高三升学咨询、家庭教育、心理咨询、学法指导等服务。认真履行与新疆泽普二中结对的支教任务，派遣优秀教师赴当地讲学，热情接待对方来沪学习考察，为边陲的维稳和发展作出贡献。
学校今年获市区文明单位和区教育系统“先进基层党组织”等荣誉。
4、师资队伍可持续发展的因素不断积聚
今年，学校从课程、教材、课堂教学和评价指标等四个纬度，组织研讨，引领教师认同、理解和接受现代教育所倡导的基本理念。年内共组织6场主题性的“教师论坛”、区高三教育教学研讨等活动，Ⅲ、内涵发展持续，办学绩效显著 →Ⅲ-9 学校规划
引导教师总结课改经验，反思教学行为，提高课堂效益。组织教师学习研讨本学科的课程标准和新教材，修订并再版了语、数、外、物理、化学等学科的校本教材。
学校通过岗位等级设置改革，将校内岗位的职级和职数严格控制在国家的计划范围内，夯实了队伍可持续发展的基础。在改革中，我们坚持“公平、责任、包容、诚信”的价值取向，尊重和信任教师，有效纾解落聘教师的情绪，在稳妥公平地均衡教师个体利益的同时，促进教师群体对教育教学行为的反思、调整和提高。例如在岗位等级的任职条件上，兼顾政策要求和学校发展需要两个方面；在教师评价的积分量化上合理均衡资历和业绩的关系，既顾全教师工作的方方面面，又在分值侧重上体现教师工作的特点。在评审中，我们采用了“用岗位等级标准和教师自评带动评审”的办法： 每位教师认真填写《教师自评表》，客观评价自己履职期间的资历和业绩，表明竞聘岗位等级的意向，并以署名形式表明对自己所述材料的诚信态度；相关职能部门通过查验《教师业务档案》认定教师自评信息的属实性；学校依据教代会文件，将各相关职能部门认定后的信息折算成数据，送入预先按照积分制方案设计的程序运行，自动产生各等级岗位的应聘人选，用信息技术手段确保评审公平；最后由岗位等级设置领导小组对计算机运行的结果进行复核，确认其符合各岗位的资历和任职条件后张榜公示。这次岗位等级设置，年青干部受聘的专业技术岗位等级较低，基本没有受惠于管理岗位，用“克己奉公”的实际行动消除了群众对“官本位”的猜忌和担心。由于岗位等级评审公平公正公开，因Ⅲ、内涵发展持续，办学绩效显著 →Ⅲ-9 学校规划
此未有教师提出申诉和异议。许多教师深有体会地说：通过自评和组织审核和结果公示，使我看到了哪些方面有成绩，哪些方面还需要更加努力，自己的专业发展更有方向了。
5、校园的安全隐患明显减少
学校始终把安全工作放在首位。年内，校长多次主持安全保卫综合治理领导小组例会，完善了一系列的管理工作制度，并狠抓落实，从而有效营造了安全校园的环境和氛围。
学校严格执行门卫安全管理制度。安保人员持证上岗，规范管理。外来人员进入校园必须进行登记，并挂教育局统一发放的访客牌方能进入校园。学校安全设施齐备，重点部门和重点岗位的人防、技防、物防措施落实。平时做好检查、保养记录，确保各种设施的正常运行。学校高度重视全校师生的安全教育，每学期都进行交通安全、校园安全、卫生健康、法制等教育，让师生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防体育运动伤害、防火、防盗、防震等安全知识。年内多次组织全校性的逃生演习，增强防灾意识，掌握逃生方法。对食品卫生安全工作常抓不懈，定期进行食堂从业人员的安全会议和培训，严格规范食堂操作规程，赢得师生的赞誉。学校主动关注学校周边和环境，经常与社区民警、居委会沟通联系，及时解决周边安全隐患。
控江中学 2011年12月
第二篇：中控工作计划
2013年个人年度工作计划
不觉间又到了moma第一物业服务公司下一年度2013，2012旧的一年刚刚结束也预示着新的工作日程即将开始，这又将是一个充满挑战、机遇与压力的一年。回首以前我来物业公司已有两年的历程，2013年是个人转型发展、稳定发展的起步之年，要坚持加快熟悉业务工作，积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累工作经验，努力推进企业创新的关键一年，为确保各项工作目标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，为了圆满完成公司下达的2013年各项工作任务，结合我个人的实际情况，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。为此，特制定出2013年度我个人的工作计划。
一、指导思想
全面以落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融入企业和谐发展的历史进程中；以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平；以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患；以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神；以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化管理的战略目标而努力奋斗。
认真完成上级领导对中控室2013年下达的各项工作指标，为不 发生特重大事故，杜绝误失操作事故，消除责任事故。在新的一年里，我们要继续贯彻落实“安全第一，预防为主”的工作目标，加强安全消防知识的学习，扎实做好提高安全警惕、大胆管理监控消防设备，下大气力把消防预防工作抓实、抓细。把事故隐患消灭在萌芽状态，杜绝安全消防各类事故的发生，彻底消除消防设备在物业公司管理中暴露的各种不安全因素。在保证设备安全运行的前题下，要狠抓个人的消防安全素质，提高个人消防业务知识水平，来带动秩序员学习的积极性，让秩序员不但知其然也要知其所以然，从而达到秩序员综合素质的提高。
二、工作目标
1.严格准守各项工作制度和岗位职责
做为一名中控值机员，认识到本身岗位的重要性和责任感。严格执行对进入非中控室人员填写访客登记制度。认真做好交接班记录，完成上级领导交给的工作和上一班交接未完成的工作，完成后回复给上级领导汇报完成的情况。同时还做为一名消防值机员，首先要爱护中控室内消防设备，严禁私自改动设备系统，从而造成设备系统瘫痪；再次要对监控值班所看到的一切范围对外保密，不得私自向外传播介绍值班情况。如值班期间发生紧急火灾、水流指示、感烟、故障等报警信号，严格执行突发事件应急处理流程处理，处理完后并详细登记。值班期间不得干与上班无关的事，不得擅离岗位、嬉笑打闹、吸烟、饮酒、不得迟到早退，提前10分钟准时接班。 2.注重礼节，礼貌用语
每天早班接班后主动打扫中控室的卫生，认真擦拭机器设备保障机器设备表面整洁，不留死角。值班期间在接听电话、门禁对讲和梯控对讲时，严格注意自己的说话用语，谈吐文雅大方、言辞清晰，以便给工作带来不必要的事情发生，从而损坏公司形象和荣誉。 3.严格落实钥匙登记制度
中控钥匙主要分地下空间钥匙和业主推扛锁钥匙、及楼顶天台钥匙这三部分。地下空间也是物业公司的重要组成部分，因此要对借出地下空间的每一把钥匙登记清楚，及时收回并上报给领导，防止出租后出现火灾、水灾等特殊事件发生；核对登记园区业主托管的每一把推扛锁钥匙，在前台物业服务中心通知允许下，方可让秩序员登记拿钥匙使用，送完业主后及时送回并做好登记记录；在没有物业前台服务中心和领导的同意下严禁私自外借业主任何一把推扛锁钥匙，防止意外丢失物品等特殊事件发生。楼顶天台钥匙只有在发生特殊天气时使用或者秩序员每月去楼顶检查时经领导同意后方可使用并登记。 4.监控消防系统设备
监控系统设备就像园区的眼睛一样重要，所以要爱护维护设备系统，每班岗值班期间认真擦拭机器设备，并且每周五晚零点定时的关机重启设备；认真观察监控画面的动态，如有发现可疑事件通知秩序员及时到达现场，认清事态的严重性灵活处理，做好登记上报给值班领导；如有发现监控设备画面黑屏蓝屏等其它设备故障时，通知秩序
员到现场观看确认后，上报给前台服务中心及时维修，维修期间认真配合工程部师傅，维修完设备正常做好记录并上报给值班领导。消防系统设备也是中控一项重要设备，就像小区的心脏一样连接到小区的每一个角落，此设备如园区某一个角落一旦发生火灾报警、水灾报警和故障报警等信号，值机员及时做出判断让秩序员到达现场观察处理，按照相应的突发事件流程作业标准处理做好警戒，并上报给值班领导，启动消防喷淋、消防广播、电梯迫降、排风送风补风等相应的消防设备程序，并做好登记记录。
三、勤奋工作，积极回报企业。
立足本职，踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式，而且也是员工责任意识的重要体现。moma第一物业是一个企业，同时也是一个事业，做事业先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要对得起社会，对得起企业，更要对得起自己的良心。moma第一物业是一个发展中的企业，它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此，只有踏实工作，才能创造业绩，只有艰苦奋斗，工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作，都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情，充沛的干劲投入到工作中，切切实实的履行好职责，踏踏实实的干好本职，常怀感恩之心，这样才能推动企业和个人实现和谐发展。
四、拓展领域，实现个人价值。
自我价值与企业价值相结合，是人类的社会本质的必然要求。只有个人为企业多做贡献，才能更多获得企业的尊重和满足，才能更好的实现自我价值。目前，moma第一物业的深化改革和强劲发展为个人实现人生价值创造了难得的发展机遇，创建现代化精品管理的热潮为员工施展个人平台提供了广阔的发展平台，我们要本着对岗位高度负责的态度，紧紧抓住发展机遇，充分施展个人才华，真正以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的本质工作。因此，首先要密切关注moma第一物业发展、及时了解moma第一物业信息，通过网络、报刊等新闻媒介，敏锐把握各项方针政策动向，保持工作的主动性。其次是要树立高尚的品格，做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则，努力展现“人人代表moma物业形象，处处体现moma物业风采”当代moma物业的良好风貌。再次要充分挖掘个人特长，积极参与企业文化宣传工作，并在方针政策、规章法纪、制度程序范围内，为提高工作效率、工作质量，工作方法等方面积极作出新的探索，在自己的工作岗位上创造性地开展工作，积极参与物业管理的各项历史进程，不断丰富自己的知识结构和才干，努力实现个人价值和企业价值的完美统一。
平凡的事业承载新的希望，宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战，新的起点、新的机遇。我相信：有moma第一物业各级领导的正确领导，有主管领导的教育和帮助外加自己的不懈努力，我一定会成为一名优秀的moma物业员工，moma第一物业服务有限公司也一定会在建设精品化管理的伟大进程中不断开创辉篇2：20150420生产科中控本周工作计划
生产科中控本周工作计划
（04.27-05.03）
本周计划： 1.厂外企业仍然存在偷排的现象，本周将控制好液位，配合化验室出去取样，并密切关注进水参数，异常时应采取相应措施； 2.2#细格栅部件已经返厂，本周将关注其安装情况，开启后加强对其的巡视； 3.2#臭氧发生器的故障部件申购中，本周将关注申购情况，到厂后将配合设备科对其进行维修；
4.督促员工控制好sbr池do，同时减少sbr池停曝出水期间浮泥的过量产生； 5.督促员工做好日常工艺相关操作、巡检记录、日报工作及值班日志，并做好每日报表的检查。 6.督促员工做好现场仪器设备的巡检工作，保证与工艺有关的设备正常运行。发现在线监测仪数值异常及时向化验室报修，特别是出水在线监测数值。 7.视具体情况添加臭氧外循环水除藻剂、清洗do、ph、ml浓度计。 存在问题： 1.sbr池的cod去除率较低； 2.实习生下周过后将返校答辩，预计要离开两周，届时部门将会出现人员紧张，需要提前做好准备；
3.臭氧与双氧水对cod的去除率较低，需配合技术科找到其适合的
臭氧出气量与双氧水流量。
生产科中控班 2015年04月20日篇3：2015年工艺管理和中控室管理的工作思路 2015年工艺管理和中控室管理的工作思路
总结2014年的工艺管理和中控室管理，结合2015年生产任务，对于2015年，在新的机制下，谈谈2015年的工艺管理和中控室管理工作。
工艺管理：
1、2015年的工艺管理更加注重沟通协调。通过与相关部门的沟通，做好工艺管理工作。
2、2015年将加强工艺管理会议，对于工艺管理更注重于落实。
3、避免工艺重大事故发生。
4、提高各主机运行状况，降低消耗。
中控室管理：
1、中控室的操作转向更精细化操作，重点提高突发应急操作。
2、提高中控班长和调度之间默契配合，做好与现场、质控的沟通协调。
3、对中控室的管理更全面，加强日常方面的管理。
4、进一步强度降低消耗，提高责任意识，实现高效运转。 2015年是公司重要的一年，同样对于生产系统，尤其是我们中控室更为重要，我们的熟料80万目标，月熟料8万目标还没有实现，但是我们坚信我们有这个能力，相信2015年在公司领导领导下，其他部门的大力配合支持下，我们一定能够实现我们的目标。篇4：刑总项目部中控室2012年工作计划
刑总项目部中控室2012年工作计划 1．一月份对全楼及员工宿舍进行消防安全大检查，主要检查火灾隐患，用电安全，消防设备进行检查。 2.三月份配合消防维保对大楼消防报警系统进行测试，包括（烟感，手动报警器,温感，消火栓按钮，消防电话，综合布线，消防主机等）进行测试。 3．四月份配合消防维保公司对大楼气体灭火设备进行检查，测试防排烟风机系统，正压风机系统，消防应急照明，疏散指示系统等进行检查测试。 4．六月份配合消防检测公司对大楼进行消检、电检 。 5.七月份送检全楼灭火器。 8.八月份配合消防维保对大楼消防设备进行测试，电梯迫降功能，消防卷帘门，水喷雾灭火系统进行检查。 9.九月份配合消防维保 检测喷淋系统喷淋泵，锅炉房可燃气体报警系统，消火栓系统消防水箱水池进行检测。 10.119消防宣传日前，培训全体员工消防知识，宣传消防知识，组织专职义务消防员进行灭火疏散训练，并进行模拟火灾灭火疏散演练。 11.更换楼顶排烟风机防火阀8个等总队批准。
邢总项目部 2011年12月10号篇5：中控室整改计划 2015年中控室整改计划
目前中控室的日常工作存在很多问题，对于发现的每一个问题；处理的每一个事件，都必须认真积极对待不留隐患。为了使中控室工作进一步改善，现将工作中存在的问题作如下总结：
1、提高岗位意识、加强工作责任心。
中控室是安全工作的一个重要部位，强化中控室的岗位意识尤为重要，提高值机员工作态度，消除消极怠工的心理，加强工作责任心。落实四防“防火、防盗、防破坏、防事故”安全工作内容，使每一个员工彻底理解四防安全工作的的重要性，并且熟记于心。
2、加强培训，提高整体形象和岗位技能
根据中控室日常工作中的重点问题，结合工作及时制定各种培训计划，其中包括中控工作专业技能，专业知识，现场操作，等课程。在岗上文明值机，提高整体形象。针对工作中的重点和难点，进行现场详细的理论与实践相结合的进行专业系统培训培训，发挥以老带新的培训工作，针对新入职的员工对中控室工作流程等不熟悉，我们安排在工作时间较长，平时表现较好的员工，对新员工进行传帮带，使其尽快进入工作角色，能够基本达到应有消防中控值机员标准。
3、严格执行各项制度，加大中控室的管理力度。 根据往年中控室的工作状态，重新制定中控室工作量化 标准，具体到每个班的管理制度，清销假制度。奖惩制度及中控室工作岗位职责，质量标准和工作流程。做到了每月有检查，有统计，有登记，有奖惩，有存档。对存在问题的队员及时谈心，及时沟通，对履犯不改给予批评通报和惩罚，做到赏罚分明。定期召开会议分析中控室现状及应对措施，根据各班值机情况，处理突发事件的能力，落实制度，仪表仪容等进行总结讲评，提出整改方案和具体要求。
4、加大设备检查力度，完善消防设施设备档案
加强每日设施设备的检查力度，不走马观花，做到细致查看，专业检查，不留疑问，记录清晰。认真进行每周防火巡查，发现问题及时纠正，需要协调的要及时上报领导并做好记录。对于设备的检查要专业，细致，严谨，记录详细。以备日后查证。
5、配合其他岗位，让部门的工作拧成一股绳
附院每天有大量的人员。因此我们的安防监控变的尤为重要，而中控作为一线部门肩负着附院的安防、消防则成为重中之重。我们的安防消防中控人员必须具有防患于未然的意识，在工作中勤于检查，充分利用监控资源随时发现问题，及时整改问题，做好各项防范措施。发现问题及时通知人员到位。这就要求中控室熟记各主管的联系方式。配合部门及时的去执行，有效的防治一些事件的发生。
6、改善工作环境的卫生情况。
爱护中控室的设备设施。改变中控室内外屋的卫生情况，改善中控室的工作环境，为我们的工作创造一个良好的环境。夜班交接前将卫生搞好，做到不留死角，内外整洁、干净。
7、勤请示、多汇报。
遇到问题要逐级请示汇报，领导交办的事情不拖拉。不论大事小情，要及时逐级汇报。按领导的指示办。
8、严禁脱岗，加强自我约束力。
严格执行每一项规章制度，日常值班，中控室内不得少于一人，不在工作时间内，聊与工作无关的事。
9、认真进行日、周、月的防火巡查。
对照每一项进行认真、细致、严格的防火巡查。遇到问题要及时汇报，快速处理。使防火巡查内容落实到位。 在今后的十个月工作中，我们将尽职尽责，努力奉献，爱岗敬业，不断学习，不断进步，积极响应公司的号召，为公司的发展做出自己应有的一份贡献。
第三篇：装饰公司规章制度
为了规范管理的规范化和制度化，为了提高产品质量和树立鼎信装饰公司形象，特制定以下制度。
一、不准随地吐痰、不准随地乱扔烟头、注意保持卫生间清洁卫生；漆工进场时候要认真检查现场情况，发现有损坏的地板砖和其他物品及时报告；在施工过程中保护好地板砖和各种管道，不得损伤和损坏。发现随地吐痰一次罚款五十元；发现乱扔烟头一次罚款五十元；现场开罚单。
二、漆工进场时候要仔细验收前一道工序的质量；发现前一道工序质量不合格或则影响漆工施工的情况下必须先和公司负责该工地的管理人员或则设计师联系。
三、漆工施工时候要注意保持清洁卫生；材料不得乱堆乱放，摆放要整洁有序；油漆辅料不得随意放置。批腻子时候，用过的腻子袋不得随意丢弃；白漆之后，报纸需要清理干净；涂乳胶漆之前必须把地面清理干净。换掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置，不得放进衣柜里面；违者发现衣服一次，罚款五十元；发现鞋子一次罚款二百元；现场开罚单。
四、要注重细节，补钉眼不得漏补，边角必须修正，钉头不得裸露，刷漆必须到位；处理乳胶漆基层腻子前，要认真检查墙体情况，处理不平整的墙面；腻子包装袋不的随意乱扔，要统一摆放。
五、乳胶漆第一遍面漆之后，一定要找补墙面；木器漆底漆时，一定要找补到位。
六、漆工施工过程中不得偷工减料、同时也不得浪费材料；要做到合理有效利用装修材料。
七、施工过程要规范、必须按照规定的施工工艺进行；不得图省事私自篡改施工工艺。发现违规一次罚款一百元，现场开罚单。
八、按时上班下班、不能无故旷工；有事需提前向设计师请假；下班时候要关好窗户，关掉电源。发现违规一次罚款一百元，现场开罚单。
九、鼎信装饰管理人员不定期对施工现场进行检查，发现不合理及违规将及时通报批评和按照规定处罚；并命令限期整改。在限定期限内不整改者，发现一次罚款二百元，现场开罚单。
十、不准收受客户任何赠送的烟酒礼品，不准接受客户任何形式的宴请，发现违规一次罚款二百元；现场开罚单。
十一、不准向客户索取任何物品，发现违规一次罚款二百元。不准窃取客户和公司的任何物品，发现一次即行辞退。
十二、不得发布任何不当言论，不得发布诋毁公司形象的言论，不得发布诋毁客户的言论，不得与客户无礼争吵，发现违规一次严重警告或者即行辞退。
十三、漆工进场需先熟悉本制度；如进入本公司工地施工，即认为对本制度认可。本制度适用于在本公司工地施工的所有漆工。
十四、被罚人员不服处罚的，有本公司经理裁决，如果经理裁决不应该处罚的，罚单即行失效；如果经理裁决应该处罚的，该罚单即行生效。
十五、本制度规定的被处罚人统一规定为工长；工长对本工地发生的一切违规行为负责。
十六、工长认真阅读本制度并认可后需签字；签字之后，即表示对本制度完全认可和接受。
第四篇：消防中控工作总结
工作总结
总结入职以来的工作表现，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。
辞旧迎新，从2010年到2011年，我也非常荣幸地成为**物业公司的正式员工。通过这一段时间以来与同事、领导一起工作学习以及配合，我深深感到了这个大家庭积极向上的氛围，同时也感受到公司蓬勃发展的朝气。
记得领导曾经说过一句话“消防无小事”我现在深刻的理解了这句话的含义，确实如此！作为物业公司的消防中控员，一定要以安全为宗旨，对于发现的每一个问题；处理的每一个事件，都必须认真积极对待，同样一件事情不同的处理方式；不同的处理态度必然会出现一个截然不同的结果，我相信没有什么事情是我们不能做或者做不到的，我们这个大家庭不断的成长、不断的积累经验，所需要的就是我们每个成员不懈的努力和辛勤的付出。
**物业倡导的是“吃喝玩乐洗洗睡”的城市综合体文化，在项目中规划的1.5㎡超市，1.5公里布满着各色美食店铺的商街，两栋独立商业楼规划的娱乐中心和影城或洗浴中心等等这些，成就我们一站式服务的生活理想，使居住在这里的每一户业主，都能在家门口实现
几乎所有的高端生活需求。与此同时，五星级酒店的入驻，为项目的人气和价值提升也提升也打下了坚定的基石。因此我们的中控、监控变的尤为重要，而中控部作为一线管理部门肩负着林达海渔广场的安防、消防则成为重中之重。我们的安防消防中控人员必须具有防患于未然的意识，在工作中勤于检查，随时发现问题，及时整改问题，做好各项防范措施。
我们部门圆满的完成了公司领导下发的各项任务，比较好的完成了与各部门的配合，及时的去执行，有效的防治了一些事件的发生，比如发现多次消防管道漏水，成功保障了各类活动安全有序的进行。 公司的各项规章制度也相继出台，完善了各部门的岗位职责、人事制度以及奖惩制度，指纹考勤管理等，都充分的体现了一个公司的制度化管理。
我们中控部做了不少的工作，完成了不少的任务，但是我们也在工作中发现了一些问题:
1:个别人存在换班过于频繁的问题。
2：当值期间有员工忘记换工服的问题。
3：夜值期间有个别人喝酒的问题。
针对以上这些不足我们建议做出以下整改：
1：加强员工的工作指导，引导其正确有效的工作方法，认真的做好各岗位的岗位职责培训以及督查工作。熟练应用消防七条和四个能力。
2：准确掌握每个队员的工作态度，及时帮助队员调整工作心态。
3：加强落实各项公司规章制度，严格按制度操作，做到正真的公平公正。
我相信通过我们所有人员的共同努力，我们的明天会更美好，我们的公司将会越来越壮大。
2011年**月**日
第五篇：消防中控员年终工作总结
年 终 总 结
我进入弘通物业公司已经是第二个年头了，在这一年中，我虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面是本人的个人年终工作总结：dcv中国好文秘
一、自觉加强学习，努力适应工作 dcv中国好文秘
尽管有了去年的工作经验，但是今年上级赋予了我新的工作任务，为了尽快适应新的设备，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任职务。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 dcv中国好文秘
二、心系本职工作，认真履行职责 dcv中国好文秘
（一）认真负责地做好消防中控工作。消防中控事关金码大厦的安危，因此这一年来，我严格按照消防中控的规章制度来进行工作，每班定期对消防主机进行复位、自检，发现问题，及时做好上报和记录工作。
（二）积极主动地做好检测工作。一年来，我与同事配合，积极与酒店联系，做了三次电梯测试，二次消防系统检测，一次系统调试。处置火警信息和故障，对于我们解决不了的问题，也积极主动地和维修单位联系，做好协调工作。dcv中国好文秘
三、主要经验和收获 dcv中国好文秘
在过去的一年中，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： dcv中国好文秘
（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好的适应工作岗位； dcv中国好文秘
（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能保持好的工作状态； dcv中国好文秘
（三）只有坚持原则落实制度，才能履行好中控职责 ；dcv中国好文秘
（四）只有树立安全意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 dcv中国好文秘
四、存在的不足 dcv中国好文秘
由于对新的设备操作实践少，缺乏设备处置故障经验，2013年的工作存在以下不足： dcv中国好文秘
（一）对新设备了解不够，特别是对通信系统了操作还不熟练； dcv中国好文秘
（二）自己的设备维修技能还不够全面和熟练，对设备终端出现的一些情况不能及时处理。 dcv中国好文秘
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五、2014年的打算 dcv中国好文秘
针对2013年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： dcv中国好文秘dcv中国好文秘
（一）加强业务知识的学习提高，提高工作效益； dcv中国好文秘
（二）在2014年要参加智能楼宇工程师培训和考试，并取得相应的资格证书dcv中国好文秘
（三）在2014年要完成对北京物业项目负责人等相关资格证书的复审
六、对公司建议和要求
（一）、随着物价飞涨，公司能否考虑一下对工资也上调一定比例
（二）、公司每年组织员工出游是好事，但对不能去的员工也应该给予公平待遇，或者组织去玩或者给予经济补偿，并不是给买一点东西就算公平了。或者公司取消出游，谁都别去。他们不是不想去，因为工作关系，需要有人值班，他们才不能去玩的。。
总结人：
2013.12.20篇二：消防中控年终总结
各位领导、同志们：
2010年6月,我由利华消防工程公司调至中央电视台保卫处中控室工作。 当时,我暗自下定决心,我要努力到五勤。五勤就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤。六个月来,我主要从以下三个方面实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面,就这几个月的工作情况向各位领导作以简要汇报,以接受大家评议。
一、努力学习,全面提高自身素质
同所有职业相比中央电视台工作的综合性更强,更要求我们永无止境地学习知识和提升素质。为达到这一目标,我十分注重自身素质的提高:一是向同事学习。三人行必有我师同事是我们的良师益友，我认为,每位同事都是我的老师,正是在不断、虚心地向他们求教的过程中,我自身的素质和能力才得以不断提高。同时我也是不断的学习文化知识填充自己的大脑。我利用业余时间在人民大学学习本科知识。作为一名从事这个行业的老员工，我同样勤勤恳恳 本本分分，遇到到难以解决的问题大家一起想办法，也便是在这样的学习过程中，我不断感受到一个有着凝聚力团队的伟大，更加相信马克思所说的“人民是历史的创造者的”;三是向领导学习。几个月来,我亲身感受着各位领导的人格魅力与领导艺术。你们的领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获颇丰。四是努力学习消防方面的知识，消防水系统，防排烟系统，气体灭火系统，主机操作等等，做到防患于未然，保卫中央电视台服务楼安全。
二、加强修养,时刻注意自我约束
几个月来,我始终牢记自己是人民的服务员,言行举止注重约束自己，对上级机关和各位领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事,做到严于律己,宽以待人;对社会对外界,做到坦荡处事,自重自爱。总之,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不充,注意用自已的一言一行,维护电视台工作人员形象。
三、勤奋工作,回报领导和同事的关爱
几个月来,电视台的领导、同志们给了我许多工作上的帮助和生活上的关怀。我能有今天,永远也不会忘记领导和同志们的关爱。我惟一的回报方式就是勤恳地工作。我珍惜这份来之不易的工作,珍惜这良好的工作环境；同时,也被各位领导和全体同志的敬业精神深深感动。几个月来,对领导安排的所有工作,我从不讲任何客观理由和条件,总是默默无闻地努力完成。虽然时常感到身心疲惫,但我的心情始终是舒畅的。也便是在这样忙忙碌碌的工作中,我不断取得了一些成绩,能够熟练的掌握气体灭火系统的组成,原理以及五种启动方式。熟练的掌握消防水系统的组成，原理，应急操作步骤等等。几个月来,我尽力帮助同事，例如搬移物品、整理资料，打扫卫生,也便因此，与各位同事的关系日益融洽;也便是在这样的工作环境里,我一点一滴的进步着;因此，可以这样说，工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同事的最好方式,也是一个人实现人生价值的惟一选择. 当然,坦诚而言,在我的身上,还存在着这样那样的缺点与不足。但是,我始终相信——只要行动起来,只要自己积极改进,只要各位领导同事给予无私的教诲与帮助,我一定不会辜负大家！篇三：消防中控工作总结
年终工作总结
辞旧迎新，从2011年3月起，我也非常荣幸地成为住邦物业的
员工。通过这一段时间以来与同事、领导一起工作学习以及配合，我
深深感到了这个大家庭积极向上的氛围，同时也感受到公司蓬勃发展
的朝气。
记得领导曾经说过一句话“消防无小事”我现在深刻的理解了这 句话的含义，确实如此！作为物业公司的消防中控员，一定要以安全
为宗旨，对于发现的每一个问题；处理的每一个事件，都必须认真积
极对待，同样一件事情不同的处理方式；不同的处理态度必然会出现
一个截然不同的结果，我相信没有什么事情是我们不能做或者做不到
的，我们这个大家庭不断的成长、不断的积累经验，所需要的就是我
们每个成员不懈的努力和辛勤的付出。通过最近一次的消防演习,本
人在对这种紧急突发事件,把握控制及临场操作有些不足,显得有些紧
张.应该多学习对突发事件的处理及消防的四个能力,多学习并掌握一
二期主机,并熟练操作及掌握,多学习一种消防主机的掌握对消防中控
值机员来说不是一件多余事,而是多一个发挥自己的机会. 住邦商务中心是集写字楼酒店住宅小区餐饮于一体的，人员众多
客户实际情况复杂。因此我们的中控、监控变的尤为重要，而中控部
作为一线管理部门肩负着住邦商务中心的安防、消防则成为重中之
重。我们的安防消防中控人员必须具有防患于未然的意识，在工作中
勤于检查，随时发现问题，及时整改问题，做好各项防范措施。
在即将过去的一年之中比较圆满的完成了公司领导下发的各项
任务，比较好的完成了与各部门的配合，及时的去执行，有效的防治
了一些事件的发生，比如发现管道漏水，成功保障了各类活动安全有
序的进行。今年公司组织了两次消防演习，在演习中我看到了公司领
导英明指挥，各个部门同事间默契配合，还有我们中控室人员的临危
不惧冷静沉着的工作。
当然在日常的工作中也存在着毛病，但是我相信在公司领导英明
领导下，公司其他同事的帮助下我会不断进步，圆满完成日常工作，
完成领导交办的各项工作。我相信通过我们所有人员的共同努力，我
们的明天会更美好，我们的公司将会越来越壮大，我们住邦物业将会
是一道永远亮丽的风景线。
张志波
2011年12月25日篇四：2011消防中控工作总结
工作总结
总结入职以来的工作表现，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。
辞旧迎新，从2010年到2011年，我也非常荣幸地成为**物业公司的正式员工。通过这一段时间以来与同事、领导一起工作学习以及配合，我深深感到了这个大家庭积极向上的氛围，同时也感受到公司蓬勃发展的朝气。
记得领导曾经说过一句话“消防无小事”我现在深刻的理解了这句话的含义，确实如此！作为物业公司的消防中控员，一定要以安全为宗旨，对于发现的每一个问题；处理的每一个事件，都必须认真积极对待，同样一件事情不同的处理方式；不同的处理态度必然会出现一个截然不同的结果，我相信没有什么事情是我们不能做或者做不到的，我们这个大家庭不断的成长、不断的积累经验，所需要的就是我们每个成员不懈的努力和辛勤的付出。 **物业倡导的是“吃喝玩乐洗洗睡”的城市综合体文化，在项目中规划的1.5㎡超市，1.5公里布满着各色美食店铺的商街，两栋独立商业楼规划的娱乐中心和影城或洗浴中心等等这些，成就我们一站式服务的生活理想，使居住在这里的每一户业主，都能在家门口实现
几乎所有的高端生活需求。与此同时，五星级酒店的入驻，为项目的人气和价值提升也提升也打下了坚定的基石。因此我们的中控、监控变的尤为重要，而中控部作为一线管理部门肩负着林达海渔广场的安防、消防则成为重中之重。我们的安防消防中控人员必须具有防患于未然的意识，在工作中勤于检查，随时发现问题，及时整改问题，做好各项防范措施。
我们部门圆满的完成了公司领导下发的各项任务，比较好的完成了与各部门的配合，及时的去执行，有效的防治了一些事件的发生，比如发现多次消防管道漏水，成功保障了各类活动安全有序的进行。 公司的各项规章制度也相继出台，完善了各部门的岗位职责、人事制度以及奖惩制度，指纹考勤管理等，都充分的体现了一个公司的制度化管理。
我们中控部做了不少的工作，完成了不少的任务，但是我们也在工作中发现了一些问题: 1:个别人存在换班过于频繁的问题。 2：当值期间有员工忘记换工服的问题。 3：夜值期间有个别人喝酒的问题。
针对以上这些不足我们建议做出以下整改： 1：加强员工的工作指导，引导其正确有效的工作方法，认真的做好各岗位的岗位职责培训以及督查工作。熟练应用消防七条和四个能力。 2：准确掌握每个队员的工作态度，及时帮助队员调整工作心态。 3：加强落实各项公司规章制度，严格按制度操作，做到正真的公平公正。
我相信通过我们所有人员的共同努力，我们的明天会更美好，我们的公司将会越来越壮大。 **** 2011年**月**日篇五：2011消防中控工作总结 工作总结
总结入职以来的工作表现，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。
辞旧迎新，从2010年到2011年，我也非常荣幸地成为**物业公司的正式员工。通过这一段时间以来与同事、领导一起工作学习以及配合，我深深感到了这个大家庭积极向上的氛围，同时也感受到公司蓬勃发展的朝气。
记得领导曾经说过一句话“消防无小事”我现在深刻的理解了这句话的含义，确实如此！作为物业公司的消防中控员，一定要以安全为宗旨(转载于:消防中控员年终工作总结)，对于发现的每一个问题；处理的每一个事件，都必须认真积极对待，同样一件事情不同的处理方式；不同的处理态度必然会出现一个截然不同的结果，我相信没有什么事情是我们不能做或者做不到的，我们这个大家庭不断的成长、不断的积累经验，所需要的就是我们每个成员不懈的努力和辛勤的付出。 **物业倡导的是“吃喝玩乐洗洗睡”的城市综合体文化，在项目中规划的1.5㎡超市，1.5公里布满着各色美食店铺的商街，两栋独立商业楼规划的娱乐中心和影城或洗浴中心等等这些，成就我们一站式服务的生活理想，使居住在这里的每一户业主，都能在家门口实现
几乎所有的高端生活需求。与此同时，五星级酒店的入驻，为项目的人气和价值提升也提升也打下了坚定的基石。因此我们的中控、监控变的尤为重要，而中控部作为一线管理部门肩负着林达海渔广场的安防、消防则成为重中之重。我们的安防消防中控人员必须具有防患于未然的意识，在工作中勤于检查，随时发现问题，及时整改问题，做好各项防范措施。
我们部门圆满的完成了公司领导下发的各项任务，比较好的完成了与各部门的配合，及时的去执行，有效的防治了一些事件的发生，比如发现多次消防管道漏水，成功保障了各类活动安全有序的进行。 公司的各项规章制度也相继出台，完善了各部门的岗位职责、人事制度以及奖惩制度，指纹考勤管理等，都充分的体现了一个公司的制度化管理。
我们中控部做了不少的工作，完成了不少的任务，但是我们也在工作中发现了一些问题: 1:个别人存在换班过于频繁的问题。 2：当值期间有员工忘记换工服的问题。 3：夜值期间有个别人喝酒的问题。 针对以上这些不足我们建议做出以下整改： 1：加强员工的工作指导，引导其正确有效的工作方法，认真的做好各岗位的岗位职责培训以及督查工作。熟练应用消防七条和四个能力。 2：准确掌握每个队员的工作态度，及时帮助队员调整工作心态。 3：加强落实各项公司规章制度，严格按制度操作，做到正真的公平公正。 我相信通过我们所有人员的共同努力，我们的明天会更美好，我们的公司将会越来越壮大。
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