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快递客服工作总结

2022-03-23 12:31:22

千文网小编为你整理了多篇相关的《快递客服工作总结》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《快递客服工作总结》。

第一篇:快递客服工作总结

从事快递客服工作是一份很需要耐心且极具挑战的工作,不管时间的长短,客服都可以给人很大的成长。以下是我个人快递电话客服工作总结。

在这里,我们每天早上召开班前小组会议,每个组的小组长会从昨天的外呼和呼入情况中总结一些错误,在第二天强调今天外呼应该注意哪些问题;在这里,我们小组成员之间、组长和学员之间互相做案例,从一个个案例中发现我们的不足之处,强化我们的标准话术,让我们在面对各种刁难的客户时都能游刃有余;在这里,我们每个组商讨各队的板报设计,每位学员都积极参与到讨论中来,大家各抒己见,互相交流意见,齐心协力完成板报的设计到制作;在这里,我们每天下班之前会召开大组会议,楼层组长会对在各方面表现优秀的学员予以表扬,对有进步的学员进行鼓励;在这里,每天都会发生许多好人好事,这些事虽小,但从这些小事中让我们感受到的是我们大家庭般的温暖;在这里,我们每天会记录下自己当天的工作感言,记录我们工作中的点点滴滴;更重要的是,在这里,我们在企业文化的熏陶下,不断提高我们自身的综合素质,不断完善自。这紧张忙碌的气氛,使平日里有些懒散的我感到有些压力。但老坐席和新学员们的热情、欢迎、微笑感染了我,使我轻松起来。听着老员工们亲切熟练的话语,看着他们娴熟的操作,体味着他们在工作时的认真和笃定,青春的浮躁也与之褪去,多了一份成熟和稳重。

从这一年的工作中总结出以下几点:

一、立足本职,爱岗敬业

作为客服人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,做好工作计划,坚决服从公司的安排,全身心的投入工作。

二、勤奋学习,与时俱进

记得石主任给我们新员工上过的一堂课的上有讲过这样一句话:“选择了建行就是选择了不断学习”。作为快递业的客服人员,我深刻体会到业务的学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。这几个月以来我坚持勤奋学习,努力提高业务知识,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。

1、注重理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践,学习目的在于应用,以理论的指导,不断提高了分析问题和解决问题的能力,增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性;

2、注重克服思想上的“惰”性。坚持按制度,按计划进行业务知识的学习。首先不将业务知识的学习视为额外负担,自觉学习更新的业务知识和建行的企业文化;其次是按自己的学习计划,坚持个人自学,发扬“钉子”精神,挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。

在今后的工作中,我会努力的继续工作,在工作中保持好和客户之间的关系,用最好的服务来解决客户的困难,让我用最好的服务来化解客户的难题。

第二篇:快递公司客服规章制度

快递公司客服规章制度

一、工作内容

1.负责管理订单中心接收、审核、打印、分发和处理订单的整个流程。

2.负责各个区域客户问题和投诉的处理和根据及跟进。

3.负责管理各类相关报表的制作。

4.执行上级关于客户的服务与运作指令。

5.每天早上九点及下午四点各跟踪货物在途信息一次,信息必须准确;如货物已到达,则发短信并致电客户收货点查询到货情况(到货时间、货物好坏、送货驾驶员服务态度、签收人等)。

6.遇到货物运输中突发情况或收货有异常则及时记录并告知客服主管与业务员,自己能处理的自己处理,处理不了一定要反映到客服主管与业务员。

7.月底审核托运站回单运输费用后与托运站进行对账,有异常情况及时反馈客服主管及业务员。

8.收集与反馈客户的意见

9.完成上级交办的其他事务。

二、了解客户

1、 了解客户所发货物的性质(指:货物品名、数量、重量、方数、是否危险品、目的地)

2、 了解客户发货物的要求(指:货物是否不能倒放、是否怕受潮、是否易碎品、外观是否有其他要求)

3、 了解货物到货时间(指:客户要求所发货物必须在什么时间到达客户处)

三、客服岗前培训

1、语言

声音一定要甜美,说话语气一定要温和婉转,礼貌用语:您好,请稍等,不好意思,谢谢等

2、形象

个人形象很重要,一律不得涂指甲油穿着暴露服装,头发不得太凌乱,不得影响工作形象。要统一着装公司制服。

3、礼仪

站坐必须有礼仪形象,在办公室内不得乱靠乱躺,招待客人一定要热情大方,端庄,行为举止一定要得体不得做夸张举止,不得与人在办公室打闹嬉戏等

4、行为

客服是为客户服务也是公司的形象大使,不得泄露本公司内部保密事宜,更不能打击公司人员与其外部公司联合破坏本公司的形象及业务往来。

5、态度

工作一定要认真,一定要多思考,多反思,多为客户着想,做好每件事情,多站在客户角度去处理所遇到的每个问题,多以公司利益为重。

客服部规章制度2016-09-19 20:33 | #2楼

一、客服部总规章制度

(一) 了解客服部重要性

1. 客服部作为公司的重要部门,其服务态度的好坏,直接影响客户购买欲望,间接体现公司形象、员工素质等综合服务水平。客服的目的在于完善服务质量,提高客户满意度。

2. 严谨的工作作风,正确的工作流程,高度的责任心,积极配合其他相关部门工作,严防因个人疏忽原因给店铺及集体造成损失及伤害。

(二)仪容仪表

1. 队员必须以饱满的工作热情进入到工作岗位,工作时间内应保持良好的精神面貌。

2. 上岗时间队员须保持良好的个人卫生,服装保持清洁平整。

(三)行为规范

1. 员工在岗期间,不准处理与工作无关的事情(如看电影、玩游戏、看报刊杂志等);不准串岗、脱岗;严禁长时间打私人电话。

2. 工作时间内,除规定人员外,不准非相关人员在客服部上网。特殊情况需经主管批准。

3. 爱护办公设备,节约办公耗材;严禁使用公司办公设备进行私人图片、文件、照片等的处理及打印,特殊情况需经部门主管批准。

4. 保管好各自工作必需品。

5. 服从上级领导与指示。

(四)保密制度

1. 每人分配一台电脑、一个专用旺旺帐号、一个专用E店宝帐号;个人电脑需加密,旺旺及E店宝需重新设置个人密码。

2. 任何时间、情况都不得借用他人电脑及他人专用帐号。特殊情况需经主管批准。

3. 下班应及时关闭电脑及其他办公电器。

4. 严格遵守保密制度,未经部门负责人批准,不得将公司的技术、资料、计划、决定等商业机密向其他非相关人员及部门以外的人员透露、复制或者发送;严禁将客户资料信息透露给非相关人员。

(五)考勤制度(包括调班换班制度;请假制度)

1. 严格按照规定的上下班时间打卡。不迟到、不早退、不无故旷工。

2. 特殊情况需要换班,需提前跟同事沟通好代班。

3. 换班双方必须将工作交接清楚。

4. 换班、还班均不得请假。

5. 节假日当班人员不允许换班或请假。

6. 每人每月换班不得超过3次;不允许连续换班。

7. 夜班不允许请假、休息,如有特殊情况,需找人代班。

8. 遇特殊情况不能上班,必须提前请假。

9. 请假必须逐级办理,不允许越级请假。

10. 所有换班、请假必须经部门主管批准。主管须掌握在岗人员情况,合理安排,不得随意批准。

二、客服部各岗位职责及工作流程

(一)部门主管

1. 岗位职责

① 建立建全各项规章制度,完善业务流程,贯彻执行电商服务的各项方针政策,执行上级安排各项任务的实施管理,维持客服部正常的工作秩序。

② 负责客服部人员的调度及安排,负责客服部日常工作的组织及管理。

③ 落实各项业务的开展,监控管理办法,熟练掌握操作系统,出现问题及时处理。 ④ 负责与相关部门的沟通协调工作,及时处理客服部突发事件及重要投诉。

⑤ 负责客服部业务知识的培训及考核。

2. 工作内容及流程

① 工作时间登录店铺主旺旺号(不接待任何售前售后客户,如有客户接入,统一转给相应的旺旺号负责接待)。

② 每日查看店铺退款中以及维权中的订单,提醒售后客服及时处理。

③ 定期制作好值班表、值日表、客服每月奖罚评分表,奖罚评分表须在发工资前一天提交给上级批准处理。

(二)售前客服

1. 岗位职责

① 熟悉掌握商品信息,了解客户的需求,掌握沟通技巧,正确解释并生动描述相关产品的特征与优点。

② 准确、简洁、高效、友好的回复客户购买商品时提出的各种问题,以每次贴心、周到的服务在客户群中建立起专业、负责任、值得信赖的店铺形象。

③ 在接待工作中遇到劣质客户无法顺利沟通的,必要时可以求助同事或主管。 ④ 及时正确的做好备注工作并能确保第一时间告知打单人员,避免发错货的情况。 ⑤ 没有客户咨询时,应多浏览熟悉店铺商品。

2. 工作内容及流程

① 工作时间登录相应的售前旺旺号(接待售前客户)

② 服务流程:欢迎语---活动告知---宝贝介绍---订单确认---收藏店铺。严禁抱着“成不成交 与我无关”的心态

③ 客户要求修改地址信息或商品属性的,须第一时间在后台修改妥当,然后在后台红旗备注(如遇属性修改,备注内容为:客户拍下××,要求修改成××,已修改妥当---2012.××.×× 姓名; 如遇地址信息修改,备注内容为:客户要求修改地址,新地址为:××××××---2012.××.×× 姓名),备注妥当后首先跟客户确认,确认无误后第一时间通知打单的同事告知某某ID信息有属性修改或者地址修改。

④ 客户有快递、发票(询问客户发票抬头)、贺卡(询问客户贺卡内容)、送货时间(询问客户需要快递在什么时间段送货)要求的,须第一时间在后台红旗备注(备注为:客户要求××××---2012.××.×× 姓名),备注妥当后备注妥当后首先跟客户确认,确认无误后第一时间通知打单的同事告知某某ID客户有特殊要求。

⑤ 如客户拍下付款后,又告知不想购买了的,首先在E店宝搜索客户ID,查看此ID订单是否已经打单,还未打单的,通知打单人员直接将此订单作废,确认已作废之后通知售后客服

处理退款问题;打过单的或者已打包贴单的,到仓库部相关人员手上要回发货单与快递单或包裹,交给售后人员将退款问题处理妥当后直接撕毁或者直接交由仓库员入库;已发货的,交由售后客服负责。

⑥ 如客户拍下付款后,要修改订单属性,或者修改地址的,首先在E店宝搜索客户ID,查看此ID订单是否已经打单,还未打单的,直接后台修改、备注妥当,然后通知打单人员注意此ID订单已修改;打过单的,到仓库部相关人员手上要回发货单与快递单直接在发货单与快递单上做修改,然后后台备注(备注内容为:客户要求修改成××,已在发货单与快递单上修改妥当---2012.××.×× 姓名);已打包贴单的,到仓库部相关人员手上要回包裹,要求打单人员重新打单;已发货的,交由售后客服负责。

⑦ 银行转账客户要及时在银行转账明细表里登记好客户信息,并跟踪订单顺利进行。 ⑧ 售前客服必须学会自己用E店宝查看库存情况。

⑨ 在有库存的情况下,当天4:00以前付款都可以告诉客户可以当天发货;没有库存的情况下,当天付款的可以告诉客户次日发货;客户要购买全羊毛及橡胶底手工鞋的时候,统一告诉客户“您购买的是手工鞋,需要订做,付款后48小时内发货”;特别着急,要求快点发货的,应和仓库确认库存后再回复客户。

⑩ 交流结束,订单确认后,必须及时关闭聊天窗口,否则会影响旺旺响应度。

(三)售后客服

1. 岗位职责

① 接待客户热情大方、细心周到,积极主动的帮助客户解决任何售后问题。做到最完美的售后服务。

② 对客户在咨询过程中出现的问题、须办理的手续,帮助客户联系公司相关部门或者快递妥善解决。

③ 在接待工作中遇到劣质客户无法顺利沟通的,要及时上报给主管。

2. 工作内容及流程

① 工作时间登录相应的售后旺旺号(接待售后客户)

② 订单已发货,客户又不想要了的,要联系快递公司撤回包裹,并且在售后登记表上登记好情况,然后打出两联快件退回单,一联给快递公司人员签字后交由打单人员保管,一联由快递公司人员带回,根据单子上的信息及单号帮忙退回包裹,包裹退回之后,快递人员直接交给打单人员,以包裹换回签过字的单子,打单人员在售后登记表上签上“原包裹已收到”、姓名及日期,由售后客服处理后期退款问题。

③ 如客户说商品有质量问题,要求客户拍照证实,核实确实是质量问题再妥善处理。 ④ 如客户要求退换货,告知客户一定要确保鞋子完好无损,鞋盒包装完整,并且不影响第二次销售的情况下,我们才接受退换货;跟客户说明质量问题由我们承担来回运费,请客户先垫付退回的运费,我们收到退货后将运费返还到客户支付宝,非质量问题由客户承担退回的单程运费;告诉客户务必填好售后服务卡或者在包裹里放纸条,写上ID、联系方式、退换原因、以及要更换的商品信息,与商品一起退回,退货寄出后告知售后客服退货快递单号。客户告知退货运单号后,及时登记在售后退换货表格上。

⑤ 退货收到后,由仓库员验货后在售后登记表上签字,后交由售后客服处理退款问题。个别没有填写售后服务卡或没有放纸条的包裹,仓库员统一交由售后客服与客户联系,售后客服联系完毕以后,退货的自行处理,换货的需反馈给打单人员将换货单子打出。

⑥ 换货收到后,由打单人员统一将换货快递单打出,然后交由售后客服后台红旗备注(备注内容为:换货已发出,单号为:××××---2012.××.×× 姓名),售后登记表上做好换货单号登记,留言给客户旺旺号,告知换货发出的单号。

⑦ 跟踪客户是否顺利收到换货,提高售后服务质量。

⑧ 疑难件要及时跟踪,必要时电联客户或者快递公司协商解决。转件的要跟踪转件情况,如转件单号、是否转件成功,快件是否安全送达等情况;快件需退回重发的,及时在退换货表格最好登记,并跟踪快件退回情况;不准答应客户退货未收到就给客户先发货,特殊情况需跟主管商量经过批准方可答应客户。

(四)打单人员

1. 岗位职责

① 熟悉掌握软件操作,积极主动学习软件各项功能。

② 细心审单、打单,与客服人员做好沟通,避免打单错误。

2. 工作内容及流程

① 工作时间登录订单跟踪旺旺号(用于与同事之间的沟通,接收客服的备注提醒信息) ② 负责店铺所有订单的打单工作,及客户换货的打单工作。(每天打完单,点完发货的,需由夹子夹好,贴上写有当天日期与打单人员签名的便签,统一保存在指定地点。)

③ 客户要求修改地址及商品属性时,客服会在后台修改并且备注妥当后,将情况发到订单跟踪旺旺号提醒打单人员此ID订单有信息修改,打单人员打单时需特别注意,并且在E店宝修改妥当,谨防打错单、发错货的情况。

④ 客服部所有人员需要打单人员处理的事情,口头告知的将不予处理,所有需处理的情况,需统一发到订单跟踪旺旺号告知打单人员,打单人员处理完毕后及时反馈给客服。特别紧急的,客服可以将情况写在便签上,签上姓名、日期,交给打单人员要求立即处理,处理好之后,打单人员需将便签返还给经手的客服。

⑤ 包裹寄出客户告知不想要了的,售后客服会打出两联快件退回单,快递公司人员签过字的一联交由打单人员保管,另一联由快递公司人员带回,根据单子上的信息及单号帮忙退回包裹,包裹退回之后,快递人员直接交给打单人员,以原包裹换回签过字的单子;打单人员必须在售后登记表上签上“原包裹已收到”、姓名及日期。

⑥ 换货收到统一由仓库部验货后将售后服务卡交给打单人员将换货单子打出,换货由仓库部正常发货。换货发出之后,打单人员将换货快递单号反馈给售后客服登记完毕,再由打单人员统一整理保存。每天换货发出,都要用夹子夹好,写上这一批换货发出的日期。

三、日常管理制度

(一)人员安排齐全后会做一个具体值班表

(二)工作时间 (每5天轮一次班) ★:晚班不允许休息、请假,只许换班 客服: 早班:9:00 - 11:30 12:30 - 6:30

晚班:13:00 - 17:30 18:30 - 23:30

打单: 早班:9:00 - 11:30 12:30 - 18:30

(三)部门总奖罚制度

奖罚说明:① 奖罚制度以现金奖罚;加减评分奖罚为主

② 部门主管需在每月奖罚登记表做好奖罚登记及统计工作

③ 所有罚款均计入部门活动经费

④ 每人每月有:100元全勤奖 与 200元工作表现奖

⑤ 每人每月给予100分

100-90:每分扣惩10元

90-80 :每分扣惩20元

80-70 :每分扣惩30元

70-60 :每分扣惩40元

60分以下 :解雇

⑥ 每月发工资前一天由部门主管结算分数,110分或110分以上者给予现金奖励100元。领取工资以后,所有人员分数重新以100分开始计算。

⑦ 客服部一半或一半以上人员得到满分或满分以上的,另外给予客服主管100元现金奖励;如客服部有一人低于60分的,扣惩客服主管100元。

1. 上下班时间必须严格打卡。忘记打卡须于2日内向部门主管说明情况,特殊原因经斟酌批准后予以签卡,签卡申请每月不得超过3次;如忘记打卡,2日内未向主管申请签卡则视为离岗、脱岗,每次扣惩30元,并取消100元全勤奖。

2. 每月严格按照值班表来值班,出现特殊情况调班,需自行与同事沟通好换班,交由主管批准,得到批准以后换班方可生效(临时通知换班的不予生效)。如有私自离岗未做好换班的,每次扣惩50元,并取消100元全勤奖。

3. 上班时间,值班人员应保持旺旺在线状态,如发现工作时间内未登录旺旺、擅自将旺旺下线、隐身、置之不理的,每次扣惩50元。休息时间需将旺旺设置成离开状态,如人不在岗,旺旺处于在线状态,导致客户以为我们回复不及时,影响旺旺响应度的,每次扣2分。如有特殊原因需要下线、隐身的,需先请示主管,得到批准后方可执行。

4. 如遇特殊原因需要请假的,需提前向部门主管请假,经部门主管批准后方可生效,否则按旷工处理:一般事假需提前一天提出,并自行安排找同事代班;紧急事假需在班前2小时提出;不得越级请假,越级请假不予生效,按旷工处理。旷工一次扣惩一天平均工资,并取消100元全勤奖。

5. 用真诚的心接待每一位客户,文明用语,礼貌待客,巧用旺旺表情。若客户因服务质量原因投诉某位客服,经核实属实,一次扣该客服3分。

6. 客服部各人员在工作过程中遇到重要问题,或对部门及团队的任何意见、建议、想法需记录下来,对创新性想法、建议,经领导批准采纳后,将给予加3-20分不等的奖励或一定金额的现金奖励。

7. 上班时间不得做与工作无关的事。不准看视频、玩游戏,离开岗位。 一经发现,首次予以警告,再次发现扣3分,对不予遵守者,将予以解雇。

8. 发现并顺利修改他人错误,避免公司损失的,将给予加2分奖励。

9. 与客户交流完毕,订单确认,却没有及时关闭对话框,影响旺旺响应度的,发现一次,扣1分。

10. 下班时间到,需要将手头上的事情处理完毕方可下班。没有处理妥当导致就下线,导致客户投诉的,扣3分。

11. 公司如有促销活动要求客服调班加班,客服人员应积极配合公司要求。所有无条件加班人员,将给予加5分奖励。

12. 客服部所有需要仓库部帮忙处理的.(例如要求仓库部找出某包裹),需要将客户ID、姓名、收货地址等信息复制粘贴用打印机打出或者将情况写在便签上,交由仓库员处理。信息填写错误,影响仓库部工作效率的,一次扣3分。

13. 如有紧急事情需要仓库部帮忙,手写的便签上一定要有署名、日期,否则仓库部可以不予处理,造成的后果由客服部经手人员承担。

14. 换班超过3次以上的,无论什么原因,一次扣2分。

15. 不服从上级领导及指示的一次扣5分。

16. 发现有客户中差评某位客服的,一经发现,扣3分。

(四)客服部主管奖罚制度

1. 没有及时提醒售后客服处理维权中的订单,导致维权成功,店铺扣分的,扣3分。

2. 没有定制好值班表、值日表,导致客服部工作混乱的,每月扣3分。

3. 随意批准下属请假,换班,导致上班期间人员混乱的,每次扣3分。

(五)售前客服奖罚制度

1. 客户有特殊情况,没有后台修改备注妥当,导致客户追究的,扣2分。

2. 备注妥当或属性修改后没有通知打单人员,导致打单人员打错单、仓库部发错货的,扣2分。

3. 客户拍下付款后,又告知不想要了的,没有及时通知相关人员,导致包裹发出,给售后客服带来不便的,扣2分。

4. 后台备注妥当,但是没有署名日期的,根据原始旺旺聊天记录找到对应旺旺号的负责人,扣该负责人1分。

(六)售后客服奖罚制度

1. 客户跟售后客服沟通过要退换货的,但是收到包裹发现售后登记表上无登记的,根据原始旺旺聊天记录查看客户是否跟客服沟通过,如确实沟通过,明确说明要退换货,但售后客服没有登记的,扣该客服1分。

2. 非质量问题答应客户承担来回运费退换的,扣3分。

3. 客户说明质量问题,没有在售后退换货表登记清楚哪里出现质量问题,导致仓库收到货无法根据表格说明的情况验货的,扣2分。

4. 售后问题没有拍照确认,就答应客户由我们承担来回运费退换,仓库收到货反馈没有所述问题的,客户垫付运费由该客服承担,另扣2分。(内里、鞋垫等质量问题无法拍照的情况除外。)

5. 没有跟客户说明清楚要确保鞋子完好无损,导致客户胡乱包装,我们收到破损的鞋子,影响第二次销售的,扣2分。

6. 没有明确告诉客户要垫付运费,导致客户发了到付件的,扣3分。(如事后有说服客户承担一半到付运费的,扣分将予以取消。)

7. 没有跟客户说明填写好售后服务卡,或者放纸条写上ID跟联系方式,影响仓库部验货效率的,扣1分。

8. 没有及时处理维权中的订单,导致维权成功,店铺被扣分的,扣3分。

9. 没有及时处理退款中的订单,导致退款自动成功,客户又没有将货退回的,扣3分。(如事后跟客户沟通,成功将货退回,或者客户愿意补给我们商品全额的,扣分将予以取消。)

10. 退货收到,打单人员将换货单子打出之后,将换货快递单号反馈给售后客服登记,售后客服没有及时留言告知客户换货运单号,导致客户以为换货没有发出而发起投诉或者申请退款的,扣2分。

(七)打单人员奖罚制度

1. 每天规定时间内需要打的订单没有按时打完,导致发货延误的,扣2分。

2. 客户要求修改地址及商品属性,客服在后台修改并且备注妥当,并将情况发到订单跟踪旺旺号提醒,打单人员没有注意,没有第一时间在E店宝修改妥当,导致打错单、发错货的,扣2分。

3. 客服部所有人员需要打单人员处理的事情,打单人员处理好之后没有及时反馈给客服,导致处理不恰当的,扣2分。

4. 退货收到,打单人员将换货单子打出之后,没有将换货运单号反馈给售后客服登记,并告知客户换货发出,导致客户以为换货没有发出而发起投诉或者退款的,扣2分。

第三篇:快递客服工作总结

20xx年已经过去,回首一年来的工作,感慨颇深,时光如梭,不知不觉中来公司工作已一年有余了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还没来得及掌握更多的工作技巧与专业知识,时光就已流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员,今后的路还很漫长。

很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现许多失误、失职。客服人员不仅要接待顾客的各类物流进展、咨询、投诉和建议,更要及时地对各部门的工作进行跟进,对顾客进行回访。为提高工作效率,还要负责各项资料的统计、存档,使各种信息储存更完整,查找更方便,保持原始资料的完整性,同时使各项工作均按标准进行。

下面是我20xx年一年来的主要工作总结:

1、按照要求,对顾客的档案资料进行归档管理,发生更改及时做好跟踪并更新;

2、对顾客的咨询及时进行回复,并记录在物流信息登记表上;

3、对于顾客反映的问题进行分类,联系快递师傅,进行跟踪及反馈;

5、接受各方面信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访;

6、资料录入和文档编排工作。对公司的快递发出情况认真做好录入及编排打印,根据各部门的工作需要,制作表格文档,草拟报表等;

7、新旧表单的更换及投入使用;

8、完成上级领导交办的其它工作任务。

在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少。工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。客服工作总结与计划。对于我这个刚刚步入社会,工作经验还不够丰富的人而言,工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难,幸运的是在公司领导和同事们的大力帮助下,让我在遇到困难时敢于能够去面对,敢于接受挑战,性格也逐步沉淀下来。在我深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你高兴与否,烦恼与否,都应以工作为重,急客户所急,始终保持微笑,因为我代表的不单是我个人的形象,更是公司的形象。

第四篇:快递客服工作总结

斗转星移,进入桂龙堂已四个多月,我一直从事客服咨询专员工作,在这段时间里目睹了也参与了公司的发展和制度的日臻完善,作为一名桂龙人,由衷的感到自豪。四个月的工作经历,自己对客服的工作多少积累了一些认识和体会。现总结如下:

一、树立全局观念,做好本职工作

做好本职工作,树立全局意识是首要的问题,客服工作也不例外。我认为客服工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度化的同时传达企业的文化形象。”七月份来到公司以后,我首先接受了大约一星期的培训,培训内容包括药品的基础知识、中医的基础知识、产品复方柴胡安神颗粒的基础知识、客户常见问题及解答、销售技巧。通过培训不仅使我对公司的产品有了深度了解,也对自己的个人能力有了很大提高,同时对公司完善的培训制度及公司的文化氛围有了充分了解。之后我开始进入客服工作,客服工作的主要任务一是接听客户的呼入电话,对客户想要了解的问题进行专业并热情的回答。二是对已购买的客户进行回访,对用药效果进行了解、对用药方法进行专业的指导。客服工作的这两点看似简单,但是作为直接和客户进行沟通的部门,这关系到企业形象的传达和客户对公司产品满意度和忠诚度的情况,并对公司产品的后续市场推广有很大影响。

二、精于专业技能,勤于思考应变

随着销售行业的不断发展,药品销售也要适应新形势下的销售思路。作为一个客服人员,在做与客户的直接沟通工作时,要勤于思考善于应变。对于客户提出的药品问题,给予专业的回答,对于客户反映的投诉及其它问题,第一时间做出正确的应变,使客户满意的同时,保持客户对公司产品的满意度。客服工作是一个直接面对不同失眠客户的工作,需要的是专业的知识水平,及灵活的应变能力,并且需要及时对所遇到的问题进行总结。在管理好手头现有失眠资料的同时,我根据大部分失眠患者具有糖尿病的情况,总结了糖尿病的相关知识。根据不同时失眠患者具有不同的服药史,我总结出了失眠常用药物的相关资料。还有就是失眠与抑郁的相关资料,并把这些资料和同事间进行了分享,来增加和客户之间的有效沟通。能否做好一个客户的有效沟通,是衡量客服人员专业水准的标尺,同时也是服务人员尽快掌握应用知识的有效手段。

三、善于沟通交流,提高工作质量

客服人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,当今社会一种产品很多时候是由于使用操作不当才出现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,中药药品尤其如此,如果不连续按疗程用药,很难体现出药品的效果。所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,规范使用方法的同时向客户传达优质的服务态度,从而避免客户对产品的不信任乃至对企业形象的损害。客服工作主要体现在交流二字,和客户的交流,能够更好的了解客户对产品的需求,和同事之间的交流,能够增加工作经验,分享心得,能够整体提高团队的水平,提高工作的质量。

四、遵守公司制度,积极参加活动

“没有规矩不能成方圆”,一个企业的规章制度是否完善,直接关系到企业的形象和文化氛围,而这个制度更需要每一个个体成员去有效执行。在公司工作的四个月时间里,作为一名客服人员,我没有出现无故请假的情况,在此期间很好的完成了工作任务。积极参加公司组织的各项活动,比如:拓展训练、地坛展会、每周五值日。在活动中,同事间增进了了解,团队间增进了合作。

在新的一年里,客服工作也需要有新的工作思路,首先是做好本职工作,管理好现有客户资料,定期对已购买客户进行回访,让其在感受药品良好效果的同时,也感受到桂龙药业专业的售后服务。对现有的其他客户资料也要定期进行回访,对其失眠情况进行跟踪,随时向其传达桂龙堂治疗失眠的独特理念。其次,根据公司的推广情况,随时在沟通技巧和专业水平上作出改善,协助完善公司的推广工作。再次,提高自己的专业水平,总结不同的客户失眠情况,随时在失眠与抑郁的知识、沟通技巧、心理咨询知识各方面提高自己的水平。自己会在新的一年里和领导协调沟通,和同事友善合作,无论是在知识水平及做人做事的水平上都要有一个新的提高。假如说一个企业需要两只脚才能稳步前行,那么一只脚是高质量的产品,另一只脚则是完善的服务,公司产品可以创出,其服务也可以进行尝试去创造品牌。一个企业,也只有依托高质量的产品和完善的服务体系,才能在竞争中立于不败之地。在新的一年里,希望在领导的带领下,在同事的帮助下,自己的成绩能够更上一层楼,为公司的发展贡献自己的一份力量。

第五篇:客服部门岗位职责

客户服务岗位职责

一、基本职能

客户服务中心立足服务,面向公司各业务领域客户群,为客户提供各项业务咨询和服务,维护公司在售前、售中、售后过程中与客户的良好关系,提升客户对公司服务、产品、销售人员、技术服务质量等的美誉度和忠诚度,塑造良好的企业社会形象;完成客户满意度调查,促进客户满意度不断提升,为销售和售后工作提供有力支持;有效整理收集客户信息数据,建立客户信息数据库,并完成客户信息数据分析;策划和组织实施客户服务策略,制定客户服务规范,树立公司的品牌,提高客户满意,提升公司服务形象和社会声誉;与公司各分子公司及其他部门协同合作,共同推动公司各业务领域的服务质量提升和持续发展,为打造最具竞争力和最具影响力的标杆企业做好客户关系维护和服务。

2 编制人数

组建初期考虑各项运营业绩及成本的比例关系,以及人员业务能力的因素,初步拟定设置为2人,其中,客户服务中心经理,1人;业务受理组、回访调查组由1人兼任。随着业务领域的逐步开展、服务业务能力的提高及业务量的逐步,再考虑增加人数。 3 岗位说明

3.1 客户服务中心

客户服务中心隶属于销售事业部,主要负责集团公司下属销售、爆破服务等业务咨询、投诉受理及客户维护工作,并对其起到一定的监督指导作用。 3.2 业务受理组

业务受理组隶属于客户服务中心,主要负责集团公司下属销售、爆破服务等的业务咨询及投诉受理工作。 3.3 回访调查组

回访调查组隶属于客户服务中心,主要负责集团公司下属销售、爆破服务等业务的回访、营销及宣传工作。

售前回访主要指集团公司下属销售、爆破服务等业务服务过程中出现问题,针对业务受理组所采取的措施及成效进行的对客户的回访工作;

售后回访主要指集团公司下属销售、爆破服务等业务服务完成后出现问题,针对业务受理组所采取的措施及成效进行的对客户的回访工作;

投诉回访主要针对公司接到客户关于销售、爆破服务等方面的投诉后,业务受理组所采取的措施及成效进行的对客户的回访工作。 4 工作流程 4.1 客户来电流程

客户来电之后根据语音提示选择相应服务,

A.进入业务咨询板块,由咨询受理组接听,并根据客户询问问题选择是否转接各专业技术部门; B.进入投诉建议板块,由投诉受理组接听,客户投诉及建议由接听人员记录,承诺客户一定时间之内电话回访,并将客户投诉的问题反应至相关部门处理完毕,回访专员做回访答复;绩效考核小组随机抽查电话录音,考核通话质量,提出改进意见,记录相关数据。 4.2 客户投诉建议回访流程

投诉回访组依据客户投诉处理情况,对客户进行回访,客户满意,致谢客户挂机,客户不满意继续督导相关单位改进服务。绩效考核小组随机抽查电话录音,考核通话质量,提出改进意见,记录相关数据。 4.3 售前回访流程

售前回访组依据销售部门、爆破服务部门提供的数据参照回访标准话术逐一进行回访,对于客户提出的投诉建议,参照2.4.1B,绩效考核小组随机抽查电话录音,考核通话质量,提出改进意见,记录相关数据。 4.4 售后回访流程

售后回访组依据销售部门、爆破服务部门提供的数据参照回访标准话术逐一进行回访,对于客户提出的投诉建议,参照2.4.1B,绩效考核小组随机抽查电话录音,考核通话质量,提出改进意见,记录相关数据。

二、部门职责

1 完成部门组织架构的构建和完善,实施内部员工的考核和管理;制定客户服务工作的各项制度,包括各类服务操作流程、岗位责任制度、客户服务人员考勤制度等,以便于操作执行和监督检查。 2 结合现有业务流程及业务战略计划,制定客户服务标准、业务标准和流程标准,规范客户服务工作,为客户提供优质服务,提高客户满意度,塑造企业形象。

3 完成客户资料库的建立和完善,保证客户资料完整、信息准确;保证客户信用信息及时、有效,防止客户信息泄露。对破坏客户关系和泄露客户信息的的行为、过失收集证据,并提请处罚。

4 及时总结客户服务工作中的客户反馈信息,并对公司营销政策的制定、业务流程的完善提出相应建议,以客户为中心实施服务管理,巩固和增进与客户的合作关系,使企业准确把握和快速响应客户的个性化需求,提高客户的忠诚度,提高运营效率和利润收益。

5 处理客户投诉并监督检查,及时发现问题,完成投诉处理报告并总结经验教训,从而达到完善服务管理机制、改进服务工作流程、提高服务效率和工作水平的目的。

6 围绕产品销售、售后服务过程开展配套服务工作,进行客户需求调查;定期制作完成客户需求及意见反馈报告,及时向相关部门反馈以促进工作的改进;认真接待客户来信、来电、来访提出的问题,处理及时、公正。

7 向社会做出产品和服务的承诺,从而方便客户监督和投诉,塑造企业良好的社会形象。

8 围绕公司销售、售后服务目标,制作客户开发计划,制定客户管理策略并组织实施。 9 客户分析与行为调查,为企业制定科学的销售策略、售后策略、服务策略提供支持。 10 其他相关职责。

四 岗位职责

1 客户服务中心经理岗位职责

1.1 在公司的领导下,全面负责客户服务中心工作的领导、统筹工作,率领本部门员工履行本部门职责。制定并不断完善客户服务中心各项制度、工作流程和工作标准,规范客户服务中心的各项工作。

1.2 合理制定部门工作计划并带领本部门员工按时、按质、按量完成工作计划,开展对客户服务人员进行培训、激励、评价和考核工作。制定客户服务标准及各项工作规范,并对各岗位员工进行指导、培训。 1.3 管理、安排本部门的各服务项目的运作,实施客户服务中心员工的职业素质、职业道德和形象教育培训。

1.4 组织实施统计分析客户资源信息,监督并完成客户档案资料的建立和管理工作,并实施对客户信息实施分级管理,及时高质量完成客户回访工作计划的制定和实施。

1.5 按照客户资源的分级管理,开展不同级别客户的定期或不定期回访工作。

1.6 及时向相关业务部门反馈客户有关产品或服务质量的投诉与意见,并督促及时解决客户投诉。

1.7 结合公司业务战略发展和社会关系维护要求,开展重点客户关系维护,维护客户信息沟通与合作。 1.8 负责发生的重大投诉和重要业户投诉的跟进、处理。

1.9 建立并监控客户呼叫、回访工作流程,全面了解客户意见、需求,为客户提供即时服务。

1.10 公司临时交办的其他工作。 2 客服专员岗位职责

2.1 严格执行各项服务工作标准和流程,遵守公司各项规章制度及服务规范,遵守有关礼仪工作的各项规定。

2.2 配合各业务部门实施产品宣传、产品咨询、客户服务的支持工作,准确地向咨询、投诉客户提供产品和服务业务信息。

2.3 完成各业务领域支持工作——售前支持:产品介绍,引导说服客户达成交易;售中跟踪:客户订单生产、发货、物流状态跟进;售后服务:客户反馈问题处理,退换货、投诉处理等。

2.4 及时接听和回复客户电话咨询、电话投诉、收集客户建议等问题,并做好电话记录。

2.5 按周期回访公司产品客户,统计现有客户的产品使用情况,完成客户流失情况以及客户意见的整理。

2.6 以规范标准和流程接听客户咨询和投诉电话,按照不同级别咨询和投诉事件的处理流程和标准及时、准确地予以答复。

2.7 无法解决的咨询和投诉事件,能及时发现来电客户的需求及意见,记录整理,及时逐级上报并向客户及时反馈信息。

2.8 接受客户咨询、投诉,记录客户咨询、投诉内容,按照相应流程给予客户反馈。 2.9 对接听电话和投诉事件,做好详细文字和声频档案记录,建立并维护客户档案,存档并妥善保管,对客户资料严格保密。

2.10 针对投诉处理案例,做到每一件投诉有记录、有处理结果,建立专门投诉处理档案,每月统计整理后上报各级领导,妥善保管档案资料。 2.11 配合部门经理及各级领导完成相应工作,以及上级领导交办的其他工作。

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