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工程部经理岗位职责
1. 对项目经理负责。
2. 按总体施工进度计划要求,对每月施工进度进行具体安排,并整理成书面材料,在每月例会上通过后组织实施。
3. 制定每月人工、材料、机械设备的使用计划,审核零星材料申报单。对每月使用的人工、机械台班进行汇总并上报项目经理处。
4. 根据施工进度计划和现场实际,对施工机械设备及劳动力进行宏 观调控,并深入施工现场考核机械及人工的使用情况。
5. 配合项目经理、总工对工程中的重要部位、重要工序进行合理的施工设计,并组织实施。
6. 通知测量与试验有关人员进行现场测量及试验检测,及时了解检测结果,以便安排进行下一道工序能否施工。
7. 安排施工人员配合拆迁办进行征地拆迁。
8. 每月组织进行安全检查,对发现的安全隐患和有碍现场文明施工的部位进行及时纠正。
9. 落实项目经理安排的其它工作。
中国中铁股份有限公司
湛徐高速公路C1合同段项目部
施工员岗位职责
1、向工程部经理负责。
2、熟悉本管段内的施工现场和施工工艺,按施工技术规范和质量检验评定标准要求进行现场施工管理,指导施工人员和机械按规范进行施工。
3、根据工程部经理的施工计划,排出各工种和机械每天的施工计划并认真落实。对工程的关键部位、关键工序进行现场旁站。
4、合理调度人力、材料和机械设备,对安排的每项工作都需进行跟踪检查,并对所使用的机械、人工进行现场签证,对每月的现场签证进行统计。
5、上报每月材料、人力和机械使用计划,并按时上报工程部经理。
6、经常对施工现场进行安全检查,发现安全隐患应及时予以纠正或上报。
7、对有交通要求的施工现场,安排作业班组设置交通标志牌,并进行必要的安全围护。
8、完成部门经理安排的其它工作。
中国中铁股份有限公司湛徐高速公路C1合同段项目部
度
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工程部管理规章制
工程部管理规章制度
工 程 部 总则
一、负责公司工程的施工及一切相关事务。 二、负责公司工程施工组织工作程施工进度及其质量。
三、编制工程材料用料计划材料的采购
审批工程各项费用开支
不包括原
图纸审核
资料归档
确保工检查工程后勤工作。
材料、设备等开工前的准备工四、负责公司工程施工所用队伍作
(1)(2)(3)(4)、施工图纸准备齐全
、编制好施工材料及机具使用计划表、安排好施工队伍
签定班组施工及安全协议
、配合财务部门检查施工现场仓库的设置情况
(5)盗设施(6)观念做到、检查现场施工条件
有无施工安全有无防火防、制订安全措施施工安全天天讲
人身安全、财产安全防火防盗不松懈
增强安全
杜绝一切不安全事故的发生(7)确保施工顺利进行、检查现场管理人员的到位情况。
计件承包
进度款进度款
2020年4月19日 五、审批工程承包(1)、计件
工程结算款审批程序
首先是班组申报
施工
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管理填报——部门主管审批——财务部经理复核——出纳付款——会计作帐。
注上报结算书
若部门经理兼管工可直接签送财务部。 施工计划工程结算书必须附该工程质检员的质量合格记
——部门经理审核——总经理复核——财务
计件工程余款拨付录及安全生产记录部经理审批——出纳付款——会计作帐。 注时间除按合同规定执行以外
应在该工程已向建设单位结算并
但若工程质量好
施收齐尾款或该工程交付使用三个月后进行工班组信誉佳期。 部门经理可提前给予批复
以确保工程保修六、组织部署人员学习涂料装饰、防水及其它相关工程的有关规范。
七、严格监督施工质量与进度
确保公司信誉。
确保八、严格监督工程现场管理人员有及施工员遵守施工守则安全施工生。 即按照操规范施工
防止漏电、漏水、火灾等事故发九、统筹协调本部与设计部、工程核算部、采购部之间的工作关系。
十、工程竣工验收时施进行整改
认真总结工程优缺点和不利因素
采取措进一步提高新工程质量。
十一、工程部主管应对整个施工实行全面负责。若工程施工中出现质量安全事故或材料消耗量过大、被盗问题等
公司首先追究工程部主管责任督导不周负责。
再由主管追究下属责任。但工程部主管应对
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项目经理的职责
第一条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度目部各项管理规章制度。
逐级建立健全项第二条项目经理是建筑施工企业的基层领导者和施工生产指挥者对工程的全面工作负有直接责任。
第三条项目经理应对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。
第四条组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。
第五条组织编制工程施工组织设计
组织并进行施工技术交底。
第六条组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排确保工程施工进度按合同要求完成
第七条抓好工程施工质量及材料质量的管理争创优质工程
保证工程施工质量
树公司形象对用户负责。 重视安全施工
抓好安全施工教第八条对施工安全生产负责育、加强现场管理
保证现场施工安全。
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第九条组织落实施工组织设计中安全技术措施组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。
第十条对施工现场定期进行安全生产检查全问题
发现施工生产中不安组织制定措施并及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。
第十一条发生事故织配合事故的调查
要做好现场保护与抢救工作并及时上报认真落实制定的防范措施
组
吸取事故教训。
积极创第十二条重视文明施工、环境保护及职业健康工作开展立文明施工、环境保护及职业健康模范工地。
第十三条勤俭办事劳动力的管理
反对浪费力行节约加强对原材料机具、努力降低工程成本。
外包队的使用必须及时适时组织上岗安全教育第十四条建立健全和完善用工管理手续向有关部门申报。严格用工制度与管理对外包队的健康与安全负责
加强劳动保护工作。
组织处理工程事故、问题纠纷第十五条组织处理工程变更洽商协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理
第十六条组织做好工程资料台帐的收集、整理化管理。
建档、交验规范
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第十七条树立公司利益第一的宗旨身自律
维护公司的形象与声誉洁杜绝一切违法行为的发生
第十八条协助配合公司其它部门进行相关业务工作。 第十九条 完成领导交办的其它工作。
施工员的职责
第一条负责公司工程的施工质量、施工安全、施工进度及施工现场的管理工作 确保施工工程质量满足顾客要求。
确保其施工技术水平确保施工质量。
做好防护
保证质严格按施第二条负责对施工队伍的管理工方法施工 定期监督检查质量第三条负责对施工所用材料、设备的管理量。
第四条根据相关规范和施工现场要求及时准确的做好完整的内业资料工程竣工验收后应及时归档。
第五条施工期间根据合同规定及时的申报工程进度款项同时审核班组的进度款、督促款项的拨付和到帐情况变更签证联系单算、资料的归档。
并做好相关工程的
工程完工后应马上申报竣工验收和相关结第六条负责对涂料装饰工程施工所用材料、设备和施工现场标识
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及其状态标识 防止错用及混用确保施工质量。
做好施工前的交底
按拟定的第七条施工前应彻底弄清楚图纸的各项要求工作根据工程需要组织已签订劳动合同的施工班组涂料装饰工程方案指挥现场施工。
第八条协调好各班组的工作安全、质量、进度等相关工作工质量
积极主动的配合各相关班组做好、对各班的工人严格要求
做好工序交接手续
确保施避免因一旦出现差错立即予纠正此影响下道工序的进行。
第九条施工中如有疑问得妥善处理量等。
应及时向公司领导汇报提出商讨以取确保公司利益不受损伤同时也确保工程进度和质第十条施工中严格依照公司与施工班组签订的《劳动合同》要求编制施工进度及工程决算款。并上报项目经理审批。
第十一条施工中严格控制材料的使用免不必要损失。
鼓励节约反对浪费避第十二条遇到项目变更配合设计人员与建设单位洽谈变更设计
临时变更项目的要办理追补用材计同时要做好变更签证手续划 经项目经理审核后由采购员采购。
做到文明施工
安全施
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2020年4月19日 第十三条施工中严格按照工地施工守则
工对工地安全常抓不懈将不安全隐患消灭在萌芽之中确保施工安全。
第十四条认真指挥做好工程的整体性和阶段性工作做好施工工程日记及相应内业资料。
第十五条在施工中若发现施工班组质量差或拖延工期返工或更换施工班组
有权责令
确保工程质量。
让顾客满意。 第十六条 及时处理好在保修期内的工程质量问题
第十七条 施工员若因指挥不当或渎职行为导致工期延误司
造成人、财、物浪费
出现安全事故轻则处以相应的罚款通报全公情节严重者要追究法律责任
一经查出
情节轻者第十八条 施工人员若给工人多量多算数量按多算款的50%赔款除处分
情节严重者除100%赔款外公司并给予开并追究其相应的法律责任。
仓管员的职责
第一条认真贯彻执行公司的经济政策和各项规章制度纪律任何人不能以权谋私
遵守财经
假公济私损害公司利益。
第二条物资要合理放置格化排列到做到标识明显
要给物资进仓具备场所。库存物资要规品种、规格清楚
一目了然
随要随保持库容整洁美观。
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第三条物资入出库手续要完整(1)续。
做到第三条
根据货单和发票、品种规格逐件清点登记入库办妥手(2)若出现货帐不符及时处理。
应先暂收并立即通知供方会同落实分清责任
(3)健全领料制度严格领料手续实行专人领料审批领料和以旧换新 (工具等制度。)
第四条严格控制物资的库存量资积压出现物资积压及时反映
既要保证施工需要避免物资拥塞
又要防止物循环不良而造成损耗。
第五条 仓库物资储存
要坚持先进先用后进后用的原则。做到年终全面盘点对帐
1、每季度重点盘点一次防止物资变质、变形 立求降低损耗。
2、出现盘盈盘亏
要查明原因上报公司处理。
严格领料手续账物相符
执行审第六条 健全物资批制度
收、发、存等明细帐
有物必有帐做到有帐必有物按规定及时编制物资报表。
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第七条 机械工具的领用
1、旧的工具尚可修复、工具损坏
有权拒发。
应写明原因
2发
确须领新
坏
报主管审批方可补但必须实行以旧换新制度。3、工具实行谁使用谁保管谁负责的原则丢失工具照价赔偿。 4、工具如数记入工具卡作为保管使用凭证。
库存物资未经主管签字不得第八条 严格遵守材料物资管理制度借出不得任意动用。
第九条 负责废旧材料及包装品回收及管理费用。
第十条 提高警惕“四防”工作施
增加安全意识无关人员不得进入仓库做好防火、防盗、防水、防腐建立必要的防护措确保仓库物资不受损失。
造成仓库材料物资损第十一条 若因仓管负责人渎职或管理不善失必须追查仓管负责人的责任
轻则处以相应的罚款或赔偿情节严重者将承担法律责任。
采购员职责
第一条熟练掌握工地所需各种材料的规格
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色泽、质量、等级要
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求多方探讨尽量做到货比三家价廉物美在保证质量的前提下考虑合理的价格进行采购。
第二 以公司的利益为重公肥私
增强职业道德意识。禁止以任何方式损收受商家回扣一经发现将追求一切责任。
应督促工地班组提前柒天开具材料单
保证所需材料及时准确第三条对工地所需材料经项目经理认可后地送抵工地。
有计划地安排采购第四条凡采购的材料入库均须办理入库手续由仓管员验收以免因责任心不强面造成不必要的损失。
第五条对所采购的材料应要求供货商随货配送产品合格证及质保书为甲方和工程验收提供有效凭证。
第六条 在采购材料时作主张
若遇到材料价格涨幅过高采购员不得擅应及时报告主管再由主管报告总经理决定。
第七条 积极配合财务部门做好财务支票、现金的领取和核算工作。
第八条 若因采购材料不及时或材料质量问题全问题
造成工期延误或安轻则处以罚款通报全公司重则将追究其法律责任。 除扣除全年奖金外
并视其第九条 若发现采购人员有贪污行为情节轻重相应地扣除工资情节严重的将追究法律责任。
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第十条 对于施工现场临时急需采购的材料应及时给予配合殊情况需现场人员直接采购的小量物品核确认。
设备安全管理制度
若特
应给予指导和监督并审第一条为确保生产设备的正常使用维护特制订此规定。
明确设备操作维护职责第二条各种设备和仪器不得超负荷和带缺陷运行使用设备动力部必须经常维护
定期检修
并要做到正确
保证设备和仪器的完好。
第三条电气设备应有安全保护装置接地或接零保护措施
绝缘必须良好并有可靠的
产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所应配备防爆型电气设备。
第四条电源、电信线路的设计、施工和维护应符合安全技术规定。设备动力部须建立健 全线路地上、地下走向图及技术数据档案。
第五条车间主管为本车间设备负责人负责本车间设备的使用、保养、维护、负责与维修部门联系维修、保养、维护设备。
第六条实行工地设备用前检查制度设备故障做到早发现早解决。
实行工地主管巡查制度对
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第七条工地主管、组长、操作工操作之机电设备原理、性能。
应做到熟悉其第八条严禁设备带病作业须与有关方面商讨决定。
对于不能修好又要投入使用之设备第九条设备申请维修必须经过正式程序开单申请行维修
由专业人员进严禁非专业人员私拆。
其它人员第十条修好的设备验收须车间主管或其指定人员签名不得代签维修设备须待双方在场操作无误后方可签字。
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*********公司施工人员
管理实施细则
为了有效落实公司对各工程部施工人员的管理,竖立企业良好的形象,提高工人的自身素质和业务水平,规范队伍建设,保证施工中的人身平安,保证按质按量地完成施工任务,特制定本管理实施细则:
一、 凡加入本公司的工人,必须遵守国家法律法规;遵守甲方公司和我公司的各项规章制度;遵守北京市的各项政策法规,以北京市文明市民的标准要求自已。
二、 在进入施工项目部时,必须持有效证件到项目部进行登记并留存有效证件的复印件。
三、 进入公司的职工必须符合北京市劳务用工标准,禁止不符合年龄规定的(18-55周岁)、犯罪在逃的、精神病及残疾等重大疾病的人进入公司,一经发现,立即清退,并对项目经理或主管予以罚款200元/人次。。
四、 职工必须服从甲方和我公司项目部的管理和调动,如有拒绝接受管理和调动的,项目部可予以罚款50-500元/次,二次以上者予以开除处,对班组不服从调动的,罚款500元/次。管理人员不服从公司管理和调动的,罚款500-2000元/次,二次以上者,予以开除。
五、 职工进场施工后,将有效证件的复印件及照片上交项目部安全工长处,项目部工作人员为其办理岗位证书、暂住证、健康证等北京相关部门要求办理的证件,凡因未及时上交有效证件复印件或照片而导致项目部无法办理证件或注册时,公司按同等费用予以罚款到个人,同时,对其本人的权益不予保障。
六、 本公司的职工,凡施工一个月以上,公司扣取每人管理费、注册费、办证费等杂费共计100元/人。
七、 职工进场后,由工地项目经理主持,由主管或安全员对职工进行入场安全教育,经教育合格后方能上岗,项目部安全员作好入场安全教育记录备查。凡未进行入场安全教育的,罚项目经理50元/人次,安全员20元/人次。1
八、 职工进场后必须在十日内与公司签订个人劳动经济合同,不得代签。项
目部有权对不签订劳务合同的人罚款100元/人,同时,要求其补签,如果仍然不签劳动合同,项目部予以开除,同时,因此出现的经济、安全等纠纷公司将不予受理。
九、 职工进场后,项目部组织工人在十日内以施工班组为单位学习并统一签
定《职工须知》、《班组委托书》,若项目部未组织学习,罚款项目部1000元/班组次,工人不签定者项目部可罚款100元/人次,如经调解仍不签者,项目部予以开除,同时,因此出现的后果由工人自己承担。
十、 杜绝嫖娼、卖淫、聚众赌博、打架斗殴等不良现象发生,如有发现,项
目部可处100-5000元/次的罚款,情节严重者交送司法机关处理。
十一、 在施工中,如有需要解决的问题或争执,必须逐层向上反映并接受调解,
不得越级反映,更不得在未得到公司最终解决前而上访,如不服从公司的调解方案,可在接到公司调解后十日内到有关部门申请调解,如有违反者,公司将予以罚款500元/人次。
十二、 为了保护公司和职工的利益,排除人为欺诈行为,职工的结算单和欠款
单据上必须有项目部具有法人委托资格的人的签字,同时还必须加盖公司的财务专用章,否则公司不予认可。
十三、 ****公司职工有接受公司不定期工作检查的义务,公司的检查内容包括
持证上岗、身份证明、施工质量、安全文明施工、后勤等。凡不符合公司及甲方要求的公司将处以50-200元的罚款/次,并予以通报。
十四、 各施工班组在施工前,必须和项目部签定班组施工协议,同时切实履行
施工协议,如在施工过程中,施工班组的确不能胜任或不能屐行协议约定的,项目部有权予以单方解除合同,上报公司及甲方等相关单位,同时,结算时按完成工程量的70%结算,年底付款。
十五、 施工班组必须认真履行班组施工合同中的各项义务,自觉承担合同责任,
严格按照甲方要求组织施工,努力搞好关系,树立良好的社会信誉,凡因工人管理不善,给公司的社会声誉造成不良影响的(如不良事情见报、甲方通
报等),公司将给予500-50000元/次的罚款处罚。
十六、 公司实行统一着装,职工进入施工现场三天后,到项目部安全员处领取
服装、床单、安全帽等物品,项目安全员作好登记工作,如果拒不领取的,项目部立即将其清退出场,统一着装的费用按公司财务管理执行。
十七、 若在工程施工中,因工人闹事或无理中途退场的,由公司经营部负责牵
头对其劳务费用按70%进行结算,并且将工资发放到工人个人头上,如无故退场造成严重后果的,不予结算。
十八、 在施工中,各级管理人员、施工班组作好职工施工考勤记录,月底时,
工人核实后由班组以上管理人员签字认可后安全工长上交公同财务,经公司负责人签字后予以结算。
十九、 公司财务人员在指定地点发放工人的工资,工人的工资原则上是本人持
有效证件领取,如有特殊情况,可以书面委托班组负责人或同事领取(提供本人身份证及书面委托)。
*********公司
办公室
2005年2月22日
为进一步加强各个工地食堂食品安全管理,切实保障各个工地的职工身体健康,特制定此制度。
一、工地食堂应办理卫生许可证并建立卫生管理制度,设专人负责食堂卫生管理。炊事人员须身体健康检查合格,持《健康证明》上岗,作业时穿白色工作服,保持个人卫生。食堂内不许住人。
二、食堂应距离厕所、垃圾箱以及其它有毒有害物质场所30米以外,并做到四周平整清洁、无积水及污染物。
三、食堂应按规定安装纱门、纱窗、挡鼠板、排气扇以及白钢水槽,并设置地漏及排水沟,地面及萏ㄆ躺璋咨勺程糜玫墓ぞ摺⑷萜饕曛久飨裕旆挚褂茫ㄎ淮娣牛煤笄逑础⑾荆3智褰唷J程貌坏弥谱髁拱璨耍7故2艘米ㄓ萌萜骷写χ茫共晒合鄹帽渲实氖澄铩Q辖胰勇业梗3只肪澄郎
四、食堂要设有通风良好的主食储备间和副食储备间,粮食蔬菜和肉类等其它食品应当分类,离墙、离地存放,要有防蝇、防尘、防鼠设施,严禁“三无”食品及腐烂变质的食品、原料等入库存放,除管理人员外任何人不得擅自进入储备间。五、各个工地食堂严禁采购、加工、食用下列食品:
1、野生鲜蘑菇。
2、有毒、有害、腐烂变质、酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其他感官性状异常的、超过保质期的食品及原料。
3、无检验合格证的食品(成品、半成品)、调味料。
4、无卫生许可证的食品生产经营者供应的食品。
六、工地生活饮用水必须符合国家《生活饮用水卫生标准》。拉水、贮水工具及容器须符合卫生要求,要定期清洗、消毒。
七、发现食物中毒或疑似食物中毒事故时,要立即向卫生和建设行政主管部门报告,保留造成食物中毒事故的食品,保护好现场,配合卫生部门开展事故的调查及处理。
八、各个工地要将现场职工食堂食品安全管理当作工地安全生产建设的一项重要工作来抓,严格执行大连市建筑施工现场生活、卫生、设施管理标准,积极向建筑工地每名职工宣传应知应会的食品安全知识。同时,要设置专人负责食品采购工作,确保食品安全,保证职工身体健康。
工地食堂管理办法:
为了工地食堂能够充分保障全体职工用餐的质量,减少浪费以及方便食堂日常管理,制定如下办法:
1、食堂将采取储存卡充值,就餐时刷卡计费方式。
2、由于施工人员流动性较大,故采取定费购买、人员有调动(离场或进场)必须到食堂进行登记。
3、实行每人一卡,实名登记,为确保食堂准备用餐数量以免造成浪费(比如,施工人员100人,食堂做的饭菜量只有60人,给施工人员就餐带来不便)充值后每人每天限最低刷卡数额为每人每天20元。
4、为满足就餐人员工作需要,做好服务,确保午餐和晚餐荤素搭配,至少六个菜以上,考虑工地施工作业人员来自不同地域,各个班组及时与食堂管理人员沟通,可按南北差异和民族习俗提供适当的菜品。
5、每天早晨食堂将午餐和晚餐的菜单张贴在公示栏上,就餐人员可及时查询餐卡中余额并及时充值,如餐卡丢失请到食堂进行挂失并补发,保证每人一卡实名登记,不允许转让。
施工现场临时用电必须要符合安全的要求!下面是应届毕业生小编为大家收集的关于施工现场临时用电安全管理规章制度,希望能够帮到大家!
施工现场触电未遂事故时有发生,其原因主要是工地管理不力。制度措施不落实,机电人员检查督促不力临时用电搭设没有认真按“规定”执行,违章*作、线路乱拉等现象所造成的,为了确保安全生产和贯彻建设部部颁标准,igi46-88《施工现场临时用电安全技术规范》和igi59-99《建筑施工安全检查标准》,以下简称“规范”。特制订以下制度,在各单位认真贯彻执行。
一、“规范”的规定,开工前必须认真编制临时用电施工组织设计,临时用电设备在5台或5台以上或设备总容量在100kw以上者,应编制临时用电施工组织设计。主要内容有:1、现场勘察;2、确定电源进线和变电所、配电室、总配电箱、配电箱、未级电箱装设位置及线路方向;3、负荷计算;4、绘制电器平面图、立面图和接线系统图;5、选择导线截面;6、制订安全用电技术措施的电器防火措施。
二、加强临时用电技术管理工作,按照“规范”的规定,临时用电工程施工组织设计必须由电气技术人员编制,所队(厂分公司)技术负责人审核,处技术主管批准后实施,同时施工现场要建立临时用电安全技术档案。其主要内容为:1、关于临时用电施工组织设计资料;2、关于技术交底资料;3、关于安全检测记录;4、关于电工维修记录等。
三、加强施工现场临时用电的指导,监督工作。是保*临时用电生产安全运行,尤其是保障人身安全、防止触电伤害事故的重要环节。各级管理人员必须认真学习、贯彻执行“规范”标准:各单位机电管理人员加强业务学习和指导工作,应组织定期学习“规范”,电气作业人员要不断提高自身业务技术水平,认真按部颁“规范”搞好现场临时用电搭设,公司有关职能部门要各负其责,加强监督检查。
四、施工现场用电必须实行,三相五线制,三级供电、二级保护(总配电箱、分配电箱。未级开关箱)全部要实行铁制配电箱,严禁使用木质配电箱。配电箱内必须设置在任何情况下都能够分析、隔离电源的开关电器。配电箱内所有开关电器应与配电线路相对配合。作分路设置,以确保专控,开关箱两用电设备之间必须实行“一机一闸一保险”制。防止“一间多机带来的意外伤害事故。
五、加强电气材料管理,对于减少或杜绝电气伤害事故具有十分重要意义。要严禁使用无生产许可*、无产品质量合格*、无厂、无地名的伪劣产品,购买电器材料必须要到省建委推荐的有生产许可*、有产品质量合格*。厂家或直销部购买,严禁在市场采购。
第一条为加强临时用电安全管理,避免人身触电、火灾*及各类电气事故的发生,特制定本制度。
第二条本制度适用于石化集团公司、股份公司所属各单位,同时也适用于进入以上单位作业的外来施工单位和人员。
第三条本制度管理范围为各单位正式运行电源上所接的一切临时用电。
第四条临时用电审批程序
(一)在运行的生产装置、罐区和具有火灾*危险场所内一般不允许接临时电源。确属生产必须时,在办理临时用电作业许可*的同时,按规定办理用火作业许可*。
(二)本企业内部单位的临时用电,由用电单位持用火作业许可*、电工作业*作*到供电管理部门办理临时用电作业许可*。
(三)本企业以外单位及本企业下属多种经营企业需临时用电时,由用电单位持用火作业许可*、电工作业*作*、施工许可*等到供电管理部门办理临时用电作业许可*,临时用电作业许可*须经用电或施工主管单位负责人签字。
第五条临时用电作业许可*有效期限应与用火作业许可*一致。
第六条临时用电管理
(一)临时用电作业许可*一式三联,第一联由供电审批部门存档,第二联交供电执行单位保存,第三联由临时用电执行人保存。
(二)临时用电结束后,临时用电作业许可*第一联由供电执行单位签字后,由用电执行人交供电主管部门注销。
(三)临时用电作业许可*保存期为1年。
第七条有自备电源的施工队其自备电源不得接入电网电源。
第八条用电结束后,临时施工用的电气设备和线路应立即拆除,由用电执行人所在生产区域的技术人员、供电执行部门共同检查验收签字。
第九条临时用电必须严格确定用电时限,超过时限要重新办理临时用电作业许可*的延期手续,同时办理相关的继续用火作业许可*手续。
第十条安装临时用电线路的作业人员,必须具有电工*作*方可施工。严禁擅自接用电源,对擅自接用的按严重违章和窃电处理。电气故障应由电工排除。
第十一条临时用电设备和线路必须按供电电压等级正确选用,所用的电气元件必须符合国家规范标准要求,临时用电电源施工、安装必须严格执行电气施工、安装规范。
(一)在防爆场所使用的临时电源,电气元件和线路要达到相应的防爆等级要求,并采取相应的防爆安全措施。
(二)临时用电的单相和混用线路应采用五线制。
(三)临时用电线路架空时,不能采用裸线,架空高度在装置内不得低于2.5米,穿越道路不得低于5米;横穿道路时要有可靠的保护措施,严禁在树上或脚手架上架设临时用电线路。
(四)采用暗管理埋设及地下电缆线路必须设有“走向标志”及安全标志。电缆埋深不得小于0.7米,穿越公路在有可能受到机械伤害的地段应采取保护套管、盖板等措施。
(五)对现场临时用电配电盘、配电箱要有编号和防雨措施,配电盘箱门必须能牢靠关闭。
(六)行灯电压不得超过36伏;在特别潮湿的场所或塔、釜、槽、罐等金属设备内作业装设的临时照明行灯电压不得超过12伏。
(七)临时用电设施必须安装符合规范要求的漏电保护器,移动工具、手持式电动工具应一机一闸一保护。
第十二条临时供电执行部门送电前要对临时用电线路、电气元件进行检查确认,满足送电要求后,方可送电。
第十三条对临时用电设施要有专人维护管理,每天必须进行巡回检查,建立检查记录和隐患问题处理通知单,确保临时供电设施完好。
第十四条临时用电单位必须严格遵守临时用电的规定,不得变更临时用电地点和工作内容,禁止任意增加用电负荷,一旦发现违章用电,供电执行单位有权予以停止供电。
第十五条临时用电结束后,临时用电单位应及时通知供电执行单位停电,由原临时用电单位拆除临时用电线路,其他单位不得私自拆除。私自拆除而造成的后果由拆除单位负责。
第十六条临时用电单位不得私自向其它单位转供电。
第十七条临时用电作业许可*是临时用电作业的依据,不得涂改、不得代签,要妥善保管,保存期为一年。