千文网小编为你整理了多篇相关的《公司规章制度培训结束语(推荐8篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《公司规章制度培训结束语(推荐8篇)》。
第一篇：规章制度结束语
第五章 结束语
一．*上市公司并购重组制度变迁的基本脉络及其评价 从涉及上市公司并购重组的法律、法规和规章等规范*文件制订的历史发展考察，*
上市公司的并购重组制度经历了逐步发展与完善的多个阶段。
(一)(1993)构建的上市公司并购重组制度 (*令第112号)于1993年4月22日颁布并实施，
该条例所构建的并购重组制度包括以下几点:
1。限制自然人作为收购主体的制度 该条例规定:[任何个人不得持有一个上市公司千分之五以上的发行在外的普通股；超过
的部分，由公司在征得*监会同意后，按照原买入价格和市场价格中较低的一种价格收购。
但是，因公司发行在外的普通股总量减少，致使个人持有该公司千分之五以上发行在外的普
通股的，超过的部分在合理期限内不予收购。外国和*、*、*地区的个人持有的公
司发行的**特种股票和在境外发行的股票，不受前款规定的千分之五的限制。"上述规定
确立了限制自然人作为收购主体的制度。
2。 信息披露制度
该条例确定的信息披露包括: 任何法人直接或者间接持有一个上市公司发行在外的普通股达到百分之五时，应当自该
事实发生之日起三个工作日内，向该公司、*券交易场所和*监会作出书面报告并公告。但
是，因公司发行在外的普通股总量减少，致使法人持有该公司百分之五以上发行在外的普通
股的，在合理期限内不受上述限制。 任何法人持有一个上市公司百分之五以上的发行在外的普通股后，其持有该种股票的增
减变化每达到该种股票发行在外总额的百分之二时，应当自该事实发 生之日起三个工作日内，向该公司、*券交易场所和*监会作出书面报告并公告。 收购要约人在发出收购要约前应当向*监会作出有关收购的书面报告；在发出收购要约
的同时应当向受要约人、*券交易场所提供本身情况的说明和与该要约有关的全部信息，并
保*材料真实、准确、完整，不产生误导。
3。要约收购制度
发起人以外的任何法人直接或者间接持有一个上市公司发行在外的普通股达到百分之三
十时，应当自该事实发生之日起四十五个工作日内，向该公司所有股票持有人发出收购要约，
按照下列价格中较高的一种价格，以货*付款方式购买股票:(1)在收购要约发出前十二个
月内收购要约人购买该种股票所支付的最高价格；(2)在收购要约发出前三十个工作日内该
种股票的平均市场价格。
收购要约的有效期不得少于三十个工作日，自收购要约发出之日起计算。自收购要约发
出之日起三十个工作日内，收购要约人不得撤回其收购要约。 收购要约期满，收购要约人持有的普通股达到该公司发行在外的普通股总数的百分之七
十五以上的，该公司应当在*券交易所终止交易。 收购要约人要约购买股票的总数低于预受要约的总数时，收购要约人应当按照比例从所
有预受收购要约的受要约人中购买该股票。 收购要约期满，收购要约人持有的股票达到该公司股票总数的百分之九十时，其余股东
有权以同等条件向收购要约人强制出售其股票。
(二)(1994)和(1998)构建的上市公司并购重组制度 我国1993年颁布实施的仅仅在关于[公司合并"的规定中涉及到了上市公司
并购重组问题，1998年颁布实施的则以专章规定了上市公司并购重组问题。
司法>和构建的上市公司并购重组制度包括以下几点:
1。自然人作为收购主体的限制被取消 与相比，不再区分收购方的自然人和法人身份，而统称为[投资者"，
自然人作为收购主体的限制被取消。
2。协议收购制度的确立 规定上市公司收购可以采取要约收购或者协议收购的方式。采取协议收购方
式的，收购人可以依照法律、行政法规的规定同被收购公司的股东以协议方式进行股权转让。
以协议方式收购上市公司时，达成协议后，收购人必须在三日内将该收购协议向**券
监督管理机构及*券交易所作出书面报告，并予公告。在未作出公告前不得履行收购协议。
3。 信息披露制度中披露时点的调整和披露内容的完善 将投资者持有一个上市公司已发行的股份的百分之五后，继续交易该公司股
份时增加或减少百分之二需再次信息披露的时点调整为增加或者减少百分之五，此举大大减
少了公告的次数，加快了收购的进程，降低了收购的成本。同时规定公告后二日内，
不得再行买卖该上市公司的股票。 规定发出收购要约时，收购人必须事先向**券监督管理机构报送上市
公司收购报告书，收购报告书的内容包括:收购人的名称、住所；收购人关于收购的决定；
被收购的上市公司名称；收购目的；收购股份的详细名称和预定收购的股份数额；收购的期
限、收购的价格；收购所需资金额及资金保*；报送上市公司收购报告书时所持有被收购公
司股份数占该公司已发行的股份总数的比例。与相比，进一步明确了信息
披露的内容，使通过信息披露对于中小股东的保护更加具有*作*。
4。 禁售期制度
规定在上市公司收购中，收购人对所持有的被收购的上市公司的股票，在收
购行为完成后的六个月内不得转让。此举目的在于确保收购方履行作为大股东的信托。基于
关于上市公司的收购仅规定了要约收购和协议收购，笔者认为上述禁售期的规定
仅适用于要约收购和协议收购，不适用于二级市场收购。
5。 确立了豁免要约收购制度 规定通过*券交易所的*券交易，投资者持有一个上市公司已发行的股份的
百分之三十时，继续进行收购的，应当依法向该上市公司所有股东发出收购要约。但经国务
院*券监督管理机构免除发出要约的除外。但没有明确豁免要约收购的条件申请
程序。
(三)(2002)和
(2002)构建的上市公司并购重组制度 2002年10月颁布实施的和
露管理办法>大大完善了我国的上市公司并购重组制度。和
公司股东持股变得信息披露管理办法>构建的上市公司并购重组制度包括以下几点:
1。完善了豁免要约收购制度 明确规定了可以申请豁免要约收购的情形。有下列情形之一
的，收购人可以向**监会提出豁免申请:(1)上市公司股份转让在受同一实际控制人控制
的不同主体之间进行，股份转让完成后的上市公司实际控制人未发生变化，且受让人承诺履行
发起人义务的； (2)上市公司面临严重财务困难，收购人为挽救该公司而进行收购，且提出切
实可行的重组方案的；(3)上市 公司根据股东大会决议发行新股，导致收购人持有、控制该公司股份比例超过百分之三十
的；(4)基于法院裁决申请办理股份转让手续，导致收购人持有、控制一个上市公司已发行股
份超过百分之三十的；(5)**监会为适应*券市场发展变化和保护投资者合法权益的需要
而认定的其他情形。有下列情形之一的，相关当事人可以向**监会报送豁免申请文件:(1)
合法持有、控制一个上市公司百分之五十以上股份的股东，继续增持股份、增加控制后不超过
该公司已发行股份的百分之七十五的；(2)因上市公司减少股本导致其持有、控制一个上市公
司已发行股份超过百分之三十的；(3)*券公司因开展正常的股票承销业务导致其持有一个上
市公司已发行股份超过百分之三十，但无实际控制该公司的行为或者意图，并且提出在合理期
限内向非关联方转让超出部分的解决方案的；(4)银行因开展正常的银行业务导致其持有一个
上市公司已发行股份超过百分之三十，但无实际控制该公司的行为或者意图，并且提出在合理
期限内向非关联方转让超出部分的解决方案的；(5)当事人因国有资产行政划转导致其持有、
控制一个上市公司已发行股份超过百分之三十的；(6)当事人因合法继承导致其持有、控制一
个上市公司已发行股份超过百分之三十的；(7)**监会为适应*券市场发展变化和保护投
资者合法权益的需要认定的其他情形。 豁免要约收购制度的完善大大提高了该制度的可*作*，同时也促使以后的并购重组案
件中豁免要约收购被大量运用，要约收购制度形同虚设。
2。 界定了股份持有人、一致行动人和股份控制人的概念并明确合并计算的制度 根据的规定，进行上市公司收购的股份持有人、股份控制人、
一致行动人，其所持有、控制被收购公司已发行的股份数量应当合并计算。收购人有下列情
形之一的，构成对一个上市公司的实际控制:(1)在一个上市公司股东名册中持股数量最多的；
但是有相反*据的除外；(2)能够行使、控制一个上市公司的表决权超过该公司股东名册中持
股数量最多的股东的；(3)持有、控制一个上市公司股份、表决权的比例达到或者超过百分之
三十的；但是有相反*据的除外；(4)通过行使表决权能够决定一个上市公司董事会半数以上
成员当选的；(5)**监会认定的其他情形。 根据的规定，持股变动信息披露义务人是
指持有、控制一个上市公司的股份数量发生或者可能发生变化达到规定比例，按照本办法的规
定应当履行信息披露义务的股份持有人、股份控制人和一致行动人。股份持有人是指在上市
公司股东名册上登记在册的自然人、法人或者其他组织。股份控制人是指股份未登记在其名
下，通过在*券交易所股份转让活动以外的股权控制关系、协议或者其他安排等合法途径，控
制由他人持有的上 市公司股份的自然人、法人或者其他组织。一致行动人是指通过协议、合作、关联方关
系等合法途径扩大其对一个上市公司股份的控制比例，或者巩固其对上市公司的控制地位，在
行使上市公司表决权时采取相同意思表示的两个以上的自然人、法人或者其他组织。前款所
称采取相同意思表示的情形包括共同提案、共同推荐董事、委托行使未注明投票意向的表决
权等情形；但是公开征集投票代理权的除外。 股份持有人、一致行动人和股份控制人概念的界定和明确合并计算的制度提高了豁免要
约收购的条件，拓宽了信息披露的义务主体，有利于更好的保护中小投资者的利益。
3。 确立了中介机构的责任和义务制度 强化了中介机构在上市公司收购中的作用和勤勉尽职的责任，
对不履行勤勉尽职的中介机构规定了严格的监管措施，有利于提高上市公司并购重组的规范
*水平。
4。 确立了反收购制度 规定了被收购公司的董事、监事、高级管理人员针对收购行
为所做出的决策及采取的措施，不得损害公司及其股东的合法权益。 收购人做出提示*公告
后，被收购公司董事会除可以继续执行已经订立的合同或者股东大会已经做出的决议外，不得
提议如下事项: (1)发行股份；(2)发行可转换公司债券；(3)回购上市公司股份；(4)修改公
司章程；(5)订立可能对公司的资产、负债、权益或者经营成果产生重大影响的合同；但是公
司开展正常业务的除外；(6)处置、购买重大资产，调整公司主要业务；但是面临严重财务困
难的公司调整业务或者进行资产重组的除外。 上述规定既使上市公司并购重组中的反收购行为有了明确的法律依据，[不得提议事项"
的有关规定又对反收购行为进行了必要的规制。
(四)(2002)构建的外资
并购重组制度
外资并购政策在经历了放开、禁止、过渡三个时期后，随着2002年11月4日，**
监会、财政部和国家经贸委联合发布
通知>而趋于稳定，该从政策上允许外商受让上市公司国有股和法人股，解决了收购
主体的国民待遇问题。而且对外商受让的程序、外资行业政策、外汇管理等方面都做出了明
确的政策规定。
通过对上述有关法律、法规和规章等规范*文件所构建的并购重组制度的梳理，可以发
现*上市公司并购重组的制度变迁的特点体现在以下几个方面: 第一，信息披露制度遵循了以一贯之的逐步完善的发展轨迹。从信息披露制篇二:公司
集团 员工手册 结束语 结束语
(1) 本手册属内部资料，请注意妥善保存。
(2) 员工在离职时，请将此手册主动交还公司行政部；
(3) 本员工手册各项条款均为手册出版之日止，公司现行管理办法核心内容的汇总，
随
着公司的发展，各管理办法将有部分修改，以最新颁布的管理办法为准，详细的实施方
法请参考具体的管理办法条例。
(4) 本手册由公司营运中心负责解释。 广而告之:
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等。
励志打造最低价格充值平台。篇三:新员工培训开场白和结束语 新员工培训开场白和结束语 开场白:
各位富诚的同事们大家下午好!首先欢迎大家的加入到公司，我们从五湖四海相聚在富
诚这片土地上我想这是一种缘分。我们不光成为了同事，那么随着时间的推移，我们也会成
为很好的朋友。
从现在开始这里是大家工作和生活的地方，富诚公司深知自己的责任，这里承载着你们
每个人的梦想和憧憬。也许你想通过自己的劳动获取更多的(转载于:规章制度结束语)报酬来
改变自己和家人的生活、也许你想在这里学习和成长、亦或许你想在这里找到一个更好的发
展空间„„。请大家放心，无论你的梦想是怎样的，只要是积极向上的，富诚都会为你提供
实现梦想的舞台。
公司坚持以人为本的宗指，尊重知识，尊重人才。在这里，无论是什么岗位，都享有平
等的晋升机会。另外各种培训也不断推进，今天我们进行员工培训的第一课培
训。通过今天的培训，希望能让大家知道公司的文化和规章制度和一些基本的安全知识。在
课程开始之前，我先强调一下培训的纪律。在培训中不允许随意的走动和离场，请在培训的
过程中保持安静，有问题可以举手得到允许后再提出问题。另外，请大家遵守签到制度，每
个人必需签到，现在还没有签的可以在课间休息的时候把签到补上。 结束语:
有付出才会有回报，有忠诚才会有信认。我希望每一位同事能尽快地融入富诚公司，成
为富诚密不可分的一分子，同时也希望您在公司的工作能够胜任、愉快及满意。 最后，我
也热切地期望: 您因富诚而自豪，富诚因您更精*!篇四:企业规章制度汇编 概 况 管理是一门科学，也是一门艺术。每一个中小企业的管理者，今天都应该充分认识自已
的责任和使命，通过科学有效的管理，为企业的发展寻找更多的商机，创造更多的财富。 企业的管理，是一种以人为中心、有意识、有目的行为和过程。管理者通过计划、组织、
控制、协调、分配等各种手段，对企业行为进行改善和促动，使其保*预期目标的实现。卓
越的管理也能为企业生存发展做出最直接的突出贡献。 我们根据企业的自身特点，以目标一致的原则、职能明确合理的原则、职责的绝对*的
原则、统一指挥的原则、便于领导的原则，针对企业经营与发展中的战略谋划、资金运作、
人力资源开发、生产管理、财务管理等制定了各种管理制度。公司现设办公室、财务部、销
售部、供应部、生产技术部及质检部。 目 录
一、员工行为规范准则 二、部门职能
1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 办公室 供应部 销售部
生产技术部 质检部 财务部 保卫部 办公室岗位责任 供应部岗位责任 原材料库岗位责任 销售部岗位责任 成品库
岗位责任
生产技术部岗位责任 车间主任岗位责任 质检部岗位责任 检验员岗位责任
三、各部门岗位责任
四、条例、制度、办法
1、 质量管理工作条例 2、 上岗制度
3、 行政管理制度
4、 原材料供应采购的实施管理办法 5、 原材料库管理制度 6、 销售管理办法 7、 成
品库管理制度 8、 生产车间规章制度
9、 生产车间安全生产制度 10、 生产车间卫生制度 11、 设备管理制度 12、 保卫工
作制度
五、结束语 员工行为规范准则
1) 基本要求
? 热爱公司，努力学习、不断提高自己的业务素质，加强品德修养。 ? 加强工作责任心，
高效优质地完成每一项工作任务。 ? 忠实地遵守公司的各项规章制度。 ? 服从管理，加强协作，积极反映工作中出现的新情况、新问题，并提出合理化建议。 2)
品德
? 培养高尚的职业道德。 ? 向社会和用户提供优质的服务。 3) 仪表 ? 仪表是初次交往赢得他人的好感和继续深入交往的基础。 ? 穿戴整洁得体，经常保持
清洁、整齐、端庄的仪表。 ? 合适的发型、端庄的仪态、潇洒的风度都会给人美的形象。 4)
语言
? 说话要文明、礼貌。 ? 用词要准确、清晰。 ? 语调要平稳，语气要和蔼、热情、亲切。
个人必需签到，现在还没有签的可以在课间休息的时候把签到补上。 结束语:
有付出才会有回报，有忠诚才会有信认。我希望每一位同事能尽快地融入富诚公司，成
为富诚密不可分的一分子，同时也希望您在公司的工作能够胜任、愉快及满意。 最后，我
也热切地期望: 您因富诚而自豪，富诚因您更精*!篇四:企业规章制度汇编 概 况 管理是一门科学，也是一门艺术。每一个中小企业的管理者，今天都应该充分认识自已
的责任和使命，通过科学有效的管理，为企业的发展寻找更多的商机，创造更多的财富。 企业的管理，是一种以人为中心、有意识、有目的行为和过程。管理者通过计划、组织、
控制、协调、分配等各种手段，对企业行为进行改善和促动，使其保*预期目标的实现。卓
越的管理也能为企业生存发展做出最直接的突出贡献。 我们根据企业的自身特点，以目标一致的原则、职能明确合理的原则、职责的绝对*的
原则、统一指挥的原则、便于领导的原则，针对企业经营与发展中的战略谋划、资金运作、
人力资源开发、生产管理、财务管理等制定了各种管理制度。公司现设办公室、财务部、销
售部、供应部、生产技术部及质检部。 目 录
一、员工行为规范准则 二、部门职能
1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 办公室 供应部 销售部
生产技术部 质检部 财务部 保卫部 办公室岗位责任 供应部岗位责任 原材料库岗位责任 销售部岗位责任 成品库
岗位责任
生产技术部岗位责任 车间主任岗位责任 质检部岗位责任 检验员岗位责任
三、各部门岗位责任
四、条例、制度、办法
1、 质量管理工作条例 2、 上岗制度
3、 行政管理制度
4、 原材料供应采购的实施管理办法 5、 原材料库管理制度 6、 销售管理办法 7、 成
品库管理制度 8、 生产车间规章制度
9、 生产车间安全生产制度 10、 生产车间卫生制度 11、 设备管理制度 12、 保卫工
作制度
五、结束语 员工行为规范准则
1) 基本要求
? 热爱公司，努力学习、不断提高自己的业务素质，加强品德修养。 ? 加强工作责任心，
高效优质地完成每一项工作任务。 ? 忠实地遵守公司的各项规章制度。 ? 服从管理，加强协作，积极反映工作中出现的新情况、新问题，并提出合理化建议。 2)
品德
? 培养高尚的职业道德。 ? 向社会和用户提供优质的服务。 3) 仪表 ? 仪表是初次交往赢得他人的好感和继续深入交往的基础。 ? 穿戴整洁得体，经常保持
清洁、整齐、端庄的仪表。 ? 合适的发型、端庄的仪态、潇洒的风度都会给人美的形象。 4)
语言
? 说话要文明、礼貌。 ? 用词要准确、清晰。 ? 语调要平稳，语气要和蔼、热情、亲切。
? 接听电话使用语言要考虑场合，坚持使用礼貌用语，给人以好感。 5) 工作准则 ? 忠于职守，服从领导，不得有阳奉*为或敷衍失责的行为。 ? 不得经营与本公司类似
或职务上有关的业务。
? 全体员工必须不断提高自己的工作技能，以达到工作上精益求精提高工作效率的目的。 ? 不得泄露业务或职务上的机密，员工离开本公司后也必须按劳动合同在规定的时间内
严守本公司的机密。
? 对外接洽业务，态度要谦和，不得有损害公司名誉的行为。 ? 不得假借职权*舞弊，
强行接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。 ? 工作时间，不得打私人电话，确有重要事情不
得时间过长。 ? 按规定严格遵守作息时间，不得无故迟到或早退。 部 门 职 能 办公室
1、部门名称:办公室(行政管理部门) 2、直接上级:总经理 3、下属岗位:
4、部门本职:企业的办公秩序及行政事务管理，负责办公室全面工作。 5、主要职能:
办公程序。
●文件的拟定、收发、存放； ●召开会议、会议纪要； ●开具一切企业对外*；加盖公章； ●检查办公室各项工作的落实情况， ●人事档案管理和文件档案管理；奖励和惩罚； ●人员招聘:安排面试、背景调查、考
核、上岗； ●安排、协调保障各项工作的顺利进行。 ●培训:岗前、本企业知识、素质、*的培训及考核，建立技术档案。 ●做好经理临
时交办的具体事宜。 6、兼管职能: ●后勤:职工生活、卫生； ●公司大事记； ● 厂区环境清洁及维护；厂区值日(夜)人员排定执行； ● 领导有关人员做好文件归
档、收发、打字、接待等工作； 供应部
1、部门名称:供应部(采购部门) 2、直接上级:经理 3、下属岗位:原材料库 4、部
门本职:采购 5、主要职能: ●上报市场分析报告:对企业所需采购的物料、设备的市场变化情况及行业规律作调查
了解；
●对长期主要供应商进行等腰三角形级评估:对品质、交货价格、服务、企业 符合能力评出等级；
●编制采购计划并实施采购。 6、兼管职能: ●原材料库的管理
销售部
1、部门名称:销售部(包括市场拓展、销售、*、售后服务) 2、直接上级:经理 3、
下属岗位:成品库
4、部门本职:经营销售、产品销售、树立企业和产品形象； 5、主要职能: ●市场:市场调查、客户调查、同业调查、环境调查、项目可行*分析； ●销售:推销、
接单、签署意向； ●参加合同条款的计划和签约；协调客户。 ●了解本行业的商业情况；了解客户的基本情况及有关的数据资料； ●订货； ●售前、售后服务工作。调查本企业产品在市场的销售状况。 6、兼管职能: ●参与广告宣传品设计、制作方案。 ●催收货款； 生产技术部
1、部门名称:生产技术部(生产、技术管理部门) 2、直接上级:经理 3、下属岗位:
各车间
4、部门本职:工艺管理、生产管理、设备管理、现场管理 5、主要职能: ●生产计划制订与实施； ●加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针
目标；
●领导技术改造和新产品开发； ●实行全面质量管理篇五:公司规章制度(修改
0900731) 杭州吉米数码科技有限公司 规 章 制 度 杭州吉米数码科技有限公司 目 录
引
言 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1
员工日常行为规
范 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
2
规范办公制
度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。。。 3
保密管理制
度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。。。 4
财务管理制
度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。。。 5
出差管理规
定 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。。。 5
招聘制
度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。。。。。。。。。。。 6
职务管理制
度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。。。 7
考勤管理制
度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。。。 9
员工福利制
度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。 11
物品管理制
度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。 11
结 束
语。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。。。。。。。。。 12 引 言
杭州吉米数码科技有限公司成立于2009年，位于杭州市萧山区金城路222号*商务中
心2-2504室。公司致力于数字化城市建设，是一家以三维模拟、三维数码、互联网信息服务
及软件开发为主的科技型公司。 我们拥有*的技术团队，秉承先进的科技理念，不断吸纳国内外现代数字城市网络技
术以及互联网领域的最新技术成果，采用成熟的先进技术和简单实用的设计理念，以功能齐
全、简单实用、形象美观、商业营运价值高为目标，以最优秀的产品来体现数字城市的价值。
我们期望打造一流水准、一流创意、一流品质的数字模拟城市，创建数字化互动生活: 为*提供一个以互联网先进技术规划城市和管理城市的新平台。 为商家开发一个宣传自己推广自己联系客户扩大商机的的新领域。 为百姓增加一个体现自己价值寻找生活乐趣和商业机会的新场所。 现代数字城市*网络的推广使用将不断地改变人们的生活方式。 杭州吉米数码科技有限公司 员工日常行为规范
第一条 形象要求
作为公司的一员，你的一言一行时时刻刻都代表个人和公司的形象，每个人都要求严格
要求自己，注重自己的形象。因为仪容、仪表、社交、谈吐、举止、行为等，时刻体现着你
的道德品质和文化素养。
第二条 工作礼仪
一 员工工作时间内应装着整洁得体。员工须保持仪表的整洁、干练。男员工不得蓄
长发、胡须，夏季不得穿短裤及拖鞋；女员工宜化淡妆，不提倡浓妆艳抹，不得奇装异服，
夏季不得穿吊带衫及拖鞋。
二 接听电话首先要报[您好!"，再报公司名称。如遇同事不在座位上，邻近的员工
都有义务代为接听，并作简单记录，避免电话铃长时间回响。
三 工作时间用普通话交流。
四 尊重同事，礼貌待客；注重沟通，处事理*；胸怀坦荡，为人公正。
第三条 名片
先于客户用双手把名片的正面向着对方先递出名片，在递送或接送名片时应用双手并稍
欠身，接过名片后认真看一遍，谈判时应放在桌子上排列好，对照再认，会议结束后放入口
袋或公文包里。如客户先递出名片，应表示歉意再递出自己的名片。切忌随意塞进口袋。
第四条 会议
一 出席会议必须准时，因故不能按时或者不能到会者，应提前向会议的主持人请假。
二 出席会议应遵守秩序，将手机设置为震动、静音或关闭，不喧哗、不窃窃私语。保
持会场清洁，会议结束后自觉放好坐椅并随带走自己的垃圾，按序依次退场。
三 与会人员要认真领会会议精神，做好会议记录，对会议决议要无条件服从和执行。
会议中应尊重主持人和发言人，不得随意*话，有事需先举手或者以纸条传递。
第五条 宴请
一 衣冠整洁并提前到场。
二 陪同人数不宜超过客人数，如果只有一位客人，可以有两位陪同。
三 分明主次位置和领导级别，领客人落座后方可就餐。
四 劝酒，但不能醉酒。
五 注意协调气氛，力求*、友好、热烈，但不要喧宾夺主，更不可与人争执。
六 一般情况下要等主人、主要客人离席后，方可离席。
第六条 办公场所及环境卫生
一 保持办公场所整洁整齐，物品等摆放在规定地方，不随地乱扔杂物。办公、生活
垃圾应分别倒入指定地点。
二 车辆停放在指定的停车点，并保持车容整洁。
三 墙上勿随意钉钩和悬挂物品，张贴物应整齐、美观。
四 如上班时间需接听私人电话的，需到会议室或其他不影响他人的地方小声接听。
五 办公室内公共的办公场所不得吸烟。
六 办公桌应保持整洁、无污痕，桌面和桌下请勿放置杂物。下班离去前将桌面整理
清洁。文件柜、办公桌内的文件等应摆放整齐，重要文件锁入柜内。
七 每日行政人员提前10分钟上班，负责开门并开窗通风；下班需提醒员工切断非工
作计算机、照明和空调用电源、关闭门窗。 规范办公制度
第一条 公文应注意排版，格式应统一规范。
第二条 收发传真、信件(不含电子邮件)、包裹、联系函类物件归门口行政部门执行，
行政部门不得随意公开来传来函的内容，并尽快送达接收人，为保*行政部门能够准确、及
时地收、发件，要求本公司人员尽可能地与发件方做好沟通工作，清楚写明收件人信息，没
有办法沟通的，为保*不耽误接收，要求事先知会行政部门留意。
第三条 行政部负责的记录整理。
第四条 公司实行例会制度，各部门根据实际需求可自行约定例会周期，由部门负责
人主持例会，并做好会议纪要。旨在总结部门阶段*工作情况，调整和部署部门下一阶段工
作。并适时跟踪工作进度，开展部门内部讨论，及时解决发现的问题，实现员工的有效沟通。
第五条 公司实行阶段*总结大会制度。总结公司阶段*项目、市场和人事等情况，
了解员工思想动态，灵活调整公司部署，合理规划各部门下阶段工作重点。
第六条 如工作需要，可以在指定电脑上网查询资料和收发文件，其他电脑在工作和
加班时间内不得用于与工作无关的事宜，如玩游戏、看电影、聊天等。
第七条 办公设备的使用施行责任管理制，公司分配给员工的办公设备指定责任人，
并在行政部门签字备案，要求不得损坏及遗失。办公设施一经分配，无特殊情况不可随意更
换及转借，因责任人自行更换和转借而发生的损坏及遗失，由责任人自行承担责任。
第二篇：培训班管理制度
为规范中青年骨干培训班（第二期）日常管理工作，保障培训班相关工作的有效实施，营造“求知、团结、安全、和谐”的班级氛围，根据培训工作实际，特制定本细则。
一、例会制度
1、坚持每周召开一次培训班全体成员例会。
2、传达总公司党委总经理以及学院的有关文件、指示和要求。
3、每位学员汇报学习及生活情况，针对学习和生活提出意见和建议。
4、总结上阶段学习及生活情况，布置下阶段工作。
5、汇报班级经费使用情况。
6、培训班其他重要事项。
二、学习制度
1、全体学员的学习工作由领队（蔡加谋）负责；每组组长是每个学习小组的负责人，负责与学习，考察等相关的一切事物的布置和落实，每周填写学习组学习情况表。
2、实行学习签到，无故不得迟到、早退或不参加学习和考察实习活动；发现一次作旷课半天处理。
3、上课专心听讲，积极动脑，勤记笔记，不随意说话及做其他与培训无关的事情，不准抽烟，关闭手机或调至震动状态。
4、认真记录学习笔记，每周抽查一次学习笔记；结合专题学习和自己工作实际，每位学员需每周撰写一篇周记，作为学习交流材料和检验学习成效的依据之一。
5、每个小组设学习秘书一名，配合组长做好各类学习资料的搜集，做好本组学习的考勤情况、学习纪录、学习收获和考查考核结果等原始材料归档，并妥善保管。
6、特殊情况不能按时参加学习者，应事先由学员本人提出书面请假并报领队（蔡加谋）确认，未经请假以旷课论处；请假一天以内者，由领队（蔡加谋）批准；超过两天（含）以上，领队（徐柯峰）负责向总公司汇报请示；对无故不参加学习，无视纪律、组织涣散的，经培训班全体成员大会集体协商后向总公司党委、总经理室汇报提请作严肃处理。
三、生活制度
1、全体学员的生活由领队（徐柯峰）负责；休息时间学员外出，必须向领队（徐柯峰）书面请假，并注明出去和返回时间；原则上学员外出必须两个人以上，确保安全。
2、学员住宿必须在规定寝室，严禁外出过夜；工作日培训期间，晚间统一由学校或班级安排自习或活动，原则上不得随意离开学校区域。
3、禁止在寝室内喝酒、赌博；保持宿舍清洁卫生工作，节约水电。
4、注意保管好自己的财物，安全用电；每组组长做好一天的寝室安全提醒和晚间点名工作。
5、不得进入任何娱乐性场所（包含电脑游戏室、卡拉OK厅等）。
6、公众场合或课堂上，学员必须保持仪表端庄整洁、衣着大方得体，注意自身言语和肢体语言的文明形象。禁穿背心、西装短裤等不雅的衣服和拖鞋。
第三篇：培训班管理制度
第1章、总则
第1条、新进人员培训宗旨是使新进人员了解企业的概况和规章制度，能更快地胜任新工作。
第2条每位新进入企业的员工必须参加企业的入职培训，接受熟悉企业整体情况的培训和部门基本技能训练，从而了解企业的文化和价值观及企业的整体运作，了解本部门职责、工作程序及方法，从而使新员工尽快适应工作环境。
第3条、新进人员培训包括新员工岗前培训、在职员工调岗培训，还包括复职人员、临时职工和兼职人员的培训。
第2章、培训计划
第4条、入职培训应按人力资源部门的招聘计划和新员工入职情况来制定。
第5条、凡新进人员必须接受7～10天（至少7天）的岗位培训。
第6条、岗前培训需要帮助新进人员介绍以下三个方面的内容
（1）解说《员工手册》。
（2）说明工作岗位职责、要求，安排并介绍培训期间的指导人员。
（3）参观各部门，了解各部门情况，介绍负责人和同事。
第7条、岗前培训的内容应该包括以下五大方面
（1）企业的发展历史及现状。
（2）企业当前的业务、具体工作流程。
（3）企业的组织机构及部门职责。
（4）企业的经营理念、企业文化、规章制度及一些约定俗成的内容。
（5）工作岗位介绍、业务知识及技能技巧培训。
第8条、按企业发展状况、工作环境及程序，新员工的岗前培训分为企业整体培训、部门工作引导和实地培训三个阶段。
第9条、整体培训最重要的是传授各种知识，并使新员工重点了解下列五大内容
（1）企业状况：发展历史、经营现状、经营项目、生产经营目的、历史使命及行业地位。
（2）企业组织机构，各部门的工作职责、业务范围。
（3）产品的性能、包装及价格，产品销售情况，市场上同类产品信息及其生产厂家的情况。
（4）新员工未来的工作岗位要求及特征，与其他部门互相配合的事项。
（5）企业规章制度、纪律、道德规范及礼仪规范要求。
第10条、接受整体培训后，应对受训新员工的优势、劣势做出评价，提供给该员工未来的技术技能培训、实地培训的'负责人，以便他们针对各个员工的弱点开展有侧重的培训。
第11条、部门工作引导重点在于让新员工学习未来实际工作需要的技能，应在以下五方面加强新员工培训：
（1）工作态度与服务理念。
（2）掌握未来工作的岗位职责及具体内容，每天的例行工作和其他相关工作。
（3）未来工作可能会用到的工作方法、时间管理技巧及人际关系沟通技巧等。
（4）与其他同事的协调、配合能力及团队协作精神。
（5）介绍与本部门工作相关的部门成员、该部门的主要职能、本部门与该部门在工作上的合作事项及未来部门间的工作配合要求等。
第12条、实地培训即为在实习期，让新员工在一位资深员工的指导下开始承担工作。指导人员仅在一旁示范和协助，尽量让新员工自己去操作练习，待新员工完成后再告之其应改进的地方。这种培训方式有利于加深印象、加快进步的速度。
第13条、分支机构的培训可与实地培训有机结合进行。
第14条、部门培训的负责人必须是新员工未来的主管和实地培训的负责人，必须具有丰富的工作经验和规范的技术水准。
第15条、实地培训的指导人员应本着负责的态度，将新员工录用后的绩效与部门绩效挂钩。为提高实地培训指导人员的积极性和责任心，企业根据具体情况给予担任人员一定的奖励。
第16条、对调岗人员、复职人员、临时职工、兼职人员的培训，包括工作岗位职责、职业精神、信念、规章守则、职业操守教育和励志类教育等培训。应侧重于工作岗位职责方面的培训，使其适当了解企业组织概况、经营方针以及有关的人事管理规定等相关内容。
第17条、凡指定需要接受培训的人员，除有特殊情况经审核被给予准假或免训者外，一律不准不参加培训。
第3章、培训实施
第18条、培训计划编制和组织实施由人力资源部门和培训部门全权负责。企业主要领导须参与新员工入职培训，并负责部分内容的培训工作。企业全体员工尤其是相关部门的骨干都有责任协助新员工的入职培训工作。
第19条、关于入职培训时间的规定
（1）入职培训的整个过程一般要持续三个月，可根据实际情况做适当延长或缩短。
（2）集中培训的时间应安排合理，提前计划并告知相关部门负责人及受训人员。
（3）实地培训时间应与企业的作息时间一致。
（4）参观培训的时间视具体情况而定，确定后应提前一天告知人力资源部或后勤部门。
第20条、关于培训方法的规定
（1）理论知识培训主要采取集中授课、普通讲座的方式。
（2）专业技能培训采取实地培训的方式，到实习工厂、车间、部门实际操作和练习。
（3）企业认知培训可采取实地参观的方式，受训员工根据讲师和培训组织者的安排实地参观考察，并在参观后提交《参观感想》或《参观报告》。
（4）在入职培训过程中，尽量让新员工多接触工作中的实践知识，多提供参考资料和视听教材，多提供动手操作的机会。受训员工要将培训的感想和认识做出记录，提高他们的观察、记录和公文写作能力。
第21条、关于培训内容的规定。
（1）对企业的组织机构设置、生产经营管理系统要重点介绍。
（2）对各部门的职责、权利、工作内容等要做详细介绍。
（3）要对企业的政策、法规及规章制度进行仔细说明，包括以下具体内容：发薪方法及日期，晋升制度，休假及请假规定，员工福利制度，作息时间及轮班制度，迟到、早退、旷工处分办法，劳动合同协议，聘用、解雇规定，在职员工行为准则等员工管理制度。
（4）要保证新员工清楚地掌握了工作性质、责任，真正掌握了业务知识。
（5）要对新员工的责任心、效率、效能意识重点加强培训。
（6）要训练新员工的礼仪修养，养成礼貌待人的良好习惯。
（7）要让刚毕业的新员工意识到校园生活与企业生活的差别，认识到自己的责任。
（8）要培养新员工尊重知识、尊重时间、严肃认真的工作态度。
（9）注意培养新员工的团队合作精神和集体利益优先的意识。
第22条、为了让新员工从多个角度了解企业的职能部门，在入职培训期间，可把新员工安排到不同的部门去实习，考察其能力和能适应的部门，并为员工正式定岗提供依据。
第23条、结合工作性质和工作环境，对新员工提供必要的生产安全指导培训。其应达到的目标包括：
（1）新员工对自己的福利及生命安全放心，从而能安心工作；
（2）建立了安全生产和善意合作的基础；
（3）可以防止在工作程序上的浪费，避免发生意外事件；
（4）可减少因员工受伤补偿的费用和医疗服务费用的支出；
（5）有利于企业建立良好的信誉。
第24条、安全培训还包括企业商业机密、信息安全保密培训。在入职培训过程中，对新员工要灌输保守企业机密的意识，并把《企业商业机密保密协议》作为《劳动合同》的附件同新员工签订。
第4章、培训评估
第25条、每开展一项培训项目，应及时检查新员工的培训效果，由培训指导员或讲师负责。检查方法包括测试、现场操作等。
第26条、培训讲师于培训结束后一周内，评定出新员工的测试成绩，并登记在《新员工入职培训测试成绩表》上。培训测试成绩作为新员工试用期考核及正式录用的参考依据。
第27条、因故未能参加测试者，事后一律补考，否则不予以转正。
第28条、每项培训结束后，培训部根据实际需要开展新员工培训意见调查，要求学员填写《新员工入职培训调查表》与测试试卷一并收回，作为培训效果评估的参考依据。
第29条、人力资源部应定期调查新员工入职培训的效果，分发调查表，由用人部门主管或相关人员填写后收回，作为评估长期效果的参考依据。
第30条、将以上评估的内容及结果形成书面的报告，呈报用人部门主管、人力资源部经理及相关企业领导，作为新员工录用转正的参考依据。
第5章、培训档案管理
第31条、自新员工进入企业后，人力资源部专员应为每一位新员工建立相应的培训档案，记录每一次受训人员的具体情况和培训效果。
第32条、将每次开展的培训用录像记录存档，并将与培训相关的资料存档，建立培训工作档案，其内容包括新员工培训需求分析、新员工培训计划、新员工培训方案、实施过程、效果评估和考核记录等各方面的内容。
第33条、建立新员工培训讲师档案，这有利于日后选择培训讲师。培训讲师档案主要包括培训讲师姓名、基本简历、培训经验和培训业绩等各方面的内容。
第6章、附则
第34条、新员工入职培训所花的费用由培训项目负责人申请，报财务经理和总经理审核。在培训结束后凭各种财务凭证到财务部报销，多退少补。
第35条、本制度呈报总经理审批后颁布实施。其中未尽事宜，可随时进行修改和增补，并呈报总经理审核批准后生效。
第36条、本制度由人力资源部监督执行，最终解释权归人力资源部。
第四篇：管理制度的重要性
没有规矩不成方圆，没有制度管理就没有约束。在实际的管理当中我们发现，当团队在十个人左右的时候，靠的是管理者的人格魅力，只要有一个有能力、有魅力的领导者就可以玩的风生水起。但是当团队到几十个人、上百人的时候，靠的就是制度管理，只有制度完善才能更好的约束人的行为，规范人的行为，才能管理规范。
第五篇：危险废物管理制度
危险废物的处理过程至关重要，需要严格遵循管理制度。下面小编整理了危险废物的管理制度范本，希望对大家有所帮助哦！
1、所有危险废物都必须回收，交予有资质的厂商处理。
2、现场产生的所有危险废物，都必须分类好，存放在指定的暂存区内，暂存区必须有相应防治措施，防止污染扩散。
3、现场将危险废物运往危废暂存区时必须使用防滴漏台车，不同种类危险废物一起运输时，必须每种废弃物用单独的胶袋装好。
4、危废暂存区工作人员必须将现场送过来的危险废物，分类装到相应的蝴蝶篓中，由中转站人员用叉车拉走。
5、危废暂存区人员必须将危废分别存放在相应的暂存区内，暂存区必须有相应的防护措施，防止污染扩散。
6、危废暂存区内必须有足够数量的灭火器与安全防护设备，暂存区人员必须经过应急救援的训练，定期参与应急演练。
7、危险废物回收厂商回收危险废物，必须有相关资质，与公司签订回收合同，且合同报送环保局备案。
8、危险废物厂商进厂必须符合公司门禁与环安规定，且装车时必须穿好防护用具，设定*戒范围，不允许其它人进入。
9、厂商必须按照法规规定当场开出本次危险废物的转移联单，且出厂时必须具备环境管理课开出的出厂放行单。
一、危险废物专用场地管理制度
1、目的：确保危险废物的合理、规范有效的管理。
2、根据相关法律法规的要求，生产过程中所排放的危险废物，必须送至危险废物专用储存点。并由专人管理危险废物的入、出库登记台账。
3、危险废物储存点不得放置其它物品，应配备相关的消防器材及危险废物标示。
4、应保持储存点场地的清洁，危险废物堆放整洁。
二、建立危险废物台账管理制度
1、建立危险废物台账的依据
《固体法》第五十三条规定“产生危险废物的单位，必须按照国家有关规定制定危险废物管理计划，并向所在地县级以上地方**环境保护行政主管部门申报危险废物的种类、生产量、流向、储存、处置等有关资料。”
2、建立台账的意义和目的
建立危险废物台账，如实记载产生危险废物的种类、数量、利用、贮存、处置、流向等信息，是危险废物管理计划制定的基础*内容，是危险废物申报登记制度的基础，是生产单位管理危险废物的重要依据。
提高危险废物管理水平以及危险废物申报登记数据的准确*。可高兴
3、建立危险废物台账的要求
跟踪记录危险废物在生产单位内部运转的整个流程。与生产记录相结合，建立危险废物台账。
三、发生危险废物事故报告制度
1、为及时掌握环保事故，加强环境监督管理，特制定本制度。
2、环保事故分为速报和处理结果报告二类。速报从发现环保事故，一小时以内上报；处理结果报告在事故处理完后立即上报。
3、速报可通过电话、传真、派人直接报告等形式报告市环保局。处理结果报告采用书面报告。
4、速报的内容包括：环保事故发生时间、地点、污染源、主要污染物质、经济损失数额、人员受害情况等初步情况。
5、处理结果报告在速报的基础上，报告有关确切数据、事故发生的原因、过程及采取的应急措施、处理事故的措施、过程和结果，事故潜在或间接的危害、社会影响、处理后的遗留问题、参加处理工作的有关部门和工作内容、出具有关危害与损失的*文件等详细情况。
四、环境保护岗位责任制
1、贯彻执行国家、上级有关部门及公司安全生产、环境保护工作的方针、法律、法规、政策和制度，负责本单位的安全（环保）监督、管理工作。
2、组织制定、修订并完善本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规程、各项环境保护制度，编制安全（环保）技术措施计划，并监督检查执行情况。
3、参加本单位建设项目的安全（环保）“三同时”监督，使其符合职业安全卫生技术要求。
4、深入现场对各种直接作业环节进行监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业，检查各项安全管理制度的执行情况。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。
5、负责对环境保护方针、政策、规定和技术知识的宣传教育，检查监督执行情况，搞好环境保护，实现文明生产。
一、目的
为加强危险废物管理，保护生态环境，保障人体健康，维护公共安全，根据《中华*共和国固体废物污染环境防治法》等法律、法规，结合本公司实际，制定该制度。
二、范围
1、本制度所称的危险废物是指列入《国家危险废物名录》以及根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法认定的具有毒*、易燃*、**、腐蚀*、化学反应*、传染*的固态、半固态和液态废物。
2、本制度适用于本公司行政区域内危险废物的产生、收集、贮存、运送、转移、处置以及其他经营活动和监督管理活动。
三、危险废物管理
1、总经理作为危险废物管理的主要责任人，公司的安环部对本公司的危险废物环境污染防治工作实施统一的监督管理。
2、危险废物管理遵循“统一收集、分类处置、集中焚烧、消除隐患”的原则，实现危险废物“减量化、资源化和无害化”的目标。
3、公司应当将危险废物的污染防治工作纳入公司发展计划，组织建设符合环保要求的收集、贮存场所和专用设施。
4、任何单位和个人有权对公司擅自转移、处置危险废物和污染环境的行为进行投诉和举报。
5、公司环保管理职员应对危险废物的相关情况及时应向当地环保局申报登记，并于每月月初及时登入*苏省危险废物动态管理信息系统进行危险废物申报登记。
6、登记事项发生变化的，应当在变化前15日内向申报登记管理部门提出修改或重新申报申请，得到允许后重新申报登记。
7、公司安环部应认真做好每年一次的危险废物收集、运输设施和储存场所的检修工作，发现破损，应及时采取措施清理更换。
8、贮存场所应按规范设置环境保护*示标志，有专人负责管理。场所只可堆放各种危险废物，不得有其他*剂、器材等。危险废物不得混入生活垃圾等非危险废物中。
9、危险废物贮存前应进行必要的检验、称重，确保同预定接收的危险废物一致，危险废物包装容器必须粘贴符合规定的标签，并登记注册。
10、不同*质的危废必须存放在相间隔的空间内，且必须留有足够的搬运通道。不得将不相容的危险废物混合或合并存放。
11、建立危险废物出入库制度。危险废物产生部门（车间、污水站等）和危险废物贮存部门均须作好危险废物情况的记录，记录上须注明危险废物的名称、来源、数量、特*和包装容器的类别、入库日期、存放库位、废物出库日期及接收单位名称，并做好台帐记录。
12、危险废物的记录和货单在危险废物取回后应继续保留3年，转移联单保留不少于5年。
11、浸出液及场所内清理出来的泄漏物，一律按危险废物处置。场所气体导出口排出的气体经处理后，应满足《大气污染物排放标准》gb16297和《恶臭污染物排放标准》gb14554的要求。
12、危险废物贮存场所如关闭或改为他用时应提前书面向园区环保分局提交关闭计划书，经批准后方可执行。企业在关闭或改为他用时必须采取措施消除污染。
13、禁止将危险废物和其它废物混合收集、贮存。已经混合的，应当全部按照危险废物处置。
14、禁止向未经许可的区域内倾倒、堆放、填埋和排放危险废物。
15、公司不得将危险废物提供或者委托给无经营许可*的单位收集、贮存、运送和处置。
16、产废单位在转移危险废物前，须登录*苏省危险废物动态管理信息系统向环保局和危险废物处置公司报送危险废物转移计划，填写并拟定危险废物转移联单。得到转移确认后，实施危险废物转移。并及时在动态管理系统确认现场转移信息。
17、危险废物接受场所的边界应当用墙体或者其它安全遮蔽物封闭，并在进出口设置明显的危险废物标志。
18、产废单位应当采取有效的职业防护措施，并制定发生事故时的应急方案，并积极实施演练。
19、从事危险废物的收集、贮存、经营、运送、接收和处置的工作人员和管理人员，应当配备必要的防护用品，定期进行健康检查。
20、从事危险废物的收集、贮存、经营、运送、接收和处置的工作人员和管理人员，应当接受相关法律、*技术、安全防护以及紧急处理等知识的培训。
16、危险废物在收集、运送、贮存、利用和处置过程中发生污染事故或者其他突发*污染事故时，有关单位和个人应当立即采取防止或者减轻污染危害的措施，及时向可能受到污染危害的单位和居民通报情况，同时向事故发生地环保部门报告。
四、危险废物运输管理
1、运送危险废物由当地环保部门指定*资质的运输公司，没有专运车辆的应当在危险废物集中处置场所内及时进行消毒和清洁。
2、公司安环部应与运输单位或个人签订防止车辆运输泄漏、遗撒协议书，对运输单位和运输车辆进行督促检查。
3、设专人负责运输车辆的管理，制定责任制度并组织实施，严禁使用不符合条件的车辆运输。
4、运输车辆不得超量装载。装载工程土石方最高点不得超过槽帮上缘50公分，两侧边缘低于槽帮10—20公分，其它散体物不得超过槽帮上缘。
5、运输车辆必须按计划的运输线路和时间运输。
6、运输车辆在运输过程中，必须密封、包扎、苫盖，并将车厢槽帮、车轮清洗干净，保*在运输线路中不泄漏、遗撒、带泥上路。下雨、雪后、道路泥泞时，禁止车辆进出污染道路。
7、违反上述规定的将按照金海立公司相关制度或依法进行处罚。
第六篇：培训规章制度
一、培训目标
1、每个教师必须不断更新教育观念，更新自己的知识结构和能力结构。
2、进一步发展每个教师的个性特长，培育每个教师的教育、教学个性，力求每个教师创造出自己的教育教学风格和特色。
3、掌握最前沿的现代教育技术，提高课堂教学效益。
4、提高每个教师对教育教学专题的研究探索能力，提高每个教师的科研水平。
5、在培训中建立健全本校的校本培训制度，使校本培训工作科学化、规范化、系列化。
二、培训内容
1、最新的、最前沿的涉及到学校、教师、学生发展的教育思想、理念、理论等。
2、有利于促进学校课程改革、教师课堂教学改革的提高学校办学质量和教师课堂教学质量的教育教学经验。
3、学科专业知识、基本技能。
4、教育科研知识及能力培训。
5、师德师风、未成年人保护等法纪知识。
6、现代教师基本功：普通话、信息技术、三笔字、简笔画、组织教学、教具制作等。
7、关于健康心理、幸福人生、理想信念与价值观等。
8、其他
三、培训形式
1、教育论坛（网上论坛，专题探讨等）。
2、专题讲座（计划在第周的星期一下午，每次2小时）。
3、自学、短期培训、离职培训。
4、实践反思（示范课实践反思、研究课实践反思、专题课实践反思等）。
5、帮带网络培训：学科带头人带骨干教师，骨干教师带成长型教师，老教师带新教师等。
四、管理与考核
1、每个教师学年初要制订个人进修计划，每学期结束要认真写好学习体会或经验总结，并报学校行政和教导处备案。
2、每个教师严格按照自己的培训发展计划选择最适合的形式参加学习培训，不断提高自己的师德修养和业务素养，提高自己的知识水平，完善调整自己的能力结构。（中师以下学历的青年教师必须参加学历进修，对教育主管部门组织的继续教育学习班，必须服从学校安排，认真参加学习，做好笔记，学校组织检查、交流。）
3、每期末，学校将对集中培训的内容进行测试，教师人人必须参考。学校将把培训结果作为该教师评优、晋级、评职等的重要依据。
4、教师必须按规定的时间参加集体学习和各教研组组织的听课、评课、集体备课、业务讲座等活动，必须遵守纪律，聚精会神，做好学习记录，不迟到、不早退、不无故缺席，因病、因事不能参加学习的要提前履行请假手续。学习时不看与学习无关的书报，不做与学习无关的事，学习时间要关闭手机和呼机，不得会客。
5、外出学习的教师必须精心做好笔记，认真整理材料，回到学校要作评细汇报并进行汇报开课。
第七篇：员工培训工作计划
一、新员工培训目的
1、为新员工供给正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气
2、让新员工了解公司所能供给给他的相关工作情景及公司对他的