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店工程部规章制度(范文2篇)

2023-03-16 23:57:12

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第一篇:工程规章制度

为贯彻落实《xx市敬老院标准化建设与规范化管理实施办法》,提高五保老人供养水平,促进乡镇敬老院实现“五有”,特制定本标准。

一、实施目标

加快敬老院标准化建设,80%的乡镇敬老院实现“五有”(有农副业生产用地、有养殖场所、有沼(燃)气、有文体娱乐设施、有免费有线电视),改善农村敬老院生产生活条件。

二、实施内容

1、有农副业生产用地。乡镇人民政府(街道办事处)应当采取租赁、置换等方式为敬老院提供农副业生产用地,签订土地租赁或置换协议,将集中供养五保对象的土地调整到敬老院附近,以便于敬老院耕作种植。原则每所敬老院不少于3亩,集中供养在60人以上的敬老院人均不少于0.05亩。

2、有养殖场所。敬老院建成鸡鸭鹅、猪牛等养殖场所,建筑面积人均原则上不少于0.5平方米。

3、有沼(燃)气。敬老院通沼气或天燃气。沼气池容积不少于20立方米。

4、有文体娱乐设施。敬老院建成一套适合老年人运动的健身路径,体育器材原则上不少于4种,等级敬老院不少于8种。

5、有免费有线电视。为敬老院提供基本收视节目免费的有线电视。

三、实施要求

1、明确责任。在各级人民政府统一领导下,民政、财政、农业、畜牧、国土、文广新、体育等相关单位要各负其责,密切配合。民政部门要充分发挥牵头作用,统筹规划,有序推进;财政部门要提供经费保障;农业、畜牧、文广新、体育、国土等部门要为敬老院的种养业等农副业生产提供资金或实物帮助,并给予技术指导和信息服务。

2、落实资金。敬老院“五有”项目建设计划投入5万元/个。市财政对每个敬老院补助0.5万元,不足资金由县级财政安排。

3、强化督导。贯彻《xx市敬老院标准化建设与规范化管理实施办法》,强化业务指导,加强督促检查,抓好软硬件建设,确保11月底前完成,切实将党和政府的惠民政策落到实处。

第二篇:工程部管理制度

一、总则

为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理,切实提高工程施工的质量和效率,争创更多的精品、样板工程,从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团《规章制度汇遍》有关章节条款的规定制定本细则。

二、业务开发、工程管理和施工等人员的条件

1、热爱祖国、热爱人民、遵纪守法、诚信正义,廉洁奉公、敬业务实。

2、身体健康、精神饱满,具有良好的心态和丰富的相关工作经验。

3、志愿加盟东信装饰,认同并推崇集团的.价值观,努力和集团共谋发展。

4、热爱家装事业,坚持不懈地为追求“尽善尽美的现代居家环境”而努力。

5、工程业务开发、施工管理等人员中专(高中)及以上文化程度,工程施工作业等人员初中及以上文化程度。

6、口齿清楚、文明礼貌,技术优良、勤奋肯干。

三、岗位职责

(一)、工程部经理职责

1、秉承总经理之命全面管理、执行本公司的宣传广告、业务开发、工程秉接、施工管理工作;并接受总部相关部门的业务指导、检查。

2、负责宣传、执行有关业务开发、工程施工的各项管理办法。结合集团的年度经营目标,制定本公司的经营计划并具体落实、实施、汇报。

3、配合总公司的品牌和形象宣传广告,抓好窗口服务工作,树立公司良好形象。

4、负责年度预算内业务费用的分解、控制和实施,以及广告效果的调研、汇报。

5、本公司业务员的培训、管理和考核,以及业务报表的编制和本部门员工的培训考核及工作目标的设定、分解、督查。

6、收集和馈市场信息,作好市场调查与分析、研究和报告。

7、组织并参与工程图纸、预算的会审,参与工程合同的签定以及合同正副本的分送与保管,具体负责项目经理责任书以及工班长责任书的签定与分送、管理;按照合同规定进行工程款的催收、催缴。

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