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本公司为了加强生产管理,有效地运用物料、人力,设备并使之在时间上、数量上适当地配合,以便提高生产效率和质量,并达到降低成本,互惠双赢的目的,特制订以下规定:
一、服从领导,听从分配,工作积极主动,不挑拣,不讲价钱,工作期间不带情绪,团结互助,不讲不利生产的话,不做不利于生产的事,统一行动规划,按时生产公司下达的生产任务。
二、保守公司机密,对私自泄露机密者给予开除并扣发工资。
三、按时上下班,不迟到、不早退、不旷工,有事提前请假,并认真写请假条,事假一天由组长批,两天(含两天)以上有车间主管批,并报陈生(生产总负责人),否则视为旷工。每旷工一天罚三天正班工资,每迟到1—5分钟罚款5元、5—20分钟罚款10元、30分钟以上按旷工处理。
四、认真做好对玻璃的验收工作,清洗过程中如发现不合格产品不予印刷,如将不合格产品印刷,造成次品按本班破碎处理。认真检查玻璃面上是否有灰尘,胶布、水珠等污染物,如有要及时清理完毕后方可印刷。
五、上班前认真检查生产设备(如:印刷机、网板等)并定期保养,确保安全生产,如发现故障及时排除,如因不检修或人为原因造成事故者,责任人及车间照价赔偿。
六、印刷油墨必须提前调试好,严格按操作规程进行调配确保印刷质量,对于新进的每一批油墨,先试验没有问题后再印刷。如果印刷出现问题由调墨人负全责。
七、印刷时认真检查质量,操作按程序,如发现异常立即停下并检查原因,不能扩大损失,对于印坏的玻璃及时处理,如不严格把关造成的损失,该班承担原料费用。
八、冲网时必须冲刷干净,由组长负责并记录,如因网不净造成损失者由冲网人负责。在领网或交送网过程中,因抬网不慎造成网版损毁的,由抬网人负全责,罚款100元。
九、下班后如实填写报表,如虚报一块扣2块,搞好本车间及卫生区卫生,如发现卫生脏、乱、差罚款10元。
十、生产区禁止吸烟,对辱骂他人、打架、斗殴者一律给予开除。
十一、加强本班技能或知识学习,增强上进心,坚持做好每天班前及班后会议。
车间安全生产操作规章制度
一、一般安全
1.操作前先想一想,如有疑难,先发问请教。 2.工作场所内勿追逐嬉戏,3.场地、进出口、走道保持整洁畅通,勿堆积物品、废物。 4.非经允许,不可私自开动机器设备。5.勿靠近悬吊物下方走动或工作。
6.先了解消防器材的位置及其使用方法,并作定期检查或调整。 7.发生意外应立即报告,勿擅自处理。8.废料、油布、垃圾应分别置于规定处所。9.急救箱应定期检查并补充。二、人员安全
1.遵守安全规则及信号。
2.工作时应佩戴安全防护具,如安全帽、安全眼镜、安全手套、安全鞋等。 3.工作时穿着合身的工作服,扣好衣带、钮扣等并保持整洁。4.别人操作机器,勿与之交谈。5.操作转动机具时,勿戴手套。6.如有伤害时,均应迅速处理与治疗。三、机具设备安全
1.开动机器时,应先了解该机器性能及如何停止。 2.所有护罩使用前后均应放置定位。
3.保持机器清洁与良好状况,如有故障,立即关掉电源,并向上级报告。 4.机器运转中,切勿清理、调整或修理。5.未获得上级许可,切勿启动或操作任何机器。6.机器设备用毕后,须将各操作杆放回原来位置。7.关闭动力电钮后须俟机器确实停止后,始可离去。8.转动中的机器或工具,切勿以手或身体试图停止。四、易燃物品安全
1.易燃气体及液体应放置于安全处所。 2.存放易燃物品的地面周围,勿有油渍。3.切勿在易燃物品周围点火、吸烟等。
4.使用气体、液体燃料时,应先检查其输送系统及各部门是否有泄漏现象,以免发生火警。 5.易燃物品使用完毕后,应立即关闭分支及总开关,并检查有无泄漏情形。五、电器设备工作
1.电线及电器上绝不可搁置物品。 2.通电前必须通知所有参与工作之人员。3.设备安装时,必注意装设接地线。
4.设备插电前,必先查明保护装置之正确与否。 一、手工具操作安全守则
换新。
3.作业时工具应放在取用方便,但不会掉落之适当位置。 4.作业后应随时清理,避免工具放置各处。5.工具使用前后应擦拭干净,手部勿有油脂。6.手工具传递时勿用抛掷,以防击伤人员。1.手工具应妥善保管于工具柜或工具室内。
2.手工具应定期加以保养,判定有磨损、变形或破裂状况即修复﹐不堪使用者应随时淘汰 7.严禁工具作不当之使用。
8.榔头与铁锤
1).视工作性质选择合适大小或材质之榔头或铁锤。2).木柄、锤头如有破裂即需换修。
3).锤柄与锤头均不可沾着油脂,以免因锤头滑脱或锤柄滑手造成意外。4).勿将锤子留在高处,以免掉落伤人。5).不使用头部开花之键头或铁锤。9.冲子、凿子
1).工作中应设挡板并戴安全眼镜,以免飞屑伤人。
2).冲子头或凿端不可形成香菇状,应随时磨平或去除毛边。
10.锉刀
1).不可把凿子当作杠杆使用。2).不可使用无木柄之锉刀。
3).锉削工具钢或其他硬物质峙,应使用适当之锉刀。
4).锉削转动物体时,应小心防止工具跳开,以策安全。11.手工锯
1).被锯物应夹紧于虎钳台上,避免因滑脱造成意外。
2).锯割前应先在锯割处造成一痕迹,然后循迹割锯,以免滑脱伤手。3).锯割时施力要均匀,避免锯条折断发生伤害。
12.虎钳
1).夹紧物件应平衡,以防脱落伤及手脚。2).物件超长时应有安全措施或标示,3).虎钳螺旋杆应保持润滑正常。
13.螺丝起子
1).选用适合螺丝槽大小的起子。2).勿将螺丝起子当凿子使用。
3).电气作业需使用绝缘良好的螺丝起子。14.板手与管钳
1).板手、管钳要洁净,油污、钝齿都是滑手的原因。2).如需插上铁管使用时,应慎防脱落。
3).严禁使用不合适工具与方法。15.手提电动工具
1).使用前必须确实了解其控制及操作方法。2).不可将接地线任意切除。
3).工具上有安全护罩装置者,不可任意卸下或拆除。
4).接上电源或其它动力之前,应将工具的起动开关放在[关]的位置。5).清洁时应先切断电源或其它动力装置。
6).避免引线与尖锐物体接触,或沉浸于油脂、热表面或其它比学物品中.7).使用前应先检查电线绝缘是否良好,有关接管有无裂缝或其它毛病。
16.钻床操作安全守则
1).操作前应将床柱旋紧固定,以免发生危险。2).检查机台皮带护罩是否完善。
3).工具应放置于工作台,不得随便放于床台或夹头附近,以免起动后发生危险。4).操作时应配戴安全眼镜,并集中精神,以防意外发生。5).操作时严禁戴手套。
6).操作时衣着要适当,以免被卷入。
7).工作物要确实夹牢、或用大力钳固定安当,以防被旋转脱落。禁止用手直接触紧物件。8).变更皮带速度时,必须将马达停止。
9).停车时,马达尚未完全静止时,严禁以手接触刀具,以防被锐利之刃刮伤。10).操作收工前,应将工作场所整理妥当。17.旋臂钻床操作安全守则 1).操作时严禁戴手套。
2).操作时衣着要适当,以免被卷入。
3).操作前应将各夹紧装置旋紧固定,以免发生危险。4).操作中应配戴安全眼镜,并集中精神,以防意外发生。
5).工作物要确实夹牢、固定安当,以防被旋转脱落。
6).工具应放置于工作台,不得随便放于床台或夹头附近,以免起动后发生危险。7).停车时,马达尚未完全静止,严禁以手接触刀具,以防被锐利之物刮伤。8).操作收工前,应将工作场所整理妥当。18.砂轮机操作安全守则
1).使用前应彻底检查防护设备是否完善。
2).启动研磨机后应站于侧面,待正常转速一分钟后始可开始研磨工作。3).使用时服装须扎紧,不可戴戒子或其它饰物。4).使用时应配戴安全防护具。5).砂轮须详细检查方可使用。
6).使用时应注意轻磨,压力太大会使砂轮破裂。7).不得侧磨,以防打滑发生危险。
8).磨轮更换时,应先检验有无裂痕,并在护罩下试转三分钟以上,确认安全性。9).切勿自行改变砂轮孔径。
10).螺帽的锁紧度,只要牢持砂轮即可,切勿过紧以致砂轮发生破裂。19.车床操作安全守则
1).检查机台安全装置是否正常。2).夹持工件时,应先将主电源关闭。
3).装卸车刀及工件时,应避免割伤。
4).加工前检查车刀及工件是否装置牢固。
5).加工前确认夹头板手不在主轴夹头上,以防板手飞出伤人。
6).操作车床时,须衣着适当,以免被卷入转动部分。7).工作时须配戴安全眼镜,禁戴手套,并集中精神,以防意外发生。
8).车床上所用之工具,应放置于工具柜,以免被卷入机器中或掉落造成伤害。9).工作物磨光时应使用媒介物,不得以手直接接触,以免伤害。
10).停车时应使用煞车,不可用手制止,测量或调整工作,必须停车后方能进行。11).清除切屑应用刷子,不可用手或压缩空气(气枪)。
20.铣床操作安全守则
1).检查机台安全装置是否正常。2).装置铣刀时,应先将主电源关闭。3).装卸铣刀及工件时,应避免割伤。4).检查铣刀及工件是否夹持牢固。
5).工具应放置于工具车,不得随便放于床台或刀轴附近,以免起动后发生危险。6).操作时应配戴安全眼镜,禁戴手套,并集中精神,以防意外发生。7).运转中刷子、破布、双手应远离铣刀。
8).测量或检查工作物时,铣刀须先离开工作物并将铣床停止。9).铣床未完全停止时,不得测量或调整。
10).停止旋转后,不得以破布清除切屑,应利用刷子清理,并保持手部安全。21.带锯床操作安全守则
1).严禁多人同时操作机器,以免发生危险。2).使用前先检查安全设备是否正常。
3).操作时严禁戴手套,并集中精神,以防意外发生。
4).操作时衣着要适当,以免被卷入。5).锯切前须确认材料是否夹持牢固。
6).工具应放置于工作车,不得随便放于床台或夹爪附近,以免起动后发生危险。7).停车时,马达尚未完全静止,严禁以手接触材料及锯带,以防被锐利之物刮伤。8).操作收工前,应将工作场所整理妥当。22.带锯机操作安全守则
1).严禁多人同时操作机器,以免发生危险。
2).操作时应配戴安全眼镜,禁戴手套,并集中精神,以防意外发生。3).操作时衣着要适当,以免被卷入。
4).使用前先检查锯齿是否朝下,安全盖是否盖上,以免起动后锯带飞出.5).上导座应调整在加工物上1mm处,以免锯带断裂发生危险。
6).工具应放置于工作台,不得随便放于床台附近,以免起动后发生危险.7).锯带轮变速须在运转中才能变速。
8).停车时,马达尚未完全静止,严禁以手接触锯带,以防被锯伤。9).操作收工前,应将工作场所整理妥当。23.剪床操作安全守则
1).检查机台安全防护装置是否正常。2).严禁多人同时操作机器,以免发生危险。
3).操作时衣着要适当,以免被卷入。
4).操作时勿将脚停放在踏板上,以免误踏而发生意外。5).不可将手或其它杂物置于刀口及压板之下。
6).禁切超厚(3mm)、有硬疤、焊缝、残边或硬度超过规定的板料。7).禁止两块以上板料重叠剪切。
8).操作者因故须暂时离开时,应将机器电源关闭。9).停车时,马达尚未完全静止,应避免误踏而发生意外。
10).操作收工前,应将工作场所整理妥当。24.折弯机操作安全守则
1).检查机台动作是否正常。
2).严禁多人同时操作机器,以免发生危险。3).操作时必须注意配重锤位置是否安全无虑。4).不可将手或其它杂物置于折曲板之下。
5).不可超过机器之最大工作能力范围(2.5mm以上)、或硬度超过规定的板料。6).操作收工前,应将工作场所整理妥当。25.油压压床操作安全守则6
1).操作前应确认各安全装置功能正常,以免发生危险。2).操作中应配戴安全眼镜,并集中精神,以防意外发生。3).严禁多人同时操作机器,以免发生危险。
4).工作压力调整勿超过机器最大使用压力170 kg/cm2。5).工作压力调整后,须将表压力阀锁定。6).换装模具应确实固定妥当,以防脱落危险。
7).工具应放置于工作台,不得随便放于床台或模具附近,以免起动后发生危险。8).严禁以手接触模具,以防被锐利之刀刃刮伤。
26.切管机(介机)操作安全守则
1).使用前先检查砂轮护罩是否完整。
2).使用时应配戴安全防护具,并集中精神,以防意外发生。3).检查工作物夹具是否牢固。4).启动时作业人员应先站于侧面。
5).使用时应注意轻切,压力太大会使砂轮片破裂。6).不得侧磨,以防打滑发生危险。7).未完全静止前不可卸除或清理夹具。8).更换砂轮片须详细检查方可使用。9).切勿自行改变砂轮片孔径。
10).螺帽的锁紧度,只要牢持砂轮片即可,切勿过紧以致砂轮发生破裂。27.平面磨床操作安全守则
1).操作前应彻底检查防护设备是否完善。2).操作时应配戴安全护目镜。
3).开动时作业人员应先站于侧面,待正常转速一分钟后始可开始研磨工作。4).确认加工物固定于工作台。
5).使用时应注意轻磨,进给太大会使砂轮破裂。6).砂轮须详细检查方可使用。
7).磨轮更换时,应先检验有无裂痕,并在护罩下试转三分钟以上,确认安全性。
8).切勿自行改变砂轮孔径。
9).螺帽的锁紧度,只要牢持砂轮即可,切勿过紧以致砂轮发生破裂。
10).未完全静止前不可卸除或清理夹具及加工物。
28.外圆磨床操作安全守则
1).操作前应彻底检查防护设备是否完善。2).操作时应配戴安全护目镜。
3).开动时作业人员应先站于侧面,待正常转速一分钟后始可开始研磨工作.4).加工物确实夹牢于夹头。
5).使用时应注意轻磨,进给太大会发生意外。6).砂轮须详细检查方可使用。
7).磨轮更换时,应先检验有无裂痕,并在护罩下试转三分钟以上,确认安全性。8).切勿自行改变砂轮孔径。
9).螺帽的锁紧度,只要牢持砂轮即可,切勿过紧以致砂轮发生破裂。10).未完全静止前不可卸除或清理夹具及加工物。29.工具磨床操作安全守则
1).开动前先检查安全设备是否完整。2).开动时作业人员应先站于侧面。3).未完全静止前不可卸除或清理夹头。4).加工物必须固定于工作台。5).作业时须戴护目镜。30.简易堆高机操作安全守则 1).检查机台开关动作是否正常。
2).严禁多人同时操作堆高机,以免意外发生。3).严禁操作时,依靠或坐在堆高机上,以免发生危险。4).不可超过堆高机之最大工作能力范围(800kg)。5).搬运物体时,应注意保持重量之平衡。
6).移动时尽量将搬运物体降至最低高度,确保工作安全。7).充电进行中,禁止操作。
8).操作收工前,应将工作场所整理妥当。31.CNC车床操作安全守则
1).开机前检查各油箱内油量是否足够,油压是否正确? 2).不要以潮湿的手碰触电子开关,以免受电击。
3).紧急停止开关的位置必须详加牢记,当紧急情况发生时才能很快且有效的使用此开关,避免更严重的伤害。
4).当电源发生问题或断电时,请将主电源关闭。5).在操作按钮时请先确定是否正确。
6).换刀时应注意刀具不要撞到工件、软爪、板金。7).校刀时应注意刀具是否互相干涉? 8).软爪及工件是否锁紧?刀具是否锁紧? 9).工作夹持方向要正确,不夹反或夹错。10).千万不可戴手套来操作机器。11).千万不可不经意的触碰按钮。
12).千万不可两人或多人一起操作机器以免发生危险。13).除非必要请勿更改参数或任何电子设定。
14).加工前,程式先预演,核对程式及刀具设定是否正确? 15).开始执行时,应检查程式起头正确位置。
16).千万不能接触旋转中的主轴或工件。17).机器运转中,不要打开前门及侧门。18).电源断电或紧急停止时,各轴均会有滑行现象,当恢复正常后,务必使各轴再复归机械原点。
19).清理机器或设备时,请先将机器停止运转。20).工作完成离开机器前关闭机械面板的开关及主开关。32.数控铣床操作安全守则
1).开机前检查各油箱内油量是否足够。
2).不要以潮湿的手碰触电子开关,以免受电击。9
3).紧急停止开关的位置必须详加牢记,当紧急情况发生时才能很快且有效的使用此开关,避免更严重的伤害。
4).当电源发生问题或断电时,请将主电源关闭。5).在操作按钮时请先确定是否正确。
6).手动换刀时应注意刀具不要撞到工件、夹具。7).衡量一下机台行程是否适合加工尺寸? 8).工件是否固定?刀具是否锁紧? 9).千万不可戴手套来操作机器。
11).千万不可两人或多人一起操作机器以免发生危险。12).加工前,程式先预演,核对程式及刀具设定是否正确?
13).除非必要请勿更改参数或任何电子设定。14).千万不能接触旋转中的主轴或刀具。
15).机器运转中,不要打开前门及侧门。
16).电源断电或紧急停止时,各轴均会有滑行现象,当恢复正常后,务必使各轴再复归机械原点。
17).清理机器或设备时,请先将机器停止运转。
18).工作完成离开机器前关闭机械面板的开关及主开关。.33.氧乙炔操作安全守则
1).钢瓶应存放于通风良好、四周环境荫凉之场所。
2).搬运钢瓶禁止平放地面滚动。3).钢瓶不可沾有润滑油或其他油污。4).使用时氧气瓶及乙炔应以链条固定。5).氧气仅供切割使用,严禁作其地用途。6).乙炔气体之使用压力应调整适当。
7).在乙炔钢瓶与工作物间必须保持人行通道畅通,以便紧急时可立即关闭阀门。8).乙炔钢瓶的气阀打开后,扳手应留在气阀上,以备紧急时可立即将钢瓶气阀关闭。9).所有气体钢瓶顶端除前条所述之板手外,不可吊挂其它工具或物品,以免紧急时妨碍关闭气阀。
10).工作人员须配戴防护眼镜或面罩,并穿着防护装备以免灼伤。
11).使用切割作业前先检查橡皮软管、连接管、吹管、压力调整器、逆火防止器等是否完好无损。
12).橡皮软管使用时,避免被绊倒人员。
13).使用中橡皮软管须置于工作者身后、绕于身体侧边,不可夹于两腿之间悬垂松动。14).使用中不可将橡皮软管打结,以防阻止气体流动,应使用气阀关闭。
15).点燃火炬须使用磨擦打火石,不可用火柴、等。火炬已经发生逆火现象时,应立即将切割器上气体开关关闭,然后顺次关闭钢瓶上之氧气及乙炔阀,各阀关闭后,应立即检点换修。
16).橡皮软管漏气着火时,应立即关闭氧气及乙炔阀,并使用灭火器灭火,避免用脚踏熄火焰。
风。
18).关闭乙炔、氧气瓶时,手上不可有油渍及易燃物,否则恐发生出意外.19).变更作业必须将火炬熄灭。运送气瓶前,压力调整器需取下。20).工作完毕后应立即将钢瓶阀锁紧,并将软管内残流气体释放。34.电离子切割机操作安全守则 17).切割被覆油漆、铅、锌或煤焦油之金属材料时,会发生有害之熏烟,必须加强室内通
1).切割时工作人员应佩戴防护面罩及防护具,以免火花或熔渣灼伤身体.2).切割机接地线必须确实按妥后,方可按通电源。3).作业中电流不得通过以下各物:
a.乙炔、氩气、氧气、二氧化碳或压缩空气之钢瓶。b.承装汽油、油料或其他可燃物之容器。c.电气管路。
d.火钳、敲渣锤、或其他手工具。
4).切割场所周围应使用遮光围屏,以免其他同事被电弧光灼伤眼睛。5).切割机设备不可超负荷使用。
6).更换电极时,应先将切割机电源切断,以防被电击。7).切割机停止使用时,应将电源切断。8).操作收工前,应将工作场所整理妥当。35.电焊操作安全守则
实施焊接时,为杜绝因操作高温及化学作用产生之意外灾祸,作业时应注意下列安全事项并作事前防范
1).无论以任何方法实施焊接时,均需使用焊接面罩及佩戴皮革手套、袖套、绑腿、围兜等防护用具以避免因焊接产生之高热、电弧光线及熔融之焊渣引起眼睛和身体之伤害。未使用面罩之前切勿引发电弧。
2).确实了解焊接区间消防器材之位置及使用方法。
3).电焊机接地线必须确实按妥后,方可按通电源,接地线不可用裸铜及铁板、铁条代替。4).实施焊接前焊烟集尘设备必须先开启,以确保焊接区空气流通。
5).焊接区附近如有易燃物品如木材,废料,油脂及汽油等必须事先移开若易.燃物品无法移动,请马上通知上级领导或任何人。
6).引发电弧时切勿在压缩气体之筒瓶上,否则极易引起爆炸与燃烧。7).焊接时必须使用焊接围幕,以避免电弧光线伤及他人眼睛。
8).更换焊条时要提防被电击。
9).电焊机之电缆线勿绕于肩上或身体其他部位。
10).清除焊渣时可用面罩蔽掩脸部进行除渣。
11).焊接完毕后,须在工件旁记载完成时间,以避免他人误触而烧伤。
12).随时保持设备、机具、工作环境及人身之干燥以防止电击事故。
13).经常检查电焊机及相关电器设备之绝缘是否良好,接地是否正常等。14).电焊机停止使用时,应将电源切断。
36.氩焊操作安全守则
1).焊接时工作人员应佩戴防护面罩及防护具,以免火花或熔渣灼伤身体.线必须确实按妥后,方可按通电源。
3).作业中电流不得通过以下各物:
a.乙炔、氩气、氧气、二氧化碳或压缩空气之钢瓶。
b.承装汽油、油料或其他可燃物之容器。
c.电气管路。
d.火钳、敲渣锤、或其他手工具。
4).焊接场所周围应使用遮光围屏,以免其他同事被电弧光灼伤眼睛。
5).焊接设备不可超负荷使用。
6).更换钨棒时时,应先将焊机电源切断,以防被电击。
7).焊机停止使用时,应将电源切断。
8).焊机之电缆线勿绕于肩上或身体其他部位。
9).操作收工前,应将工作场所整理妥当。37.点焊机操作安全守则
2).焊机接地
1).焊接时工作人员应佩戴防护手套、面罩及防护具,以免火花或熔渣灼伤身体。2).焊接场所周围应使用遮光围屏,以免其他同事被电弧光灼伤眼睛。3).焊接设备不可超负荷使用。
4).更换电极时,应先将焊机电源切断,以防被电击。5).焊机停止使用时,应将电源切断。
6).操作收工前,应将工作场所整理妥当。38.起重吊机和活动式龙门吊架操作安全守则
1).开车前应认真检查设备机械、电气部分和防护保险装置是否完好、可靠。如果控制器制动器、限位器、紧急开关等主要附件失灵,严禁吊运。
2).工作停歇时,不得将起重物悬在空中停留。运行中,重物下不能行、站人。严禁吊物在人头上越过。吊运物件离地不得过高。
3).重吨位物件起吊时,应先稍离地试吊,确认吊挂平稳,制动良好,然后升高,缓慢运行。4).行车运行时,严禁有人上下,也不准在运行时进行检修和调整机件。
5).运行时由于突然故障而引起漏钢或吊件下滑时,必须采取紧急措施向无人处降落。6).夜间作业应有足够的照明。
7).工作完毕、行车应停在规定位置,升起吊钩,小车开到轨道两端,并将控制手柄放置“0”位,切断电源。
必须认真做到“十不吊”:
(1)吊物上站人或有浮放物件不吊;(2)超负荷不吊;
(3)光线暗淡信号看不清,重量不明不吊;(4)吊车上吊挂重物直接进行加工时不吊;(5)工件埋在地下不吊;(6)斜拉工件不吊;(7)棱角物件没有防护措施不吊;
(8)氧气瓶、乙炔发生器等具有爆炸性物不吊;(9)安全装置失灵不吊;(10)违章指挥不吊。
以上条例,凡属我厂员工入厂时请详细阅读并遵照执行。二0一0年八月二十一日制定 员工确认:
年月日
精心整理,仅供参考用途 日期:2020年2月13日)(
生产车间规章制度
安全生产规章制度范本
安全生产规章制度
车间规章制度
车间规章制度
为更好的执行公司相关文件,确保安全生产稳定运行、厂区卫生干净整洁,特制定以下管理制度:
一、卫生
1、按照公司规定,各班组认真完成各自班组区域地面卫生、个人设备卫生,要求地面必须干净整洁、备用设备卫生干净、工具摆放整齐。
2、每周生产部将不定时进行检查各车间地面卫生及现场5S情况,对表现较差的班组考核班长20元并责令整改,对于在规定期限内未及时整改或者整改不到位的进行50元考核;对于检查卫生保持较好的班长20元奖励;班组内部奖励考核由班长自行开展,安全科比较管理按规定另行统计计算。
3、生活区域卫生(中控室、楼梯间、厕所等)每个班未及时打扫或者打扫不彻底的考核班长20元。
二、上班纪律
1、上班期间禁止出现睡觉、刷视频、玩游戏、长时间脱岗(30份钟内)等严重违规违纪行为,按总公司制度结合现场管理要求,第一次直接考核200元,第二次500元并由生产科、办公室约谈,再次出现停工学习,扣除对应工资或劝退处理。当班期间,班长应关注巡检人员状态,保持沟通,确保人员巡检安全;班员巡检、外出或上厕所、就餐等应经班长同意或知晓,戴好手机或对讲机等沟通设备,禁止私自外出。
2、工作中、生活中发生异常情况可逐级上报,寻求帮助解决,禁止出现私下打架斗殴的事件发生。当班期间出现打架斗殴事件,考核双方各500元,若因此出现人员受伤的视情节严重性另行处理。
3、上班期间若发现有人在中控室及楼梯间等生产区域抽烟行为的,考核200元,对于发现抽烟者并实名举报的,奖励举报人50元,在防爆区和库房等吸烟、带火种情况视情节严重性罚款或开除。对于发现在防爆区重点抽烟者并实名举报的,奖励举报人100元,造成事故发生的依法承担相应责任。
三、现场巡检
1、各班长认真督促班员现场巡检,按每小时一次标准执行,若出现前端波动时间较长时,应加强排水频率。因巡检不到位导致工艺设备、分析仪异常的如:压缩机存在异响未及时发现、催化车间排水不及时导致过量氢仪表进水、排油不及时导致油进催化炉的、分析仪无气量导致仪表损坏的,静电除油电极丝断裂等。视产生后果考核50-200元不等,造成系统停机的,考核500元。
2、对于巡检发现隐患并立即上报且及时处理的,进行100-200元不等奖励。
3、班组长每天未对现场进行巡检的、巡检不认真仔细的考核50元,对于每个月都巡检认真仔细且善于发现问题并及时处理问题的奖励50-100元。
4、交接班不清楚的不进行交接班,必须将本班现场问题处理完成后交接班,或交接班组双方确定后协助处理,如交接班不清楚导致设备停机的,生产科调查后按责任划分进行处理。
四、工艺质量
1、当班期间班长操作出现氧含量在1.80%以下纯度变坏的,按照公司制度考核班长200元,氧含量在1.80%-2.0%之间变坏的,考核班长100元,氧含量在2.0%以上变坏的免除考核。纯度变坏都必须写调节说明且在一小时内发至“生产异常群”,超过时间未发送的外加20元考核,每次氧纯度变坏由生产科调查曲线核实原因。由生产科统计每季度各班组氧纯度坏次数,对未出现纯度变坏班组班长奖励200元,班员各奖励100元。
2、班长逐步培养班员工艺操作,副操或者外操调节导致产品纯度变坏的,第一次不考核,后续按50元每次考核。
3、重要安全工艺参数如:加氢炉温度(A炉不低于100℃,不高于连锁值20℃;B炉不低于50℃,不高于连锁值20℃;加氢反应惯性控制在20℃以内)、过量氢含量较高(不超过2.0%)、空分系统未及时排水、精馏塔污氮气长时间不调节(30分钟内)在300方/h以上的等;未及时进行调节的考核50元/次,造成设备故障、安全事故的按情节严重性另行考核,其它原因由生产科分析处理。
4、因工艺异常操作(如阀门开关幅度太大、私自修改报警连锁值)导致设备突然跳机的,考核200元;导致系统紧急停机的考核500元。
第一章总则
第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。
第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。
第二章员工管理
第三条工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
第四条全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。
第五条每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班,在下午16:30前填写加班人员申请表,报经理批准并送人事部门作考勤依据。
第六条按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。
第七条工作时间内,车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。
第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间主任申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟。
第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。
第十条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《行政管理制度》处理。
第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行承担。
第十二条未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。
第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上,违者《行政管理制度》处理。
第十四条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。
第十五条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。
第十六条员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单,不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料(如:零配件、纸箱等)退回仓库,不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则,对责任人依据《行政管理制度》处理。
第十七条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。
总则
1.为确保达成生产目标与质量要求,根据本厂生产实际情况,特制订本制度。
2.人才是第一生产力,公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来,让员工有归宿感和凝集力,使员工自主自觉地更好地为公司服务。
3.职能部门为生产服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。
一、均衡生产,调度有序
1.配合客户,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。
2.负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。
3.制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。
4.实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。
二、产品质量控制有力
1.车间管理人员接单后,应及时分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。
2.对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。
3.车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
4.严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制,并及时向生产管理人员提供大货样。
5.各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。
6.车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。
三、原辅材料,供应及时
1.必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。
2.组织车间有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。
3.车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。
四、设备完好,运转正常
1.车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用―谁保管―谁使用”。
2.车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
3.车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,娟异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。
五、安全第一,消除隐患
1.做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。
2.做好安全生产消防等方面的宣传工作。
3.严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。
4.车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。
5.下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。
6.车间管理人督促每位员工养成人离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。
六、堆放整齐,文明生产
做到:裁片不落地,衣框不乱放;
衣角不掉地,成品不乱堆;
散线不乱抛,断针不乱丢;
补片一换一,辅料次换优;
食物不进车间,杂物不放衣框;
机台保持清洁,场地整洁卫生。
1.平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。
2.与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。
3.要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。4.保证生产现场的环境卫生清洁,车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场,督促员工保持环境卫生。
5.车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。
七、原始记录,齐、准、快、明
1.生产管理人员做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。
2.现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。
3.落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。
4.每天下班前处理好当天的日常事务。
5.生产管理人员负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
八、士气高涨,协调一致
1.生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为工厂更好的服务。
2.调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。
3.生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。
4.生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标,并保持员工的持续运作。5.生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。
九、服务现场,以理服人
1.生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。
2.生产管理人员在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为工厂更好的服务。3.操作过程中难免出现各种纠纷,经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。
4.生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。
一、劳动纪律
1、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款5元。
2、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。
3、员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。
4、员工在开早会时须站立端正,认真听领导讲话,不得做一些与早会无关的事项。
5、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。
6、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志,玩手机,吃零食,睡岗的如发现一次罚款50元。
7、有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50―100元。
8、上班和吃饭,注意节约用水用电,停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。
9、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面,如发现一次罚款5元。
10、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。
11、服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50―100元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。
12、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。
13、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
二、现场管理制度
1、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。
2、积极参与“5S”管理活动,保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。发现一次罚款5元。
3、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。
4、填写设备点检表应认真,真实记录,并对设备进行清扫与保养,不执行者罚款10元。
5、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。发现一次罚款20元。
6、填写记录应真实、清晰、字体工整,不允许虚报,发现一次罚款10元。
7、爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予50元的处罚。
8、每天上下班打扫卫生,物品摆放要整齐划一,地面无杂物,工作台面禁止放个人物品,发现一次罚款5元。
9、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具不得乱丢,倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。
10、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间负责人的责任。
三、生产工艺管理制度
1、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者,视情节轻重予以处罚。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。
2、严格按照图纸作业,每班生产的第一件产品必须进行自检,自检合格后方可批量生产,生产过程中必须对产品100%自检,以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废,发现一次罚款50元,并根据损失情况进行赔偿。
3、设备只能本工序的员工进行操作,其他员工不得擅自使用,如因此而发生的产品质量问题,将双倍考核,造成的设备部件损坏,将由责任人照价赔偿。
4、设备加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致部件损坏的,应当照价赔偿。
5、生产过程中,如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,需及时报告车间领导处理,如继续生产造成的损失,后果由车间各级负责人负责。
6、员工工作时无法按照工艺文件执行时,需要及时提出由相关部门进行解决,不能强行工作。否则造成的问题严重时,由于员工知情不报将进行考核。